Tässä jaksossa Janne ja Jaakko syventyvät one to one- keskusteluihin. Minkälainen merkitys one to one-keskusteluilla on johtamisessa? Mitä käytännössä tarkoittaa työntekijälähtöinen keskustelu? Entä mitä työntekijät tutkimusten mukaan keskusteluilta toivovat?

Tässä jaksossa keskustellaan tavoitteiden asettamisen tärkeydestä sekä miten se toteutetaan käytännössä. Mitä tarkoittaa suppiloajattelu? Entä miten haastaa vanhoja ajattelumalleja? Istututko sinä ratin takana vai kantaako vastuun joku muu? Jannen ja Jaakon vieraana johtamisvalmentaja Pasi Lehtiniemi.

Mitä on tilanteen mukainen johtaminen ja mikä on SLII-johtamismalli? Mikä on lähijohtajan roolitilanteen mukaisessa johtamisessa? Mistä tietää, mikä on tilanteeseen parhaiten soveltuvajohtamistyyli? Mitä ovat tavoite- ja tehtäväkohtaiset kehitysvaiheet? Mitä ovat ohjaavat ja tukevatjohtamiskäyttäytymiset ja mihin ne vaikuttavat? Mitkä ovat tilanteen mukaisen johtamisentulokset? Millainen on universaali käsitys hyvästä johtamista? Miten lokki ja telepatia liittyvätjohtamiseen? Näistä keskustelemme tässä jaksossa yhdessä johtamisvalmentaja Pasi Lehtiniemenkanssa.

Miten johdon, keskijohdon ja asiantuntijoiden työhyvinvoinnin kokemus poikkeaa toisistaan?Mikä vaikuttaa työhyvinvoinnin kokemuksiin? Mitkä asiat nähdään tulevaisuudessa tärkeimpinätyöhyvinvointia tukevia tai haittaavina tekijöinä? Miten johtaja voi tukea omaa ja työyhteisöntyöhyvinvointia? Muun muassa näistä ja muista mielenkiintoisista Suomen Ekonomientyöhyvinvointitutkimuksen tuloksista keskustellaan tässä jaksossa. Jannen ja Jaakon on SuomenEkonomien erityisasiantuntija Riikka Sipilä.

Mitä inhimillisellä tehokkuudella tarkoitetaan? Miksi inhimillinen teema on ajankohtainen juuritässä ajassa? Inhimillinen tehokkuus, motivaatio ja psykologiset perustarpeet? Miten inhimillistätehokkuutta johdetaan onnistuneesti? Muun muassa näistä keskustellaan tässä jaksossa. Jannenja Jaakon vieraana on organisaatiopsykologit Petri Juujärvi ja Merit Morikawa.

Eroaako johtajarekrytointi muista rekrytoinneista? Miten johtajia arvioidaan ja minkälaisiamenetelmiä siihen käytetään? Mikä ennustaa parhaiten johtajana onnistumista?Johtajarekrytointi sisältä vai ulkoa? Yleisin virhe johtajarekrytoinnissa? Mitä on vahvuuspohjainenrekrytointi? Parhaat vinkit kykytesteihin. Muun muassa näistä keskustellaan tässä jaksossa. Jannenja Jaakon vieraana on organisaatiopsykologi, kokenut henkilöarvioija ja toimitusjohtaja MattiJaakkola.

Tulos vai ulos? Asioiden vai ihmisten johtaja? Toimitusjohtajana onnistumisen kulmakivet?Haastavimmat toimintaympäristöt onnistua? Mitä tapahtuu toimitusjohtajan pään sisällä?Vaatiiko toimitusjohtajuus jotain poikkeuksellisuutta? Miten toimitusjohtajaksi päädytään? Muun muassa näistä keskustellaan tässä jaksossa. Jannen ja Jaakon vieraana on johdonsuorahakukonsultti, teologian maisteri, kolminkertainen toimitusjohtaja ja Toimitusjohtaja - johdaja ajattele kuin menestyvä toimitusjohtaja kirjan kirjoittanut Hannu-Matias Nurmi.

Mitä myynti on ja millainen on huippumyyjä? Missä mennään myynnin johtamisessa?Miksi kannattaa aina palkata kaksi myyjää kerralla? Mitkä ovat myynnin johtajan tärkeimmätominaisuudet ja taidot? Mitä ovat ”Hard” ja ”Soft selling” -tunnit? Muun muassa näistä ja paljonmuusta keskustellaan tässä jaksossa. Jannen ja Jaakon vieraana on strategisen markkinoinnin jajohtamisen professori Petri Parvinen.

Etätyö, lähityö, hybridityö, monipaikkainen työ? Takaisin toimistolle? Monipaikkaisen työnmahdollisuudet ja haasteet? Mitä vaatii organisaatiolta ja yksilöiltä? Millaisia taitoja lähijohtajatarvitsee onnistuakseen monipaikkaisen työn johtamisessa? Muun muassa näiden teemojenäärellä ollaan tässä jaksossa. Jannen ja Jaakon vieraana on monipaikkaisen työn asiantuntija,tietokirjailija ja toimitusjohtaja Ulla Vilkman.

Mitä tekoäly oikein on ja mitä se ei ole? Miten tekoälyä voidaan hyödyntää erilaisissa työtehtävissä? Muuttaako tekoäly johtamista ja miten sitä voidaan hyödyntää johtamisessa? Muun muassa näistä keskustellaan tässä jaksossa. Jannen ja Jaakon vieraana on tekoäly-yrittäjä ja kirjan Tekoäly - Matkaopas johtajalle kirjoittanut Antti Merilehto.

Tämä jakso on tuotettu kaupallisessa yhteistyössä Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU:n kanssa. Tässä kolmannessa muutosjohtamisen teemajaksossa keskustellaan hyvästä ja pahastamuutosjohtamisesta. Jakso on osa kolmiosaista Hyvä paha johtaminen podcastin muutosjohtamisen sarjaa.Jaksossa Jannen ja Jaakon vieraina ovat hotellinjohtaja Jari HeikkiläSafartica Oy:sta sekä työelämäkehittäjä ja projektipäällikkö Anna-Kristiina Rahkala Rovaniemenkoulutuskuntayhtymä REDU:sta.

Tämä jakso on tuotettu kaupallisessa yhteistyössä Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU:n kanssa. Tässä toisessa muutosjohtamisen teemajaksossa keskustellaan muutosajattelusta ja positiivisesta muutoksesta. Jakso on osa kolmiosaista Hyvä paha johtaminen podcastin muutosjohtamisen sarjaa. Jaksossa Jannen ja Jaakon vieraina ovat Jounin kauppa Oy:n entinen toimitusjohtaja Michele “Minttu” Murphy-Kaulanen sekä työelämäkehittäjä ja projektipäällikkö Anna-Kristiina Rahkala Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU:sta.

Tämä jakso on tuotettu kaupallisessa yhteistyössä Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU:n kanssa. Tässä ensimmäisessä muutosjohtamisen teemajaksossa keskustellaan muutoksesta ja muutoskyvykkyydestä niin yksilön kuin organisaationkin näkökulmista. Jakso on osa kolmiosaista Hyvä paha johtaminen podcastin muutosjohtamisen sarjaa. Jaksossa Jannen ja Jaakon vieraina ovat tv-kokki, puhuja, hotelliyrittäjä ja monitaituri Sirly Ylläsjärvi sekä johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen asiantuntija Henna Poikajärvi Redu Edu Oy:stä.

Mitä on osaamisen johtaminen ja miksi se on muuttumassa oppimisen johtamiseksi? Mistä voi tunnistaa oppimisen kehittämistarpeet? Mitä oppimisen johtaminen tarkoittaa käytännön toimina ja miksi teema on elintärkeä organisaation kannalta? Muun muassa näistä aiheista keskustellaan tässä jaksossa, kun Jannen ja Jaakon vieraana on uudentyön puuhanainen, organisaatiokonsultti ja tietokirjailija Karoliina Jarenko.

Mitä vastuullisuudella tarkoitetaan työelämässä? Mitä on vastuullinen ja eettinen yrityskulttuuri? Kuinka vastuullisesti ja eettisesti suomalaiset organisaatiot toimivat? Miksi tähän teemaan kannattaa panostaa? Jannen ja Jaakon vieraana on Code of Conduct Companyn yrittäjä, valmentaja, kauppatieteiden tohtori ja tietokirjailija Niina Ratsula. Niina on kirjoittanut mm. kirjan Oikein toimimisen kulttuuri – Johtajan opas eettisen organisaation rakentamiseen.

Miksi luottamus on tärkeää teema työelämässä? Miten heikko luottamus ilmenee työyhteisössä ja mitä se aiheuttaa? Millaisella käyttäytymisellä lähijohtaja rapauttaa luottamusta? Miten luottamusta voi kehittää? Jannen ja Jaakon vieraana on pitkän uran suurissa suomalaisissa organisaatioissa henkilöstöjohtamisen kehittämisen tehtävissä tehnyt Sanna-Mari Myllynen.

Mitä on projektijohtaminen ja miksi sen pitäisi olla kansalaistaito? Mitkä ovat projektijohtamisen tyypilliset haasteet ja huonon projektijohtamisen seuraukset? Miten projektijohtaminen ja työhyvinvointi liittyvät yhteen? Miten projektijohtamista kannattaa lähteä kehittämään ja miten ei? Kuulet myös, miksi ja miten Valmet Automotive on vienyt projektijohtamisen strategiatason kyvykkyydeksi. Jannen ja Jaakon vieraana on johtamisvalmentaja ja projektijohtamisen kovan luokan asiantuntija Pasi Lehtiniemi ja Valmet Automotiven projektitoimiston johtaja Juha Dahl.

Mitä työntekijäkokemuksella oikein tarkoitetaan ja miksi se on juuri nyt merkityksellistä? Millaisista tekijöistä työntekijäkokemus rakentuu ja miten sitä voidaan käytännössä kehittää? Muun muassa näistä aiheista keskustellaan tässä jaksossa, jossa Jannen ja Jaakon vieraana on HR-osaaja ja tietokirjailija Visa Myllyntaus. Visa on kirjoittanut yhdessä Miikka Huhdan kanssa kirjan Työantajabrändi ja työntekijäkokemus.

Millaisia tekijöitä on osaajapulan taustalla? Mitkä ovat tyypilliset virheet rekrytoinnissa? Miten rekrytointiosaamista ja -prosessia kannattaa lähteä kehittämään? Miten saadaparhaat osaajat taloon ja miten estää rekrytoinnin epäonnistuminen? Jannen ja Jaakon vieraana on yksi Suomen tunnetuimmista HR- ja rekrytointiammattilaista, vuoden rekrytoijana palkittu, kirjailija, puhuja ja advisor Saana Rossi. Saana on kirjoittanut kirjan Rekrytoija.

Miten perinteinen strategia eroaa inhimillisestä strategiasta? Miten strategiasta tehdään ihmiskeskeinen? Miksi kulttuuri ei syö strategiaa aamupalaksi ja miksi strategiaa ei pidä jalkauttaa? Muun muassa näistä aiheista keskustellaan tässä jaksossa. Jannen ja Jaakon vieraana on arvostettu johdon neuvonantaja, kauppatieteiden tohtori ja tietokirjailija Paula Kilpinen. Paula on kirjoittanut kirjan Inhimillinen strategia.

Hyvä paha johtaminen -podcastissa käsittelemme ihmisten johtamisen haasteita ja mahdollisuuksia. Tämä podcast tarjoaa vinkkejä sinulle, joka haluat kehittää itsesi johtamista ja työelämässä etenemistä. Se tarjoaa myös esimiehille uutta ymmärrystä ja konkreettisia työkaluja hyvään ihmisten johtamiseen. Podcastin juontavat johtamiseen erikoistuneen Educo Valmennustalon yrittäjä ja The Ken Blanchard Companiesin partneri Janne Annunen sekä organisaatiopsykologi, tutkija ja tietokirjailija Jaakko Sahimaa.