Πιστεύω ότι το χτίσιμο μιας μάρκας δεν έχει να κάνει μόνο με λογότυπα και επικοινωνία. Αφορά συνολικά τη λειτουργία και τις επιλογές μιας εταιρείας. Η στρατηγική branding μιας μάρκας είναι το φίλτρο μέσα από το οποίο παίρνει αποφάσεις για την καθημερινή της λειτουργία και τις επιχειρηματικές της επιλογές. Είναι μια ολιστική στρατηγική προσέγγιση της μάρκας που καθορίζει τις επιλογές της.Πριν από κάποιο διάστημα,  συγκεκριμένα στις  23 Απριλίου 2024 διάβασα στο AD AGE"Πώς ο νέος επικεφαλής consulting της Οgilvy θέλει να βοηθήσει τους πελάτες να αναπτύξουν τις επιχειρήσεις τους πέρα από τη διαφήμιση.Σε αυτόν τον νεοσύστατο ρόλο, ο Αντώνης θα είναι υπεύθυνος για τον εντοπισμό, την ανάπτυξη και την εφαρμογή στρατηγικών και συστημάτων μετασχηματισμού που βοηθούν τους πελάτες να προσαρμοστούν στις συνεχώς μεταβαλλόμενες δυναμικές της αγοράς σήμερα και στο μέλλον"Βλέπουμε λοιπόν μια εταιρεία επικοινωνίας να αναλαμβάνει ένα νέο ρόλο πέρα από αυτό που έχουμε συνηθίσει μπαίνοντας σε μια ακόμα πιο ουσιαστική σχέση με τα Brands πέρα από την επικοινωνία.Ήθελα λοιπόν να μάθω περισσότερα για αυτή την προσέγγιση και γι’ αυτό κάλεσα σε αυτό το επεισόδιο για να συζητήσουμε τον Αντώνη Κόχειλα.Ο Αντώνης Κόχειλας είναι Global Chief Transformation Officer, Ogilvy World Wide και επικεφαλής της Ogilvy Consulting, και έχει διατελέσει Global CEO of Ogilvy Advertising.  Έχει εργαστεί για μια σειρά από πολυεθνικές εταιρείες, όπως η SC Johnson, η Mondelēz International, η PepsiCo, η Unilever, η CDW και η Pernod Ricard, μεταξύ άλλων. Με πολλές διακρίσεις Effie και Cannes Lions, συμπεριλαμβανομένου ενός Grand Prix το 2018. Υπήρξε Γενικός Διευθυντής της Ogilvy Athens. Έχει οδηγήσει τη Mullen Lowe Athens να γίνει το δεύτερο πιο αποτελεσματικό πρακτορείο στην Ευρώπη σύμφωνα με τον δείκτη Effie Effectiveness Index. Έχει δημοσιεύσει πολλά άρθρα σε online και offline περιοδικά μάρκετινγκ και επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένων των Forbes και Harvard Business Review, και έχει αναγνωριστεί ως ο πιο επιδραστικός διεθνής Διευθύνων Σύμβουλος Διαφήμισης στο Ηνωμένο Βασίλειο για το 2023 από το The CEO Magazine.Με τον Αντώνη μιλήσαμε για το νέο του ρόλο και την ανάγκη που οδήγησε την Ogilvy στη δημιουργία ενός τέτοιου ρόλου, αλλά και το ρόλο των agencies στη λειτουργία των μαρκών σήμερα. Συζητήσαμε για την ολιστική προσέγγιση στη στρατηγική της μάρκας και πώς αυτή μπορεί να γίνει πραγματικότητα και για το purpose marketing. Φυσικά, δε θα μπορούσα να μην τον ρωτήσω και για την τεχνητή νοημοσύνη και το ρόλο των μαρκών στο μέλλον.

 Οι λέξεις brand και branding βρίσκονται πλέον καθημερινά στο λεξιλόγιο επιχειρηματιών και marketeers. Επιπλέον, υπάρχουν εταιρείες εξειδικευμένες στο branding. Παρόλα αυτά, αν αναζητήσουμε ποια σχολή προσφέρει στην αγορά στελέχη εξειδικευμένα σε αυτόν τον τομέα, δεν θα έχουμε μια ξεκάθαρη εικόνα. Για να συζητήσουμε αυτό τον προβληματισμό, κάλεσα σε αυτό το επεισόδιο την κα. Ειρήνη Ρηγοπούλου, Αναπληρώτρια Καθηγήτρια στο τμήμα Μηχανικών Σχεδίασης Προϊόντων και Συστημάτων, στην Πολυτεχνική Σχολή του Πανεπιστημίου Αιγαίου, στη Σύρο. Η Ειρήνη έχει διατελέσει στέλεχος του ιδιωτικού τομέα και συνεχίζει έως σήμερα ως εξωτερικός σύμβουλος επιχειρήσεων σε θέματα Branding & Marketing Strategic Management. Έχει διδάξει στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών ως Λέκτορας και Επίκουρη Καθηγήτρια και έχει συνεργαστεί με το Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο και το Ανοικτό Πανεπιστήμιο Κύπρου. Έχει, λοιπόν, μια ολοκληρωμένη εικόνα για το περιβάλλον της εκπαίδευσης του branding σήμερα, αλλά και των αναγκών της αγοράς. Με την Ειρήνη συζητήσαμε, μεταξύ άλλων, το πού μπορώ να σπουδάσω branding στην Ελλάδα σήμερα και τι ισχύει στο εξωτερικό. Προσπαθήσαμε επίσης να διερευνήσουμε τους πυλώνες ενός προγράμματος σπουδών μιας σχολής που θα εκπαίδευε τα ανάλογα στελέχη. Φυσικά, δεν θα μπορούσαμε να μη μιλήσουμε για το τι είναι brand και branding, ώστε να μπορέσουμε να φτάσουμε και στο τι θα σπούδαζε κάποιος κατ’ επέκταση. Σχολιάσαμε το γεγονός ότι σήμερα αρκετά στελέχη και εταιρείες που ασχολούνται με το branding έχουν κατά βάση υπόβαθρο designer/γραφίστα και μιλήσαμε για την αντιστοίχιση μεταξύ θεωρητικής γνώσης και πρακτικής εφαρμογής στην εκπαίδευση του branding των αποφοίτων που εισέρχονται στο εργατικό δυναμικό σήμερα. Κλείσαμε με μερικές συμβουλές σε φοιτητές που φιλοδοξούν να κάνουν καριέρα στο branding. 

Ακούμε συχνά ότι η βαριά βιομηχανία της Ελλάδας είναι ο τουρισμός. Πώς λοιπόν αυτή η βιομηχανία χρησιμοποιεί το branding για να προσελκύσει το κοινό της; Πώς αντιλαμβάνονται σήμερα οι ελληνικοί προορισμοί την ταυτότητα προορισμού και πώς τη χρησιμοποιούν;Καλεσμένος μου σε αυτό το επεισόδιο είναι ο Δημοσθένης Μπρούσαλης, με μεγάλη εμπειρία από ανάλογα projects στην Ελλάδα. Μιλήσαμε για το σημερινό τοπίο του destination branding στην Ελλάδα και για το πώς το αντιλαμβάνονται οι τοπικοί δημόσιοι φορείς. Συζητήσαμε επίσης για τη συνεργασία μαζί τους και για το θεσμό των DMO.Επιπλέον, εξετάσαμε τη μεθοδολογία που ακολουθείται σε ένα τυπικό έργο ταυτότητας προορισμού και τη συμμετοχή και το ρόλο των τοπικών κοινοτήτων σε αυτό. Φυσικά, δεν παραλείψαμε να αναφερθούμε στο γεγονός ότι οι προορισμοί δεν είναι απλώς προϊόντα μάρκετινγκ, αλλά χώροι ζωής. Συζητήσαμε πώς το branding μπορεί να γίνει στρατηγική που θα επηρεάσει ακόμα και το σχεδιασμό υποδομών στο πλαίσιο μιας μακροπρόθεσμης αναπτυξιακής στρατηγικής. Τέλος, μιλήσαμε για την αλλαγή της προβολής των μεγάλων πόλεων ώστε να προσελκύουν όχι μόνο τουρίστες αλλά και ταλέντα, επενδυτές, κατοίκους κλπ.

 Στην ελληνική αγορά των branding agencies, τουλάχιστον μέχρι σήμερα, πρωταγωνιστούν δουλειές που αφορούν τη συσκευασία τροφίμων. Όχι τυχαία, καθώς θα το συναντήσουμε σαν τάση και στα agencies του εξωτερικού. Οι εταιρείες πάντα αναζητούσαν ειδικούς για να σχεδιάσουν τις ταυτότητες των προϊόντων τους, και ευτυχώς για εμάς, δεν ήταν για όλους δεδομένο ότι θα απευθύνονταν στη διαφημιστική τους αλλά αναζητούσαν πιο εξειδικευμένες λύσεις. Επίσης, στην Ελλάδα το τρόφιμο είναι από τους τομείς που έχει σοβαρή παρουσία στην οικονομική δραστηριότητα της χώρας και γι’ αυτό υπάρχει συνεχής ανάγκη για τέτοιες υπηρεσίες.  Όμως ο σχεδιασμός συσκευασιών FMCG (Fast moving consumer goods), ταχυκίνητων καταναλωτικών προϊόντων όπως τα λέμε στα ελληνικά, έχει αρκετές ιδιαιτερότητες και απαιτήσεις. Κάλεσα λοιπόν να συζητήσουμε γι’ αυτό το θέμα τον Βαγγέλη Πίσπα, σύμβουλο σχεδιασμού και συνιδρυτή της Garamond Design, ιδρυτικό μέλος του συμβουλίου συνεργαζόμενων μελών Branding & Design της ΕΔΕΕ. Η Garamond Design έχει συνεργαστεί με  μερικές από τις μεγαλύτερες εταιρίες της ελληνικής αγοράς  όπως ΔΕΛΤΑ, ΕΨΑ, Άμβυξ, ION, Lidl, Goody’s - Everest, Coca Cola - 3Ε, Imperial Tobacco, Φυσικό Αέριο κα.  ενώ έχει επεκτείνει τις δραστηριότητές της και στην αγορά της Βουλγαρίας (United Milk Company, Lavena Cosmetics, Madjarov Meat Industry) και έχει σημαντική εμπειρία στον χώρο των FMCG. 

Το διαδίκτυο και τα κοινωνικά δίκτυα έχουν αλλάξει το επικοινωνιακό τοπίο που ζουν και χτίζονται οι μάρκες. Έννοιες όπως το SEO, ROAS, CPT, CRO, κλπ έχουν μπει στην καθημερινότητα μαρκών, επιχειρήσεων και agencies. Οι ψηφιακές διαφημιστικές πλατφόρμες, τα data και τα analytics που παρέχουν, δίνουν τη δυνατότητα στους marketeers να στοχεύουν το κοινό τους με ακρίβεια και να βλέπουν άμεσα την απόδοση μιας καμπάνιας ή τη λειτουργικότητα και την ευχρηστία του site της μάρκας τους. Πώς όλα αυτά έχουν αλλάξει τον τρόπο που δουλεύουμε για τις μάρκες; Μήπως μας έχουν βάλει σε μια διαδικασία να κυνηγάμε τα νούμερα και το χτίσιμο της μάρκας έχει περάσει σε δεύτερη μοίρα; Συζητήσαμε με τον Κάρολο Τσιλιγκιριάν, ιδρυτή και διευθύνων σύμβουλο της GIM Agency, ένα digital marketing agency, και ειδικό σε θέματα CRO Conversion Rate Optimization για αυτό το θέμα και γενικότερα για την αξία του branding και τη σχέση του με το ψηφιακό μάρκετινγκ. Ο Κάρολος έχει γράψει αρκετά ebooks  όπως το "Μέθοδοι προώθησης ιστοσελίδων", ένα από τα πρώτα ελληνικά ebooks και "Τα μυστικά των επιτυχημένων ηλεκτρονικών καταστημάτων". Έχει πραγματοποιήσει περισσότερα από 30 σεμινάρια, και διαλέξεις σε εκδηλώσεις μάρκετινγκ και έχει διδάξει στην KnowCrunch και στην Ελληνοαμερικανική Ένωση. 

Η αφορμή γι' αυτό το επεισόδιο ήταν μια προκήρυξη της εταιρείας Ελληνικό Μετρό με θέμα τον σχεδιασμό λογοτύπου για το νέο μετρό της Θεσσαλονίκης. Στην προκήρυξη αναζητούσε προτάσεις λογοτύπου με ανύπαρκτο brief, από γραφίστες, σχεδιαστές, εικαστικούς, αρχιτέκτονες, διακοσμητές, και άλλες συναφείς με τα ανωτέρω επαγγέλματα ειδικότητες και τους αντίστοιχους φοιτητές. Αυτή η προσέγγιση, αφενός υποβαθμίζει τη σπουδαιότητα της ταυτότητας ενός οργανισμού που θα επηρεάζει καθημερινά τη ζωή τόσων πολιτών, και αφετέρου εξισώνει τους επαγγελματίες και τις εταιρίες του χώρου με μη συναφείς ειδικότητες. Έτσι, αποφάσισα να διερευνήσω τη σχέση που έχει το δημόσιο και οι δημόσιοι φορείς με το design και το branding. Απευθύνθηκα λοιπόν στην Εριφύλη Γαλλή, σύμβουλο Επικοινωνίας & Marketing, Πρόεδρο του Εμπορικού Συλλόγου Κηφισιάς που έχει θητεύσει στη διοίκηση μεγάλων οργανισμών του ευρύτερου δημόσιου τομέα, έχοντας χειριστεί θέματα branding και marketing κατά τη θητεία της. Μερικές από τις θέσεις από τις οποίες βρέθηκε ήταν Corporate Affairs Director στη COSMOTE - όταν ήταν θυγατρική του δημόσιου τότε ΟΤΕ, Γενική Εμπορική Διευθύντρια στην ΤΡΑΜ Α.Ε., Γενική Διευθύντρια στην ΤΡΑΙΝΟΣΕ και Διευθύνουσα Σύμβουλος στο ΟΑΚΑ. Η εμπειρία της από τον δημόσιο και τον ιδιωτικό τομέα μπορεί να μας βοηθήσει να κατανοήσουμε καλύτερα αυτή τη σχέση. Αν και φοβάμαι πώς τα συμπεράσματα είναι αυτά που φαντάζεστε, μέσα από τη συζήτηση, αναδείξαμε σημαντικά θέματα που σχετίζονται με το branding. Στο τέλος δε, προέκυψε μια ενδιαφέρουσα ιδέα που αν φτάσει στα σωστά αυτιά μπορούμε να κάνουμε μια νέα αρχή. 

Σε αυτό το επεισόδιο του Branding for Greeks συνομιλώ με την Ολυμπία Αϊβάζη, Brand Strategist με μακρά εμπειρία και συνεργασίες με ελληνικά branding και design agencies, και τον Θοδωρή Περδικάκη, Αντιπρόεδρο και Επικεφαλής Δημιουργικού της attp και μέλος του ΔΣ της ΕΔΕΕ, για τις διαφορές και τις ομοιότητες μεταξύ διαφημιστικών και branding agencies. Γιατί κάποιος να επιλέξει ένα  branding agency και γιατί μια διαφημιστική; Τι υπηρεσίες θα πάρει και που θα οδηγήσουν τη μάρκα του; Υπάρχουν συνεργασίες, είναι εύκολες, εποικοδομητικές, και ποιος είναι ο ρόλος των ίδιων των επαγγελματιών σε αυτές; Μια συζήτηση που ξεκίνησε προσπαθώντας  να ανιχνεύσει τα όρια στα οποία κινούνται οι δυο τομείς και κατέληξε σε ένα πολύ διαφορετικό σημείο. Εντόπισε το πόσο δύσκολο είναι να ορίσεις όρια στην επικοινωνία, όπου οι μάρκες χτίζονται από κάθε σημείο επαφής με το κοινό τους. 

Σε αυτό το επεισόδιο συνομιλώ με τον Δημήτρη Φακίνο για τους θεσμούς των βραβείων. Ένα θέμα που απασχολεί σταθερά κάθε χρόνο τα γραφεία που κάνουν branding και design, και όχι μόνο αυτά. Ο Δημήτρης έχει συνδέσει την πορεία του με τα ΕΒΓΕ και το design, συνεχίζει με τα European Design Awards, και πρόσφατα τα GRAIL Awards αλλά και τα συνέδρια DesignAthens και Digitized που διοργανώνει, και γνωρίζει από πρώτο χέρι πως λειτουργούν ανάλογοι θεσμοί.  Ένα επεισόδιο που είναι πολύ χρήσιμο να ακούσουν οι άνθρωποι της δημιουργικής κοινότητας για να αποκτήσουν μια πιο ολοκληρωμένη εικόνα για το πώς λειτουργούν τα βραβεία γενικά. Συζητάμε μεταξύ άλλων για την αξία τους, τα κόστη τους, τις κριτικές επιτροπές και τους λόγους ύπαρξής τους. Ο Δημήτρης, που υπηρετεί τρεις ανάλογους θεσμούς, βάζει ένα πολύ ρεαλιστικό πλαίσιο στο μύθο που συνοδεύει τα βραβεία του χώρου. Επίσης, στο τέλους του επεισοδίου θα ακούσετε ένα σημαντικό μήνυμα για την ψυχολογία των ομάδων και τον ορισμό της επιτυχίας και της απόρριψης σε ανάλογους θεσμούς.  

 Μαζί μου σε αυτό το επεισόδιο είναι ο Χρήστος Χέλμης, Chief Strategist & Creative Director της Colibri, μία εταιρεία-μέλος του τομέα Branding & Design της ΕΔΕΕ, από τη Θεσσαλονίκη. Στην επαγγελματική του σταδιοδρομία, έχει διαχειριστεί μία πληθώρα έργων branding και επικοινωνίας για εταιρείες και οργανισμούς και έχει βρεθεί πολλές φορές στη θέση να κατευθύνει την πορεία ελληνικών brand προς τις αγορές του εξωτερικού. Επίσης, ταξιδεύει πολύ συχνά σε διεθνείς εκθέσεις, παρακολουθώντας τον τρόπο που μάρκες και επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο αναζητούν νέες αγορές. Συζητάμε λοιπόν μαζί, το κατά πόσο επηρεάζει το branding την προσπάθεια των ελληνικών μαρκών να αναπτυχθούν διεθνώς. Ποιες προκλήσεις αντιμετωπίζουν και πώς μπορεί το branding να βοηθήσει να τις ξεπεράσουν; Ποιος ο ρόλος του brand «Greece» σε αυτή τους την προσπάθεια; Τι να προσέχουν κατά την παρουσία τους σε εμπορικές εκθέσεις; Και, φυσικά, αναρωτιόμαστε αν οι υπηρεσίες  των ελληνικών branding agencies μπορεί να αποτελούν εξαγώγιμο προϊόν;

Πιστεύω πως ο σχεδιασμός ενός κτιρίου ή χώρου, δηλαδή η αισθητική και η λειτουργικότητά του, υποβάλλει συναισθήματα στον χρήστη του και κατ’ επέκταση επηρεάζει την αντίληψή του για ένα brand. Αυτό ισχύει είτε αναφερόμαστε σε ένα τοπόσημο, είτε σε κτίρια γραφείων, ξενοδοχεία, retail χώρους ή ακόμη και σε ένα δωμάτιο. Σε αυτό το επεισόδιο συνομιλώ με τον Γιώργο Μπάτζιο και τον Σπύρο Κλείσσα, από το αρχιτεκτονικό γραφείο Georges Batzios Architects, ακριβώς για αυτή τη σχέση αρχιτεκτονικής και branding. Είναι κατανοητή αυτή η επίδραση που έχει η αρχιτεκτονική στα brand και κατά πόσο είναι προμελετημένη; Υπάρχει συνεργασία μεταξύ branding agencies και αρχιτεκτονικών γραφείων, κυρίως στις αρχικές φάσεις διαμόρφωσης των ιδεών; Ποια είναι η σχέση της ταυτότητας ενός κτιρίου με την ταυτότητα της μάρκας στην οποία ανήκει; Επίσης, πώς μπορεί να επηρεάσει ένα τοπόσημο την αντίληψή μας για μία πόλη ή έναν δημόσιο χώρο; Πώς ένας χώρος επηρεάζει την παραγωγικότητα όσων εργάζονται σε αυτόν ή ακόμη και την ίδια τους την ταυτότητα; Το αποτέλεσμα νομίζω πως είναι μία συζήτηση που μας δίνει την αφορμή να σκεφτούμε πολύ σοβαρά το πόσο απαραίτητη είναι η συνεργασία διαφορετικών ομάδων που συνδιαμορφώνουν, σε διαφορετικά επίπεδα, την αντίληψή μας για μία μάρκα. To γραφείο Georges Batzios Architects ιδρύθηκε το 2012 από τον Γιώργο Μπάτζιο και, τα τελευταία χρόνια, στην ομάδα έχει προστεθεί ως συνέταιρος ο Σπύρος Κλείσσας. Είναι ένα βραβευμένο γραφείο που μετράει συνεργασίες με καταξιωμένους αρχιτέκτονες διεθνώς, όπως ο Kengo Kuma, και συμμετοχές σε πολλούς διαγωνισμούς στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Πρόσφατα, είδαμε την πρότασή του στον διαγωνισμό για το Νέο Εθνικό Αρχαιολογικό Μουσείο, σε συνεργασία με το Ateliers Jean Nouvel.

Σε αυτό το επεισόδιο, συζητώ με την Τζίνα Σεντούκα, CEO & Partner της Red Design Consultants, μία εταιρεία-μέλος του τομέα Branding & Design της ΕΔΕΕ. Η Τζίνα έχει εργαστεί για brand όπως το METAXA, ο ΚΥΚΝΟΣ, η Apivita, η EUROBANK, o Γερμανός και ο Όμιλος Μυτιληναίος. Δηλαδή με brand που έχουν αντέξει στον χρόνο, οπότε είναι ο κατάλληλος άνθρωπος για να συζητήσουμε για το πώς το branding συμβάλλει στην ανθεκτικότητα, πέραν της μάρκας, και της ίδιας της επιχείρησης. Μας μεταφέρει, λοιπόν, τη μεθοδολογία που εφαρμόζει, ώστε το branding, παράλληλα με την επιχειρηματικότητα, να χτίζουν μάρκες που δεν σταματούν να μεγαλώνουν, να εξελίσσονται και να παραμένουν στην καρδιά του κοινού τους. Φυσικά, μιλώντας μαζί της, δεν θα μπορούσα να μην ασχοληθώ, έστω και λίγο, με την ταυτότητα των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004, για την οποία η Τζίνα μοιράζεται μαζί μας μία ιστορία που δεν έχει ακουστεί ξανά.

Σε αυτό το επεισόδιο, συζητώ με την Εύη Λούλη, μέχρι πρότινος Chief Marketing Officer στους Μύλους Λούλη, για το αν υπάρχουν διαφορές στην προσέγγιση του branding ανάμεσα σε μικρές και μεγάλες επιχειρήσεις και ποιες είναι αυτές.Η Εύη έχει βρεθεί στο τιμόνι του marketing των Μύλων Λούλη, να διαχειρίζεται budget πολλών εκατομμυρίων για μεγάλα brand όπως οι Μύλοι Αγίου Γεωργίου και τα Easy Bake. Ωστόσο, η ίδια πρόσφατα έχει ξεκινήσει να στήνει ένα δικό της νέο brand, που αντιθέτως διαθέτει ένα πολύ μικρό budget. Η Εύη, δηλαδή, έχει δουλέψει και στα δύο σενάρια, οπότε μας μεταφέρει την πολύτιμη εμπειρία της.  Θα έλεγα ότι το επεισόδιο αυτό απαντά σε αυτούς που όταν ακούν για branding case studies  μεγάλων brand και επιχειρήσεων, με τεράστιους προϋπολογισμούς, αναρωτιούνται αν πράγματι τους αφορούν, μιας και εκείνοι τρέχουν μόνοι, με ένα πολύ μικρό budget.

Οι μάρκες αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα πιστεύω πώς βρίσκονται σε ένα μεταβατικό στάδιο. Το τέλος της οικονομικής κρίσης και της κρίσης Covid, τις βρίσκει σε ένα περιβάλλον γεμάτο προκλήσεις σχετικά με την ανάπτυξή τους. Οι θετικές προοπτικές της οικονομίας, αναφορικά τουλάχιστον με το επενδυτικό περιβάλλον, της τοποθετούν σε μια θέση που πρέπει να είναι έτοιμες για την επόμενη μέρα σε ένα παγκοσμιοποιημένο περιβάλλον. Πόσο όμως αντιλαμβάνονται την αναγκαιότητα του branding, και πως ανταποκρίνονται τα Eλληνικά branding agencies στις ανάγκες τους; Συζητώ σε αυτό το επεισόδιο,  αναζητώντας απαντήσεις σε αυτά τα θέματα,  με τον Γιώργο Αναστασιάδη συνιδιοκτήτη και υπεύθυνο στρατηγικής της Milk Branding Professionals, μέλους του τομέα Branding & Design της ΕΔΕΕ.

Στο σημερινό περιβάλλον οι μάρκες καλούνται να πάρουν θέση σε ζητήματα κοινωνικά και να επικοινωνήσουν με το κοινό τους τις αξίες, το όραμα και τον σκοπό τους. Αυτά είναι θέματα που περνούν σε μεγάλο βαθμό μέσα από τη δουλειά που κάνουν τα PR agencies. Συνεπώς, πιστεύω ότι στην εποχή μας ο ρόλος που παίζουν οι δημόσιες σχέσεις είναι πολύ σημαντικός για την αντίληψη που σχηματίζουμε για τις μάρκες. Απευθύνθηκα λοιπόν σε αυτό το επεισόδιο στην Ελένη Σουράνη, διευθύνουσα σύμβουλο της SOCIALDOO για να μιλήσουμε για το ρόλο των δημοσίων σχέσεων σήμερα στη διαμόρφωση της αντίληψής μας για μία μάρκα και για τη συνεργασία τους με το σύνολο των εταιρειών επικοινωνίας.