Nos últimos anos, o imobiliário tornou-se um dos motores importantes da economia portuguesa, espelhando mudanças que afetam toda a sociedade. É um setor interessante para quem está no B2B por várias razões. Comprar e vender imóveis é um negócio complexo, com componentes racionais e emocionais fortes. E envolve toda uma cadeia de intervenientes, dos particulares aos profissionais, com os marketplaces digitais numa posição cada vez mais central. Como marketing manager de dois dos mais importantes desses marketplaces,  o Imovirtual e a OLX, Sylvia Motta Bozzo está numa ótima posição para nos dar um panorama sobre a evolução e os desafios do setor. Ouça a conversa e descubra: Que impacto teve a pandemia no setor imobiliário e quanto desse impacto permanece até hoje Como equilibrar a venda digital com a presencial num mercado em que o relacionamento humano ainda é tão importante Como se diferenciar num mercado tão competitivo como o imobiliário português Que papel podem ter os conteúdos editoriais no marketing imobiliário, tanto B2C como B2B Que métricas são importantes para gerar negócios imobiliários através de uma plataforma digital Sobre a convidada: Site da Prosus Site do OLX Group Site do Imovirtual Site da OLX Portugal Perfil da Prosus no LinkedIn Perfil do OLX Group no LinkedIn Perfil do Imovirtual no LinkedIn Perfil da OLX no LinkedIn Email do Imovirtual Perfil no LinkedIn   Instituições mencionadas: Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro Universidade Federal do Rio de Janeiro Banco Central Europeu   Empresas mencionadas: Rede Globo Disney Parks & Resorts Standvirtual Google   Episódio mencionado do podcast: Na ementa da DIG-IN (antiga Zomato), os dados são o prato principal - com Nuno Fernandes   Livros recomendados: Massimo Forte - Angariar Para Vender   Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn e Instagram.

Das muitas conversas que já tivemos neste podcast, esta foi sem dúvida das mais inspiradoras. Responsável por marcas de enorme sucesso no grande consumo, como a Paladin, o “Chief of Dream and Instability” da Casa Mendes Gonçalves tem também imenso a ensinar em matéria de estratégias de negócio e de marketing B2B. Ouvi-lo sobre a maneira como trabalha a distribuição, transforma os concorrentes em parceiros e consegue chegar ao mercado global a partir da Golegã, só por si, faz valer a pena o episódio. Falar com o Carlos Gonçalves não é só aprender sobre todos os ingredientes com que construiu uma empresa extraordinária: a aposta na inovação, a  capacidade de entender o consumidor e o cliente, o cuidado com o ambiente e com a sociedade. É também um prazer, pela simpatia e generosidade com que partilha o muito que sabe. Ouça a conversa e descubra: Como vencer num mercado em que os concorrentes são muito maio­res e têm mais recursos Como lidar com os erros e as falhas que surgem em qualquer processo de inovação Como estabelecer relações de parceria até com os seus concor­rentes Como uma empresa de grande consumo pode ter ótimas relações com a distribuição, mesmo num contexto negocial que favorece as grandes cadeias Como adequar as suas estratégias de internacionalização às características dos diferentes mercados Como entrar na "liga dos campeões" do seu mercado mesmo quando não tem a mesma dimensão e os meios dos seus concor­rentes Como fazer da sustentabilidade um fator deci­sivo para o sucesso da empresa Como criar uma cultura que já não dependa das qualidades e das caracterís­ticas do fundador Sobre o convidado: Site da Casa Mendes Gonçalves Perfil da Casa Mendes Gonçalves no LinkedIn Perfil no LinkedIn Marcas mencionadas: Paladin Dona Pureza Peninsular Instituição mencionada: Fundação Mendes Gonçalves Conceito mencionado: Agricultura regenerativa Documentários e filmes recomendados: Kiss the Ground Common Ground Life in Syntropy Livros recomendados: Felipe Pasini e Dayana Andrade - Vida em Sintropia Frederic Laloux - Reinventing Organizations Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn e Instagram.

Se há uma tecla em que temos martelado ao longo dos 80 e tantos episódios deste podcast, é a importância das marcas. E fazemos isto porque muitas empresas B2B ainda não despertaram para o poder de uma marca bem trabalhada como acelerador de vendas e de crescimento. Mas desta vez conversamos sobre um tipo específico de marca que também pode cumprir uma função muito importante na relação entre as empresas: a marca pessoal, um tema que já abordamos em episódios anteriores. Convidamos para este episódio Maria Duarte Bello, que é mentora, autora e coach, e tem dedicado a sua carreira a ajudar os líderes empresariais, e não só, a serem melhores líderes e pessoas e a deixarem a sua marca. Ouça o podcast e descubra: Como construir a sua marca pessoal “by design” As vantagens e contraindicações, para uma empresa, de os seus líderes terem uma marca pessoal forte Quem, dentro de uma empresa, deve se preocupar em trabalhar a sua marca pessoal Como um líder pode saber se já tem ou não uma marca pessoal forte Como uma marca pessoal forte impacta a capacidade de liderar não só fora mas dentro da organização O que faz com que ainda seja importante, em 2024, destacar o tema da liderança no feminino Sobre a convidada: Site da MDB – Coaching & Mentoring Perfil no LinkedIn Instituição mencionada: Universidad Complutense de Madrid Pessoas mencionadas: John Wayne Ronald Reagan Volodymyr Zelensky Steve Jobs Paula Amorim Cláudia Azevedo Rede social mencionada: LinkedIn Marcas mencionadas: Apple McDonald’s Empresa mencionada: SONAE Livros recomendados: Maria Duarte Bello – A Tua Marca Pessoal Maria Duarte Bello – Liderança no Feminino Podcast recomendado: Profiler Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a ⁠newsletter Universidade B2B⁠, da Hamlet. Para continuar a acompanhar-nos vá ao ⁠site da Hamlet⁠ e fique em dia com a comunicação  marketing B2B no nosso ⁠blog⁠. Siga-nos também no ⁠LinkedIn⁠.

O convidado deste episódio de Marketing business-to-business: o podcast tem um percurso muito interessante. Depois de um início de carreira na banca, durante muitos anos ajudou tecnológicas como a Novabase ou a Glintt a crescer. Ao regressar ao setor financeiro, tem a vantagem de uma dupla perspectiva. Ao fim de anos a vender tecnologia, agora está na posição de comprador. E, por isso, sabe como ninguém o que funciona e o que nem por isso, na venda desse tipo de serviços. Mas a experiência do Nuno Fórneas – CIO e membro do board do Banco CTT – não se aplica apenas à venda de tecnologia. Se o seu negócio é vender qualquer tipo de serviços a empresas, tem tudo a ganhar em ouvir esta conversa. Quando é que não ficou a ganhar, aliás, ao ouvir o desabafo de um cliente? Ouça o episódio e descubra: Em que situações a tecnologia piora, em vez de melhorar, a experiência do cliente, e como evitar que seja assim O papel que pode ter o CIO na orientação para um modelo organizacional mais centrado no cliente Quanto pesa a marca na relação de um banco com os seus clientes Com que critérios deve escolher a sua consultora tecnológica para que um projeto corra bem O que uma consultora tecnológica deve fazer (ou evitar fazer) para entrar na shortlist de um potencial cliente O segredo para que a conversa inicial com um comprador de tecnologia corra bem.   Sobre o convidado: Perfil no LinkedIn E-mail: [email protected] Perfil do Banco CTT no LinkedIn Site do Banco CTT Empresas mencionas: NovaBase Glintt Livros recomendados: Managing the Professional Service Firm, de David Maister Start with why, Simon Sinek The Four, de Scott Galloway   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação  marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn.

Embora seja um dos mais dinâmicos da economia portuguesa, o setor das tecnologias de informação não é dos que melhor comunica. A impressão é que todas as empresas de TI são iguais. Não há muitas que se preocupem em estabelecer um posicionamento de marca claro e diferenciador, que ajude o potencial cliente a escolher um parceiro tecnológico em vez de qualquer outro. Mas felizmente há exceções. Neste episódio falamos com os sócios de uma consultora tecnológica que escolheu um caminho diferente – e isto desde o lançamento. A recém-nascida HeraPrime surge da fusão de duas empresas que já tinham um percurso no mercado e que, quando decidem juntar-se, é para ganharem não só outra dimensão, mas também uma marca forte, com um posicionamento muito bem definido. É sobre o trabalho de construção desse posicionamento, do qual que a Hamlet teve o privilégio de participar, que conversamos com a Marisa Poço, o Carlos Couto e o Paulo Lobo, da HeraPrime. Ouça o episódio e descubra: a diferença entre decidir com a intuição ou com dados – e como dispor desses dados no dia-a-dia como fazer com que a tecnologia que deveria simplificar a vida da sua PME não seja, ela própria, um fator de complicação como fazer com que a tecnologia seja um verdadeiro investimento – que produz resultados – em vez de mais um custo como evitar que a adoção de diferentes tecnologias resulte numa manta de retalhos – e não num conjunto integrado que simplifica a vida da empresa como um todo como garantir a estabilidade e capacidade de adaptação da sua empresa mesmo num contexto de mudança acelerada como uma PME pode aplicar ferramentas como a AI no dia-a-dia – e que cuidados deve ter ao fazê-lo como medir o retorno da adoção tecnológica na sua PME e qual é o KPI mais decisivo   Sobre os convidados: Perfil de Carlos Couto no LinkedIn Perfil de Marisa Poço no LinkedIn Perfil de Paulo Lobo no LinkedIn Perfil da HeraPrime no LinkedIn Site da HeraPrime    Livros recomendados: Negocie como se a Sua Vida Dependesse Disso, de Chris Voss O nosso icebergue está a derreter, de John Kotter e Holger Rathgeber A Regra é Não Ter Regras, de Erin Meyer e Reed Hastings Teoria da Organização e Gestão - Uma perspetiva histórica, de Miguel Pina e Cunha, Arménio Rego e Carlos Cabral-Cardoso   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação  marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn.

Este é o segundo episódio, em 2 meses, que dedicamos à indústria automóvel. No episódio com o Pedro Fernandes, da SIVA, expliquei o que torna este setor tão interessante para o marketing B2B: a compra de um carro, mesmo quando feita por um particular, é sempre parecida com a típica compra empresarial. Com estas características, a compra automóvel não podia ficar imune aos impactos de duas grandes mudanças A revolução digital, que afeta todos os aspectos das nossas vidas. E a transição para as motorizações elétricas, que cria um contexto de grande incerteza. Que impactos são esses, e que consequências têm para o marketing automóvel, ninguém melhor para nos explicar do que o Sebastião Serrasqueiro, Digital Marketing Director da Astara Portugal – onde responde por marcas como a Kia, a Mitsubishi, a Piaggio e outras. Num contexto em que os canais de acesso ao ao cliente não param de mudar, o Sebastião sabe que as abordagens inovadoras e criativas não são opcionais. Ouça o episódio e descubra: os desafios da adaptar a comunicação de uma marca a diferentes geografias como tirar partido da flexibilidade do digital para comunicar a sua marcade forma mais certeira como usar os influenciadores digitais na sua comunicação e quais os erros que deve evitar como conciliar os objetivos de marketing de curto prazo (performance, geração de leads) com os de longo prazo (construção de marca) como conduzir o seu marketing contexto de rápida mudança e grande incerteza – como é o da transição energética como se diferenciam, no marketing automóvel, as abordagens ao cliente empresarial e ao particular que redes sociais a sua marca deve usar para chegar aos decisores das empresas, especialmente os das PME Sobre o convidado: Perfil do LinkedIn Perfil da Astara no LinkedIn Site da Astara   Projetos mencionados: BS Cool art no Instagram Site do BS Cool art   Empresas e marcas mencionadas: BBVA Leaseplan Grupo Salvador Caetano Guerin Aiways Tesla Australian Open Kia Mitsubishi Piaggio   Episódios antigos mencionados: #78 – Pós-venda: Quando o serviço já é marketing (e vice-versa) – com Pedro Fernandes (hamlet.com.pt)   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação  marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn.

Nos últimos anos, temas como a “felicidade organizacional” ou o “propósito” entraram na moda. Algumas empresas até passaram a ter “Happiness Managers” – o que certamente faz sentido, num contexto em que atrair e reter colaboradores é cada vez mais difícil. E o salário é apenas um dos fatores tidos em conta quando se escolhe uma empresa para trabalhar. Mas, para lá da moda, será que incorporar a felicidade ou o propósito na cultura da empresa se traduz realmente em melhores resultados? O nosso convidado Georg Dutschke, professor e investigador, não tem qualquer dúvida. Os números que foi recolhendo na última década mostram que, quando a aposta nestes temas é real, o retorno que geram é muito concreto. Propósito e felicidade rimam com rentabilidade. E isto é ainda mais verdade nas PME do que nas grandes empresas. Ouça-o e descubra: O que é a felicidade organizacional e como se pode medir Como transformar a felicidade e o propósito organizacional numa ferramenta de gestão O que significa pensar a cultura da empresa de forma estratégica – e para que serve De que forma ter uma cultura de propósito torna as empresas mais rentáveis Propósito e responsabilidade social: qual é a diferença? Como distinguir um propósito organizacional genuíno do "purpose-washing" Que empresas portuguesas são bons exemplos nos temas da felicidade e do propósito organizacional   Sobre o convidado: Perfil do LinkedIn Perfil da Happiness Works Portugal no LinkedIn Site da Happiness Works Portugal E-mail: [email protected]   Livros mencionados: Can't Sell Won't Sell, de Steve Harrison Gestão Descontraída, mas Profissional, de Ricardo Parreira livro Felicidade Organizacional - Organizações felizes são mais sustentáveis, de Georg Dutschke e Álvaro Lopes Dias Happiness: Lessons from a New Science, de Richard Layard Humanizar as Organizações - Novos sentidos para a gestão de pessoas, de Helena Águeda Marujo, Luís Miguel Neto e Mário Ceitil   Projetos mencionados: Happiness Works Portugal no LinkedIn Purpose Lab no LinkedIn   Empresas mencionadas: Nestle Delta McDonald's Câmara Municipal de Oeiras Rotários PHC Quilaban Staples Jaba Recordati Samys   Episódios antigos mencionados: #23 – “A felicidade é lucrativa” – com Ricardo Parreira #31 – Os 4 pilares do marketing B2B – segundo Rogério Canhoto   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com acomunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn.

Sandra Alvarez constrói a sua própria visibilidade enquanto thought leader aplicando os mesmos princípios que tem em conta para as marcas com que trabalha. Nesta conversa, a diretora-geral da PHD, que é também docente universitária, co-autora de 3 livros e mãe de família numerosa explica-nos as vantagens, os custos e as razões de sucesso da sua estratégia. Quem já ouviu alguns dos episódios deste podcast sabe que há alguns assuntos aos quais voltamos sempre: a criação da marca, a importância de ter um posicionamento diferenciador, de partilhar conhecimento e de usar o digital sem se limitar a ele. E voltamos porque são essenciais para o nosso tema central: como criar marcas B2B fortes para competir num mundo cada vez mais digital. Neste episódio falamos com uma profissional cuja trajetória é em si mesma uma verdadeira aula sobre todos estes tópicos. Trata-se da Sandra Alvarez, general manager da PHD Media, que, em paralelo com uma carreira de muito sucesso em empresas de referência, foi criando a sua própria marca enquanto “thought leader”. E fez isto construindo uma visibilidade baseada na partilha de conhecimento – através das plataformas digitais, mas também da publicação de livros, do ensino ou da vida associativa. É sobre as motivações e da estratégia por trás dessa marca pessoal que conversamos neste episódio.   Ouça-o e descubra: que tem em comum a constru­ção de uma marca pessoal e a marca de uma empresa ou produto que passos é preciso dar antes de começar a construir uma marca pessoal – ou qual­quer outra marca em que medida a marca pessoal do gestor pode ser um ativo para a empresa, e como assegurar que seja assim que riscos e eventuais custos devem ser considerados nesta associação entre a marca pessoal e a da empresa como pôr a sua estratégia de conteúdos ao serviço da imagem pública que pretende projetar quando pode ser útil trazer para o palco a vida pessoal na construção da sua marca enquanto thought leader Como gerir o tempo quando é preciso conciliar a criação da marca pessoal com muitas ou­tras atividades Como conseguir uma boa presença nos media digitais mesmo quando tem poucos recursos para investir   Sobre a convidada: Perfil do LinkedIn Perfil da PHD Media no LinkedIn Site da PHD Media Pessoas Mencionadas: Carolina Afonso Brené Brown   Livros mencionados: Ser Blogger, de Sandra Alvarez e Carolina Afonso Ser Digital, de Sandra Alvarez e Carolina Afonso Liderar, de Sandra Alvarez e Carolina Afonso Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas, de Dale Carnegie   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com acomunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn.

Nesta conversa com o professor e investigador da Universidade de Coimbra, conversamos sobre a formação dos profissionais de marketing, a mudança induzida pela tecnologia nos hábitos dos mais jovens e a melhor forma de “irrigar de marketing” todas as áreas da empresa. As empresas são feitas de pessoas. E a performance dessas pessoas depende, em boa medida, da formação que recebem. Será que é suficiente? Será que de facto prepara para a vida profissional – especialmente, porque este é o nosso tema, para atuar no marketing B2B? Aqui no podcast temos dedicado alguma atenção a este tema, trazendo convidados, especialmente da Universidade, que são referência na formação em marketing. É o caso do Arnaldo Coelho, professor da faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, onde se dedica, de forma apaixonada e carismática, à investigação e ao ensino do marketing e da gestão. Foi uma conversa em que falamos de formação, mas não só. Falamos também das eventuais vantagens ou handicaps da geração nativa digital. Ou sobre a importância de adotar uma perspectiva de gestão no marketing, e vice-versa.   Ouça o episódio e descubra: Em que medida os estudantes de marketing chegam bem preparados às empresas, e o que poderia ser feito para melhorar esta preparação O que uma empresa pode e o que não pode esperar de um recém-licenciado As principais di­ficuldades que os estudantes de marketing encontram no início da vida profissional e como mitigá-las que vantagens ou handicaps podem ter os jovens de hoje, com os seus novos hábitos tecnológicos, para se integrarem na vida profissional Em que medida faz falta, ou não, uma formação específica para o marketing B2B Como levar “gotinhas de marketing” a toda a empresa   LINK DO EP   Sobre o convidado: Perfil no LinkedIn Perfil da Faculdade de economia da Universidade de Coimbra no LinkedIn Site da Faculdade de economia da Universidade de Coimbra Nesta conversa com o professor e investigador da Universidade de Coimbra, conversamos sobre a formação dos profissionais de marketing, a mudança induzida pela tecnologia nos hábitos dos mais jovens e a melhor forma de “irrigar de marketing” todas as áreas da empresa. As empresas são feitas de pessoas. E a performance dessas pessoas depende, em boa medida, da formação que recebem. Será que é suficiente? Será que de facto prepara para a vida profissional – especialmente, porque este é o nosso tema, para atuar no marketing B2B? Aqui no podcast temos dedicado alguma atenção a este tema, trazendo convidados, especialmente da Universidade, que são referência na formação em marketing. É o caso do Arnaldo Coelho, professor da faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, onde se dedica, de forma apaixonada e carismática, à investigação e ao ensino do marketing e da gestão. Foi uma conversa em que falamos de formação, mas não só. Falamos também das eventuais vantagens ou handicaps da geração nativa digital. Ou sobre a importância de adotar uma perspectiva de gestão no marketing, e vice-versa.   Ouça o episódio e descubra: Em que medida os estudantes de marketing chegam bem preparados às empresas, e o que poderia ser feito para melhorar esta preparação O que uma empresa pode e o que não pode esperar de um recém-licenciado As principais di­ficuldades que os estudantes de marketing encontram no início da vida profissional e como mitigá-las que vantagens ou handicaps podem ter os jovens de hoje, com os seus novos hábitos tecnológicos, para se integrarem na vida profissional Em que medida faz falta, ou não, uma formação específica para o marketing B2B Como levar “gotinhas de marketing” a toda a empresa   LINK DO EP   Sobre o convidado: Perfil no LinkedIn Perfil da Faculdade de economia da Universidade de Coimbra no LinkedIn Site da Faculdade de economia da Universidade de Coimbra Livros mencionados: Marketing 3.0 - Do produto e do consumidor até ao espírito humano (Reimpressão), de Philip Kotler, Iwan Setiawan e Hermawan Kartajaya Marketing 4.0, de Philip Kotler, Iwan Setiawan e Hermawan Kartajaya Marketing 5.0 - Tecnologia para a Humanidade, de Philip Kotler, Iwan Setiawan e Hermawan Kartajaya   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com acomunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn.

Separar o marketing entre B2B e B2C até pode ser útil para algumas finalidades. Desde que não percamos de vista que entre estes dois mundos há um contínuo, e que há fronteiras em que eles se entrelaçam. Considere o mercado automóvel, por exemplo. Mesmo quando feita por um particular, a compra de um carro é muito mais semelhante à "típica" transação business-to-business do que, por exemplo, a compra de um gelado ou de uma peça de roupa. Tendo alto valor, alto envolvimento e alto risco, tende a ser também uma decisão ponderada, com muitas considerações racionais e até um "grupo de compra", que é a família. Mesmo que fosse só por isso, já era altura de termos no podcast um convidado do setor automóvel. Mas o Pedro Fernandes tem ainda a vantagem de estar no pós-venda. Responsável pelo marketing e desenvolvimento de negócio desta área na SIVA, é a pessoa certa para nos desvendar um ecossistema particularmente complexo e interessante – que envolve não só os clientes, particulares ou empresas, como concessionários prestadores de serviço e colaboradores. Ouça o podcast e descubra: Como conquistar clientes quando o seu preço não pode ser o mais competitivo do mercado. Qual é a vantagem do marketing no pós-venda sobre o marketing que precede a venda, em qualquer setor de atividade, e como aproveitá-la Por que é importante adaptar a s suas métricas às características do seu negócio, e como fazê-lo no caso do pós-venda Como tecnologias como a IoT, presente por exemplo nos carros, cria novas fontes de dados sobre os clientes, e como o marketing pode usar esses dados. Como identificar a iminência de churn nos seus clientes e como evitar que aconteça Como tirar partido do pós-venda para estimular novas vendas Quais são os 3 vetores com que a SIVA garante a qualidade do seu serviço de pós-venda e até que ponto se aplicam à sua empresa. Sobre o convidado: Perfil no LinkedIn Perfil da SIVA no LinkedIn Site da SIVA Empresas mencionadas: Páginas Amarelas MEO Vodafone EDP Banco Privado Atlântico Phone House Volkswagen Audi Seat Cupra Skoda Bentley Lamborghini Documentários mencionados: Social Dilemma, disponível na Netflix   Podcasts mencionados: Marketing Over Coffe, de John J. Wall The GaryVee Audio Experience, de Gary Vaynerchuk Livros mencionados: Influence the psychology of persuasion, de Robert Cialdini Contagious: How to build word of mouth in the digital age, de Jonah Berger   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com acomunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn.

No marketing, como noutras disciplinas, há dois tipos de pessoas. As que estão totalmente focadas em pôr as mãos na massa. E as que se dedicam, especialmente na Universidade, a refletir sobre o que se faz, arrumando os conceitos, identificando tendências e direções. Mas há também o caso mais raro daqueles que se destacam tanto na prática como na teoria. São capazes e exercer funções de marketing nas empresas e ao mesmo tempo de sistematizar e partilhar o seu conhecimento e experiência em livros, aulas ou palestras. É o caso do convidado deste episódio. O Carlos Manuel de Oliveira parece já ter jogado em todas as posições. Foi Diretor de Marketing do Banco Espírito Santo, presidente da Associação Portuguesa de Profissionais de Marketing, Chairman e CEO da Confederação Europeia de Marketing, e pelo caminho foi publicando uma série de livros que nos ajudam a entender e contextualizar o que fazemos. No mais recente, Humantech Marketing - o marketing molecular e humano – o Carlos defende que quem deve estar no centro do marketing não é o “consumidor” ou o “cliente” – mas o ser humano. E, nesta conversa, explica-nos a diferença, e o que é que a tecnologia tem a ver com isso.

Para grande parte das empresas B2B – ao contrário das que estão no grande consumo – os temas ligados ao planeamento e compra de media não dizem muito. Como em geral lidam com audiências muito mais pequenas e direcionadas, os investimentos em espaço publicitário, quando chegam a existir, normalmente não são muito significativos.No entanto, para quem anda no marketing, B2C ou B2B, entender a revolução que aconteceu e continua a acontecer nesse campo desde a irrupção do digital é simplesmente indispensável. E, para nos ajudar, ninguém melhor do que o Hugo Faria – um profissional que está no “marketing digital” desde quando ainda fazia sentido usar este termo. E que hoje, na sequência de uma brilhante carreira internacional, é o managing director do Omnicom Media Group. Ouça o episódio e descubra: O que são o yin e o yang da especialização e da integração nas empresas Quais foram as 3 mudanças no marketing digital nos últimos 15 anos e que oportunidades e desafios elas trouxeram às empresas As aplicações e os limites da Inteligência Artificial no trabalho dos profissionais de marketing A importância do "stakeholder mapping" no marketing e nas vendas B2B Porque é mais difícil avaliar os resultados dos investimentos em marketing no B2B do que no B2C Que diferença faz ter ou não ter uma marca, principalmente para a geração Z O que as empresas portuguesas poderiam aprender com as formas de trabalhar de outros mercado Sobre o convidado: Perfil no LinkedIn Perfil da Omnicom Media Group no LinkedIn Site da Omnicom Media Group Empresas mencionadas: Novabase Meta Volkswagen Mitsubishi Amazon Netflix Effective – Consultoria de Marketing Temu Microsoft PHC Software Apple Chiat/Day Pessoas mencionadas: Bernardo Rodo Rogério Canhoto Steve Jobs David A. Aaker Kevin Lane Keller Podcasts mecncionados: O marketing digital não existe - com André Novais de Paula - Hamlet #31 – Os 4 pilares do marketing B2B  – segundo Rogério Canhoto - Hamlet Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn.

Se trabalha no marketing em Portugal, provavelmente o nome do convidado deste episódio já lhe é familiar. O professor Pedro Dionísio é, há muitos anos, uma referência nesta nossa área. Além da sua intensa atividade académica, é uma presença muito frequente no espaço público, com intervenções na comunicação social – na televisão e em inúmeros eventos, apresentações, artigos e livros publicados – entre os quais os incontornáveis Publicitor e Mercator. Está por trás de iniciativas como o FutureCast Lab – o primeiro laboratório europeu a estudar novas tendências de marketing. E, em paralelo, mantém a sua própria atividade empresarial como consultor. Esta foi uma conversa carregada de conhecimento – e muitas boas histórias. Histórias incríveis e inspiradoras que mostram como, para Pedro Dionísio, o marketing é muito mais do que uma ferramenta para vender. É também um instrumento para mudar o mundo - mesmo quando isto implica abraçar desafios aparentemente impossíveis. Ouça o episódio e descubra: O que um operário da construção civil ensinou ao Pedro Dionísio sobre a responsabilidade do marketing O que falta a muitos fabricantes para conseguirem uma melhor relação com a distribuição O que é um “centro de compras” num contexto B2B e qual a sua importância A fórmula para levar mais empresas B2B a reconhecer a importância do marketing Como uma ação de marketing realizada por voluntários, em Portugal, em 48 horas juntou 300.000 pessoas e levou a uma mudança de comportamento do presidente dos Estados Unidos Sobre o convidado: Perfil no LinkedIn Perfil do ISCTE no LinkedIn Site do ISCTE  Empresas mencionadas: Emirec Instituto de e Marketing Research aicep Global Parques Lisgráfica Interact (atual Lola Normajean) DHL CTT Instituições mencionadas: Universidade Católica Portuguesa Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE) Alumni ISCTE HEC – Ecole de Hautes Etudes Commerciales LNETI (atual INETI) Escola Superior de Comércio de Lyon Université Paris Dauphine Associação dos Ucranianos em Portugal CGTP Projetos mencionados: FutureCast Lab Pessoas mencionadas: Jacques Lendrevie João Pinto e Castro Gonçalo Eiras – convidado do episódio 74 de Marketing Business-to-Business – o podcast. Marcelo Rebelo de Sousa António Guterres Luís Ferreira Luís Padrão Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn.

O que leva uma empresa industrial no outro lado do mundo a escolher Portugal como a melhor localização para a sua fábrica, em vez de N outros destinos possíveis? O que teve que acontecer antes? Quais são os players e os canais que permitem que se concretizem essas decisões fundamentais para o país, mas ao mesmo tempo tão complexas? Para ter as respostas, fomos conversar com o Gonçalo Eiras, da Aicep Global Parques. Tendo a seu cargo a direção do BlueBiz Business Parks e do Albiz Business Parks, duas áreas industriais respectivamente em Setúbal e Sintra, o Gonçalo ajuda-nos a entender os desafios deste negócio, que não podia ser mais ilustrativo das peculiaridades de uma venda complexa. Ouça o episódio e descubra: O que é o “site selector” e qual o seu papel na escolha de Portugal comolocalização empresarial Em que medida uma decisão tão racional como a escolha de umalocalização industrial pode ser afetada por fatores subjetivos Quais são os países que mais investem em Portugal – e o que a marcapaís tem a ver com isso Numa venda complexa, quanto pode valer uma simples conversa noLinkedin (spoiler: são muitos milhões). Qual pode ser o papel do digital num negócio em que o digital não édeterminante O que é tão importante como as novas leads para gerar novo negócio.   Sobre o convidado: Site da aicep Global Parques Perfil da aicep Global Parques no LinkedIn Perfil no LinkedIn   Plataforma recomendada: Portugal Site Selection   Livros recomendados: André Vilares Morgado - Marketing B2B - Uma abordagem prática em mercados industriais Carlos Hidalgo - Driving Demand: Transforming B2B Marketing to Meet the Needs of the Modern Buyer   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn.

Conheci o convidado deste episódio há muitos anos, numa agência de publicidade em que eu era diretor criativo, e ele estava a dar os primeiros passos como redator. Muita coisa aconteceu na sua carreira desde então. Hoje o Marcos Drummond Borges Marcos é Diretor de Vendas de um grande grupo imobiliário, tem assento no Conselho de Administração de uma série de empresas e uma rica experiência internacional em vários setores, tanto B2B como B2C, que incluem o retalho, a restauração e o turismo. Mas, segundo nos conta nesta conversa, nunca perdeu – apenas aprendeu a capitalizar melhor – a capacidade de contar histórias que ganhou com a publicidade. É justamente esta multiplicidade de experiências que torna especial a perspectiva do Marcos sobre os as vendas e o marketing. Principalmente quando essa perspectiva é  aplicada aos setores em que está mais envolvido hoje, o imobiliário e o turismo, setores cuja importância para Portugal nunca foi tão grande.   Ouça o episódio e descubra: As vantagens de passar por uma experiência profissional que não se confina a um único setor de atividade Como as ferramentas de storytelling podem ajudar a identificar mais depressa os desafios de negócio Quanto pesa o imobiliário na riqueza total do mundo, e porque isto torna este setor tão importante De que forma a relação dos portugueses com o imobiliário faz do país um caso especial Qual é o impacto da marca Portugal no imobiliário e no turismo português Onde está o verdadeiro gargalo da habitação em Portugal (que não é o que se pensa)   Sobre o convidado: Site da VIC Properties Perfil da VIC Properties no LinkedIn Perfil no LinkedIn   Pessoas mencionadas: Elon Musk Zoe Chance   Podcast recomendado: The Joe Rogan Experience   Livros recomendados: Robert Cialdini – Influência – A Psicologia da Persuasão Daniel Kahneman - Thinking, Fast and Slow Chris Voss - Never Split the Difference   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn.

De uns anos para cá houve uma série de conceitos que começaram a entrar no vocabulário do marketing, especialmente das empresas B2B. Começou-se a falar de inbound marketing, de lead generation e de lead nurturing. E o famoso funil deixou de ser utensílio que temos na cozinha e na garagem e passou a designar um percurso que em teoria leva até à venda. Mas isto é em teoria – porque, na prática, ainda são poucas as empresas que de facto aplicam estes conceitos. Por isso ficamos sempre contentes quando encontramos algum responsável de marketing que esteja realmente a usá-los – e a produzir resultados, mesmo num mercado difícil. E esse é o caso da Maryse Cunha, da Praxio. Uma empresa que opera, com bastante sucesso, num nicho muito específico – sistemas de gestão para empresas de transporte rodoviário – e que agora está a dar os primeiros passos para reproduzir este sucesso em Portugal. Foi uma conversa incrível – cheia de exemplos e dicas concretas sobre como conseguir que o marketing, a área comercial e o serviço ao cliente trabalhem juntos para produzir crescimento. Ouça o podcast e descubra: Como a Praxio consegue que o marketing responda por 40% das reuniões agendadas pelos comerciais Como tornar o cliente o seu melhor vendedor Como fazer inbound marketing e ter resultados mesmo num nicho em que o cliente está pouco disponível para ser contactado online O valor da" prova social" na construção de uma marca B2B A importância de educar não só os decisores, mas também os prescritores internos, no processo da venda complexa O que é o "novo inbound" – e de que forma rearticula a relação entre marketing, vendas e serviço ao cliente Por que quantidade já não pode servir como critério de sucesso do marketing B2B Como quantificar o impacto da marca, mesmo num contexto B2B em que é complicado fazer estudos de mercado Sobre a convidada: Site da Praxio Perfil da Praxio no LinkedIn Perfil no LinkedIn   Empresa mencionada: Bradesco Seguros Viação Alvorada Vimeca Scotturb Vencere   Marcas mencionadas: Hubspot RD Station   Pessoas mencionadas: Gabriel Barboza David Costa Lima Lucas Gomes   Conceito mencionado: Novo Inbound   Canal recomendado: B2B Insiders   Webinário recomendado: Os 4 Passos para Construir Autoridade no LinkedIn   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn.

É um paradoxo e uma dificuldade dos nossos dias. O mundo muda cada vez mais depressa, o que faz com que o futuro se vá tornando cada vez mais imprevisível. Mas, ao mesmo tempo, isto torna cada vez mais importante prever e antecipar esse futuro, para que a mudança não nos apanhe desprevenidos. É um exercício difícil, especialmente para os decisores empresariais que têm de estar focado nos desafios do dia-a-dia. Mas, felizmente, há quem nos dê uma ajuda, dedicando toda uma brilhante carreira à tarefa de antecipar o que vem lá à frente. É o caso do professor Luiz Moutinho: um estudioso português cuja autoridade no marketing é reconhecida no mundo inteiro. E com quem tivemos o prazer de falar sobre a importância e as formas de preparar as nossas empresas para uma realidade em constante mutação. Ouça o episódio e descubra: O que torna tão importante a antecipação das tendências e como ela deve ser abordada pelos decisores empresariais Por que razão o planeamento tradicional já não faz sentido para as empresas, e o que deve entrar no seu lugar Quais são as barreiras que impedem os decisores de preparar de forma sistemática as suas empresas para o futuro e quais são as 3 maneiras de as quebrar Quais são as tecnologias e tendências que deverão ter mais impacto nas empresas e na sociedade nos próximos anos Como a própria estrutura das empresas – e do marketing – terá de mudar para se adaptar às transformações que aí vêm Sobre o convidado: Perfil no LinkedIn   Pessoa mencionada: Philip Kotler   Instituições mencionadas: Universidade de Sheffield Universidade de Glasgow Universidade de Cardiff Adam Smith Business School Dublin City University Instituto Universitário de Lisboa Faculdade de Medicina da Universidade do Porto   Publicação académica mencionada: Frontiers in Neuroscience   Conceitos mencionados: Predictive Analytics Gig Economy Freelance Economy   Podcasts mencionados: Marketing business-to-business: o podcast – episódio #50 (Nuno Reis Teixeira) Marketing business-to-business: o podcast – episódio #51 (Andre Zeferino)   Livros recomendados: Luiz Moutinho, Luís Cavique e Enrique Bigné - Philosophy of Artificial Intelligence and Its Place in Society Luiz Moutinho, Andre Zeferino e Nuno Reis Teixeira - Marketing Futureland – Antecipação e Resposta ao Futuro do Marketing Jim Stephens - AI-Powered Marketing: The Future of Digital Advertising Raja Rajamannar - Quantum Marketing : Mastering the New Marketing Mindset for Tomorrow's Consumers Mauro Guillén - 2030: How Today's Biggest Trends Will Collide And Reshape The Future Of Everything   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn, Facebook e Instagram.

Nos últimos anos, cada vez mais empresas têm descoberto a importância de ter uma estratégia de conteúdos. O que, por um lado, é o que faz sentido, especialmente para empresas B2B. Mas, por outro, vem aumentar ainda mais o nível de ruído a que todos estamos expostos. E, para estas mesmas empresas business-to-business, aumenta a dificuldade em sobressair dentro desse dilúvio de informação. Qual é a saída, então – uma vez que não publicar, não contribuir para essa explosão de conteúdos não parece ser uma opção? A resposta, obviamente, é apostar na qualidade: em conteúdos que tenham de facto conteúdo, que sejam relevantes para a sua audiência. Aqui na Hamlet, quem nos tem dado uma grande ajuda nesse sentido é o Ivo Relvas, da Articulate. O convidado deste episódio é alguém que sabe muito sobre como fazer dos conteúdos editoriais uma ferramenta realmente eficaz para estabelecer a autoridade da sua marca e para alimentar o seu funil de vendas.   Ouça o episódio e descubra: Como garantir que os seus conteúdos cheguem à audiência quando ela está mais receptiva Com tanto conteúdo disponível online, como separar a informação realmente valiosa da que só produz ruído O segredo para criar conteúdos que não se limitam a ser úteis, mas são também interessantes e únicos Que impacto o ChatGPT e outras ferramentas suportadas pela inteli­gência artificial terão (ou já estão a ter) sobre a qualidade dos conteúdos produzidos pelas empresas Em que medida estas ferramen­tas podem afetar o próprio papel dos motores de busca na geração de tráfego orgânico para as marcas Os primeiros pas­sos que a sua empresa deve dar para começar a ganhar visibilidade e tráfego através dos conteúdos digitais Sobre o convidado: Site da Articulate Perfil da Articulate no LinkedIn Perfil no LinkedIn   Livro recomendado: Ed Conway – Material World   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn, Facebook e Instagram.

Como tantos outros setores, o mercado dos serviços de marketing e comunicação está a transformar-se depressa. As mudanças tecnológicas não apenas criam novas especialidades e disciplinas, mas também estimulam o surgimento de novos modelos de organização do setor. Um desses modelos, que também pode ser encontrado noutros setores, é o de um marketplace digital – como o criado, no Brasil, pelo Beto Sirotsky. O Beto é um empreendedor que, sendo bastante jovem, tem uma senhora bagagem no mundo da comunicação de marketing. E que, através da sua plataforma, a BPool, quer ser um dos líderes na transformação desse setor, tornando mais fácil a vida tanto das empresas que precisam de serviços de marketing como das que prestam estes serviços. Nesta conversa falamos das vantagens e dos desafios de um marketplace B2B, do que é preciso para crescer rápido em vários países e de muito mais.   Ouça o episódio e descubra: O que está a mudar no mercado dos serviços de marketing – e o que essa mudança tem em comum com a que se vê vários outros setores As vantagens de operar num marketplace digital, tanto para quem compra como para quem vende O que diferencia, na forma de contratar serviços de marketing, as empresas B2B das B2C Como um marketplace digital pode ajudar uma empresa B2B a ganhar segurança para finalmente aumentar os seus investimentos em marketing e em comunicação Ao promover um marketplace B2B, por onde começar: pelos prestadores de serviço ou pelos clientes? Os 3 cuidados a ter para lançar com sucesso um marketplace B2B em vários países ao mesmo tempo Sobre o convidado: Site da BPool Perfil da BPool no LinkedIn Perfil no LinkedIn Email   Empresas mencionadas: 3yz Grupo WPP/Ogilvy Unilever Google TikTok Novartis Reckitt Ollo   Termo mencionado: EGM (Enterprise Gateway Marketplace)   Pessoas mencionadas: Daniel Prianti Karina Rehavia   Podcast mencionado: Marketing Business-to-Business: o podcast  - Episódio #66 – O futuro do trabalho está a acontecer agora – com Karina Rehavia    Livros recomendados: Geoffrey G. Parker, Marshall W. Van Alstyne e Sangeet Paul Choudary - Plataforma: a Revolução da Estratégia Water Isaacson - Elon Musk Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn, Facebook e Instagram.

Nos últimos anos a palavra "conteúdo" entrou em força no vocabulário do marketing - e não só. Com a expansão do digital, intensificou-se  a necessidade de produzir o conteúdo que, em última análise, é o que atrai os visitantes para as muitas plataformas disponíveis. Este é um tema crítico para o marketing business-to-business, em que as estratégias de conteúdos são uma componente central da criação de marca. Por isso, nesta conversa, convidamos alguém que sabe mesmo do assunto. O Rui Pedro Marques é responsável pela criação de uma série de sites cujos conteúdos atraem todos os dias milhões de visitantes. E, embora esse seja o lado B2C dos seus negócios, eles também incluem empresas B2B, que usam os conteúdos para gerar notoriedade, autoridade e leads. Com todas estas facetas – a do empreendedor, a do especialista em marketing de conteúdos e a do profundo conhecedor do mundo digital - o Rui tem muito para nos ensinar. Ouça o episódio e descubra: Os segredos para gerar um tráfego constante para as suas plataformas digitais Qual é a qualidade humana mais importante para criar conteúdos que geram audiência A razão pela qual, segundo o Rui Pedro Marques, “o SEO não existe” Qual é a diferença e quais as semelhanças entre produzir conteúdos para o consumidor ou para decisores empresariais O que mudou no ambiente digital nos últimos anos e de que forma isso impacta o marketing das empresas Como as marcas B2B poderiam tirar mais partido dos conteúdos para ganhar notoriedade, construir relações antes da venda e gerar leads Sobre o convidado: Site da 7Graus Perfis da 7Graus no LinkedIn, Facebook e Instagram Perfil no LinkedIn   Comunidade mencionada: Olhares   Redes sociais mencionadas: Instagram Pinterest   Projeto mencionado Pensador   Livros recomendados: Peter Thiel - Zero to One: Notes on Start Ups, or How to Build the Future Nassim Taleb - O Cisne Negro   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn, Facebook e Instagram.

Conheci o Antonio Malheiro-Reymão no longínquo ano de 1999, quando por um breve período colaborei com a Pacsis, empresa que ele havia fundado. Para mim, que vinha de agências que trabalhavam quase exclusivamente comunicação mass media, foi uma revelação conhecer um mundo muito mais próximo da venda – a Pacsis trabalhava com vales promocionais e outros incentivos ao consumo no ponto de venda. Voltamos a encontrar-nos por volta de 2007, quando ajudei o Antonio na Snock – uma marca de sanduíches que ajudou a criar uma nova categoria nos lineares dos supermercados portugueses. Foi um dos primeiros clientes da Hamlet e revelou-me outro mundo novo: o mundo do trade marketing e das relações com a distribuição. E agora voltamos a colaborar com o novo empreendimento do Antonio, a L’Otra, uma marca luso-espanhola de alimentos plant-based – alternativas vegetais à carne e ao peixe. Como se vê, o Antonio é um empreendedor em série, com um longo e rico percurso, sempre na fronteira entre o grande consumo e o business-to-business. Nesta conversa falamos de empreendedorismo, de êxitos e fracassos e das estratégias B2B por trás do sucesso no grande consumo. E também da importância de não reinventar a roda: se há algo que funciona “lá fora”, traga-o para o seu mercado. Ouça o episódio e descubra: A importância dos fracassos numa carreira bem-sucedida Qual é o maior custo que um negócio pode ter e qual é a importância de o identificar Como evitar ter de “inventar a roda” quando se lança um produto inovador Como conquistar distribuição para um produto desconhecido, mesmo numa categoria quem nem sequer existe As estratégias B2B que podem estar por trás do sucesso no grande consumo O fator de sucesso mais importante para uma empresa portuguesa que queira ter sucesso no mercado espanhol Sobre o convidado: Site da L’outra Perfil da L’Otra no LinkedIn Perfil da L’Otra no Instagram Perfil no LinkedIn   Empresas mencionadas: PACSIS Snock LG Computers Pepsi - Sumol Draft Wordlwide - FCB Páginas Amarelas Nielsen Sonae Albert Heijn Monoprix Gilette Johnson & Johnson Nestlé Unilever Conagra IRi   Pessoas menciondas: Agostinho da Silva   Instituição de ensino mencionada: Cranfield University   Eventos mencionados: Ignite Portugal South Summit   Livros recomendados: Hermann Hesse - Sidarta Virgil Gheorghiu - A 25ª Hora   Documentários recomendados: Cowspiracy Seaspiracy   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn, Facebook e Instagram.

Nos últimos anos, têm acontecido mudanças muito interessantes na relação das empresas com a sua força de trabalho. A pandemia tornou isso evidente quando mandou toda a gente para a casa e mesmo assim a vida teve que continuar – obrigando empresas e profissionais a reinventarem a maneira como se relacionam. Mas, na verdade, estas novas formas de colaboração não nasceram com o Covid, nem se esgotam na normalização do trabalho remoto. É todo um conjunto de relações que se tornaram mais flexíveis e diversificadas, abrindo novas oportunidades para as empresas e para as pessoas. Provavelmente ninguém sabe disso melhor do que Karina Rehavia, CEO da brasileira Ollo.  Tendo sido ela própria, por vários anos, nómada digital, a Karina criou a Ollo para ajudar empresas e profissionais a aproveitar essas oportunidades criadas pela economia do “Open Talent”. É sobre estes desafios e oportunidades que conversamos com a Karina neste episódio de Marketing Business-to Business – o Podcast. Ouça o episódio e descubra: O que é a economia Open Talent e que oportunidades e desafios está a criar para as empresas do mundo inteiro Quais são as vantagens, mas também as dificuldades, dos novos modelos de trabalho que se generalizaram depois da pandemia Como criar uma cultura empresarial forte mesmo quando as pessoas estão fisicamente dispersas Como a tecnologia pode ajudar a resolver a carência crónica de bons profissionais em certas áreas, especialmente nas TI Num mundo em que alguns se queixam de falta de talentos e outros de falta de oportunidades, o que as empresas podem fazer para reduzir esse gap Sobre a convidada: Site da Ollo Perfil da Ollo no LinkedIn Perfil no LinkedIn   Empresa mencionada: LIVE   Livros recomendados: Clara Cecchini e Alexandre Teixeira – Aprendiz Ágil John David Mann e Bob Burg – The Go-Giver Marie Kondo – A Mágica Da Arrumação Rolf Potts – Vagabonding Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a ⁠newsletter Universidade B2B⁠, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este ⁠este diagnóstico⁠ e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao ⁠site da Hamlet⁠ e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso ⁠blog⁠. Siga-nos também no ⁠LinkedIn⁠, ⁠Facebook⁠ e ⁠Instagram⁠.

A comunicação interna sempre foi um tema de particular interesse para a Hamlet. Embora num sentido literal não seja exatamente comunicação business-to-business, trata-se de comunicação com um grupo profissional, e provavelmente o mais decisivo para qualquer organização. Apesar disso, em muitas empresas a comunicação interna está longe de receber a devida atenção. E, quando recebe, é de forma pontual: é preciso motivar os colaboradores para um objetivo qualquer daquele momento, e então faz-se uma ação ou uma campanha que depois não tem continuidade. Por isso ficamos muito interessados quando ouvimos falar da Comunica.in, uma empresa brasileira que propõe um tratamento muito mais estratégico e sistemático da comunicação interna, com o devido suporte tecnológico. É sobre essa abordagem que tivemos o prazer de conversar com o Felipe Hotz, fundador e CEO da empresa. Ouça o episódio e descubra: O que é exatamente a cultura de uma empresa, e o que a torna tão decisiva De que forma a tecnologia pode viabilizar uma comunicação interna eficaz Qual é o fator mais decisivo para criar uma cultura de empresa sólida Como convencer a liderança da sua empresa a investir com mais força na comunicação interna O que mudou na comunicação interna das empresas desde a pandemia Como comunicar eficazmente com os seus colaboradores mesmo quando estão a trabalhar remotamente, em diferentes geografias ou em situações em que não têm acesso ao computador A partir de que dimensão uma empresa deve começar a se preocupar com a sua comunicação interna Sobre o convidado: Perfil no LinkedIn E-mail Site da Comunica.In Perfil da Comunica.In no LinkedIn   Empresa mencionada: McDonald’s   Autor referido no episódio: Peter Drucker Livros recomendados: Clayton M. Christensen – O Dilema da Inovação April Dunford – Obviously Awesome Jim Collins e Jarry I. Porras – Built to Last Podcast recomendado: Positioning With April Dunford Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn, Facebook e Instagram.

Quem for ao episódio 6 deste podcast, em que conversamos com o André Novais de Paula, vai ver que o título é “O Marketing Digital Não Existe”. É uma frase em que acreditamos – por duas razões. Primeiro, porque marketing é marketing – o digital é só mais um canal. Mas a segunda razão vai quase em sentido contrário. Hoje, falar em “marketing digital” é como dizer “nadar na água”: onde mais se poderia nadar? Da mesma forma, num mundo em que tudo passa pelo digital, como é que o marketing poderia não ser digital? E é por isso que profissionais como o Helder Pinto fazem tanta falta às empresas. Porque o digital, sendo incontornável, abarca tantas ferramentas e disciplinas, cada uma tão especializada, que é difícil encontrar quem tenha uma caixa de ferramentas realmente completa, para poder dar resposta a todos os desafios. O Helder é esse multiespecialista do digital, com quem tivemos o prazer de conversar neste episódio. Ouça o episódio e descubra: O que é um T-Shaped marketeer e porque este tipo de profissional faz falta ao mercado Os trade-offs que é preciso fazer para ser um T-Shaped marketeer Como se manter atualizado no marketing digital, evitando, ao mesmo tempo, os perigos da dispersão A importância, para um profissional de marketing, de usar o seu próprio marketing como um laboratório Como estão as empresas portuguesas no que diz respeito ao marketing digital Como uma estratégia digital bem construída pode ajudar na venda complexa, típica de muitas empresas B2B O que faz com que o email marketing continue a ser uma ferramenta crítica no marketing digital, e como usá-lo de forma eficaz Sobre o convidado: Site Perfil no LinkedIn   Ferramentas de marketing digital mencionadas: Albacross ActiveCampaign Elementor WordPress   Livros recomendados: Jeff Walker – A Fórmula do Lançamento Chris Anderson – Free - O Futuro É Grátis Robert Cialdini – Influence - The Psychology of Persuasion Drew Eric Whitman – Cashvertising How To Use 50 Secrets Of Ad-Agency Psychology To Make Big Money Selling Anything To Anyone Charles Duhigg – A Força do Hábito   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn, Facebook e Instagram.

Muitas vezes, quando um cliente procura a Hamlet para ajudar na sua estratégia de comunicação, encontramos uma dificuldade. É que esse cliente não tem ainda uma estratégia para a própria empresa. Não definiu com clareza os seus clientes-alvo, a sua oferta, o seu modelo de negócio. E, sem isso, fica difícil definir o que a comunicação tem de fazer. Estratégia empresarial, e especificamente para empresas B2B, é o foco da Susana Barros: consultora, docente da Porto Business School e ela própria empreendedora, com uma longa experiência em estratégia e liderança. Dois ingredientes cuja falta, segundo ela, ainda impede a maior parte das empresas portugueses de crescer. Neste episódio, falamos da importância de parar para pensar, de fazer escolhas e até mesmo de recusar oportunidades. Tudo coisas difíceis para muitos empreendedores e empresários, que frequentemente são, eles próprios, o maior obstáculo ao crescimento das suas empresas. Razão ainda mais forte para ouvir esta conversa e aprender com a Susana. Ouça o episódio e descubra: Os dois pontos básicos que é preciso conhecer para desenhar a estratégia da sua empresa O que faz com que 70% das empresas não cheguem aos 5 anos de existência – e como ultrapassar essa barreira Quantas páginas deve ter o documento de estratégia da sua empresa Qual é o caminho para que os líderes deixem de ser bombeiros e se convertam, finalmente, em maestros do negócio O que torna uma sólida cultura de empresa ainda mais importante do que a estratégia Qual é a única função do marketing, sem a qual não serve para nada O que faz com que muitos sistemas de incentivos às vendas produzam resultados contrários aos esperados Sobre a convidada: Perfis no LinkedIn, Facebook e Instagram Site Email YouTube (Lives 80/20)   Empresas mencionadas: Procter & Gamble Sonae Porto Business School Optimus Sport Zone   Marcas mencionadas: Deeply Berg   Livros recomendados: Jim Collins – Good to Great Liz Wiseman - Multipliers   Podcast recomendado: Dare to Lead   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn, Facebook e Instagram.

De uns meses para cá, o mundo parece não falar de outra coisa: o lançamento do ChatGPT incendiou as imaginações e pôs a inteligência artificial no centro das atenções. Quanto deste hype se justifica, e quanto dele é exagero? Qual o real impacto para as empresas, para o marketing e para todos nós enquanto indivíduos? Para saber, convidamos para a conversa deste episódio o Jorge Amorim, investigador em ciência cognitiva, mas também consultor em processos de aprendizagem e de gestão de conhecimento, empreendedor e com um grande interesse pelo impacto desta área da tecnologia nas nossas vidas. Neste episódio, aprendemos que a AI não é propriamente inteligência, e nem mesmo 100% artificial. Não substitui o cérebro humano nem ferramentas tão antigas como o papel e a caneta. Mas, se bem usada, pode ser um formidável instrumento de crescimento, tanto das empresas como das pessoas dentro delas.   Ouça o episódio e descubra: As vantagens que a AI pode trazer, desde já, para a sua empresa Os riscos e erros que é preciso evitar Como começar a integrar as ferramentas de AI no seu dia a dia Como usar estas ferramentas para planear o seu marketing, criar conteúdos ou ter reuniões mais produtivas A importância de não abandonar o papel e a caneta – e de reservar tempo para os usar Como a AI pode ajudar a tornar as empresas mais humanas Como a ciência cognitiva pode ajudar no seu processo de vendas – especialmente no caso das vendas complexas   Sobre o convidado: Perfil do Jorge Amorim no LinkedIn Site da HIKARI   Pessoa mencionada: Marisa Viegas   Instituições mencionadas: Câmara Municipal de Lisboa Acredita Portugal Fundação para a Ciência e a Tecnologia   Artigo mencionado: Jorge Amorim - Inteligência Artificial não é magia!   Livros recomendados: Daniel Kahneman – Thinking, Fast and Low Ajay Agrawal, Joshua Gans e Avi Goldfarb - Prediction Machines, Updated and Expanded: The Simple Economics of Artificial Intelligence   Ensaios recomendados: Joana Rato - Mente, Cérebro e Educação Arlindo Oliveira - Inteligência Artificial   Podcasts recomendados: Marketing business-to-business: o podcast – Episódio #9 (Viagem ao cérebro do decisor B2B – com Diana Prata) 45 Graus Lex Fridman – Episódio #367 (com o CEO da OpenAI Sam Altman, sobre GPT-4, ChatGPT e o futuro da Inteligência Artificial)   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn, Facebook e Instagram.

Vender é uma das atividades mais antigas da humanidade, e também uma das mais transversais. Para a maior parte de nós, seja qual for a nossa ocupação, saber vender é decisivo. Mesmo que demos a essa venda um outro nome, ou que nem sequer saibamos que é uma venda.  Profissionais de comunicação, marketing e vendas olham-se muitas vezes como se pertencessem não só a diferentes departamentos, mas a mundos separados. Não é, decididamente, o caso da Helga Saraiva-Stewart, para quem vender não deveria ser uma tarefa só do departamento comercial, mas de toda a organização. Fazer com que isto aconteça não é fácil: exige renunciar a egos e desculpas. Por isso, ensina a Helga, a mudança nas vendas só acontece se for acompanhada de uma mudança na própria cultura da empresa. Ouça o episódio e descubra: O que significa uma venda “cliente-cêntrica” e como a estruturar Qual o papel da inovação nas vendas B2B e como acelerá-la Quais são as cinco palavras-chave a ter em conta para promo­ver a inovação nas vendas da tua empresa Quais são as soft skills que distinguem os profissionais de vendas de excelência dos que são apenas medianos O que é o “engajamento multicruzado” e como pode fazer a diferença na convergência entre o marketing, as vendas e o apoio ao cliente Sobre a convidada: Perfil da Helga Saraiva-Stewart no LinkedIn Site da SalesShaker Página do LinkedIn da SalesShaker Lead-Results   Referência feita ao longo do episódio: Accountability   Livros recomendados: Todd Caponi – The Transparency Sale Todd Caponi – The Transparent Sales Leader   Podcasts recomendados: The Hypeman Podcast | Startup Hypeman The Sales Hunter Podcast   Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn, Facebook e Instagram.              

Quando comecei a Hamlet, há alguns anos, a comunicação de marketing B2B era um tema de que não se falava em Portugal. Para nós isto tinha uma vantagem, mas também inspirava receio. A vantagem era termos uma mensagem que era novidade. O receio era que o silêncio à volta fosse sintoma de falta de mercado. Felizmente o receio já não se justifica. O mercado foi acordando para as especificidades do marketing B2B, em Portugal como em todo o lado, e hoje este é um tema de que já se fala bastante. E, aos poucos, fui descobrindo que tínhamos concorrência, o que me agrada muito. Agrada tanto que a convidada deste episódio é a Ana Barros, CEO da Martech Digital e sócia da OUTMarketing Brasil – empresas também focadas na comunicação de marketing B2B – e, portanto, concorrente da Hamlet. Concorrente no melhor sentido: alguém que corre pelos mesmos objetivos, fazendo crescer o mesmo mercado. Ouça o episódio e descubra: Qual a primeira pergunta que é preciso fazer para dotar a sua empresa B2B de um marketing realmente diferenciador Como a tecnologia está a mudar a própria função marketing dentro das empresas O que significa “humanizar” a comunicação B2B O que é preciso para que a tecnologia ajude a tornar a comunicação das empresas B2B mais humana Como a tecnologia pode ajudar na integração entre as equipas de marketing e vendas Quais os erros de marketing mais frequentes das empresas de tecnologia Sobre a convidada: Perfil da Ana Barros no LinkedIn Site da Martech Digital Página do LinkedIn da Martech Digital Perfil no Instagram da Martech Digital Site da OUTMarketing Brasil Página do LinkedIn da OUTMarketing Brasil Perfil no Instagram da OUTMarketing Brasil Referências feitas ao longo do episódio: Universidade Lusófona ISLA Santarém Apresentação da campanha Think Different (Apple) Marketing business-to-business: o podcast – episódio 21 (com Pedro Caramez) Rory Sutherland Livros recomendados: Carlos Fino - Portugal-Brasil: raízes do estranhamento Rui Ribeiro e Paulo Veiga - Transformação digital: os desafios, o pensar e o fazer Pedro Caramez - Vencer com o LinkedIn Filme e série recomendados: WALL-E 3 Mulheres Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog.

Há uma parte muito importante do ecossistema em que se movem as empresas, que é a Universidade. Não só porque dela depende a qualidade dos recursos humanos disponíveis, mas também por ser fonte de tanto conhecimento que pode ser transformado em riqueza. Será que as empresas tiram todo o partido que poderiam destes recursos? E a Universidade, por sua vez, tem feito a sua parte na aproximação ao “mundo real” da atividade económica? Para ter as respostas, fomos falar com quem conhece por dentro tanto a academia como o mundo das empresas. Docente, consultor e Deputy Marketing Director da Católica Lisbon School of Business and Economics, André Alves é o convidado deste episódio. Ouça e descubra: Como as empresas podem tirar partido do imenso património de conhecimento que existe nas universidades O que torna o erro uma parte tão importante da formação de um profissional de marketing O que faz com que a Universidade, como tantas empresas B2B, aposte menos no seu próprio marketing do que poderia – e o que costuma fazer que isso mude Que tendências os profissionais de marketing devem ter em conta nos próximos tempos Como integrar com bom senso estas tendências à prática Sobre o convidado: · Perfil do André Alves no LinkedIn · Site da Católica Lisbon School of Business and Economics · Página do LinkedIn da Católica Lisbon School of Business and Economics Referências feitas ao longo do episódio: · Pacto para Gestão da Água · Center for Consumer Well-being & Retail Innovation Série recomendada: · Inventando Ana Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn, Facebook e Instagram.

Parte da razão de ser deste podcast é trazer informação e ideias novas para quem se interessa pelo marketing B2B e pelo marketing em geral. E uma das melhores maneiras de encontrar ideias novas é olhar para fora, para lá dos limites habituais da nossa disciplina. É por isso que já trouxemos aqui, para falar de marketing, uma neurocientista e um surfista, e desta vez trazemos um físico. Mas não um físico qualquer: o Nuno Araújo é professor universitário e investigador que em poucos anos de carreira construiu um currículo e um histórico de realizações impressionante. Uma das suas especialidades é a matéria condensada, ou soft matter – uma área de estudos que abrange fluxos de tráfego, multidões, arroz e redes sociais. A outra especialidade é fazer pontes – pontes, por exemplo, entre a academia e as empresas. Mas também pontes entre diferentes áreas do conhecimento – entre a física, as ciências sociais e, claro, o marketing. Um episódio a não perder. Ouça-o e descubra: Como a física da matéria condensada ajuda a entender outros sistemas – incluindo a comunicação nas redes sociais Nas redes, o que são os modelos “threshold” e “por contacto”, e que estratégias de comunicação usar para cada um deles Como a física permite distinguir diferentes tipos de influenciadores – e descobrir qual deles é o melhor para a sua marca Como um influenciador com poucos seguidores pode chegar a muito mais pessoas do que um com grande audiência Como a física da soft matter pode revolucionar a estratégia de RH da sua empresa O que torna a colaboração entre a academia e as empresas tão difícil em Portugal – e o que fazer para a tornar mais fácil Sobre o convidado: · Site do Nuno Araujo · Perfil do Nuno Araujo no LinkedIn · Soft Matter · Site da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa · Perfil no Instagram da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa · Centro de Física Teórica e Computacional Referências feitas ao longo do episódio: · Física da matéria condensada · Modelo Threshold · Giveaways · Nestlé Livros e autor recomendados: · Philip Ball - Massa Crítica · Philip Ball - Shapes: Nature's Patterns: A Tapestry in Three Parts · Philip Ball - Branches: Nature's Patterns: A Tapestry in Three Parts · Philip Ball - Flow: Nature's Patterns: A Tapestry in Three Parts · Sergey Dorogovtsev/José Fernando Mendes - Evolution of Networks: From Biological Nets To The Internet And WWW · Albert-László Barabási

Uma ideia que temos lembrado em mais de um episódio deste podcast é que não há nenhuma empresa vocacionada para o business-to-consumer que não tenha também uma dimensão B2B – na medida em que tem de lidar com os seus fornecedores, com a distribuição e mesmo com a sua força de trabalho, que é um público profissional. Esta interpenetração é ainda maior quando o que a empresa vende são produtos que combinam um uso tanto privado como profissional – como é o caso da Central Lobão, uma empresa portuguesa com algumas marcas de referência em máquinas e ferramentas. Por isso, ninguém melhor para nos falar da criação de marca nessa fronteira entre o business-to-business e o grande consumo do que o João Pintado, Diretor de Marketing da Central Lobão, com quem conversamos neste episódio. Ouça o episódio e descubra: O que é preciso para fidelizar a distribuição... ...e o consumidor final Qual a diferença entre criar um negócio e criar uma marca – e qual dos dois é mais difícil Quais são alguns dos erros mais típicos do marketing, e como os evitar Como lidar com a necessidade de estarmos sempre atualizados, num mundo em que somos bombardeados com informação Sobre o convidado: · Perfil do João Pintado no LinkedIn · Central Lobão Referências feitas ao longo do episódio: · Prémio Cinco Estrelas · Escolha do Consumidor · Síndorme de FOMO · Neil Patel Podcasts recomendados: · Marketing School · The Digital Marketing Podcast Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn, Facebook e Instagram.

Se houve uma atividade de marketing que passou por uma profunda alteração nos últimos anos, foram os eventos empresariais. Para muitas empresas, especialmente business-to-business, que tinham nos eventos um dos pilares do seu marketing, a pandemia foi, num primeiro momento, um verdadeiro choque. Mas, felizmente, muitas souberam adaptar-se, e pelo caminho aprenderam a fazer eventos online ou híbridos que combinam o melhor de dois mundos. E acabaram por ficar com uma ferramenta nova, que combina as vantagens do contacto pessoal com um alcance que antes não era possível. Uma dessas empresas foi a BI4All, cuja Chief Marketing Officer, a Carla Fonseca, é a convidada deste episódio. Falamos sobre a reinvenção dos eventos, sobre os desafios de montar um grande evento empresarial e não só. Ouça o episódio e descubra: O que mudou no comportamento de compra nos últimos anos e o impacto disso para as empresas Que papel podem ter os eventos numa estratégia integrada de comunicação B2B Quais as vantagens dos eventos híbridos sobre os que são apenas físicos ou virtuais Como superar os desafios operacionais de criar um evento híbrido Como divulgar um evento empresarial para garantir que atrai o seu público Como tirar partido de um evento mesmo após a sua realização Como a BI4All garante um bom alinhamento entre marketing e vendas Sobre a convidada: · Perfil da Carla Fonseca no LinkedIn · BI4ALL · Tomorrow’ 22 Livros recomendados: · Philip Kotler - Marketing 5.0 - Tecnologia Para a Humanidade · Robin Sharma - O Monge que Vendeu o seu Ferrari Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn, Facebook e Instagram.

Seguramente já lhe aconteceu: vai fazer a sua visita periódica ao LinkedIn e começa a se dar conta de que vários dos conteúdos que chamam a sua atenção vêm sistematicamente da mesma fonte. E dá por si a se perguntar: quem é essa pessoa que parece pensar e escrever sempre coisas que batem certo, são úteis e fazem falta? No meu caso, foi assim com o André Ferreira, diretor de marketing da Motofil, em quem comecei a prestar atenção e com quem sabia que a conversa ia valer a pena. E como valeu! Falamos sobre como integrar vendas e marketing, sobre como construir uma marca de referência na indústria e sobre marca pessoal, inspiração e produtividade. Ouça o episódio e descubra: Como evitar que o marketing e as vendas trabalhem de costas voltadas Qual é a única parte do traba­lho dos vendedores que traz va­lor à empresa – e como maximizar esse valor O que são as" viagens inversas" e qual é o seu papel nas vendas de bens industriais de alto custo Como equilibrar marca e perfor­mance no marketing indus­trial Como usar o marketing de conteúdo para impulsionar a sua carreira indivi­dual Como ter sempre ideias à mão para nunca mais ter medo da folha em branco Como conseguir fazer muitas coisas mesmo num dia que só tem 24 horas Sobre o convidado: Perfil de André Ferreira no LinkedIn Perfil de André Ferreira no Instagram Blog de André Ferreira Newsletter de André Ferreira Motofil Podcast Pontos Por Soldar Pessoas referidas no episódio: João Carlos Novo Luís Silva Pedro Cunha Ferramenta de gestão de projetos referida: Notion Recurso referido para a gestão de projetos: Princípio de Pareto Livros recomendados: Dan Kennedy - No B.S. Direct Marketing Timothy Ferriss - The 4-Hour Work Week Naval Ravikant - The Almanack Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn, Facebook e Instagram.

A razão de ser deste podcast é ajudar as empresas business-to-business a construir marcas fortes – indispensáveis para competir num mundo cada vez mais digital. Por isso vem sempre a propósito falar com alguém que não apenas compreende a fundo as marcas, mas é apaixonado por elas. João Lemos Diogo, Diretor de Marketing da OralMED Saúde, junta à sua longa experiência de construir e gerir marcas uma rara capacidade para refletir sobre o que significam. E o que significam pode ser a diferença entre uma lógica industrial baseada na escassez e uma expansão realmente sustentável. Cheia de ideias provocadoras e muitos exemplos práticos, esta foi uma conversa em que não parei de aprender. Tenho a certeza de que consigo vai acontecer o mesmo. Ouça o episódio e descubra: O que as pessoas de facto compram quando escolhem o seu produto ou serviço Como evitar que a concorrência replique a sua oferta e roube a sua vantagem competitiva Como livrar a sua empresa da dependência do preço e da "bomba da publicidade" A melhor forma de publicidade que a sua marca pode ter Quais são os passos fundamentais para criar uma marca forte Como o foco exclusivo nas ven­das, mesmo quando estão a crescer, pode levar a sua empresa à ruína Como convencer um Conselho de Administração renitente a aumentar a aposta no marketing e nas marcas Sobre o convidado: · Perfil de João Lemos Diogo no LinkedIn · OralMED Saúde Empresas e marcas referidas no episódio: · MC Sonae · Netflix · Blockbuster · Nokia · Yahoo! · Google · Montblanc · Jazztel · RTP · Sporting Clube de Portugal · Intel Inside · GORE-TEX · WhatsApp · Facebook · Moleskine · Apple Pessoas referidas no episódio: · Philip Kotler · Simon Sinek Estudo referido no episódio: · Meaningful Brands Livros recomendados: Marty Neumeier – The Brand Gap João Campos - Marca Positiva Um Olhar sobre as Marcas, as Pessoas e a Felicidade Simon Sinek - Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action

Este episódio é de certa maneira uma estreia: é a primeira vez que temos um convidado de língua espanhola. Mas tenho a certeza que os nossos ouvintes portugueses, brasileiros ou lusófonos em geral não se vão importar, porque é uma conversa em que falamos de coisas muito interessantes. Falamos de sistemas de vendas, do LinkedIn e de outras ferramentas essenciais para quem tem que comunicar e gerar resultados em mercados business-to-business. Quem nos explica como tirar partido destes recursos é o Christian Garavito, que à frente da Zumo Marketing ajuda muitas empresas, especialmente em Espanha e na América Latina, a usar sistemas automatizados de marketing para gerar leads e vendas. Ouça o episódio e descubra: · Como assegurar para a sua empresa um fluxo constante e previsível de leads... · ... sem depender dos contactos pessoais ou do talento de um número reduzido de vendedores · As duas maneiras como o LinkedIn pode acelerar a gera­ção de negócios para a sua empresa · Como distinguir o bom do mau conteúdo no LinkedIn – e que diferença isso faz · Como tirar partido do LinkedIn sem se tornar dependente dessa ferramenta · Como usar o email num contexto business-to-business · Como integrar o poder da marca ao seu processo automatizado de vendas. Sobre o convidado: · Perfil de Christian Garavito no LinkedIn · Zumo Marketing Marca referida no episódio: · LinkedIn Livro recomendado: · Eugene M. Schwartz - Breakthrough Advertising Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn, Facebook e Instagram.

O digital, hoje, permeia tudo o que fazemos – o marketing não é exceção. E, em Portugal, pouca gente sabe tanto sobre o digital como o convidado deste episódio. Responsá­vel pelos canais e iniciativas digitais do Grupo Media Capital, o Ri­cardo Tomé sente diariamente o pulso de au­diências de milhões de pessoas. E lida com as difíceis escolhas que se põem a todos os profissionais desta área: como equilibrar investimentos entre o curto e o médio prazo? Entre “marca” e “performance”, onde concentrar s esforços? E como lidar com a permanente mudança, sem dispersar recursos nem estagnar? Para todas estas questões, o Ricardo tem respostas muito claras, marcadas pelo pragmatismo e por um profundo conhecimento das marcas e dos negócios, quer no grande consumo quer no B2B. É uma conversa em que, garanto, terá muito a aprender. Ouça o episódio e descubra: · Qual é a componente mais impor­tante do marketing tanto para empresas B2C como B2B · Por que cuidar do produto e da geração de leads não bastam para fazer crescer um negócio · Como distribuir o investimento entre campanhas "de marca" e campa­nhas "de performance" · O que é preciso para ter resultados mensuráveis ao investir na construção da marca · Quais são os 3 fatores necessários para que uma marca tenha fãs num ambiente digital · O que torna o marketing de conteúdos tão importante, e o que é preciso para que seja bem feito Sobre o convidado: · Perfil de Ricardo Tomé no LinkedIn · Media Capital Empresas referidas no episódio: · RTP · ParaRede · Portugal Telecom · LinkedIn · Google · Meta · Airbnb Marcas referidas no episódio: · TVI · CNN Portugal · Selfie · Versa · Maisfutebol · Away · Facebook · Instagram · Snapchat · Nike · Adidas · Azeite Gallo · Control Livros referidos/recomendados: · Chris Anderson – A Cauda Longa · Matthew Walker - Why We Sleep · Luiz Moutinho, Nuno Reis Teixeira e Andre Zeferino - Marketing Futureland - Antecipação e Resposta ao Futuro do Marketing · Michael Loucks, Jeff Macaulay, James Noronha e Andy Wade – Digital Vortex · Cal Newport - Minimalismo Digital

Nos últimos anos observou-se, no reino do marketing, um movimento contraditório. Enquanto a função marketing ganhava novos instrumentos e competências e ampliava a sua importância como motor de crescimento, muitos departamentos de marketing foram perdendo peso político e influência nas empresas. É sobre este paradoxo, e não só, que conversamos neste episódio com o Andre Zeferino. Co-autor do recém-lançado Marketing Futureland - Antecipação e Resposta ao Futuro do Marketing, que já foi tema da conversa anterior, com o Nuno Teixeira, o Andre defende que as empresas que vingarão no futuro serão as que incorporarem ainda mais o pensamento de marketing em tudo o que fazem. Para isso, no entanto, a forma como se veem hoje os departamentos de marketing tem de evoluir. Como e em que direção é o que vai ficar a saber nesta conversa. Ouça o episódio e descubra: · Que papel deve assumir o marketing nas empresas que querem estar preparadas para as mudanças que aí vêm · Como se explica a perda de influência dos departamentos de marketing nos últimos anos e como contriá-la · Que fatores determinam 70% do insucesso das startups e o que isso mostra sobre o papel do marketing como motor de criação de valor · Que recursos e argumentos os marketeers podem usar para recuperar voz e influência nas suas organizações · De que forma um uso mais sistemático do marketing pode ajudar as empresas B2B portuguesas a vencer no mercado internacional · O que é a inovação não-linear e o que a torna fundamental para preparar o futuro Sobre o convidado: · Perfil de Andre Zeferino no LinkedIn · Marketing Mindset Academy – Formação Executiva · Marketing Futureland - Antecipação e Resposta ao Futuro do Marketing (autoria com Luiz Moutinho e Nuno Reis Teixeira) Empresas referidas no episódio: · Shell · Millennium bcp Livros recomendados: · Eduardo Porter - Tudo tem um preço - A lógica secreta dos preços que pagamos · Rod Judkins - A arte do pensamento criativo Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no Linkedin, Facebook e Instagram.

Durante a pandemia, quando todos os decisores se perguntavam o que viria a seguir, muitos se voltaram para a Überbrands, a empresa dirigida por Luis Madureira, à procura de respostas. O Luis não tem uma bola de cristal, mas tem algo melhor: um know-how em Competitive Intelligence com que ajuda marcas de todo o mundo a definir estratégias baseadas em dados. Várias das ferramentas com que a Überbrands monitoriza o contexto, o mercado e os clientes das marcas têm uma forte componente tecnológica – mas a tecnologia não é o mais importante. Essencial, explica-nos o Luis , é a atitude de estar atento aos dados e de os transformar, de forma sistemática, em insights que fundamentam as decisões. Com uma carreira iniciada nas vendas, em permanente contacto com a distribuição, Luis Madureira conhece de perto a dimensão B2B de todas as marcas – mesmo as do grande consumo. Nesta conversa, ele lembra que não basta ouvir o consumidor: é preciso ter em conta toda uma cadeia que inclui também, pelo menos, o cliente – que é um decisor empresarial – e o shopper: a pessoa que de facto compra. Nestes tempos, que continuam a ser de enorme incerteza, contar não apenas com os dados, mas com uma visão penetrante como a do Luis Madureira é mais importante do que nunca. É por isso que, embora gravado em 2020, este episódio de Marketing Business-to-Business - o podcast continua tão atual. Ouça este episódio e descubra: O que é e para que serve o Social Market Intelligence – SMINT A importância de modelos de decisão data-driven para entrar nos mercados internacionais O que é o social consumer e qual o seu impacto na forma de comunicar e de vender O que é a consumerização do B2B – e que exigências traz para o seu marketing Como transpor o conceito de “experiência do consumidor” para o universo das marcas business-to-busines NOTAS DESTE EPISÓDIO Sobre o convidado: Perfil de Luis Madureira no Linkedin Perfil de Luis Madureira no twitter Site da Überbrands  SCIP – Strategic Competitive Intelligence Professionals Ferramentas mencionadas no episódio: Google Alerts Trendsmap SMINT – Social Market Intelligence Modelo CAGE – Cultural, Político-Administrativo, Geográfico, Económico Artigos e livros recomendados pelo convidado Competitive Intelligence – Michael Porter Sobre marketing e comunicação business-to-business: Visite a Hamlet em hamlet.pt; Subscreva a newsletter da Universidade B2B, da Hamlet; Fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog; Siga-nos também no

Neste podcast temos conversado com muitas pessoas cuja atividade principal é pôr as mãos na massa, e que vivem o marketing na prática diária. Mas felizmente também existe quem, além de arregaçar as mangas, ainda se dedique a refletir sobre o que fazemos e para onde vamos – o que é especialmente importante quando tudo muda tão depressa e é tão fácil sentirmo-nos um pouco perdidos. O convidado deste episódio é uma destas pessoas. O Nuno Teixeira dedica muito do seu tempo a ensinar e pesquisar sobre o marketing – e acaba de lançar, com Luiz Moutinho e André Zeferino, o livro Marketing Futureland – Antecipação e Resposta ao Futuro do Marketing. O Nuno não tem uma bola de cristal, mas tem ideias muito interessantes sobre o que nos pode esperar mais à frente, e sobre como tirar partido, desde já, destes desafios e oportunidades. Ouça o episódio e descubra: · Como usar o conhecimento do consumidor para lidar com a extrema incerteza do mundo em que vivemos · A atividade que deveria ser o principal papel da liderança das empresas e que hoje só ocupa 5% do seu tempo · De que forma a tecnologia pode aumentar a rejeição do marketing – e como evitar que isto aconteça · Como o marketing terá de mudar para se manter relevante nas organizações · O que são os “marketingpreneurs” e qual é o seu papel para o futuro do marketing · Como novas tendências do marketing vão impactar as empresas B2B Sobre o convidado: · Perfil de Nuno Reis Teixeira no LinkedIn · Email do Nuno Reis Teixeira · Marketing Futureland - Antecipação e Resposta ao Futuro do Marketing (autoria com Luiz Moutinho e André Zeferino) Empresas referidas no episódio: · Instituto de Marketing Research · Marketing FutureCast Lab · Havas Media Portugal · Novabase · Salesforce Universidade referida no episódio: · ISCTE - Instituto Universitário de Lisboa Autores referidos no episódio: · Peter Drucker · Christian Grönroos · Philip Kotler · Brian Solis Livros recomendados: · Marco Gouveia – Marketing digital – o guia completo · Philip Kotler - Marketing 5.0 Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet.

Para a convidada deste episódio, o principal desafio de marketing para uma empresa tecnológica é aquele em que muitas falham: ter uma oferta que de facto responda às necessidades – e possibilidades – dos clientes-alvo. Noutras palavras, é preciso estar sempre um bocadinho à frente do mercado – mas não demasiado, ou os clientes não conseguem acompanhar. Responsável pelo marketing de uma das mais importantes consultoras de IT do país, a Paula Matias explica como se faz isso na Link Consulting. Fala do papel do research, de como vê a interação entre o marketing e as equipas técnicas e comerciais e de como foi aprendendo, ao longo do seu percurso, a compensar a relativa escassez de formação e informação sobre os temas específicos do B2B, em comparação com os do marketing voltado para o consumidor. É uma conversa em que há muito a aprender. Ouça o episódio e descubra: · Qual é o papel mais importante para o marketing numa empresa de IT · Como o research pode ajudar na formulação da oferta da sua empresa · Como conquistar para o marketing o respeito das equipas técnicas e comerciais · Como a Link faz para ter altas taxas de sucesso no uso do email marketing · A fórmula da Link para se manter à frente do mercado na inovação tecnológica · Qual é o trunfo mais importante para a comunicação de uma empresa de IT Sobre a convidada: · Perfil da Paula Matias no LinkedIn · Site da Link Consulting · Perfil da Link Consulting no LinkedIn · Perifl do AITEC Group no LinkedIn Empresas entidades referidas no episódio: · Instituto de Marketing Research · Novabase · SHIFT Consulting · Gartner · Forrester · Celent · Link Redglue · Linkcom · Iscte Business School Pessoa referida no episódio: · Pedro Dionisio Livros recomendados: · Luiz Moutinho, Nuno Teixeira e André Zeferino – Marketing Futureland · Marco Gouveia – Marketing digital – o guia completo · Philip Kotler - Marketing 5.0 Para saber mais sobre marketing e comunicação B2B, subscreva a newsletter Universidade B2B, da Hamlet. O seu site vale o que custou? Faça este este diagnóstico e terá a resposta em poucos minutos. Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no Linkedin e Facebook.

Neurocientista multipremiada e com amplo reconhecimento internacional, Diana Prata entende como ninguém o cérebro humano. Mas também entende de empresas: a sua start-up, a Neuro PsyIA, está a recorrer à inteligência artificial para tornar mais precoce e preciso o diagnóstico das doenças neurodegenerativas. E, como apaixonada pela divulgação científica, a Diana também percebe de comunicação. Neste episódio, Jayme e Diana conversam sobre o mito de que as escolhas das empresas são racionais, e discutem formas de lidar com os vieses cognitivos na hora de tomar decisões. Além disso, Diana partilha o que aprendeu ao juntar a neurociência com a comunicação e o mundo empresarial – lições que pode adotar para a sua empresa e as suas relações B2B. Notas: Livros citados neste episódio: Thinking, Fast and Slow, Daniel Kahneman Sobre a convidada: website: https://dpratalab.wordpress.com/ Outras referências: Saiba mais sobre a Neuro PsyIA  Saiba mais sobre o Neurocolab Para saber mais sobre marketing e comunicação business-to-business subscreva a newsletter da Universidade B2B, da Hamlet. Quer melhorar a comunicação digital da sua empresa? Faça em minutos um Autodiagnóstico da Sua Comunicação Digital e terá um relatório detalhado sobre a maneira como a sua empresa está a tirar partido (ou não) do marketing online. Para continuar a acompanhar a Hamlet vá a hamlet.pt, e fique em dia com a comunicação de marketing nosso blog. Siga-nos também no Linkedin,  no Facebook e no Youtube.

Contar com bons dados sempre foi central para o decisor de marketing – mas ter os dados não basta. Numa era em que, graças à tecnologia, nunca foi tão fácil ter todo o tipo de métricas, não é por isso que tomar decisões fica mais fácil. É preciso separar os dados que importam dos que nem tanto, e saber o que fazer com eles. Por isso fomos falar o Luis Bettencourt Moniz: uma autoridade em data science que junta à sua intensa atividade académica uma longa experiência de profissional de marketing. Curiosamente, a conversa levou-nos para caminhos que podem surpreender quem tiver uma visão fria e mecanicista da decisão baseada em dados. Falámos dos limites da abordagem analítica ao marketing. Do papel da intuição nas decisões de marketing. E até da importância de integrar uma atitude “artística” no processo de decisão. Foi um episódio surpreendente - com pequenos problemas no som, mas nada que impeça de ouvir e descobrir: · As 3 funções básicas a que podemos reduzir o marketing · Como data science e intuição humana têm de se combinar na tomada de decisões · Por onde começar quando há muitos dados e não se sabe quais são os importantes e os menos importantes · O que fazer com as descobertas que fazemos a partir dos dados e que não têm aplicação imediata · O que é a navalha de Ockham e por que, passados tantos séculos, continua a ser importante na tomada de decisões · Como tomar decisões quando não há dados suficientes que as sustentem · Qual é a dimensão “artística” do marketing e por que acaba por ser tão importante como ter bons dados NOTAS DESTE EPISÓDIO Sobre o convidado Luis Bettencourt Moniz no Linkedin E no instagram Livros do Luis Bettencourt Moniz citados no episódio: · Marketing Performance – 80 métricas de marketing e vendas · 52 métricas de marketing e vendas FoxP2– Empresa fundada pelo Luis Bettencourt Moniz Livros sugeridos pelo convidado: Manuel Lima: The book of trees; The book of Circles; Visual Complexity Sobre marketing e comunicação business-to-business: Visite a Hamlet em hamlet.pt Subscreva a newsletter da Universidade B2B, da Hamlet; Fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog; Siga-nos também no Linkedin, no Facebook, no Instagram e no Youtube;

João Kopke é um atleta e criador de conteúdos que tem ajudado algumas marcas, como a TAP Air Portugal, a envolver as suas audiências com histórias inspiradoras. Como muitas empresas business-to-business, o João viu-se um dia confrontado com um problema de identidade. Na disputa pelos seus clientes – os patrocinadores – como destacar-se de outros surfistas, cujo “produto” – a performance nas ondas e competições – era basicamente o mesmo? A resposta foi um posicionamento de marca diferenciador, apoiado por uma comunicação constante, apesar dos poucos meios. A estratégia funcionou, e muitas empresas B2B ganhariam em copiá-la. Neste podcast, vai também descobrir: Como encontrar assunto para manter uma conversa inesgotável – e humanizada – com os seus clientes. Entre as muitas facetas da sua empresa, como escolher as que devem entrar na sua comunicação. Como conciliar uma identidade de marca coerente com a flexibilidade para mudar. O perigo que ameaça tanto os surfistas como as empresas B2B, e como evitá-lo. O segredo para fazer uma comunicação que gera resultados, mesmo com recursos mínimos. A vantagem de manter um canal direto com os seus clientes B2B e como fazê-lo. Sobre o convidado: O site do João Kopke: joaokopke.com. Perfil do João Kopke no Linkedin. Página do João Kopke no Facebook. João Kopke no Instagram. Canal do João Kopke no Youtube. Sobre marketing e comunicação business-to-business: Visite a Hamlet em hamlet.pt Subscreva a newsletter da Universidade B2B, da Hamlet. Fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog. Siga-nos também no Linkedin, no Facebook, e no Youtube. Quer melhorar a comunicação digital da sua empresa? Faça em minutos um Autodiagnóstico da Sua Comunicação Digital e terá um relatório detalhado sobre a maneira como a sua empresa está a tirar partido (ou não) do marketing online.

Que a sociedade está a envelhecer você já sabe – mas já pensou que consequências isso tem para a sua empresa B2B? A Ana João Sepúlveda já. Socióloga com longa experiência nos estudos de mercado e fundadora da 40+ Lab, ela é especialista na relação entre a dinâmica das empresas e a transformação demográfica. Ana explica o conceito de “economia da longevidade”, e como a sua empresa pode tirar o máximo partido desta nova realidade demográfica. Uma realidade com novos desafios – mas com imensas oportunidades. Ouça e descubra como o seu negócio business-to-business as pode aproveitar. Notas: Sobre a convidada: https://www.linkedin.com/in/anajoaosepulveda https://www.europeia.pt/corpo-docente/ana-joao-sepulveda Outras referências: Saiba mais sobre a 40+ Lab Saiba mais sobre a Aging 2.0  Saiba mais sobre a Associação Age Friendly Portugal  Saiba mais sobre a MIT AgeLab Para saber mais sobre marketing e comunicação business-to-business subscreva a newsletter da Universidade B2B, da Hamlet. Quer melhorar a comunicação digital da sua empresa? Faça em minutos um Autodiagnóstico da Sua Comunicação Digital e terá um relatório detalhado sobre a maneira como a sua empresa está a tirar partido (ou não) do marketing online. Para continuar a acompanhar a Hamlet vá a hamlet.pt, e fique em dia com a comunicação de marketing nosso blog. Siga-nos também no Linkedin,  no Facebook, e no Youtube.

O marketing direto e a sua descendência digital são ferramentas essenciais para o B2B. Neste episódio de Marketing B2B – o podcast, André Novais de Paula, diretor de Estratégia Criativa na Directimedia, conversa com Jayme Kopke sobre a importância de conhecer os fundamentos do marketing direto e a sua relação com o digital, quer no marketing ao consumidor, quer no business-to-business. Uma conversa que começa no passado do marketing direto e termina no presente digital - embora explicando, pelo caminho, que o marketing digital talvez nem exista. Notas: Livros citados no episódio: Commonsense Direct and Digital Marketing, Drayton Bird Lisboa Desaparecida - Livro 2, Marina Tavares Dias Marketing Digital para Empresas, de André Novais de Paula, André Zeferino, Paulo Faustino, Marco Gouveia, Virgínia Coutinho e Frederico Carvalho, Perfil Criativo - Edições Sobre o convidado: André Novais de Paula Podcast “Entrevistas com Marketing Gurus” https://open.spotify.com/show/6ujFOw1wkTXkupYKlrYIWo https://www.directimedia.pt/ Para saber mais sobre marketing e comunicação business-to-business subscreva a newsletter da Universidade B2B, da Hamlet. Quer melhorar a comunicação digital da sua empresa? Faça em minutos um Autodiagnóstico da Sua Comunicação Digital e terá um relatório detalhado sobre a maneira como a sua empresa está a tirar partido (ou não) do marketing online. Para continuar a acompanhar a Hamlet vá a hamlet.pt,  e fique em dia com a comunicação de marketing nosso blog.  Siga-nos também no Linkedin e no Facebook.

“Gamification” é uma das buzzwords dos tempos recentes. Neste episódio, Filipe Girão, sócio e business director da Djomba, uma das primeiras agências digitais em Portugal, explica o que é, como se aplica e dá exemplos de como as empresas, incluindo algumas B2B, andam a tirar partido desta ferramenta. Oiça e descubra como a gamification pode não apenas “deschatificar” a sua comunicação, tornando-a mais leve atraente, mas, principalmente, torná-la mais eficaz para os seus objetivos de marketing. Notas: Site Lisboa Games Week https://www.lisboagamesweek.pt/ http://djomba.com/ Campanha Djomba Recycle Bingo site https://www.recyclebingo.pt/ Campanha Djomba mazda2pelametade.com Site Heróis PME da Yunit Consulting: https://heroispme.pt/ Facebook Heróis PME: https://www.facebook.com/heroispme/ Mais informações Heróis PME através do site da Hamlet: https://hamlet.com.pt/portfolio/yunit-consulting-heroispme/ Para saber mais sobre marketing e comunicação business-to-business subscreva a newsletter da Hamlet – Universidade B2B. Quer melhorar a comunicação digital da sua empresa? Faça em minutos um Autodiagnóstico da Sua Comunicação Digital e terá um relatório detalhado sobre a maneira como a sua empresa está a tirar partido (ou não) do marketing online. Para continuar a acompanhar a Hamlet vá a hamlet.com.pt e conheça ainda o nosso blog. Siga-nos também no LinkedIn, no Facebook e no Youtube.