第424回 「夢のストーリーは、なぜ、あんなにリアルなの?」
夢のメカニズムは、脳科学者によって全てが解明されているわけではありませんが、大体のことはわかっています。
夢にはリアルに経験したことだけでなく、テレビで見たことや過去の記憶も混ざって出てきます。
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26/1/2021 • 0 minutos, 0 segundos 第423回 「体感覚タイプの人が、言語化の精度を上げるには?ビジョンを最短で実現するには?」
今日からこんな感じ?・こんなイメージ?という言葉を使わず、できるだけ細かく表現するようにしてください。
ビジョン・ボードを作って、毎日、VAKを全部使って活用してください。チームで共有するとさらに実現スピードがアップしますよ。
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19/1/2021 • 0 minutos, 0 segundos 第422回 「お茶会からバックエンド商品を販売するには?」
お茶会でデモを行い、そこからZOOMを使った個人セッションへつなげましょう。
また、お茶会にリピートや紹介をしてもらうために、簡単だけど価値の高い宿題を出すといいですね。
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12/1/2021 • 0 minutos, 0 segundos 2020年12月22日に太陽と木星と土星が一直線に並ぶ"グレートコンジャンクション"が起こり、これからの20年は"土の時代"から"風の時代"へと変化します。
その傾向と対策についてお話しします。
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5/1/2021 • 0 minutos, 0 segundos 人間の脳は言葉とイメージで動いています。
言葉の精度を上げ ることで行動が変わり、結果も変わります。また、チームで仕事をするときは、言葉の定義が大切になってきます。
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22/12/2020 • 0 minutos, 0 segundos 一般社団法人を設立して権威性を出し、実際の運営は株式会社で、オンラインサロン形式のグループを2段階で作るのがいいでしょう。
メイン商品を含めたグランドデザインにも注意して下さい。
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15/12/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第418回 「一人ビジネスで売上を最大化するには?」
オンライン教材の自動化販売と他の方とのコラボの2つのメニューを増やすのがいいです。
ただし、コラボには、気を付けないと大失敗に繋がる2つのポイントがあります。MP3ファイル
同行型のファッション・コーディネーターさんが、新商品の開発のためにクライアントさんに、どのように質問すれば有効な答えが聞けるのか?
という質問について回答しています。
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1/12/2020 • 0 minutos, 0 segundos ビジネスにおいて、お金は、商品・サービスを通して提供される価値と交換されています。
その価値には4つの種類があり、それぞれを言語化して、お客様に事前に説明しないと、価値を感じてもらえません。
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24/11/2020 • 0 minutos, 1 segundo 2つの目標達成のタイプとその見極め方、壁にぶち当たった時の達成方法をお伝えします。
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17/11/2020 • 0 minutos, 0 segundos 30分以上昼寝すると、1回目のノンレム睡眠がピークの深さに到達するので、翌日のことまで考えると理想は15分です。
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10/11/2020 • 0 minutos, 0 segundos 子育てママは、否定形の言葉を使う人が多いのですが、子供の成長のために肯定形の言 葉に帰るコツをお話しします。
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3/11/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第412回 「ニーズ型のサービスとウォンツ型のサービスにおいて気を付けるポイントを教えてください」
ニーズはマイナスをゼロへ、ウォンツはプラスをさらにプラスにですから、どちらもゴール設定が大切です。
特にウォンツのプラスはクライアントによってかなりイメージが違いますから注意して下さい。
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27/10/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第411回 「来て欲しいお客様だけをサロンに集客する方法を教えて下さい」
マーケット・メッセージ・メディアの3つのMに一貫性を持たせることが大切です。
特に、最初のMであるマーケット(ターゲット)設定が重要です。
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20/10/2020 • 0 minutos, 0 segundos 顧客には潜在顧客・見込顧客・新規客・固定客・ファン客と5つの種類がありますが、その中で一番売上に直結する見込顧客には4つの種類があり、それぞれ違うアプローチが必要です。
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13/10/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第409回 「ブライアン・トレーシーの販売心理学」
古い販売形態は、関係構築10%・適格性の確認20%・プレゼン30%・クロージング40%。
さて、現代のセールスはどのように変化しているのか?
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6/10/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第408回 「6ヒューマン・ニーズで最強コンセプトをつくる」
世界No. 1コーチであるアンソニー・ロビンズの提唱する、人間が本能的に持っている6つのニーズに照らし合わせて商品・サービスのコンセプトを作るとロングセラーになります。
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22/9/2020 • 0 minutos, 0 segundos 記憶の司令塔である海馬にあるタイミングで4回同じ情報を入れることで、LTP(記憶増強)を行うと、何でも最も効率的に記憶ができる。
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15/9/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第406回 「悪い習慣を成功習慣に書き換えるには?」
習慣には5種類あり、3 週間で書き換え可能な習慣と3ヶ月で書き換え可能な習慣があります。
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8/9/2020 • 0 minutos, 0 segundos 悪い習慣を良い習慣に書き換えるのは難しいですが、新しい習慣を身につけるのは、ある方法を使うと比較的簡単にできます。
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1/9/2020 • 0 minutos, 0 segundos ゲアリー・ケラー著のザ・ワンシングのミラクル・クエッションをどのように実践すれば良いのか?
について解説しています。
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25/8/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第403回 「風水の8つの場のエネルギーと適正配置」
風水では、生氣・天医・延年・伏位の4つの良いエネルギーと禍害・六殺・五鬼・絶命の4つの悪いエネルギーがあります。
それぞれ家の中のどの場所に配置すると良いのか?
について解説しています。
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18/8/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第402回 「売れる動画コンテンツのシナリオ作成法」
オープニング〜コンタクトメッセージまでの8つのパートを目的別に順を追って作成すると伝わるコンテンツができます。
講演会とユーチューブバージョンで解説します。
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11/8/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第401回 「選ばれる起業塾になるための3つのポイント」
コンセプト・ポジショニング・ネーミングの3つが最も大切です。
初めから完璧なものはできないので、日々、ブラッシュアップが必要です。
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第400回 「購買心理の5ステップをマスターしてセールスの達人になろう」
人は高額な商品・サービスを買うときに、認知・興味・比較・意思決定・購買という5つのステップを踏みます。
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21/7/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第399回 「記憶の司令塔"海馬"の様々な役割とは?」
海馬は記憶の獲得に大きな影響を与えますが、それ以外にも空間認知や集中脳波であるシータ波を出したりしています。
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14/7/2020 • 0 minutos, 0 segundos いきなり1つの商品・サービスを2倍にしようとせず、1.1倍にできる物を7〜8つ見つけるのがコツ
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7/7/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第397回 「若き日の中井隆栄が、経営コンサルタントの神様・船井幸雄先生からもらったアドバイスとは?」
素直・勉強好き・プラス発想という成功者の3条件と、常に短所是正法ではなく長所伸展法を採用する。
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30/6/2020 • 0 minutos, 0 segundos 【プレイバック】第12回「マスターマインドが『幸せな成功』を加速する」
人脈構築術で、成功を加速する「同じ志を持った素晴らしい仲間たち」と出会う。
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25/6/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第396回 「中井隆栄インタビュー/アフターコロナのために」
プロインタビュアー早川洋平さんが中井隆栄をインタビューする特別企画。
最終回は、アフターコロナのために今何をすべきなのかをお伝えします。
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23/6/2020 • 0 minutos, 0 segundos 【プレイバック】第11回「事業リニューアル法で成功し続ける」
事業がうまくいかないときに、変えるべきことと、変えてはならないことの見分け方とは?
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18/6/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第395回 「中井隆栄インタビュー/人生最大のターニングポイント」
プロインタビュアー早川洋平さんが中井隆栄をインタビューする特別企画。
第3回は、人生最大のターニングポイントとなった18歳。
初めて起業した当時の苦悩や葛藤などについてお話します。
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16/6/2020 • 0 minutos, 0 segundos 【プレイバック】第10回「戦わなくても自分ブランド(USP)が自動的に売上をつくる」
人は商品が良いから買うのではなく、「売り手が信頼できるから」「商品が良さそうに聞こえるから買う」もの。努力より、セルフ・イメージとUSPの言語化の精度が売り上げを決める。
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11/6/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第394回 「中井隆栄インタビュー/人生にかかせないもの【後編】」
プロインタビュアー早川洋平さんが中井隆栄をインタビューする特別企画。
第2回は、「NO MUSIC NO LIFE」。
プロミュージシャン中井隆栄の素顔に迫ります。
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9/6/2020 • 0 minutos, 0 segundos 【プレイバック】第9回「魔法の質問で、無限のアイデアを開発する」
アイデア・企画開発には公式があった。この公式に当てはめて、魔法の質問に答えると誰でもアイデアがどんどん涌いてくる。
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4/6/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第393回 「中井隆栄インタビュー/人生にかかせないもの【前編】」
プロインタビュアー早川洋平さんが中井隆栄をインタビューする特別企画。
第1回は、「心の筋トレ」になるある本との出会いについてお話します。
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2/6/2020 • 0 minutos, 0 segundos 【プレイバック】第8回「あなたの中に眠るダイヤの原石を発掘する」
ライフワークで成功するための、潜在意識を味方につけたビジネスプラン構築術とは?
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28/5/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第392回 「経営理念・経営戦略・経営計画・経営戦術の違いとは?」
事業を成功に導くために、経営理念が最も大切な土台ですが、経営理念はミッション・ヴィジョン・バリューの3つのパートから策定する必要があります。
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26/5/2020 • 0 minutos, 0 segundos 【プレイバック】第7回「浄財のトリプル・プレミアム」
世のため人のためになる浄財を行うと、同時にシャドウが薄まり、セルフ・イメージが高まる。
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21/5/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第391回 「スクール事業を始めるときの大切なポイント」
施術のスクール事業をスタートするためには、施術のクオリティやサービス・システム・価格などの統一化が必要ですし、そのためのサービスのコンテンツ化やテキストも大切です。
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19/5/2020 • 0 minutos, 0 segundos 【プレイバック】第6回「お金のトラウマを解消する」
潜在意識の中にあるネガティブ感情をクリアして、お 金をよりたくさん受け取れるようになろう
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14/5/2020 • 0 minutos, 0 segundos アフター・コロナに景気がほぼほぼ回復して安定するまで1年半から2年くらいかかると個人的に予想しています。
その間に何をするべきなのか?ヒントになればと思います。
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12/5/2020 • 0 minutos, 0 segundos 【プレイバック】第5回「タイム・マネジメントで夢をかなえる」
5社の社長を務めながら京都府・市の公職約40職を兼務できた、究極のタイム・マネジメント法とは?
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7/5/2020 • 0 minutos, 0 segundos アフターコロナでは、日本中で働き方や仕事のやり方が大きく変わります。
また、今回の天災で自分が本当に大切にしなければいけないものも分かったと思います。
アフターコロナにむけて、今できることを精一杯やりましょう。
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5/5/2020 • 0 minutos, 0 segundos 【プレイバック】第4回「セルフ・イメージが未来をつくる」
知らない間にあなたのセルフ・イメージが、人生を良くも悪くも実現させている
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30/4/2020 • 0 minutos, 0 segundos 習慣は脳科学的には記憶の集積。記憶のメカニズムを知れば3週間で成功習慣に変えられる
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23/4/2020 • 0 minutos, 0 segundos 生命保険をマネーセミナーをフロントエンドにして法人にセールスしたいのですが、その方法を教えて下さい。
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21/4/2020 • 0 minutos, 0 segundos 【プレイバック】第2回「ビジネスがうまくいかない人の7つの問題点」
ビジネスの成功には知識・技術・経験・・・だけでなく、親子関係・仕事観・お金観などメンタルも必要
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16/4/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第387回 「トラウマについてアドラー心理学など様々な考え方がありますが 中井先生は、どのように解釈されていますか?」
Q:「トラウマについてアドラー心理学など様々な考え方がありますが、中井先生は、どのように解釈されていますか?」
A:「脳科学的にいうと、強烈にネガティブな出来事が起こった時に、扁桃体が激しく活性化して、海馬の中にある出来事に関する記憶が増幅されてできているものです。記憶は出来事と感情が1セットになっているので、感情の部分だけ書き換えることは可能です。」
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14/4/2020 • 0 minutos, 0 segundos 【プレイバック】第1回「あなたも『幸せな成功者』になれる!」
ビジネスと人生のバランスのとれた『幸せな成功者』になる方法とは?
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9/4/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第386回 「よい歯科衛生士さんを募集して採用するにはどうすればよいでしょうか?」
Q:「よい歯科衛生士さんを募集して採用するにはどうすればよいでしょうか?」
A:「パーフェクト歯科衛生士さんのペルソナを作成することと、募集媒体にミッションと、現在、働いている歯科衛生士さんの声を掲載すると良いでしょう。」
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7/4/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第385回 「ネットの情報発信コンサル会員を増やしていくにはどうすればよいでしょうか?」
Q:「ネットの情報発信コンサル会員を増やしていくにはどうすればよいでしょうか?」
A:「10分程度の説明動画を作成し、毎回のメルマガにバナーを貼ることと、月に1回か2回メルマガでプッシュすればいいでしょう。」
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31/3/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第384回 「プレセミナーの成約率が上がる人数はどれくらいですか?」
Q:「プレセミナーの成約率が上がる人数はどれくらいですか?」
A:「アメリカの統計で、1人の講師が最も影響力を与えられる人数は、8人、次が16人、マックスが32人と出ています。」
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24/3/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第383回 「セミナーの受講生で、未来をイメージするのが苦手な方への対応を教えてください。」
Q:「セミナーの受講生で、未来をイメージするのが苦手な方への対応を教えてください。」
A:「NLPの表彰システムVAKでいうと、KAVタイプの方にその傾向が強いです。K(体感覚)→A(聴覚)→V(視覚・イメージ)の順番で細かく質問していくとイメージできると思います。」
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17/3/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第382回 「新規客にリピートしてもらうためには、どのタイミングで何をすればいいですか?」
Q:「新規客にリピートしてもらうためには、どのタイミングで何をすればいいですか?」
A:「新規客を固定客化するには、初回来店時から海馬の中に記憶が残っている21日以内に3回接触するといいです。この場合は、商品の納品の1週間後に再度、満足度を確認するメールを送るとなおいいでしょう。」
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10/3/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第381回 「セミナー集客にどのような方法があるのか?教えて下さい。」
Q:「セミナー集客にどのような方法があるのか?教えて下さい。」
A:「集客には、自分と他人、リアルとWEBの4つの切り口があります。それぞれに解説します。」
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3/3/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第380回 「初対面の人とすぐに打ち解けられる方法」
脳の3つのシステムを利用した、ラポール(架け橋)を活用することで初対面の人でもすぐに打ち解けることができます。ラポールは1対多人数でも遠隔でも使うことができます。
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25/2/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第379回 「忙しくて一人で手が回らなくなったので人を採用したいのですが、いきなり正社員という訳には行きません。 どうすればいいでしょうか?」
Q:「忙しくて一人で手が回らなくなったので人を採用したいのですが、いきなり正社員という訳には行きません。どうすればいいでしょ うか?」
A:「在宅秘書のエージェントで、元一流企業に勤めていた子育て中のママなどが登録しているところがいくつかあります。まずは、そこを試してみてください」
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18/2/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第378回 「3人で会社を設立して共同経営をするのですが、その時に気をつけるべきポイントを教えてください」
Q:「3人で会社を設立して共同経営をするのですが、その時に気をつけるべきポイントを教えてください」
A:「感情的には、気持ちの問題・ビジョンの問題。金銭的には役職・責任分担と役割分担がポイントになります」
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11/2/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第377回 「メンタルブロックを外して、スムースに成功する方法をおしえてください」
Q:「メンタルブロックを外して、スムースに成功する方法をおしえてください。」
A:「スケーリング・クエッションで、ビフォー&アフターを出して、2つのミラクル・クエッションを使って、リフレーミングしてください。」
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4/2/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第376回 「中井先生の1日の過ごし方を教えてください」
Q:「中井先生の1日の過ごし方を教えてください」
A:「朝は、毎日、7:30に起きて、掃除から始めます。そのことで側坐核の中でドーパミンが分泌され、作業興奮が起こリ、1日がスムースにスタートできます」
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21/1/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第375回 「たまに仕事に対して、酷評やクレームをもらうとテンションが下がります。対処法はないでしょうか?」
Q:「たまに仕事に対して、酷評やクレームをもらうとテンションが下がります。対処法はないでしょうか?」
A:「頻繁に酷評やクレームが来るわけではないなら、気にしなくていいです。世の中には一定の割合で、そういうことをいう人がいるものです。」
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14/1/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第374回 「無料オファーの動画をアップしたいのですが、中々、気が進まなくてできません。どうしたらいいでしょうか?」
Q:「無料オファーの動画をアップしたいのですが、中々、気が進まなくてできません。どうしたらいいでしょうか?」
A:「ラジオ番組と同じように、時間や枠組みを決めて、シナリオの話をする順番を統一しましょう。シナリオの骨組みがしっかりしていれば、多少、話がグダグダになっても相手に伝わりますから。」
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7/1/2020 • 0 minutos, 0 segundos 第373回 「謹賀新年2020・若者の意識が変わっていく」
アメリカの若者85万人の仕事のやりがいについてのアンケート結果を見ても、日本の若者の就職や働き方に対する意識も変わってきていると思います。
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31/12/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第372回 「契約していない人や、以前のクライアントさんが、 お金を払わないで質問をメールしてきます。どのように対応したらいいでしょうか?」
Q:「契約していない人や、以前のクライアントさんが、お金を払わないで質問をメールしてきます。どのように対応したらいいでしょうか?」
A:「契約していない人は、一度、質問に答えてあげて、お試しをしてから、グルコンを案内し、以前のクライアントさんは、クオリティが分かっているので、そのままグルコンへ案内してください。」
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24/12/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第371回 「会社を設立して4期目を終えようとしています。今後の展開に不安を感じています。」
Q:「会社を設立して4期目を終えようとしています。今後の展開に不安を感じています。」
A:「これまでのクライアントさんに、
①何が決め手で契約をしてもらったか?
②どういうメリットを感じているから契約を続けているのか?
を直接、インタ ビューしてください。それら2つの強みを今後は更にプッシュしていけば会社は発展していきます。」
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17/12/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第370回 「税理士向けの相続講座を開催する時のポイントを教えてください」
Q:「税理士向けの相続講座を開催する時のポイントを教えてください」
A:「集客には、広告と個別依頼、税理士協会など税理士さんのリストホルダーがポイントになります。また、講座は、いきなり高額ではなく、フロント→バックエンドの2ステップにした方がいいでしょう」
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10/12/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第369回 「バックエンド講座の集客を強化する方法を教えてください」
Q:「バックエンド講座の集客を強化する方法を教えてください」
A:「集客には、WEB・リアル、自分・他人という4つの切り口があります。マトリクスに書き出して、どれから手をつければ効率的か?を考えてください」
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3/12/2019 • 0 minutos, 0 segundos 脳は、急激な変化を嫌います。脳に気づかれないように、毎日、コツコツと変化するための情報を入れていくことが、変わるための近道です。
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26/11/2019 • 0 minutos, 0 segundos 脳は、エゴイズム(自我)・モニター(監視)・シンパシィ(共感)の3つのシステムで動いています。
早く、モニターシステムをオフにし、シンパシィシステムをオンにすることです。
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19/11/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第366回 「HAPPY MONEY と UNHAPPY MONEY」
Ken Honda著、本田健訳のHAPPY MONEY を解説します。
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ラグビーの戦略は、中期戦略です。
中期戦略に基づいた選手のセレクション、ゲームプラン、そして、それを実現するためのドリル。会社の経営にも参考になるのではないでしょうか。
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5/11/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第364回 「本を読むのですが、せっかく読んでも中々内容が覚えられません。どうすれば内容 が覚えられるでしょうか?」
Q:「本を読むのですが、せっかく読んでも中々内容が覚えられません。どうすれば内容が覚えられるでしょうか?」
A:「本を読むときは、前書き・あとがき・目次・本文の順で読みます。本文はラインマーカーで重要なポイントに線を引いてください。知識記憶は、平均的に海馬に情報が7回入らないと記憶できませんので、マーカーを引いたところを、あと6回読んでください。」
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22/10/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第363回 「3歳4ヶ月の子供がいるのですが、ひらがなを中々覚えられません。良い教育の方法を教えてください」
Q:「3歳4ヶ月の子供がいるのですが、ひらがなを中々覚えられません。良い教育の方法を教えてください。」
A:「3歳〜6歳は人格形成の上で、一番重要な時です。粘り強く、丁寧に、何度も教えましょう。また、否定してはいけません。」
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15/10/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第362回 「脳科学的にモチベーションを上げる方法を教えてください」
Q:「脳科学的にモチベーションを上げる方法を教えてください。」
A:「作業興奮という動の方法と、瞑想という静の方法が有ります。どちらも脳波がθ波になります。」
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8/10/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第361回 「ダイレクト出版の動画教材収録で思ったこと」
購入者からの質問が、中井塾生の質問と全く違うので楽しかったです。
海馬と記憶についてお話しします。
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1/10/2019 • 0 minutos, 0 segundos 睡眠は体の疲労回復だけではなく、6つの作業を行なっています。
大きく分けると、前半が体の疲労回復、後半が記憶の整理と定着です。
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24/9/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第359回 「アイデア開発と願望実現の2つの脳波」
脳波には6種類ありますが、その中で、アイデア開発を行う脳波はθ波、願望実現を行う脳波はミッドα波です。
その違いを知ることで生活に活用しましょう。
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17/9/2019 • 0 minutos, 0 segundos スティーブ・ジョブスやビル・ゲイツのようなタイプの人にはできるが、脳の構造を考えると一般人には難しい方法です。それより、ちょっと頑張ったらできそう。
というような目標設定をしましょう。
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10/9/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第357回 「ゲスト対談:ラグビー元日本代表キャプテン 林敏之氏」
NPO法人ヒーローズ(小学生ラグビー)における取り組みと教育としてのスポーツのあり方について
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3/9/2019 • 0 minutos, 0 segundos 人は皆、3歳〜6歳の間に人生脚本を書き始めます。
その時に同時に、お金に関する価値観のベースが無意識にインストールされます。それらは、後々の人生、パートナーシップ、健康に大きな影響を与えるのです。
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27/8/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第355回 「2つのリフレーミング・クエッション」
人間万事塞翁が馬と言われるように、出来事は変わらなくても、解釈を変えるとネガティブがポジティブに変わります。2つの質問を使ったセルフ・コーチングでやってみましょう。
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20/8/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第354回 「歯科医院開業に向けての不安を払拭するには?」
一番の不安要素はお金だと思いますので、開業費用とランニング予算などを明確すること、償却の年数を決め、自費治療比率の目標を決めることが先決だと思います。
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13/8/2019 • 0 minutos, 0 segundos 大政奉還からたった150年で、民間人が宇宙旅行に行けるようになっ たのは、人間の脳だけが持っているイマジネーションとクリエイションという能力。
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6/8/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第352回 「 中井塾・商業出版確約セミナー始めました」
新しいコラボセミナーを開催します。出版業界の現状や本にかける熱い想いを語っています。
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23/7/2019 • 0 minutos, 0 segundos ロジャー・ドゥーリー著「脳科学マーケティング100の心理技術」からニューロマーケティングのスキルを学びます。
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よく質問される、私の仕事中のBGMについてお話しします。
クリエィティブな仕事をするとき、リラックスしたい時、気合を入れたい時、落ち込んだ時など・・・
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9/7/2019 • 0 minutos, 0 segundos よく質問される、京都自宅の風水住宅での仕事の仕方をお話しします。参考にしてください。
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2/7/2019 • 0 minutos, 0 segundos お金は、便利でありがたいニュートラルなツールです。
しかし、私たちは、お金について多くのポジティブとネガティブな感情を持っています。お金と健全に付き合い、より多くの価値を社会に提供することで、お金の収入・貯蓄・支出の循環を大きくしていきましょう。
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25/6/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第347回 「農業体験のバックエンドは、どんなものが考えられますか?」
Q:「農業体験のバックエンドは、どんなものが考えられますか?」
A:「田植え〜稲刈りセット、春・夏・秋野菜セットなど、農業体験と土地のレンタル、アフターフォローなどが考えられます」
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18/6/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第346回 「小学生の農業体験の事業が、どうしても土日祝に集中してしまいます。平日を活性化させる方法はないでしょうか?」
Q:「小学生の農業体験の事業が、どうしても土日祝に集中してしま います。平日を活性化させる方法はないでしょうか?」
A:「春休み・夏休みに集中して団体の動員をかけるのがいいでしょう。また、宅配、コンサルなどの事業も考えてください。」
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11/6/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第345回 「会社員から独立して個人事業主としてコンサル業務を行いたいのですが、なかなか踏ん切りがつきません。どのように考えればよいでしょうか?」
Q :「会社員から独立して個人事業主としてコンサル業務を行いたいのですが、なかなか踏ん切りがつきません。どのように考えればよいでしょうか?」
A:「契約社員として会社に残りながら、コンサル事業を立ち上げるように会社と掛け合ってみるのがいいと思います。新しい時代の雇用形態として、トシちゃん・会社・社員の三方よしになるように考えてください。」
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4/6/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第344回 「個人事業主から法人化するにあたり、HPをリニューアルしようと思っていますが、その時の注意点を教えてください」
Q:「個人事業主から法人化するにあたり、HPをリニューアルしようと思っていますが、その時の注意点を教えてください」
A:「企業の担当者が意思決定者に稟議しやすいように考えて作ることと、共感できるミッション、信頼できる実績押しのプロフィールを作成することですね」
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21/5/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第343回 「起業5年目にして法人化するのですが、そのポイントを教えてください」
Q:「起業5年目にして法人化するのですが、そのポイントを教えてください」
A:「定款の事業目的は可能性のあることはすべて網羅することと、法律的な手続きが最も簡単になるように司法書士さんにお願いしてください。しかし、最も大切なのは社名です。発展する社名のつけ方を解説します。」
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14/5/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第342回 「脳科学が学べる映画②『MEMENTO』」
海馬障害の主人公が、自分の妻を殺した犯人を追いかけるというサスペンス映画。
監督の弟さんが脳科学者なので、脳科学の知識いっぱいです。
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7/5/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第341回 「脳科学が学べる映画①『MATRIX』」
SFアクション映画と思われがちですが、随所に脳科学、心理学が散りばめられています。
1回目は、ストーリーを追って、2回目は、私の解説した目線で見ると大変、勉強になります。
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30/4/2019 • 0 minutos, 0 segundos 中井塾生の方から、よく質問を受ける、私の普段の朝から夜までの仕事の仕方やルーティンをお話しします。
シンプルですが、良い習慣化をすることでパフォーマンスをあげています。
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23/4/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第339回 「体験セミナー・説明会の成約率をあげるには?」
中井塾の体験セミナー・説明会の成約率は80~90%くらいです。そのための3つのポイントについてお話しします。
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16/4/2019 • 0 minutos, 0 segundos 長男が京都大学・工学部に現役合格しました。多くの中井塾生の方から、中井先生は子供さんにどういうふうに教えているんですか?と聞かれます。そのコツをお話しします。
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9/4/2019 • 0 minutos, 0 segundos 長男が京都大学・工学部に現役合格しました。多くの中井塾生の方から、中井先生は子供さんにどういうふうに教えているんですか?と聞かれます。そのコツをお話しします。
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2/4/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第336回 「スタッフに権限委譲をなかなかできないのですが、どうすればできるようになるでしょうか?」
Q:「スタッフに権限委譲をなかなかできないのですが、どうすればできるようになるでしょ うか?」
A:「まず、権限委譲する項目をリストアップしてマニュアル化します。次に、スタッフ一人一人とスケジュールの打ち合わせをします。人は、自分が納得したことしかやりませんから、個別対応が必要です。」
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26/3/2019 • 0 minutos, 0 segundos 起業の壁を乗り越えても、継続の壁、労働集約の壁、人材の壁、組織の壁、税金の壁、事業承継の壁と次々にステージに応じた問題・課題がやってきます。これらの壁を登るためのハシゴ(知識)を身につけましょう。
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19/3/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第334回 「算数と英語の塾をWEBで展開しています。どうすれば、もっと拡販できるでしょうか?」
Q:「算数と英語の塾をWEBで展開しています。どうすれば、もっと拡販できるでしょうか?」
A:「WEBで発信している情報を、マーケティングの3Mに当てはめて、制度を上げてください。また、インフルエンサーへのコンタクトも同時に行ってください。」
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12/3/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第333回 「長くお付き合いのできる良い業者さんを選ぶときのポイントを教えてください」
Q:「長くお付き合いのできる良い業者さんを選ぶときのポイントを教えてください」
A:「ご自身の会社のミッション・ヴィジョン・バリューを業者さんに伝えて、これらに対してどのように貢献していただけますか?と質問してください。回答を見ればその人のレベルがわかります。」
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5/3/2019 • 0 minutos, 0 segundos 売上目標を設定する時に、最終の成約人数は目標ではなく願望です。
目標の人数は、見込み客の動員をもとに計画を立てないと継続的な売上目標の達成は難しくなります。
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26/2/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第331回 「コンサルタントを雇うことへの9つの不安」
コンサルやコ ーチなどの形のないサービスを提供しているビジネスにおいて、これらを雇用したことのないクライアントが持つ代表的な9つの不安と対応策をお話ししています。
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19/2/2019 • 0 minutos, 0 segundos 人は、コミニュケーションを行う時の前提として、自分と他人・肯定と否定という4つの認識を持っています。良いコミュニケーションを取りたいと思ったら、自分も他人も肯定的に考えることが一番です。
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12/2/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第329回 「3年後に迎える創業10周年に向けてのビジョンをどのように描いたらいいでしょうか?」
Q:「3年後に迎える創業10周年に向けてのビジョンをどのように描いたらいいでしょうか?」
A:「10周年を迎えられるのは、お客様・応援していただいた皆さんのおかげと、ご自身の努力の成果だと思います。この3者に向けた感謝と次のビジョンを謝恩会を開いて、伝えるのがいいでしょう。」
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5/2/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第328回 「マーケティングをよりよくするための3つの質問」
商品やサービスをもっと簡単に売るためには、アメリカの有名マーケッターであるリッチ・シェフレンによる3つの質問に、しっかりと答えられることが必要です。
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22/1/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第327回 「3つのノンバーバル(非言語)・コミュニケーション・スキル」
コミュニケーションには、言語と非言語があり、非言語のコミュニケーションの方が、潜在意識に大きく作用します。
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15/1/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第326回 「アンソニー・ロビンズの6ヒューマン・ニーズ」
人間には安定など、根源的な6つのニーズがあります。この6つを満たす商品・サービスはヒットして、ロングセラーになります。
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8/1/2019 • 0 minutos, 0 segundos 新 元号・ラグビーW杯・東京オリンピック以降の日本の経済・・・
中井隆栄の今年のテーマについて語ります。
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1/1/2019 • 0 minutos, 0 segundos 第324回 「名将エディ・ジョーンズHCのコーチング」
元日本代表・現イングランド代表のHCであるエディさんのコーチングの際立ったポイントは2つ。
1つ目が、徹底した数値管理とその実行。
3つ目が、選手の徹底した個別対応。
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25/12/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第323回 「ウィリアムグラッサー博士の選択理論」
人は、一見、理不尽と思えるような行動でも、潜在意識レベルでその行動を選択しています。
代償行動を取ることで、得ているものは何か?失わないで済んでいるものは何か?2つの質問で問題の本質を明らかにします。
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18/12/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第322回 「エビングハウスの忘却曲線と効果的な記憶法Aさん・Bさん」
人間は48時間で、聞いたことの80%を忘れてしまいます。記憶の司令塔である「海馬」と感情を司る「扁桃体」のメカニズムを活用して、誰でも楽にできる記憶法をマスターしましょう。
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11/12/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第321回 「中井隆栄の信念〜『正しい方法』を『正しい順番』で『継続』すれば、誰でも『幸せな成功者』になれる。」
人は知らないことはできません。ビジネスを成功に導くための知識が必要です。そして、脳が情報処理を行う順番に沿って、脳は大きな変化を嫌うために、毎日、コツコツと継続してインプットすることで、誰でも『幸せな成功者』になれます。
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4/12/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第320回 「ヒーローズジャーニーでストーリーを作る」
ギリシャ神話のシナリオの1つであるヒーローズジャーニーを使って、物語を語ると共感されます。自分のプロフィールや商品の誕生ストーリーを作ってみてください。
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27/11/2018 • 0 minutos, 0 segundos 私の京都の不動産管理会社の社員研修のQ&Aコーナーで出た質問の答えをシェアします。我々が提供しているサービスの本質とは?など・・・
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20/11/2018 • 0 minutos, 0 segundos 私の京都の不動産管理会社の社員研修のQ&Aコーナーで出た質問の答えをシェアします。台風など突発的な事態の時の仕事の優先順位は?など・・・
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13/11/2018 • 0 minutos, 0 segundos 私の京都の不動産管理会社の社員研修のQ&Aコーナーで出た質問の答えをシェアします。脳の老化を防ぐには?など・・・
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6/11/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第316回 「来年、350名の業界団体のトップに立ちます。どのようなことに注意して団体をまとめていけば良いのでしょうか?中井先生の京都青年会議所の理事長経験なども踏まえて教えてください。」
Q:「来年、350名の業界団体のトップに立ちます。どのようなことに注意して団体をまとめていけば良いのでしょうか?中井先生の京都青年会議所の理事長経験なども踏まえて教えてください。」
A:「団体の設立趣旨を確認し、次の節目である創立40周年を見据えて、創立37周年に置けるトップの役割を確認した上で、選挙で選んでくださった皆さんの意向を組み、それに自分らしさを加えてリーダーシップを存分に発揮してください。」
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23/10/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第315回 「従業員が思うように働いてくれません。また、誤字・脱字などの単純ミスも直りません。どのようにして教育すれば戦力になるでしょうか?」
Q:「従業員が思うように働いてくれません。また、誤字・脱字などの単純ミスも直りません。どのようにして教育すれば戦力になるでしょうか?」
A:「よく使う言葉の定義の意思統一や作業のシステム化などを行うことと、人は同じことを平均7回言わないと覚えられないという脳の仕組みを理解して、粘り強く指導することです」
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16/10/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第314回 「2年後に、会社から独立を考えているのですが、それに向けてのアドバイスをお願いします。」
Q「2年後に、会社から独立を考えているのですが、それに向けてのアドバイスをお願いします。」
A「1つは、独立後の販売メニューを今から作成しておくこと、もう一つは、過去のパーフェクトカスタマーに後追いのインタビューをすることで、コンテンツの整理とブラッシュアップをすることです」
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9/10/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第313回 「フロントセミナーでの成約率をあげたいのですが、コンテンツをどこまで公開したらいいのでしょうか?」
Q:「フロントセミナーでの成約率をあげたいのですが、コンテンツをどこまで公開したらいいのでしょうか?」
A:「成約率を上げるためには、短期的な戦術ではなく、中期的な戦略が必要だという教育をセミナーの前半でする必要があります。その後、新規とリピートを獲得するコンテンツを少しだけ見せればいいと思います。」
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2/10/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第312回 「塾経営をしていますが、スタッフに権限移譲をしていく上でのポイントや注意点を教えてください」
Q:「塾経営をしていますが、スタッフに権限移譲をしていく上でのポイントや注意点を教えてください」
A:「保護者向けの対応と、子供さん向けの対応に分けて、タスクをリストアップし、それぞれの難易度をABCランクに分けて、Cランクから権限移譲のスケジュールを立案してください。その後、Bランクも同様に。Aランクはスタッフには無理だと思う ので権限移譲せずに社長が対応してください」
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25/9/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第311回 「商品を値上げするときの注意点を教え てください。」
Q:「商品を値上げするときの注意点を教えてください。」
A:「一度に値上げして受け入れられる上限は20%までです。これを超えるとよほどの理由がない限り、今の客層には売れませんので注意してください。」
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18/9/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第310回 「グループコンサルの開催を予定しているのですが、開催にあたり、うまく運営するためのポイントを教えてください。」
Q:「グループコンサルの開催を予定しているのですが、開催にあたり、うまく運営するためのポイントを教えてください。」
A:「グループコンサルは、質問をしている人にだけ回答するわけではなく、他の参加者が回答を共有できるように意識して運営してください。本質的には、セミナーと同じです。」
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第309回 「現在、社員が10名いるのですが、この先、さらに人数が増えた時に起こると予想されるトラブルがあれば教えてください。」
Q:「現在、社員が10名いるのですが、この先、さらに人数が増えた時に起こると予想されるトラブルがあれば教えてください。」
A:「必ず起こる問題は、古参社員が新しく入ってくる社員のレベルについていけなくなり、問題を起こしたり、辞めたりします。また、最終的に事業をどのように承継するのか?によって人事戦略を考える必要があります。」
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4/9/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第308回 「経営理念を社内に浸透させるにはどうすれば良いでしょうか?」
Q:「経営理念を社内に浸透させるにはどうすれば良いでしょうか?」
A:「まずは、オフィシャルに経営理念発表会を開き、朝礼などの度に全員で唱和することですね。何度も、何度も繰り返さないと中々浸透しないものです」
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21/8/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第307回 「士業が営業をするのに良い方法はありますか?」
Q:「士業が営業をするのに良い方法はありますか?」
A:「見込み客を教育できるので、セミナーが一番効果が高いですね」
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14/8/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第306回 「サッカーの指導者や親子さんが厳しい指導を求める傾向があるんですが、そうすると自立できなくなるので、その後の伸び代がなくなります。どのように指導すればいいのでしょうか?」
Q:「サッカーの指導者や親子さんが厳しい指導を求める傾向があるんですが、そうすると自立できなくなるので、その後の伸び代がなくなります。どのように指導すればいいのでしょうか?」
A:「子供にサッカーをやらせる本来の目的は、サッカーを通して人間的成長をしてもらうことです。本来の目的を達成するためにどのように指導するか?を、監督・コーチと親子さんが継続的に議論してコンセンサスをはかることが大切です。」
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7/8/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第305回 「結婚カウンセラーを雇いたいのですが、その際の注意点とどこまで仕事を任せるのか?について教えてください。」
Q:結婚カウンセラーを雇いたいのですが、その際の注意点とどこまで仕事を任せるのか?について教えてください。
A:面接時にミッションに共感できるか?価値観が合うか?を確認する必要があります。また、クライアントさんに引き継ぐ場合も初回と真ん中と最後とかに同席して、サービスのクオリティを維持するようにしてください。
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31/7/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第304回 「若いサッカー選手に対して、コーチ陣はどのように指導すれば、自主性が伸びますか?」
Q:「若いサッカー選手に対 して、コーチ陣はどのように指導すれば、自主性が伸びますか?」
A:「監督・コーチが選手それぞれの性格や課題に対して、どのように接したり、指導したりするか?を継続的に議論しながら進めるのが良いでしょうね。」
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24/7/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第303回 「仕事と肩書きがたくさんあって、よく何屋さんかわからないと言われます。どうすればUSPを整理できるでしょうか?」
Q:「仕事と肩書きがたくさんあって、よく何屋さんかわからないと言われます。どうすればUSPを整理できるでしょうか?」
A:「仕事をチャンクアップして、やっている仕事の本質を考えて、ネーミングを作るといいです。USPやセルフイメージと業務内容を分けて名刺に記載しましょう。」
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17/7/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第302回 「新人の営業マンで結果の出せない人をどのように指導したら、結果を出すために行動してくれるでしょうか?」
先ずは、セールスを細分化してステップ化し、ステップを1つずつマスターすることで自信をつけてもらうこと、次に、行動できない理由を見つけ出してブロックを外すこと、最後に、毎日メールなどで報告させてフィードバックすることで、行動を習慣化させることです。
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10/7/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第301回 「小学生の次女が勉強しません。無理やりではない方法で勉強させるにはどうしたら良いでしょうか?」
本質的に潜在意識レベルでは、長女と違う方法でお母さんの愛情を受けとる為に、勉強しないことで面倒をかけています。
まずは、愛情をたっぷりと次女に注いであげること、次に、何でもいいので好きなこと、得意なことを褒めて伸ばして行きましょう。
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3/7/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第300回 「フィリップ・コトラー博士の品質と価格の戦略」
「スモールビジネスでは、大企業のようなプロダクトアウト戦略は取れないので、マーケットイン戦略で、高品質・中価格か高品質・高価格しか生き残れない」
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26/6/2018 • 0 minutos, 0 segundos 「有名なマズローの欲求の5段階説には、実は、自己超越という6段階目があります」
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19/6/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第298回 「サッカーチームで団体行動ができない子供をどのように指導すれば良いのか?また、レベル差のある選手をどのようなトレーニングメニューで一定レベルに持っていくのか?を教えてください。」
Q「サッカーチームで団体行動ができない子供をどのように指導すれば良いのか?また、レベル差のある選手をどのようなトレーニングメニューで一定レベルに持っていくのか?を教えてください。」
A「思春期の子供は、指導してもできないので、コーチが、オンとオフのルールを明確にして、オフならOKとするのが良いでしょう。個人のトレーニングメニューは、ABCランク別に目標設定し、全体のメニューはBランクに合わすと、時間とともにBランクの質が向上するので、全体がレベルアップします。」
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12/6/2018 • 0 minutos, 1 segundo 第297回 「サッカーチームを立ち上げるときに注意することと、マネジメントをうまくできるコツを教えてください。」
Q「サッカーチームを立ち上げるときに注意することと、マネジメントをうまくできるコツを教えてください。」
A「チームの目標設定の共有と徹底、メンバー一人一人が、毎日の練習の中で、今日は何のためにこの練習をやるのかを自分で考えて行う習慣をつけることがポイントだと思います」
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5/6/2018 • 0 minutos, 0 segundos 「ダイレクト・レスポンス・マーケティングの大家 であり、
ミリオネア・メーカーと呼ばれている彼のマーケティング理論の根本理論を解説。
3Mとは、マーケット・メッセージ・メディア」
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22/5/2018 • 0 minutos, 0 segundos 「人気コーチ:マーシー・シャイモフさんの著書とDVDの解説。
『楽観回路』を活性化すると、どんどんポジティブなことが実現する。」
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15/5/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第294回 「金持ち父さんのキャッシュフロー・クアドラント」
"R .キヨサキは、起業家は、E(従業員)→S(自営業)→B(ビジネスオーナー)→I(投資家)の順番で成長していくのが望ましいと言っています。
しかし、残念ながらほとんどの人がビジネスオーナーになることができません。その理由とは?"
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8/5/2018 • 0 minutos, 0 segundos 本田健さんの「大富豪からの手紙」について語ります。
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1/5/2018 • 0 minutos, 0 segundos 第292回 「早川洋平(中井塾・第13期生)が語る中井塾と中井隆栄の魅力とは・・・」
「中井塾を2年半前に卒業した早川洋平氏がどのように変化したのか?中井塾のコンテンツやシステム、
中井隆栄の人間的魅力について熱く語っています。」
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第291回 「早川洋平が解説するポッドキャストの3つの魅力とは」
「創立10周年を迎える株式会社キクタス・代表の早川洋平氏が、ポッドキャストの魅力や活用法について
プロ目線で解説してもらいました。あなたも始めませんか?」
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第290回 「エステ商品を製造・販売していますが、最近、大手メーカーが類似商品を1/4の価格で販売し始め、 売上が落ちています。どうすればいいでしょうか?」
価格競争になると必ず負けるので、ビジネスモデルの見直しが必要です。
そのエステ商品を使って起業・副業す るというコンテンツを作って、パッケージ化して販売することで、
今より値上げもできるかもしれません。
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