تعرف في الحلقة الرابعة عشرة من بودكاست مرصد الأفكار على:الفقرة الأولى: لماذا يُرجح أن يصبح المهاجرون رواد أعمال؟.الفقرة الثانية: سوء التفاهم بين الأفراد وكيفية اجتنابه.الفقرة الثالثة: مفهوم اليوم: "انحياز التفاؤل".الفقرة الرابعة: فائدة من كتاب: "الرجال من المريخ والنساء من الزهرة" للدكتور جون غراي.يمكنكم مراسلتنا لتقديم المقترحات أو الأبحاث العربية لعرضها في بودكاست "مرصد الأفكار" على الإيميل التالي:[email protected]المراجع:الفقرة الأولى:بحث "لماذا يُرجح أن يصبح المهاجرون رواد أعمال؟"، المنشور في موقع (Science Direct) للباحث بيتر فاندور (PeterVando)دراسة "المؤسسة الوطنية للسياسات الأميركية"، للباحث ستيوارت أندرسون (Stuart Anderson)مقال "بحث: لماذا يُرجح أن يصبح المهاجرون رواد أعمال؟"، هارفارد بزنس ريفيو.الفقرة الثانية:مقال "أخطاء شائعة في التواصل"، هارفارد بزنس ريفيو.مقال "كيف تباشر العمل مع مستمع سيئ؟"، هارفارد بزنس ريفيو.مقال "تمهل، واكتب رسائل إلكترونية أفضل"، هارفارد بزنس ريفيو.مقال "هل تعرف كيف يحب أن يعمل كل فرد في فريقك؟"، هارفارد بزنس ريفيو.مقال "10 أخطاء في التواصل الرقمي وكيفية تجنبها"، هارفارد بزنس ريفيو.مقال "نصائح لتحسين التشارك في كتابة النصوص بين أعضاء فريق العمل"، هارفارد بزنس ريفيو.مقال "كيف يمكن للقادة وضع قواعد للتواصل الرقمي؟"، هارفارد بزنس ريفيو.الفقرة الثالثة:مفهوم "انحياز التفاؤل"، هارفارد بزنس ريفيو.الفقرة الرابعة:كتاب "الرجال من المريخ والنساء من الزهرة" (Men Are from Mars, Women Are from Venus)، الدكتور جون غراي (John Gray).هذا البودكاست تابع لمنصة هارفارد بزنس ريفيو، يقدمه لكم رئيس التحرير: حمود المحمود.

تعرف في الحلقة الثالثة عشرة من بودكاست مرصد الأفكار على:الفقرة الأولى: دراسة جديدة عن التحرش الجنسي في المنطقة العربية.الفقرة الثانية: لماذا يفشل تفويض الموظفين في المؤسسات.الفقرة الثالثة: مفهوم اليوم: "تأثير كبد الإوز المسمّن".الفقرة الرابعة: فائدة من كتاب "الإحصاء عارياً" للكاتب تشارلز ويلان. يمكنكم مراسلتنا لتقديم المقترحات أو الأبحاث العربية لعرضها في بودكاست "مرصد الأفكار" على الإيميل التالي:[email protected] المراجع:الفقرة الأولى:دراسة حول التحرش الجنسي الذي تتعرض له الفتيات في الجامعات، مجموعة باحثينالفقرة الثانية:مقال "أسباب فشل تفويض المهمات للآخرين"، هارفارد بزنس ريفيو مقال "كي ينجح التفويض يجب أن يترافق مع التدريب"، هارفارد بزنس ريفيو مقال "3 أسئلة تساعد فريقك في حل المشكلات"، هارفارد بزنس ريفيو مقال "تعرفوا على الوصفة السرية لإسعاد الزبائن"، هارفارد بزنس ريفيو مقال "متى ينجح تمكين الموظفين ومتى يفشل؟"، هارفارد بزنس ريفيو مقال "10 دروس في القيادة مستقاة من المستشفيات الميدانية التي جُهّزت لمواجهة جائحة كورونا"، هارفارد بزنس ريفيو مقال "8 طرق للتفويض تتوج القادة بالنجاح"، هارفارد بزنس ريفيو مقال "ثق بموظفيك لا بكتيّبات القواعد التي تقرأه"، هارفارد بزنس ريفيو الفقرة الثالثة:مفهوم اليوم "تأثير كبد الإوز المسمّن"، هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الرابعة:كتاب "الإحصاء عارياً" (Naked Statistics)، للكاتب تشارلز ويلانهذا البودكاست تابع لمنصة هارفارد بزنس ريفيو، يقدمه لكم رئيس التحري

تعرف في الحلقة الثانية عشرة من بودكاست مرصد الأفكار على:الفقرة الأولى: مدى قبول لقاح كوفيد-19 في العالم العربي.الفقرة الثانية: انتهاء عصر الوصف الوظيفي.الفقرة الثالثة: مفهوم اليوم: "اختبار 10/10/10".الفقرة الرابعة: فائدة من كتاب "قدم فكرتك بأفضل الطرق" للكاتبين بيل ماغوين وإليسا بويمين.يمكنكم مراسلتنا لتقديم المقترحات أو الأبحاث العربية لعرضها في بودكاست "مرصد الأفكار" على الإيميل التالي: [email protected] المراجع:الفقرة الأولى:بحث "تحديد مدى قبول لقاح كوفيد-19 في العالم العربي"، الصادر عن مجلة Global Health Research and Policy.الفقرة الثانية:مقال "إعادة هندسة عملية التوظيف"، هارفارد بزنس ريفيو.مقال "هل نحتاج إلى موظف بلا حقيبة"، هارفارد بزنس ريفيو.كتاب "نهاية الأوصاف الوظيفية" (The End of the Job Description)، لتيم بيكر.مقال "الألقاب الوظيفية المبدعة قد تعطي حافزاً كبيراً للموظفين"، هارفارد بزنس ريفيو. دراسة "68% من الرؤساء التنفيذيين يعترفون بأنهم لم يكونوا على استعداد كامل للمنصب"، هارفارد بزنس ريفيو.الفقرة الثالثة:مفهوم "اختبار 10/10/10"، هارفارد بزنس ريفيو.الفقرة الرابعة:كتاب "قدم فكرتك بأفضل الطرق" (How to Say It Right the First Time)، لبيل ماغوين وإليسا بويمين.هذا البودكاست تابع لمنصة هارفارد بزنس ريفيو، يقدمه لكم رئيس التحرير: حمود المحمود. 

تعرف في الحلقة الحادية عشرة من بودكاست مرصد الأفكار على:الفقرة الأولى: عمليات الاحتيال عبر الإنترنت.الفقرة الثانية: مهارات المستمع الجيد.الفقرة الثالثة: مفهوم اليوم: "تأثير بقعة الضوء".الفقرة الرابعة: فائدة من كتاب "باص الطاقة" لجون غوردون.يمكنكم مراسلتنا لتقديم المقترحات أو الأبحاث العربية لعرضها في بودكاست "مرصد الأفكار" على الإيميل التالي:[email protected]المراجع:الفقرة الأولى:رابط دراسة: "ابق آمناً 2021"، الصادرة عن "شرطة دبي"، و"اقتصادية دبي"، وشركة "فيزا" العالميةالفقرة الثانية:كتاب "أنصت" (Listen)، لديل كارنيغي (Dale Carnegie)مقال: "كيف تتجنب انهيار التواصل مع الآخرين؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "تعرّف على السمات الحقيقية للمستمع الجيد"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "كيف تصبح مستمعاً أفضل من خلال تدوين الملاحظات؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "كيف تباشر العمل مع مستمع سيئ؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "لماذا يجب ألا تكون المدير الذي يتحدث كثيراً؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "تعرف على قوة الاستماع لمساعدة الموظفين على التطور"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "تخصيص الوقت للاستماع إلى المرضى باهتمام"، هارفارد بزنس ريفيوكتاب: (Talk: The Science of Conversation)، للكاتبة إليزابيث ستوكو (Elizabeth Stokoe)مقال: "تعرف على لغة الجسد الرقمية"، هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الثالثة:مفهوم "تأثير بقعة الضوء"، هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الرابعة:كتاب: "باص الطاقة" (The Energy Bus)، للكاتب جون غوردون (Jon Gordon)هذا البودكاست تابع لمنصة هارفارد بزنس ريفيو، يقدمه لكم رئيس التحرير: حمود المحمود.

تعرف في الحلقة العاشرة من بودكاست مرصد الأفكار على:الفقرة الأولى: التحيز المستمر في عمليات التوظيف.الفقرة الثانية: مهارة ضبط النفس وعلاقتها بمستوى الذكاء.الفقرة الثالثة: مفهوم اليوم: "انحياز الثقة المفرطة".الفقرة الرابعة: فائدة من كتاب "القيادة المرتكزة على مبادئ" لستيفن كوفي.المراجع:الفقرة الأولى:مقال: "بحث: أنماط الكلام تؤدي إلى التحيز خلال عملية التوظيف"، هارفارد بزنس ريفيوبحث حول: "التلاؤم الثقافي"، المنشور في "مجلة الأعمال والاتصالات الفنية" (Journal of Business and Technical Communication).مقالات حول استخدام الأتمتة وتعلم الآلة لمنع التحيز في عمليات التوظيف، هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الثانية:مقال: "دراسة: اكتساب القليل من المعرفة عن أمر ما يمنحنا ثقة مفرطة بأنفسنا"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "ما الذي يصنع القائد"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "تطوير مهارة القيادة تحت ضغط العمل يحتاج لفهم شخصياتك الثلاث"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "كيف تتعامل مع مشاعر التعب والخوف والذعر عند الأزمات؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "كيف تتغلب على ردود أفعالك التلقائية في الأوقات الصعبة"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "كيف تكشف القائد غير الكفؤ؟"، هارفارد بزنس ريفيومقياس المهارات القيادية المنشور في موقع (Deeper Signals).مقال: "ما الذي يجعل الناس يبالغون في الثقة بالنفس حد الخطورة؟"، هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الثالثة:مفهوم "انحياز الثقة المفرطة"، هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الرابعة:مقال "هل تمضي وقتك بالطريقة الصحيحة؟"، هارفارد بزنس ريفيوهذا البودكاست تابع لمنصة هارفارد بزنس ريفيو، يقدمه لكم رئيس التحرير: حمود المحمود.

تعرف في الحلقة التاسعة من بودكاست مرصد الأفكار على:الفقرة الأولى: اللطف والود مقابل الحزم في عمليات البيع والشراء.الفقرة الثانية: اختلاف معايير التوظيف في عالم ما بعد كورونا.الفقرة الثالثة: مفهوم اليوم: "علم التجهيل".الفقرة الرابعة: فائدة من كتاب: "الأخذ والعطاء" لآدم غرانت.المراجع:الفقرة الأولى: مقال: "لُطفك في التفاوض لن يعود عليك بالنفع"، هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الثانية:مقال : "موظفون بلا حدود"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "مستقبل العمل من أي مكان"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "استعدوا لتقليص مساحات المكاتب وانتقال مقرات الشركات"، هارفارد بزنس ريفيوتغيير قناعات الشركات حول مقرات العمل، صحيفة "وول ستريت جورنال"تقليص مساحات المكاتب، استطلاع مجلة "فورتشن" وشركة "ديلويت"مفهوم "العمل الهجين"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "دليل الرؤساء التنفيذيين لعودة الموظفين إلى العمل من المكتب"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "إعادة النظر في قوة العمل تحت الطلب"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "نهجكم في التوظيف خاطئ تماماً"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "كيف يمكن لوكلاء التوظيف المحافظة على أهميتهم في عصر لينكد إن؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "إدارة المواهب تحت الطلب"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "لدينا الآن فرصة غير مسبوقة لتوظيف الكفاءات العظيمة"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "الرئيس التنفيذي لشركة هانيويل يتحدث عن كيفية تفادي تسريح الموظفين في الأزمات"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "كيفية التوظيف المرتكز على الذكاء العاطفي"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "هل يمكن تخيل عملية توظيف بدون السيرة الذاتية؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "كيف تقوم بعملية التوظيف؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال:

تعرف في الحلقة الثامنة من بودكاست مرصد الأفكار على:الفقرة الأولى: خسائر في الأرواح البشرية نتيجة الإرهاق الوظيفي.الفقرة الثانية: هل تستطيع أن تكون "متعدد المهام" في وقت واحد؟الفقرة الثالثة: مفهوم اليوم: "تصعيد الالتزام".الفقرة الرابعة: فائدة من كتاب: "التحمل" لأليكس هوتشينسون.المراجع:الفقرة الأولى:مقال: "سعياً للرزق: ساعات العمل الطويلة تؤدي إلى موت الآلاف سنوياً"، العلوم للعمومتحليل "تأثير ساعات العمل الطويلة على أمراض القلب" (The effect of exposure to long working hours on ischaemic heart disease)، الصادر عن موقع "ساينس دايركت" (ScienceDirect)الدلائل البحثية حول آثار العمل لساعات طويلة، الصادرة عن "المركز الوطني لمعلومات التقانة الحيوية" (NCBI) والأستاذة آنا دالغرين (Anna Dahlgren)الفقرة الثانية: كتاب "أسطورة تعدد المهام" (The Myth of Multitasking)، ديف كرينشوكتاب "فلسفة من وارن بافيت" (The Warren Buffett Philosophy)، ماري بافيت وديفيد كلاركمقال "تعدد المهام يسبب التشتت في العمل"، هارفارد بزنس ريفيو مقال" لا تدع الإشعارات اللحظية تعيق إنتاجيتك"، هارفارد بزنس ريفيو مقال "بحث: المرأة والرجل سواء في العجز عن القيام بمهام متعددة"، هارفارد بزنس ريفيومقال: "إذا كنت متعدد المهام في اجتماعاتك، ستؤثر بذلك على فريقك"، هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الثالثة: مفهوم "تصعيد الالتزام"، هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الرابعة:كتاب "التحمل" (Endure)، أليكس هوتشينسونهذا البودكاست تابع لمنصة هارفارد بزنس ريفيو، يقدمه لكم رئيس التحرير: حمود المحمود.

تعرف في الحلقة السابعة من بودكاست مرصد الأفكار على:الفقرة الأولى: دراسة حول السلوك الاستهلاكي للسعوديين في محلات السوبر ماركت والبقالة.الفقرة الثانية: نصائح الخبراء حول كيفية التوقف عن التسويف وتأجيل الأعمال.الفقرة الثالثة: مفهوم اليوم: "التقطيع الرفيع".الفقرة الرابعة: فائدة من كتاب "قوة الإرادة" لروي بويمستر.المراجع:الفقرة الأولى:رابط الدراسة: "سلوك المستهلكين السعوديين في محلات السوبر ماركت خلال تسوق مواد البقالة"الفقرة الثانية:كتاب "فلتأكل ذلك الضفدع" (Eat that frog) لبرايان تريسيمقال "توقف عن المماطلة والتأجيل.. على الفور"، هارفارد بزنس ريفيومقال "لماذا نماطل عندما تكون مواعيد التسليم بعيدة؟"، هارفارد بزنس ريفيو دراسة: "تأثير الموعد النهائي فقط: لماذا المزيد من الوقت قد يفسد الهدف؟"، الصادرة عن مجلة أبحاث المستهلك (Journal of Consumer Research) مقال "كيف تتغلب على التسويف والتأجيل"، هارفارد بزنس ريفيومقال "5 استراتيجيات قائمة على الأبحاث للتغلب على التسويف"، هارفارد بزنس ريفيو مقال "كيف تواصل العمل رغم أنك لا تشعر بالرغبة في ذلك؟"، هارفارد بزنس ريفيو مقال "كيف يمكنك الالتزام بالمواعيد النهائية لتسليم المهام؟"، هارفارد بزنس ريفيو الفقرة الثالثة: مفهوم "التقطيع الرفيع"، هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الرابعة:كتاب "قوة الإرادة: إعادة اكتشاف أعظم قوة بشرية" (Willpower: Rediscovering the Greatest Human Strength)، روي بويمسترهذا البودكاست تابع لمنصة هارفارد بزنس ريفيو، يقدمه لكم رئيس التحرير: حمود المحمود.

تعرف في الحلقة السادسة من بودكاست مرصد الأفكار على:الفقرة الأولى: دراسة حول تأثير الموسيقا التي تشغلها المراكز التجارية على قرارات شراء المتسوقين.الفقرة الثانية: أفضل الطرق لفهم الخلافات في العمل أو الحياة وطرق إدارتها.الفقرة الثالثة: مفهوم اليوم: داونينغ كروغر.الفقرة الرابعة:  فائدة من كتاب (التأثير، علم نفس الإقناع) لروبرت تشاليديني.المراجع:الفقرة الأولى:رابط الدراسة: "تأثير الموسيقا في السوبر ماركت ومراكز التسوق على سلوكنا الشرائي"الفقرة الثانية:مقال "لماذا يجب أن نختلف بشكل أكبر في العمل؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال "هل يمكن لنزاعات العمل أن تؤدي إلى منتجات أفضل؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال "كيف تصلح علاقات العمل المتضررة؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال "كيف تواجه النزاعات في العمل بطرق مختلفة؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال "كيف بإمكانكم حل الخلافات بشكل سليم؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال "كيف يمكن إنقاذ اجتماع طغت عليه المشاحنات والتوتر؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال "كيف تُعالج خلافات العمل حسب طريقة كل شخص؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال "كيف تسيطر على انفعالاتك خلال محادثة صعبة؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال "كيف تهدّئ بالك في أثناء النزاعات"، هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الثالثة:مفهوم "تأثير دانينغ كروجر"، هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الرابعة:كتاب "التأثير، علم نفس الاقناع"، نسخة محدثة، روبرت تشياليديني

تعرف في الحلقة الخامسة من بودكاست مرصد الأفكار على:الفقرة الأولى: دراسة حول تعبير الناس عن مشاعرهم الشخصية عندما يكتبون على الأجهزة الإلكترونية.الفقرة الثانية: ظاهرة الاحتراق الوظيفي والأمراض النفسية والعقلية لدى الموظفين.الفقرة الثالثة: مفهوم اليوم: مدمن الإنتاجية.الفقرة الرابعة:  فائدة من كتاب (لا تهتم لصغائر الأمور فكل الأمور صغائر) للكاتب ريتشارد كارلسون. المراجع:الفقرة الأولى:رابط الدراسة: "بصراحة تامة: كيف تعزز الهواتف الذكية مستوى إفصاح المستهلكين عن ذواتهم"الفقرة الثانية:كتاب "Pale Rider"، لورا سبينيدراسة "Polarised perceptions of corporate health and wellness" التي أجرتها شركة "إيتنا انترناشونال"بحث أجرته شركة "غارتنر"مقال "9 توجهات ستغيّر طبيعة العمل في عام 2021 وما بعده"، هارفارد بزنس ريفيوتقرير "The Lancet Commission on global mental health and sustainable development" الصادر عن لجنة "لانسيت" عام 2018مقال "الأسئلة الأكثر إلحاحاً التي تواجه الشركات اليوم حول العناصر البشرية"، هارفارد بزنس ريفيومقال "لماذا ترتبط الإنتاجية بالأنظمة وليس بالموظفين؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال "صقل المهارات وتطويرها: مفتاح القوة في الواقع الجديد"، هارفارد بزنس ريفيومقال "كيف تخبر مديرك أنك تعاني من الاحتراق الوظيفي؟"، هارفارد بزنس ريفيوفيديو "جون كوتر يتحدث عن الإحساس بالاستعجال"، هارفارد بزنس ريفيوقائمة مقالات عن "الاحتراق الوظيفي"، هارفارد بزنس ريفيومقال "كيف تقيس الاحتراق الوظيفي بدقة وفق المعايير الأخلاقية؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال "ماذا لو صارحك أحد موظفيك بإصابته بمرض عقلي؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال "كيف تسيطر على صندوق الرسائل الواردة؟"، هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الثالثة:مفهوم "مدمن الإنتاجية"، هارفارد بزنس ريفيو الفقرة الرابعة:كتاب "لا تهتم لصغائر الأمور فكل الأمور صغائر"، ريتشارد كارلسونفيديو "أكبر خطأ يمكن للقائد ارتكابه"، هارفارد بزنس ريفيوهذا البودكاست تابع لمنصة هارفا

تعرف في الحلقة الرابعة من بودكاست مرصد الأفكار على:الفقرة الأولى: دراسة في جامعة إماراتية تتوقع الجرائم التي ستحصل بسبب تقنية التزييف العميق. الفقرة الثانية: أفضل آراء الخبراء في تشخيص التشتت وتحقيق التركيز. الفقرة الثالثة: مفهوم اليوم: مغالطة التكلفة الغارقة. الفقرة الرابعة:  فائدة من كتاب (ايكيجاي، السر الياباني لعيش حياة مثمرة وسعيدة). المراجع:الفقرة الأولى:رابط الدراسة: دراسة إماراتية تكشف أبرز مخاطر التزييف العميق عبر الذكاء الاصطناعي. الفقرة الثانية:مقال "8 طرق تساعدك على قراءة عدد أكبر من الكتب خلال عام"، هارفارد بزنس ريفيو. تقرير "Americans consume 100,000 words of information each day" الصادر عن جامعة كاليفورنيا. مفهوم "فومو: الخوف من أن يفوتنا شيء ما"، هارفارد بزنس ريفيو. مقال "التغلب على تشتت الانتباه بسبب الأجهزة الرقمية"، هارفارد بزنس ريفيو. مقال "مجرد سماعك لتنبيه من هاتفك يضرّ بإنتاجيتك"، هارفارد بزنس ريفيو. مفهوم "تأثير زيجارنيك"، هارفارد بزنس ريفيو. مقال "5 طرق للتخلص من كل ما يشتت انتباهك في العمل"، هارفارد بزنس ريفيو. كتاب "عمل عميق"، كال نيوبورت. مقال "أربع استراتيجيات للتغلب على التشتت"، هارفارد بزنس ريفيو. كتاب "The Power of an Hour Business and Life Mastery in One Hour a Week". كتاب "Power Hour". كتاب "The First 2 Hours". كتاب "Two Awesome Hours". الفقرة الثالثة:مفهوم مغالطة التكلفة الغارقة، هارفارد بزنس ريفيو.  الفقرة الرابعة:كتاب "إيكيجاي السر الياباني لعيش حياة مثمرة وسعيدة". هذا البودكاست تابع لمنصة 

تعرف في الحلقة الثالثة من بودكاست مرصد الأفكار على:الفقرة الأولى: أبحاث في الإمارات ومصر حول الأمراض النفسية والعادات الغذائية التي تسبب بها الحجر الناتج عن فيروس كورونا.الفقرة الثانية: الصراحة والوضوح في تقديم الرأي التقييمي للآخرين.الفقرة الثالثة: مفهوم اليوم: قانون باركنسون لتضييع الوقتالفقرة الرابعة:  فائدة من كتاب (talk)، كيف يمكن أن تغير الكلمة التي تستخدمها في جملتك نتائج التواصل سلباً أو إيجاباًالمراجع:الفقرة الأولى:ملخص دراسة: الأمراض النفسية وعادات الحمية الغذائية خلال جائحة "كوفيد-19": دراسة متعددة القطاعات بين الشباب المصري (14-24 عاماً).ملخص دراسة: العادات الغذائية ونمط الحياة خلال الإغلاق الناجم عن فيروس "كوفيد-19" في دولة الإمارات العربية المتحدة: دراسة متعددة القطاعات.الفقرة الثانية:كتاب "منتهى الصراحة" للكاتبة كيم سكوتمقال "هل تلطّف آراءك التقويمية دون أن تدرك ذلك؟"، هارفارد بزنس ريفيو مقال "الأفكار المغلوطة حول الآراء التقويمية"، هارفارد بزنس ريفيومقال "كيف تستجيب للتقييم السلبي بطريقة صحيحة؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال "كيف يمكن إعطاء رأي تقييمي قاس يساعد في النمو المهني"، هارفارد بزنس ريفيومقال ""أسلوب الساندويتش" يهدم ملاحظاتكم البناءة"، هارفارد بزنس ريفيومقال "هل أسلوبك في تقديم الآراء التقييمية إلى الموظفين يضرهم أكثر مما ينفعهم؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال "توقف عن تلطيف الملاحظات القاسية"، هارفارد بزنس ريفيومقال "ما الذي يفترضه الموظفون عند عدم تلقيهم آراء تقييمية؟"، هارفارد بزنس ريفيوكتاب "Feedback (and Other Dirty Words): Why We Fear It, How to Fix It"، للمؤلفة تمارا شندلر وآخرونمقال "لماذا يُعد طلب المشورة أكثر فاعلية من طلب الرأي التقييمي؟"، هارفارد بزنس ريفيومقال "ما تعريف المحادثات وتقديم الملاحظات والتقدير؟"، هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الثالثة:مفهوم قانون باركنسون، هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الرابعة:كتاب "Talk: The Science of Conversation" للكاتبة إلزابيث ستوكو هذا البودكاست تابع لمنصة 

تعرف في الحلقة الثانية من بودكاست مرصد الأفكار على:الفقرة الأولى: كيف تؤثر تقييمات الزبائن على صفحات الشركات؟الفقرة الثانية: تعرف على وظائف المستقبل.الفقرة الثالثة: مفهوم اليوم: تأثير لينديالفقرة الرابعة:  فائدة من كتاب "أوقف التصعيد" للكاتب دوجلاس إي نول، 3 خطوات لوقف التصعيد مع شخص غاضب.المراجع:الفقرة الأولى:الدراسة كاملة: "قياس تأثير التقييم السلبي الوحيد على البحث عبر الإنترنت وقرارات الشراء"، مارتون فارغا (Marton Varga) وباولو ألبوكيركي (Paulo Albuquerque)، (ورقة عمل). من كلية إنسيادمختصر الدراسة على موقع هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الثانية:مقال "كيف يمكننا سد فجوة المهارات المستقبلية؟"، هارفارد بزنس ريفيومبادرة  مركز مستقبل العمل بشركة "كوغنيزنت" (Cognizant) وشركة "فيوتشر وورك بليس" (Future Workplace)الفقرة الثالثة:مفهوم تأثير ليندي، هارفارد بزنس ريفيوالفقرة الرابعة:كتاب "أوقف التصعيد"هذا البودكاست تابع لمنصة هارفارد بزنس ريفيو، يقدمه لكم رئيس التحرير: حمود المحمود.

تعرف في الحلقة الأولى من بودكاست مرصد الأفكار على:الفقرة الأولى: علاقة أبناء الشركات العائلية في الدول العربية مع الوتسابالفقرة الثانية: كيف تشجع الموظفين على اكتشاف الفيل في الغرفة؟الفقرة الثالثة: مفهوم اليوم: مسؤول مكافحة التحيز البشريالفقرة الرابعة:  فائدة من كتاب "من هو" الذي يتحدث عن توظيف أصحاب المواهب.المراجع:الفقرة الأولى:Effects of personality disorders and attitudes towards social networking services: evidence from family business successors in the Arab worldالفقرة الثانية:دع موظفيك يتمردونThink Again: The Power of Knowing What You Don't Knowدراسة جدوى الفضول في العملالفقرة الثالثة:مسؤول مكافحة التحيز البشريالفقرة الرابعة:who: The A Method for Hiringهذا البودكاست تابع لمنصة هارفارد بزنس ريفيو، يقدمه لكم رئيس التحرير: حمود المحمود.