🐓 Une startup française peut racheter son concurrent américain et leader historique du marché 🐓 On peut développer une superbe boite en ayant une vie de famille et sans la "bousiller"On peut s'investir dans un projet auquel on ne croyait absolument pas et en faire une réussite.On n’est pas obligé de considérer ses concurrents comme des ennemis.On peut s'associer avec quelqu'un qu'on ne connait pas et vivre un coup de foudre professionnel.Être brillant et réussir ne veut pas dire qu’on connait tout sur tout. Vous l'aurez compris, après quelques semaines (mois ?) d'absence, je reviens avec un très bel épisode ! 😇 Quel plaisir d'avoir rencontré Charles-Édouard qui a accepté de jouer le jeu et de répondre à toutes mes questions ! En fait, en écoutant son parcours, et en filigrane celui d'Emmanuel, on déverrouille des idées reçues - souvent fausses - et on ouvre son champ des possibles. Qu'attendre de plus d'un podcast ? Je devrais m'arrêter là. Normalement, vous avez tout pour avoir envie d'en savoir plus sur le parcours de Charles-Édouard à travers cet échange.Bonne écoute 🎧Épisodes dont on a parlé ou connexes :Flavien Kulawik | KLB Group - "Être maître de son destin ou salarié de ses investisseurs ?" Passer de 0 à 750 collaborateurs sans levée de fonds (1/2)Flavien Kulawik | KLB Group - "Être maître de son destin ou salarié de ses investisseurs ?" Passer de 0 à 750 collaborateurs sans levée de fonds (2/2)Frédéric Bardeau | Simplon - "On voudrait être une licorne, pas sur la valo, mais sur l'impact"Marie-Anne Péchinot | Zimmer Biomet - Prendre des risques et épouser le changement pour trouver sa bonne étoileLivres :Le patron qui ne voulait plus être chef - Alexandre GérardL'entreprise, une affaire de cœur - Hubert JolyL'Entreprise libérée : comment devenir un leadeur libérateur et se désintoxiquer des vieux modèles - Isaac GetzLiens utiles :https://www.homeexchange.fr/https://www.araoo.fr

Paul c'est l'entrepreneur qui a créé sa première entreprise à 14 ans, vendu la seconde au groupe l'Etudiant à 22 ans et qui, à 25 ans, est en train de révolutionner la manière avec laquelle les entreprises anticipent les mutations des ressources humaines !Le décor est posé !Je n'avais pas encore eu ce profil d'entrepreneur sur DOT ... je n'ai pas été déçu 😅Paul commence par créer Fairlydeal à 14 ans. L'idée de départ s'apparente à un genre de Groupon. La spécificité est de redistribuer une partie des économies réalisées à une association humanitaire.Comment fait-il pour créer une société à 14 ans alors que l'âge légal pour le faire c'est 16 ans ? Il a fait preuve d'une belle capacité d'adaptation ... "pas de contraintes que des solutions" 😂Au lycée, alors qu'il commence à être confronté au problème de l'orientation, il a l'idée de fonder Futurness pour accompagner les étudiants dans leur projet d'études supérieures.Futurness a été cédé au groupe l'Etudiant ... premier "exit" pour Paul à 22 / 23 ans.Fort de cette expérience, il décide de lancer Neobrain pour aider les entreprises à anticiper les mutations des ressources humaines avec une techno inédite. Il accompagne des boîtes du CAC 40 comme Renault, Total, la SNCF ou encore Bosch.Neobrain c'est plus de 70 recrutements sur les 12 mois précédents l'enregistrement du podcast et un chiffre d'affaires multiplié par 2 chaque année depuis sa création, pour atteindre 3 M€.Je me suis rendu compte que Paul, aidé par son enthousiasme, avait la capacité de trouver les bonnes personnes pour l'aider à franchir certains caps.Alors que Guillaume Sarkozy (frère de l'ex. Président) est en train de lancer un projet concurrent à celui de Neobrain, Paul arrive à le convaincre de rejoindre Neobrain pour unir leurs forces ... !Un autre trait qui m'a particulièrement frappé, c'est la manière avec laquelle Paul organise son emploi du temps et analyse le temps alloué à chaque pan de sa vie.Je peux vous dire qu'il y a du niveau en matière de rationalisation du temps 😅Une belle rencontre et un témoignage plein d'humilité. On peut avoir du succès et réussir de belles choses en étant jeune et garder les pieds sur terre.Bonne écoute ! 🎧Épisodes cités pendant le podcast :Carine Celnik | TestUnMétier - Se servir de ses émotions et de son corps pour acter des chosesFlavien Kulawik | KLB Group - "Être maître de son destin ou salarié de ses investisseurs ?" Passer de 0 à 750 collaborateurs sans levée de fondsGaël Brisson | DRI - Diriger une entreprise à 100% en télétravail alors qu'initialement ce n'est pas mon choixLuc Julia | Samsung - VP chargé de l'innovation, Cocréateur de SIRI, inventeur de la fonction e-print chez HP, du frigo connecté, décoré de la Légion d'Honneur ... tout ça en chemise hawaïenne 🌴☀️Pour en savoir plus :NeobrainHoliworkingAraoo

✋  Quelle claque !Alors là je ne m'attendais pas à rencontrer quelqu'un d'aussi brillant !Certes, c'est Fred Potter (Netatmo) qui m'a recommandé Flavien pour enregistrer un épisode et j'aurais dû me douter que ce n'était pas un hasard !Flavien a créé KLB Group à 25 ans, à peine sorti d'une école d'ingénieur. Comme il aime le rappeler, KLB n'aurait pas été possible sans la rencontre avec son acolyte de toujours Jean-Marc Le Breton.KLB Group c'est un cabinet de conseil indépendant qui compte aujourd'hui plus de 750 collaborateurs dans 7 pays, qui n'a pas levé de fonds, dont la croissance s'est faite principalement de manière organique ! 😳C'est le profil d'entrepreneur et de boite dont on ne parle pas beaucoup en ce moment, mais qui mérite toute notre attention. Franchement, comment lancer un cabinet de conseil à 25 ans avec très très peu d'expérience et faire en sorte que ça cartonne 20 ans plus tard sur un métier qui n'est pas vraiment « scalable » ?On est tenté de penser que Flavien a eu un super coup de pouce familial dont il aurait pu utiliser le réseau ... non même pas. C'est même plutôt l'inverse ...C'est un épisode très riche dans lequel Flavien a été vraiment généreux. Il répond à toutes mes questions et partage ses réflexions sans filtre.C'est un vrai régal, une immense source d'inspiration, une rencontre rare.Beaucoup de superlatifs, oui, mais finalement une personne dont l'humilité marque le respect.Évidemment on parle de la création de KLB, des tout premiers jours, mais aussi de l'internationalisation, des moments compliqués où en 1 mois il a fallu faire des choix difficiles pour ne pas tuer l'entreprise.On revient également sur le choix de "ne pas être salarié de ses investisseurs, mais maître de son destin", de la nécessité de prendre du plaisir pour durer et de nourrir l'impression d'être toujours au début d'une histoire même après 25 ans de boites et 25 ans d'association.Dans la 2e partie du podcast, on reviendra sur des engagements plus personnels, mais ça, vous en saurez plus dans 15 jours 😉J'espère que vous prendrez beaucoup de plaisir à écouter cet échange.Bon écoute ! 🎧Épisodes dont on parlé :Frédéric Bardeau | Simplon - "On voudrait être une licorne, pas sur la valo, mais sur l'impact"Fred Potter | Netatmo - Dans une boite où personne n'est actionnaire, comment le patron partage sa joie d'avoir réussi à la vendre ?Livres :Les 4 accords toltèques - Don Miguel RuizPlus d'infos :KLB GroupAraoo

✋  Quelle claque !Alors là je ne m'attendais pas à rencontrer quelqu'un d'aussi brillant ! Certes, c'est Fred Potter (Netatmo) qui m'a recommandé Flavien pour enregistrer un épisode et j'aurais dû me douter que ce n'était pas un hasard !Flavien a créé KLB Group à 25 ans, à peine sorti d'une école d'ingénieur. Comme il aime le rappeler, KLB n'aurait pas été possible sans la rencontre avec son acolyte de toujours Jean-Marc Le Breton.KLB Group c'est un cabinet de conseil indépendant qui compte aujourd'hui plus de 750 collaborateurs dans 7 pays, qui n'a pas levé de fonds, dont la croissance s'est faite principalement de manière organique ! 😳C'est le profil d'entrepreneur et de boite dont on ne parle pas beaucoup en ce moment, mais qui mérite toute notre attention. Franchement, comment lancer un cabinet de conseil à 25 ans avec très très peu d'expérience et faire en sorte que ça cartonne 20 ans plus tard sur un métier qui n'est pas vraiment « scalable » ?On est tenté de penser que Flavien a eu un super coup de pouce familial dont il aurait pu utiliser le réseau ... non même pas. C'est même plutôt l'inverse ...C'est un épisode très riche dans lequel Flavien a été vraiment généreux. Il répond à toutes mes questions et partage ses réflexions sans filtre.C'est un vrai régal, une immense source d'inspiration, une rencontre rare.Beaucoup de superlatifs, oui, mais finalement une personne dont l'humilité marque le respect.Évidemment on parle de la création de KLB, des tout premiers jours, mais aussi de l'internationalisation, des moments compliqués où en 1 mois il a fallu faire des choix difficiles pour ne pas tuer l'entreprise.On revient également sur le choix de "ne pas être salarié de ses investisseurs, mais maître de son destin", de la nécessité de prendre du plaisir pour durer et de nourrir l'impression d'être toujours au début d'une histoire même après 25 ans de boites et 25 ans d'association.Dans la 2e partie du podcast, on reviendra sur des engagements plus personnels, mais ça, vous en saurez plus dans 15 jours 😉J'espère que vous prendrez beaucoup de plaisir à écouter cet échange.Bon écoute ! 🎧Épisodes dont on parlé :Frédéric Bardeau | Simplon - "On voudrait être une licorne, pas sur la valo, mais sur l'impact"Fred Potter | Netatmo - Dans une boite où personne n'est actionnaire, comment le patron partage sa joie d'avoir réussi à la vendre ?Livres :Les 4 accords toltèques - Don Miguel RuizPlus d'infos :KLB GroupAraoo

Ce n’est pas le premier épisode dans lequel on parle de SaaS (Software as a Service), ce modèle qui s’est maintenant largement imposé pour commercialiser des logiciels.Colin a été le témoin de l’arrivée massive du Saas dans le logiciel et il en est aujourd’hui un des acteurs incontournables.CEO et fondateur d’Appvizer (pour Application Adviser), la mission de Colin est d’aider les entreprises à trouver le bon logiciel pour chacun de leur besoin. Sa solution prend la forme d’un média dédié au Saas B2B dans lequel il distille gratuitement des conseils à forte valeur ajoutée.Le résultat : probablement le comparateur de logiciels B2B le plus complet 🚀Bien entendu, le modèle économique s’appuie sur les éditeurs de logiciels qui vont rémunérer Appvizer au lead ou au clic.À la différence des principales régies du marché, le coût au clic est le même, quel que soit l’éditeur. De ce fait, Appvizer n’a aucun intérêt à pousser un éditeur plus qu’un autre.Aujourd’hui Appvizer est traduit en 7 langues et compte 1,3 million de visiteurs mensuels.Si vous êtes un éditeur de logiciel, vous apprendrez ce qui fait qu’un SaaS marche et comment développer votre stratégie d’acquisition.Si vous êtes à la recherche d’un Saas, vous y trouverez les étapes indispensables pour choisir le bon logiciel.Bonne écoute 🎧Épisodes dont on a parlé :Denis Chapuis | ADAN Consulting : Commandant de sous-marins nucléaires "Tous les jours j'apprends des choses nouvelles, je crois que ça suffit à mon bonheur"Jean-Christophe Lambert - Ascendance FT | Révolutionner l'aviation civile, déconstruire le mythe du self-made man et cultiver la lucidité optimistePhilippe Bloquet | PeopleSpheres - Transformer une boite de service en un produit innovant qui révolutionne les logiciels RH ... et peut-être bien plus 🦄Toinon Georget | Prospectin - Tout ce qu'il faut savoir pour lancer un SaaS B2B rentable et qui passe à l'échelle en 3 moisPour plus d’infos :AppvizerAraoo

Cet épisode est une tuerie ! Point.....Rien ne prédestinait Frédéric Bardeau à être à la tête de Simplon ... il voulait être espion 👀 ! C'est pas une blague, il a été reçu par la DGSE après avoir passé le concours.Simplon c'est l'école du numérique, l'école d'un numérique inclusif qui a la volonté de changer la sociologie de la tech.Le public cible : des talents qui ne le savent pas eux-mêmes, qui sont souvent en dehors du cadre scolaire / études. La recette : des bootcamps pour former des développeurs et des développeuses sur des projets concrets et axer la formation sur leur employabilité.Aujourd'hui Simplon c'est plus de 15 000 personnes formées, une implantation dans 23 pays, 110 centres de formation et 300 collaborateurs à temps plein 😳D'ailleurs, lorsque Frédéric lance Simplon, il apprend la même semaine le lancement de l'École 42 par Xavier Niel (qui a les moyens de ses ambitions). Au lieu de se décourager, Fred voit une opportunité pour accélérer. Un marché et besoin existent !Dans cet épisode Frédéric me parle sans ambages et me raconte les "conneries" qu'il a pu faire derrière le succès apparent de Simplon, y compris récemment malgré ou à cause d'une levée de fonds de 12 millions d'euros 💰💰💰C'est une histoire riche avec plein de rebondissements, des expériences très variées et une ambition démesurée : créer une licorne, pas sur la valorisation, mais sur l'impact ! (Maman, une licorne est une entreprise valorisée 1 milliard 😘)Ne serait-ce que cette punchline, ça en dit long sur le personnage.Comment créer quelque chose qui a un impact sur des millions de personnes voir des milliards sans pour autant devenir aussi gros que le problème ?Un début de réponse dans cet épisode 😉Bonne écoute 🎧Épisodes dont on a parlé ou connexes :Jean-Christophe Lambert - Ascendance FT | Révolutionner l'aviation civile, déconstruire le mythe du self-made man et cultiver la lucidité optimisteLuc Julia | Samsung - VP chargé de l'innovation, Cocréateur de SIRI, inventeur de la fonction e-print chez HP, du frigo connecté, décoré de la Légion d'Honneur ... tout ça en chemise hawaïenne 🌴 ☀️Philippe Bloquet | PeopleSpheres - Transformer une boite de service en un produit innovant qui révolutionne les logiciels RH ... et peut-être bien plus 🦄Guillaume Montard | Bearer - On fait plus quand on a moins ... voir ce qu'on a construit péricliter parcequ'on a trop d'argent !Liens utiles :https://simplon.co/https://www.araoo.fr

Philippe n'est pas l'archétype du "startupeur" qui entreprend à la sortie de l'école, mais plutôt celui qui prend des risques alors qu'il a déjà un niveau de vie confortable, une vie de famille et des enfants qui vont démarrer leurs études supérieures ...Il me semble que c'est encore plus difficile de se lancer 🪂 lorsqu'on a quelque chose à perdre !Philippe est le CEO de PeopleSpheres, la startup qui a vocation à connecter tous les logiciels RH existants pour fournir un parcours unifié aux employés et aux DRH.Le constat de départ : l'explosion du nombre de SaaS (Software As A Service) conduit à l'hyper spécialisation. Plein d'outils qui font extrêmement bien un nombre de choses limitées. Par contre, il faut bien à un moment donné rassembler le tout pour offrir la meilleure expérience utilisateur possible ➡️ C'est l'ambition de PeopleSpheresDifficile de faire parler Philippe sur des choses personnelles. Il a fallu que j'insiste un peu. De son aveu, c'est la première fois qu'il se livre autant (Yes ! 💪).Du coup, on a aussi parlé de sa passion pour l'aviation, des raisons qui l'ont conduit à tenter puis quitter Salon-de-Provence, la fameuse école de pilotes de chasse 🎖 et comment il s'est retrouvé à évoluer dans le monde du software avant de se lancer à son compte.Dans cet épisode on va parler de 2 transitions loin d'être évidentes.D'abord le passage du modèle on-premise (logiciel installé sur site avec un modèle économique qui laisse de la place au service) au SaaS (que je ne présente plus et que tout le monde cherche à développer) - pas mal de boites se sont cassé la gueule et raté le coche ...Puis le passage d'une boite de service à la vente d'un produit. Ce qu'ont fait Philippe et son équipe à ce sujet est super intéressant !PeopleSpheres vient de boucler une levée de 8 millions d'euros pour financer son développement et sa technologie.Ah oui, l'ambition de Philippe est de créer une licorne ... Bonne écoute ! 🎧GlossaireESN : Entreprise de services du numériqueÉpisodes dont on a parlé :Cyril Haoudi | Perifit - L'objet connecté et le jeu pour les femmes, qui règlent un problème de santé publique majeurDenis Chapuis | Ancien commandant de sous marin nucléaire : "Tous les jours j'apprends des choses nouvelles, je crois que ça suffit à mon bonheur"Guillaume Montard | Bearer - On fait plus quand on a moins ... voir ce qu'on a construit péricliter parcequ'on a trop d'argent !

Carine a créé testunmetier.com après avoir décidé de quitter son job en pleine réunion ...Carine c’est l’entrepreneuse qui fonce vers les choses qui lui font peur 😳 Oui, ça semble contre-intuitif, mais elle l’explique très bien et on comprend mieux ce trait de caractère.D’ailleurs, elle m’a raconté comment elle s’est retrouvée à marcher sur de la braise sur plusieurs mètres 🥺. C’est la première fois que je rencontre quelqu’un qui a fait le « firewalk » de Tony Robin 🔥🔥🔥 - C’est très intrigant !Elle lance Test Un Métier assez intuitivement pour organiser des « vie ma vie » en entreprise ou des stages de 3e pour adultes 😅La cause de Carine c’est l’emploi. Comment faire pour anticiper les mutations profondes et préserver les emplois de ceux qui subissent la transformation ? D’un côté les postes en tension, de l’autre les métiers qui vont disparaître …Pour réussir ce challenge, l’accompagnement est souvent sur mesure. Chaque cas est différent, il faut prendre en compte les spécificités de chacun… Mais dans ce contexte, comment est ce qu’on fait une startup scalable ?Carine a su se réinventer, être à l’écoute des opportunités de son marché pour créer des services innovants dédiés à la préservation de l’emploi ou à la mobilité professionnelle.Au même titre qu’on parle des « bébés Meetic », on peut parler des CDI « TestUnMétier ».Dans cet épisode on discute :✔️ des profils de bizdev (Carine est une vraie chasseuse !)✔️ de l’intérêt ou non de se faire coaché✔️ de Tony Robin (pour ceux qui ne connaissent pas, le documentaire Netflix « I’m not your guru » est super bien fait)✔️ des tests de personnalité et de l’ennéagramme✔️ de la vision de Carine du travail - elle n’a jamais l’impression de bosser✔️ de la création de testunmetier.com sans modèle scalable✔️ de la différence qu’il peut y avoir entre couverture médiatique et chiffre d’affaires✔️ de l’agilité nécessaire pour trouver son modèle économiqueLiens utiles :testunmetier.comaraoo.frPodcast dont on a parlé :Marie-Anne Péchinot | Zimmer Biomet - Prendre des risques et épouser le changement pour trouver sa bonne étoileLivre :80 hommes pour changer le monde

C'est l'un des épisodes que je trouve les plus dingues ! Voilà c'est dit.On parle de sous-marins nucléaires militaires, d'innovations majeures dans l'automobile, de l'avenir de l'aviation civile ... et tout ça avec le même invité : Denis Chapuis.Dans chacun de ses postes, Denis a eu un impact considérable. Sa carrière militaire est juste incroyable : 25 ans dans la marine en tant que sous-marinier. Quand on ne s'intéresse pas trop aux sous-marins, on ne réalise pas à quel point c'est hors du commun.De l'avis des experts, il s'agit d'un des produits industriels les plus complexes au monde ! Plus qu'une station spatiale. Les contraintes sont énormes, les superlatifs me manquent !Denis a été impliqué dans plusieurs projets stratégiques de défense : nucléaire, missiles, sous-marins d'attaque actuellement en service ...Ses anecdotes sont croustillantes, notamment quand il rencontre Madeleine Albright aux Nations unies ou lorsqu'il se retrouve à table avec James Stockdale le héros de guerre américain et candidat à la présidentielle en tant que vice-président de Ross Perot.À la suite de sa carrière militaire, Denis rejoins PSA de manière fortuite pour diriger un département d'innovation. La manière avec laquelle il se retrouve chez PSA est vraiment cocasse 😅Il poursuit sa carrière chez Airbus où là encore il accompagne le géant de l'aviation à choisir les technologies du futur.Dans cet épisode on parle :✔️ de ce qui a motivé Denis à rejoindre le monde des sous-marins (et l'abandon de ses projets de courses au large)✔️ de l'importance des sous-marins nucléaires lanceurs d'engins en matière de guerre évidemment, mais surtout en matière politique (seuls 5 pays dans le monde en disposent)✔️ de la spécificité de la vie dans un sous-marin✔️ des fameuses oreilles d'or capable de reconnaitre un bateau de manière très précise au son qu'il émet sous l'eau 😳✔️ des innovations dans l'automobile et des barrières règlementaires qui empêchent l'émergence de technologies révolutionnaires✔️ des énergies "dites" renouvelables et des aberrations écologiques au nom de l'écologie✔️ des raisons qui expliquent que tous les avions se ressemblent✔️ de l'avenir de l'aviation civile et des carburants propresJe me suis régalé à enregistrer cet épisode. Je remercier Jean-Christophe Lambert de nous avoir mis en relation 🙏  C'est un vrai cadeau ! Ne vous laissez pas avoir par le sujet qui peut paraitre technique ou "guerrier", c'est une véritable aventure humaine ! Bonne écoute 🎧Épisodes dont on parle : Jean-Christophe Lambert - Ascendance FT | Révolutionner l'aviation civile, déconstruire le mythe du self-made man et cultiver la lucidité optimisteLuc Julia | Samsung - VP chargé de l'innovation, Cocréateur de SIRI, inventeur de la fonction e-print chez HP, du frigo connecté, décoré de la Légion d'Honneur ... tout ça en chemise hawaïenne 🌴☀️Ressources intéressantes : Livre : Octobre Rouge - Tom ClancyFilm : Le chant du loup - Antonin BaudryLiens utiles :ADAN ConsultingAraoo 

Barnaby est le genre d'entrepreneur avec lequel on a envie de s'associer tout de suite ! Ce qui fait la différence : son "mindset". Quand il arrive 2e lors d'un célèbre hackathon (concours de programmeurs), il ne dit pas "on a failli gagner" mais plutôt "on est arrivé parmi les gagnants" 😀Quand il veut lancer un produit, il ne rechigne pas à aller au bout quitte à se retrouver sans ressources. Au pied du mur, il ne lâche pas ... et c'est là qu'il se passe des choses d'incroyables - je ne veux pas vous spoiler, il faut écouter l'épisode 😅Barnaby est convaincu qu'on ne peut pas arriver à créer des choses impactantes en étant seul. Du coup, il cherche en permanence à être en contact avec des personnes brillantes qui le challengent. Dans cet épisode il me parle : ✔️ de son parcours, ✔️ des raisons qui l'ont poussée à quitter son doctorat✔️ de ce qui l'anime en tant qu'entrepreneur alors qu'il aurait pu faire une belle carrière en tant que salarié✔️ de la manière avec laquelle il gagne de l'argent pour le perdre dans des projets entrepreneuriaux✔️ de son expérience en Inde, chez Hike (le WhatsApp Indien) avec ses 100 millions d'utilisateurs✔️ de ces 3 pitchs devant l'incubateur Californien Y Combinator dont un devant Paul Graham lui-même✔️ de ce qui fait la force des incubateurs américains ✔️ et bien évidemment d'Upflow J'ai pris beaucoup de plaisir à discuter avec Barnaby qui me disait avant d'enregistrer que faire un podcast en français serait un challenge.  Challenge relevé haut la main ! 😀J'espère que vous prendrez autant de plaisir à écouter ce podcast que moi à l'enregistrer. Bonne écoute ! 🎧Épisode dont on a parlé :Guillaume Montard | Bearer - Faire plus avec moins, on est pas forcément efficace quand on a un budget de 10 millions de $ Liens utiles : Upflow Y CombinatorAraoo

Jean-Christophe Lambert a été chef de projet de l'Efan pour AirbusLe premier avion 100% électrique à traverser la mancheQuand le projet prend fin, on lui propose un super poste (il fait partie d'un programme de "talents")Il a 4 jours pour répondre ... Il décide de tout quitter Prendre un congé sabbatique et faire le tour du mondeDécouvrir les geôles d'Amérique latine 🤦🏻‍♂️Quand il revient en France et il crée Ascendance Flight Technologies (AFT) avec la "lucidité optimiste" de changer la manière avec laquelle volent les avions de ligne ! Le premier champ d'application : concurrencer l'hélicoptère ! AFT est sélectionné pour assurer des vols pendant les JO de Paris en 2024. Ses concurrents américains sont valorisés 3 et 6 milliards 😳C'est du lourd ! Dans cet épisode on revient sur :✔️ le parcours de Jean-Christophe et ce qui l'a amené à l'entrepreneuriat✔️ la conception du premier avion 100% électrique sur batterie ✔️ l'innovation dans un grand groupe industriel vs la vélocité des petites structures ✔️ les enjeux de passer d'un prototype à l'industrialisation ✔️ les fonds US vs les fonds français✔️ les étapes de fabrication d'un avion ✔️ la notion de "lucidité optimiste"✔️ le mythe du self-made manLiens intéressants : La vidéo du vol historique de l'EfanLe livre Annapurna, premier 8000 de Maurice HerzogÉpisode dont on parle :Vincent Moindrot - Carlili | "Culture eats strategy for breakfast"Pour en savoir plus :Ascendance Flight TechnologiesAraoo Pour me contacter : [email protected]

Faut-il avoir une bonne étoile pour aimer le goût du risque ? Pour embrasser le changement et ne pas "ronronner" ? Pour se lancer de nouveaux défis ? Saisir les opportunités de la vie ?Ou c'est l'inverse ? Je vous laisse juger en écoutant le témoignage de Marie-Anne Péchinot, DG de Zimmer Biomet ...Je peux d'ores et déjà vous dire que MAP a une superbe énergie.  Difficile de la retranscrire par l'écrit, mais je suis sûr que vous comprendrez mon sentiment en écoutant cet épisode. MAP n'a quasiment connu que des boites en très forte croissance.D'abord Medtronic qui se fait racheter pour 3,7 milliards de $, puis Decision News Media, revendue à William Reed Business et enfin Medtech revendu à Zimmer Biomet. En 4 ans Zimmer Biomet, passe de 50 salariés à 200 et de 10 robots chirurgicaux à plus de 400 😳 Dans cet épisode on revient sur :✔️ la façon de travailler de Rolls-Royce, à la fois super moderne et avec des traditions d'un autre temps ! ✔️ la culture anglo-saxonne dans laquelle le diplôme ne fait pas tout ✔️ l'état d'esprit pour transformer ce qui pourrait être une contrainte en opportunité✔️ comment s'adapter à une entreprise en forte croissance✔️ l'arrimage de startups françaises dans des groupes anglo-saxons✔️ 2, 3 tuyaux pour ne pas rater ses recrutements✔️ la transformation digitale des médias✔️ le marché de la medtech✔️ les enjeux d'industrialisation de la production d'un robot chirurgical (le "GPS des chirurgiens") ✔️ et la plus belle énergie de vieMAP, merci pour ce superbe échange 🙏Épisode dont on a parlé : Clément Saad | Pradeo - Leader mondial dans la cybersécurité "Ça explose par le bas ou par le haut, mais le juste milieu ne nous intéresse pas"Livre : Je danse aussi | Anne-Laure BondouxIl est des hommes qui se perdront toujours | Rebecca LighieriPour en savoir plus : Zimmer BiometAraoo

Actuellement CTO du programme Eliot du Groupe Legrand, Fred est un entrepreneur récidiviste. Il a créé et revendu avec succès Cirpak, Withings et Netatmo.À 34 ans Fred connait déjà son premier succès entrepreneurial en vendant Cirpak pour 82 millions d'euros.Mais l'argent ne fait pas tout ! Il me confie que ce qui est important c'est d'être porteur d'un projet. Ça m'a vraiment rassuré, car des projets j'en ai plein ! 😅Dans ce dernier épisode de DOT, Fred m'explique :✔️ pourquoi il a été condamné à l'entrepreneuriat✔️ le boulot de chef d'entreprise ✔️ pourquoi on rompt une association alors que pourtant tout va bien✔️ comment il a fait le dos rond pendant la crise des années 2000 et réussi à vendre son entreprise (⚠️ anecdote ultra croustillante)✔️ les challenges et le budget à prévoir pour développer un objet connecté✔️ Son rôle en tant que Business Angel (Numwork, Perifit, Ledger, ...) et comment éviter de faire des erreurs✔️ les raisons qui l'ont poussé à créer le fonds de dotation "Anne et Frédéric Potter"✔️ Son goût pour la lectureUn échange riche, passionnant, que j'aurai bien prolongé même si nous avons passé près de 2h ensemble. Fred a d'ailleurs très bien résumé ce qui me pousse à faire DOT  en me disant que "pour continuer à apprendre il faut continuer à être entouré par des gens meilleurs que vous"Merci à Cyril Haoudi  de Perifit pour cette superbe mise en relation ! 🙏Bonne écoute 🎧Épisode dont on a parlé : Cyril Haoudi | Perifit - L'objet connecté et le jeu pour les femmes, qui règlent un problème de santé publique majeurLuc Julia | Samsung - VP chargé de l'innovation, Cocréateur de SIRI, inventeur de la fonction e-print chez HP, du frigo connecté, décoré de la Légion d'Honneur ... tout ça en chemise hawaïenne 🌴☀️Livres :Sapiens : Une brève histoire de l'humanité - Yuval Noah HarariDe l'inégalité parmi les sociétés - Jared DiamondLiens utiles :NetatmoAraoo

Dans cet épisode, Guillaume Montard me raconte comment il a développé l'une des premières plateformes d’e-learning françaises, VodeclicIl revient sur la vente de sa startup à Skillsoft, le leader américain valorisé à l'époque plus de 2 milliards de $Si vous voulez vivre de l'intérieur la vente d'une startup, vous allez vous RÉ-GA-LER ! C'est comme si vous y étiez, avec les moments de doutes, d'incertitudes, les négociations, les effets psychologiques, l'importance du timing, etc. Jusqu'au moment où Guillaume se retrouve avec son chèque en main dans un Uber à 3h du matin - Job done ! Congrats 🍾 🎉🥳Guillaume remet le couvert quelques années plus tard en créant Bearer, dont il est actuellement le CEO. Bearer, c'est la plateforme qui vous permet de contrôler les API, ce truc dont tout le monde se sert pour interconnecter des services entre eux. Nous en utilisons tous les jours à chaque fois que nous ouvrons une application.  Dans cet épisode on parle : ✔️ De la création de Vodelic✔️ Du passage d'un modèle B2C à B2B ✔️ Du passage d'une clientèle PME à Grands-Comptes✔️ De la vente d'une start-up✔️ De l'arrimage dans un mastodonte américain (qui a les moyens et qui est pourtant très lent)✔️ De ce qu'il faut faire pour tuer de la valeur (merci les hedge funds) ✔️ Des API et de leur rôle (c'est dingue à quel point nous sommes interconnectés et surtout interdépendants)✔️ Du choix de ne pas avoir de bureaux et d'être à 100% "officeless"✔️ En bonus vous allez comprendre ce qu'est le "Spac", le dernier truc pour coter une boite en bourse sans passer par le process classique, long et compliqué.Vous savez ce qu'il vous reste à faire ? Partager le lien du podcast sur votre fil d'actualité et cliquer sur "Play"Bonne écoute ! 😀Autres épisodes associés :Maryam Bini | Soledge - Une "entrepreneuse" engagée dotée d'une capacité de résilience hors normeLaurent Thomas | Axeptio - La solution RGPD qui signe 900 clients en 1 an et qui vous aide à faire du "marketing bio"Liens utiles :Plus d'infos sur BearerAraoo

Sur LinkedIn, il y a 2 catégories de personnes : ceux qui prospectent et ceux qui sont prospectés.En fonction de votre catégorie d'appartenance, vous allez adorer cette personne ou la détester. Toinon Georget est le CEO de Prospectin, le SaaS B2B qui vous permet d'automatiser la prospection sur LinkedIn. Toinon, c'est l'entrepreneur qui sait exactement ce qu'il doit faire mais qui ne le fait que lorsqu'il est dans le rouge 🤷🏻‍♂️Et là, le résultat est sans appel : Prospectin devient rentable 3 mois après son lancement et sans lever de fonds 😳 (alors qu'il a passé 1,5 an avec un autre produit qui n'a rien donné) Dans cet épisode de DOT on revient sur :✔ l'histoire de Toinon qui, à 24 ans, dirige une boite de plusieurs dizaines de personnes✔ son intolérance à l'incompétence✔ les algorithmes des réseaux sociaux et comment en tirer profit✔ l'importance de gérer soi-même le support client✔ la recette qui lui permet de lancer avec succès 4 SaaS en 18 mois (et ce n'est que le début)✔ la manière de trouver le "waou effect" pour améliorer la rétention de votre produit✔ du processus repliable pour lancer un SaaS "scalable" 🤜 sur ce point, c'est une vraie MasterClass à ne pas rater, vraiment ! Bref du lourd et un partage d'informations sans filtres ni "bullshit". Une rencontre inspirante avec et quelqu'un de pas forcément optimiste sur notre avenir, mais qui est ravi de vivre un moment historique pour l'humanité.  C'est pas très clair ? appuyez sur play, vous comprendrez tout ! 😉Bonne écoute !Épisodes dont on parlé ou connexes au sujet : Guillaume Cabane - Dealer d'idées, partisan de la concurrence pure et imparfaite, pionnier du Growth Marketing 🤜 Là aussi c'est du lourd ! Cyril Haoudi | Perifit - L'objet connecté et le jeu pour les femmes, qui règlent un problème de santé publique majeurLiens (très) utiles : ProspectinAraoo

Il y a des biens ultra-importants pour lesquels on est prêt à vous payer pour les consommer 😳On marche sur la tête ... Grégory Lamotte, CEO de Comwatt, nous explique tout ! Jamais la question de l'énergie et des choix énergétiques français n'a été aussi claire. C'est là que j'ai appris que le prix de l'électricité est souvent négatif !C'est rare de voir quelqu'un de ce marché parler sans langues de bois, que ce soit face au mouvement écologique ou face aux industriels.  Je me demande s'il n'y a pas une pancarte "wanted" sur la tête de Grégory ...  Dans cet épisode de DOT, on parle de : ✔️ ce qu'il faut faire pour être expert à l'Assemblée Nationale✔️ l'évolution du photovoltaïque✔️ la décomposition du prix de l'énergie pour tout comprendre (c'est hallucinant !) ✔️ des modèles de production centralisés qui n'ont pas d'avenir✔️ la situation burlesque dans laquelle des gens brillants font des choix insensés ✔️ d'énergie potagère pour cultiver soi-même de l'électricité✔️ des choix individuels pour changer les chosesEncore un échange sans ambages et avec un débit de mots encore jamais vu sur DOT 😅Ah oui, Comwatt c'est la box qui vous aide à produire votre propre électricité et à faire en sorte que vos appareils consomment au meilleur moment. Dans le board de Comwatt, uniquement des "stars" de l'énergie comme Jean-Marc Bouchet (Quadrant), Jean-Michel Germa (Compagnie du vent) et d'autres ... Liens utiles : Loi de Swanson Alan TuringLien vers la nouvelle de Grégory LamotteAutres épisodes de DOT autour de l'énergie : Léo Lemordant Bernard Tardieu Pour en savoir plus sur :ComwattAraoo

{{ Pour tous les mots techniques et anglicismes utilisés pendant le podcast, j'ai décidé d'ajouter un glossaire à la fin de la description 📖 }}Growth MarketingIl y a un sujet sur ce que c'est vraiment, non ?Pour comprendre, j'ai cherché l'un des pionniers du domaine, le dealer d'idées qui :✔️ a aidé Segment à être vendue 3 milliards de dollars en multipliant son chiffre d'affaires par 4 en 18 mois ✔️ fait les Dues Diligences pour Sequoia (célèbre fonds d'investissement qui a notamment investi dans Apple)✔️ qui trouve des avantages concurrentiels à des produits qui n'en ont pas ✔️ qui fait en sorte que la concurrence soit imparfaite✔️ qui utilise 700 000 $ / an en licences d'outils Sur le chemin de ma quête, j'ai trouvé Guillaume Cabane. Avec un franc-parler, Guillaume revient sur son parcours et partage tout, comme dans une master class pour comprendre ce qu'est le Growth Marketing avec des exemples concrets et des idées à creuser pour votre business.C'est le podcast que j'ai réécouté comme si je ne l'avais pas enregistré. Une approche super intéressante de la croissance qui ne se limite pas à Zapier ou Integromat (de très bons outils au demeurant). Guillaume a lancé récemment HyperGrowth Partners avec des experts du Growth, dont Martin Gontovnikas (VP Growth & Marketing de Auth0, une boite qui vient d'être vendue 6,5 milliards de dollars 😳).Dans les prochaines semaines, je vous proposerai de rencontrer un autre expert du Saas B2B et de la prospection sur LinkedIn, ça va décoiffer ! Bonne écoute 🎧Épisode dont on parle : Luc Julia | Samsung - VP chargé de l'innovation, Cocréateur de SIRI, inventeur de la fonction e-print chez HP, du frigo connecté, décoré de la Légion d'Honneur ... tout ça en chemise hawaïenne 🌴☀️Livre :Stratégie Océan bleue : comment créer de nouveaux espaces stratégiquesLiens utiles :Profil LinkedIn de Guillaume  Hype curvePour en savoir plus sur AraooReveal loop Friction less signupGlossaire : CAC : Coût d'Acquisition ClientPromis, je ferai mieux la prochaine fois 😉 [email protected]

Clément Saad est le fondateur et CEO de Pradéo, start-up qui va représenter la France au concours mondial de l'innovation et qui figure parmi le top 3 en matière de cybersécurité mobile face à 2 boites américaines.Clément sait où il va et s'est fixé un niveau d'ambition en conséquence : prendre le leadership mondial en matière de cybersécurité mobile. En quelques mots, Pradéo c'est la solution qui analyse et scanne les applications mobiles dont on se sert quotidiennement à titre personnel ou en entreprise. Beaucoup d'applications que nous utilisons sont contrôlées en amont par Pradéo qui communique les failles aux magasins d'applications et aux éditeurs. Le constat de Clément est le suivant : avec l'explosion des smartphones, "si on contrôle la sécurité des applications, on contrôle la sécurité des personnes"Dans cet épisode on parle :✔ de sécurité mobile (par exemple ce qui s'est passé avec les applications StopCovid) ✔ du panorama des menaces actuelles✔ de ce qui fait une bonne solution de cybersécurité✔ d'intelligence artificielle pour prédire les attaques ✔ du modèle européen de recherche✔ de l'entrepreneur français vs entrepreneur américain (et idem concernant les investisseurs)✔ d'autofinancement vs lever des fonds✔ de la French Tech dont Clément est président de la région méditerranéen✔ de se mettre en danger pour avancerUne belle rencontre, encore une fois, et le témoignage d'une belle boite installée à Montpellier en phase de prendre le leadership mondial sur son marché.Quelques invités m'ont confié les mettre à l'aise pour les faire parler, mais je dois dire que cette fois c'est Clément qui m'a particulièrement mis à l'aise pour mener ce podcast. Bonne écoute !Liens utiles :Pradéo Araoo

Développer une innovation mondiale, avoir plein de commandes, mais pas les moyens de les produire ... C'est l'une des (pires) situations dans laquelle s'est retrouvée Maryam Bini, co-fondatrice de Soledge. Soledge c'est la startup spécialisée dans la Hi-Fi haut de gamme avec une innovation qui permet aux vrais audiophiles de profiter du "sans fil" sans aucune perte de qualité sonore ! Ce n'est pas du tout le concurrent de votre enceinte Bluetooth ... Soledge, a été sélectionnée parmi 400 entreprises pour rejoindre la Hifi Valley et travailler avec Bang & Olufsen sur les technologies de demain. Maryam, ultra impliquée dans le développement économique de son territoire, revient sur :✔ son engagement au sein de la French Tech & de Leader Occitanie (avec Jalil Benabdillah) ✔ l'entrepreneuriat au féminin ✔ la création d'entreprise en couple (c'est de plus en plus répandu ou c'est une impression ?!) ✔ L'espionnage industriel organisé par les grands noms du secteur✔ le fait de lancer un produit physique (hardware) avec toutes les questions liées à l'industrialisation ✔ les moments compliqués de l'entrepreneuriat (que beaucoup ne racontent pas toujours)✔ comment réagir quand la même année vous perdez votre directeur commercial, votre usine et que c'est le Covid 😳✔ le sens qu'elle donne à tout ça et la question des "drivers"Un échange sans ambages, sincère et avec tous les sentiments que l'on peut rencontrer dans l'aventure entrepreneuriale (au féminin) !On a aussi parlé des épisodes ci-dessous : Gaël Brisson | DRI - Diriger une entreprise à 100% en télétravail alors qu'initialement ce n'est pas mon choix Cyril Haoudi | Perifit - L'objet connecté et le jeu pour les femmes, qui règlent un problème de santé publique majeurLuc Julia | Samsung - VP chargé de l'innovation, Cocréateur de SIRI, inventeur de la fonction e-print chez HP, du frigo connecté, décoré de la Légion d'Honneur ... tout ça en chemise hawaïenneLiens utiles :Soledge Araoo😉

J'ai eu la chance de rencontrer quelqu'un d'exceptionnel et encore une fois d'une humilité rare ! Bernard Tardieu est membre fondateur de l'académie des technologies et chevalier de la Légion d'honneur.  C'est aussi lui qui a développé les premiers logiciels pour gérer les centrales nucléaires ☢️J'étais assez intimidé devant ce monsieur de 76 ans qui me raconte son histoire avec beaucoup d'humour. Il a été PDG pendant 18 ans de Coyne et Bellier, le bureau d'études qui a conçu le génie civil des centrales nucléaires pour EDF et Framatome.Mais ce n'est pas dans le nucléaire que Bernard va poursuivre sa voie. C'est dans la conception de barrages hydroélectriques dont il devient un expert mondial. C'est l'homme qui "voit la planète par des fleuves"Dans cet épisode de DOT, on parle de :✔ l'académie des technologies (si comme moi vous ne saviez pas que ça existait, ça pourrait vous intéresser) ✔ génie civil✔ des enjeux énergétiques✔ de l'arrivée de l'informatique dans le génie civil (1 an de calcul vs 10 minutes aujourd'hui 😳)✔ de l'intelligence artificielle (le point de vue de Bernard est assez marrant à ce sujet) ✔ de la régulation des technologies sinon "le système part en vrille" À l'écoute de cet épisode, je vous promets un voyage loin du vacarme de la "startup nation" mais tout aussi passionnant ! Bonne écoute  🎧Liens utiles Pour en savoir plus sur l'académie des Technologies : https://www.academie-technologies.fr/Pour en savoir plus sur Araoo : https://www.araoo.frÉpisode dont on parle :Luc Julia - Co-créateur de SIRI et VP de Samsung en charge de l'innovation

Je pense que l'histoire de Cyril peut être un cas d'école. Un ingénieur, centralien, qui se lance dans l'IoT avec une première boite qui se plante, mais qui apprend de son insuccès.Il fait des erreurs que beaucoup d'entrepreneurs commettent : Développer un produit pendant des lustres sans le confronter au marchéS'adresser à un problème pas suffisamment important aux yeux de ses ciblesse lancer dans un marché dont les barrières à l'entrée sont faibles, Etc. Bref un peu tout ce qu'on pourrait vous dire de ne pas faire. Mais en fait rien ne vaut l'expérimentation ... Perifit est le 2e projet de Cyril. Il prend tout ce qui n'a pas marché dans sa première boite et fait l'inverse. C'est comme une métamorphose ! Une belle leçon "d'apprendre grâce à ses erreurs". Cet épisode est un peu spécial pour moi. J'ai découvert un problème de santé qui touche les femmes à grande échelle et dont je n'avais absolument pas conscience, comme si je débarquais ... mais le pire c'est que je ne pense pas être le seul. Perifit aide les femmes à rééduquer leur périnée grâce à un objet connecté qui ressemble à un sextoy et grâce à des jeux associés qui permettent de s'entrainer de façon ludique. Dans cet épisode on aborde plein de choses :✔ Apprendre de ses échecs (je vous assure que dans cet épisode c'est flagrant et pas uniquement du bla bla) ✔ Savoir bien s'entourer pour développer une boite✔ Sortir de sa zone de confort pour aller demander aux femmes dans la rue de nous parler de leurs problèmes intimes✔ Comprendre que "nos meilleures idées viennent des autres" ! - merci Clémentine✔ On parle de Sandrine Galliac Alanbari - l'experte française de la rééducation du périnée✔ De Pierre Chappaz (startupper qu'on ne présente plus - Kelkoo, Teads) ✔ De Fred Potter (là aussi il y a du très haut niveau - Withings, Netatmo)✔ De méditationJe ne vous en dis pas plus - hit play ! ▶️Quelques liens utiles :Pour avoir plus d'info sur Perifit : https://fr.perifit.co/En savoir plus sur Sigfox : https://www.sigfox.com/enEn savoir plus sur Invoxia : https://www.invoxia.com/frLa vidéo d'Emma qui parle de Perifit et à laquelle je fais référence : https://www.youtube.com/watch?v=9L3ufQxF6vYLe livre de Sandrine Galliac Alanbri Épisodes dont on a parlé : Cyril Dupuy | Vaonis - Lancer 2 produits "best of innovation" au CES de Las Vegas sans être un expert techniqueCe podcast vous est présenté par Araoo, l’agence de conseil en transformation et croissance digitale que je dirige 👉 https://www.araoo.fr 😘

Laurent est le co-founder d'Axeptio, la solution pour recueillir les consentements RGPD et s'engager dans la voie du "marketing bio". Je suis sûr que vous avez déjà vu le widget Axeptio puisqu'il équipe des sites de renoms comme celui de Swile, Engie, Welcome To The Jungle, Flunch, Carrefour, Prestashop et plein d'autres. Bien entendu, on a parlé✔ du RGPD,✔ de la manière d'être conforme à la loi✔ des cookies et de leurs différentes utilisations (très bonne synthèse d'ailleurs pour ceux qui ne comprennent pas vraiment à quoi ça sert) ✔ de l'importance de respecter ses clients pour obtenir de l'engagement✔ de l'avenir du marketing permissif✔ des solutions pour allier marketing bio et croissanceLaurent revient sur son parcours de "pubard" - il a quand même géré les budgets de Société Générale, Toyota ou encore BMW - et insiste sur l'importance de l'image de marque. Car oui, même dans une approche très ROIste et "Data Driven", obtenir de bons résultats sans image de marque forte reste très difficile.En fait, Axeptio c'est la synthèse entre respect des clients et la maximisation des objectifs marketing. Tout est pensé pour proposer une expérience utilisateur au top et favoriser l'engagement !  D'ailleurs un chiffre ne trompe pas : Axeptio signe 900 clients en 1 an ! 😳Parmi toutes ses casquettes, Laurent est aussi associé de la startup YuYo qui conçoit des planches de surf écologiques imprimées en 3D dont nous parlons à la fin de l'épisode. Je vous laisse à votre casque ! 🎧Bonne écouteQuelques liens utiles Pour en savoir plus sur Axeptio : https://www.axeptio.eu/fr/homePour en savoir plus sur YuYo : https://yuyo.surf/Pour en savoir plus sur Araoo : https://www.araoo.fr/Épisodes dont on a parléThibaut Machet | CEO de PlayPlay : "J'avais jamais prévu de créer une start-up" ... il vient pourtant de lever 10 M€Philippe Dupuy | Fondateur d'Exaprint :  Révolutionner l'imprimerie, passer de 40 commandes par mois à 3000 commandes par JOUR sans Facebook, Linkedin & Adwords !

Comment changer le cours de l'histoire ? En stage de fin d'études, je rachète la boite (qui va mal) dans laquelle je suis, pour en faire un leader de son marché. Jean-Christophe Russier, CEO de Keetiz est un entrepreneur récidiviste. Dans ce nouvel épisode de DOT, on parle :✔ du pivot qui a permis d'équiper 14 000 hôtels, restaurants, commerces et devenir leader de son marché✔ d'un « side project » qui permet de générer 1 Million d'€ de chiffre d'affaires avec un serveur et une bonne idée✔ de la redynamisation des commerces de proximité grâce au digital✔ du modèle économique du cash back ✔ des ingrédients pour se préparer à une série A ✔ du logiciel que Jean-Christophe développe à 12 ans (😳) pour gérer les actions en bourses Avec lui je comprends mieux ce que veut dire "transformer la contrainte en opportunité"Une fois de plus, j'ai la chance de rencontrer un esprit brillant et ... humble. Ça devient presque une signature de mes invités et je dois dire que j'adore ça 😀Offrez-vous ce joli cadeau que nous fait Jean-ChristopheEnfilez vos écouteurs et appuyez sur ▶️Quelques liens utiles :Épisode de Digital On Track dont on a parlé : Luc Julia - Co-créateur de SIRIPour en savoir plus sur Keetiz : https://www.keetiz.com/Pour en savoir plus sur Araoo : https://www.araoo.fr

2,4 M€ en 28 minutes chrono !C'est le record qu'a pulvérisé Enerfip et j'ai eu le plaisir de discuter avec Léo, son président.Quand Léo décide de créer Enerfip, il est à New-York en train de préparer sa thèse. Le 2nd associé est à Singapour, les 2 autres sont en France. La première fois qu'ils se retrouvent dans la même pièce, c'est 4 ans après la création de la boite ! Loin d'être un frein, le décalage horaire a été un atout de dingue dans la vie d'Enerfip - je vous laisse écouter le podcast pour découvrir comment. Enerfip c'est quoi ? C'est d'abord l'idée d'acheter un barrage dans le Tarn avec des copains et de l'exploiter - WTF ? 😳 Je n’avais jamais entendu parler d’un tel projet ...L'idée faisant son chemin, Enerfip est devenu la première plateforme d'investissement participatif dédiée à la transition énergétique !Enerfip c'est 67 M€ levés à ce jour - et sur des durées qui peuvent être vraiment très courtes ! Vous allez apprendre plein de chose en écoutant ce podcast et peut être aussi découvrir un moyen intéressant de placer votre épargne (vraiment ! et là je suis censé dire un truc officiel concernant les placements financiers qui comportent malgré tout des risques, etc.) Je vous laisse à votre casque préféré, appuyez sur play et laissez-vous embarquer 😉Bonne écoute ! Quelques liens utiles : Pour en savoir plus sur Enerfip : https://enerfip.fr/Pour en savoir plus sur Araoo : https://www.araoo.frLivre dont on parle : Le patron qui ne voulait plus être chef - Alexandre Gérard

Lorsque Philippe lance Exaprint en 1998, il est seul dans son bureau et change le téléphone d'oreille pour passer du service commercial au service technique 😅En un peu plus de 10 ans, il a réussit un créer un leader européen de l'imprimerie en ligne racheté par Exagroup puis par Cimpress (Vistaprint, 2,75 milliards $ de CA). Il faut quand même se rendre compte que Google est né en même temps qu'Exaprint, que les outils dont nous disposons aujourd'hui n'existent pas à la fin des années 90, que le "growth hack" du départ est le fax mailing ! Dans cet épisode de DOT, Philippe revientsur son parcours, la création d'Exparint, les tout premiers instants à prendre les commandes au téléphone, la période pendant laquelle il doit recruter 4 à 5 personnes par jour, la croissance de sa boite calquée sur la croissance du débit internet,sa décision de céder Exparint, de créer une boulangerie parce que la baguette française lui manque Le lancement de LetterShopDe Safe PointSa façon de manager ses équipes... Quelqu'un qui connait bien Philippe m'a dit à son propos "c'est Steve Jobs de l’imprimerie, il a su avant l’heure transformer le comportement d’achat et d’usage dans un secteur très traditionnel, comme Apple l’a fait avec l’iPhone [...] il est doté d'un instinct fantastique". Après avoir pris le temps de l'écouter et d'échanger avec lui, je comprends mieux cette comparaison.C'est un cerveau qui ne s'arrête jamais. D'ailleurs, Philippe est toujours dans le "game", toujours là à dépoussiérer et innover des secteurs que l'on pourrait croire dépassés.En plus de ses qualités professionnelles, j'espère que vous saurez déceler ses qualités humaines à travers ces quelques minutes de partage. Comme d'habitude, enfilez votre casque et laissez-vous embarquez !Quelques liens utiles :Pour commander votre enseigne sur LetterShop : https://www.lettershop.fr/Le distributeur de gel hydroalcoolique Safe point : https://www.safepoint-france.fr/Pour en savoir plus sur Exaprint : https://www.exaprint.fr/Pour en savoir plus sur Araoo : https://www.araoo.fr/

Vanity Fair a classé Luc Julia 22e parmi les 50 Français les plus influents dans le monde ! J'ai eu la chance de passer une heure avec le co-créateur de Siri, actuellement VP de Samsung chargé de l'innovation et directeur du lab d'intelligence artificielle du géant Coréen. On peut dire sans se tromper que Luc est une pointure dans son domaine, c'est tout simplement quelqu'un de brillant. Il a la capacité de nous expliquer simplement des choses complexes. Je pense que son livre - L'intelligence artificielle n'existe pas - en est une preuve. En fait, quand on passe une heure en sa compagnie, on se sent plus intelligent 😅  Ce qui m'a frappé aussi c'est la simplicité et l'humilité d'une personne qui a un parcours hors du commun. Luc est le genre de personne qui a connu le succès entrepreneurial pour 4 entreprises sur 5 et qui vous dit "on a eu beaucoup de bol !" Dans cet épisode, on revient sur le parcours de Luc, ce qui l'a poussé a quitté la France, son expérience au MIT, au SRI (Stanford Research Institute), le développement de SIRI, la création d'Orb (la startup dont il est le plus fier),  son passage chez Apple, HP et bien sûr on a parlé de son livre et de sa vision de l'intelligence artificielle ! En écoutant ce podcast, vous apprendrez que Luc est à l'origine d'un tas d'innovations qu'on utilise au quotidien (comme la fonction e-print / air print) ou d'innovations encore discrètes comme les frigos connectés ou les voitures intelligentes.Je pense pouvoir dire que Luc est quelqu'un d'engagé et de direct. Il nous pousse à nous interroger sur le "pourquoi". Le fait qu'une technologie soit disponible ne nous exempte pas de réfléchir au bien-fondé de son utilisation. Autre exemple marquant :  l'inefficience énergétique de l'intelligence artificielle. La machine qui a battu le champion du monde de Go consomme 20 000 fois plus d'énergie que le cerveau humain alors que ce dernier, à la différence de la machine, peut faire plein d'autres choses que jouer au Go. D'ailleurs ce dernier point m'a donné envie de creuser le sujet dans le cadre d'un prochain épisode de DOT - Stay tuned! 🎧Enfin, contrairement à ce qu'on pourrait croire à la lecture du titre de son livre, Luc est un défenseur des technologies et de l'IA. C'est justement pour éviter les malentendus qu'il souhaite expliquer ce que sont les intelligences artificielles, la différence entre les systèmes expert, le deep learning et l'impact de la data. Bref on aura fait un super tour d'horizon autour d'un échange passionnant 😀Bonne écoute ! Quelques liens utiles :Le livre de Luc Julia dont on parle dans l'épisode : L'intelligence artificielle n'existe pasPour en savoir plus sur Araoo : https://www.araoo.fr/

J'ai eu envie de rencontrer Cyril quand j'ai vu que son télescope Vespera était en train de faire exploser Kickstarter (la campagne s'est d'ailleurs terminée à plus de 2,5 millions de $ 😳).Pendant l'enregistrement de cet épisode, j'ai pris une claque (une autre devrais-je dire). J'ai rencontré un entrepreneur passionné et passionnant. Quand on l'écoute, on se dit "mais oui tout est possible !" Qui aurait cru qu'on pourrait fabriquer un télescope dans sa chambre d'étudiant en lisant des forums ?!En fait, on comprend pourquoi Forbes a vu en Cyril l'une des personnalités de moins de 30 ans les plus influentes dans son domaine. Après l'avoir rencontré, ça fait sens, et en écoutant cet épisode je crois que vous partagerez cet avis.Vaonis est la startup qu'il a créée pour révolutionner l'observation du ciel et rendre l'astronomie plus facile, plus accessible et aussi pour en faire un moment qu'on peut partager.Cyril part du constat qu'à un moment donné de notre vie, on est nombreux à s'intéresser à l'observation du ciel. Le problème, c'est que les instruments, plutôt compliqués, nous détournent de cet intérêt et qu'il ne reste qu'une poignée de passionnés pour continuer à regarder les étoiles. On imagine bien la genèse du projet de Cyril et le développement de Stellina, le premier télescope connecté au monde !Vaonis a eu plusieurs prix dont le CES (Consumer Electronic Show) innovation Award dans la catégorie Best of the best et le Red Dot Design Award encore une fois dans la catégorie Best of the best ! Concernant le Red Dot, Vaonis est en compétition avec des géants de l'industrie comme Sony, Canon etc. et c'est bien son télescope qui remporte le prix. Cet épisode, ce n'est pas uniquement l'histoire d'un produit tech qui cartonne. C'est aussi (et surtout j'ai envie de dire) l'histoire d'un entrepreneur plein de valeurs, qui fait fabriquer ses produits localement par une entreprise adaptée, qui, pour ne pas faire de compromis sur la qualité, peut faire des choix économiquement incohérents et qui a su s'entourer de personnes talentueuses. En parlant de personnes, la rencontre entre Cyril et Gilles Krebs (celui qui a permis à l'idée, au prototype, de devenir un produit) est assez singulière !Je vous invite à consulter digitalontrack.com pour voir le premier message que Gilles a envoyé à Cyril. Parfois, ça ne tient à rien ... 😀 Cyril a aussi fédéré des personnes assez "dingues" dans son board, comme par exemple Jean-Marie Hullot (qui nous a malheureusement quittés et dont on dit qu'il est celui qui a glissé l'idée de l'iPhone a Steve Jobs) ou Chris Larsen (un entrepreneur et milliardaire américain extraordinaire).D'ailleurs, Cyril nous raconte sa rencontre avec Chris Larsen, là aussi c'est juste incroyable !Bref si vous hésitez encore, mettez votre casque et appuyez sur Play 😉Bonne écoute !Quelques liens utiles :Pour retrouver plus d'information sur Vaonis : https://vaonis.com/Le livre de Yves Paccalet dont on parle dans l'épisode : L'humanité disparaîtra, bon débarras !Pour en savoir plus sur Araoo : https://www.araoo.fr/

L'histoire de Thibaut Machet est celle de l'entrepreneur qui a de l'or entre les mains et qui ne le sait pas au moment où il se lance. À l'origine, son ambition - louable - est de créer une "boite" faisant travailler 10 personnes dans un Open Space et réalisant 1 M€ de chiffres d'affaires.Sauf que ce n'est pas tout à fait le destin qui est réservé à PlayPlay. En 3 ans, Thibaut et son équipe ont réussi à créer une solution SaaS (Software as a Service) permettant de créer des vidéos très qualitatives sans connaissances techniques utilisées par plus de 500 clients. C'est petit à petit qu'ils font la découverte de leur potentiel en affichant des métriques au-dessus de la moyenne. C'est l'histoire d'un entrepreneur dont l'objectif principal n’est pas de "lever" et qui vient de boucler une série A de 10 M€ auprès de Balderton. PlayPlay aujourd'hui c'est 100 personnes et plusieurs millions d'euros de chiffre d'affaires annuel récurrent.Cet épisode a été enregistré dans la "PlayPlay Tower" comme aime le dire Thibaut. Qui compte bien un Open Space ... par étage. Je remercie particulièrement Vincent Moindrot de Carlili (épisode à écouter ici) pour son introduction auprès de Thibaut. Qu'est-ce que c'est top de rencontrer des gens comme ça ! Après avoir enregistré cet épisode, sur le chemin du retour, je me suis dit : "C'est dingue, plus les gens sont brillants plus ils sont humbles" - J'espère qu'en écoutant Thibaut vous comprendrez pourquoi j'ai eu ce sentiment 😀Quelques liens utiles :Pour retrouver plus d'information sur PlayPlay : https://playplay.com/Livre de Richard Branson dont on parle dans l'épisode : Screw it let's do itÉpisode de DOT avec Vincent de Carlili : "Culture eats strategy for breakfast"Pour en savoir plus sur Araoo : https://www.araoo.fr/ 

Gaël Brisson est un entrepreneur du numérique insatiable qui préfère évoluer dans des projets à taille humaine. Lorsqu’il revend Pentasonic, sa première entreprise, il réalise plus de 10 M€ de chiffre d’affaires. Il préfère néanmoins se concentrer sur DRI, un hébergeur green à taille humaine qui compte 7 salariés intégralement en télétravail. À ce moment-là, bien que Gaël ne soit pas particulièrement adepte du télétravail, il décide de ne pas modifier l’organisation qui semble fonctionner et observe attentivement le déroulement des premiers mois d’activité post-rachat. Quelques années plus tard, l’entreprise compte 35 salariés et c’est toujours le télétravail qui prime. Alors que nous sommes tous confrontés à ce sujet et que le travail à distance s’impose comme une transformation naturelle des organisations, il me semblait intéressant d’interroger Gaël sur son expérience et sur sa vision du télétravail. Dans cet épisode, nous aborderons toutes les questions liées au télétravail : du recrutement à la culture d’entreprise en passant par la productivité et la perception que peuvent en avoir les clients. Gaël me dévoile également son nouveau projet entrepreneurial : Holiworking ou comment travailler depuis l'Afrique du Sud ou l’Indonésie tout en conservant sont poste ! Encore une fois, cet épisode me conforte dans l’idée d’avoir lancé Digital On Track et j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter que moi à l’enregistrer. Pour retrouver plus d'information sur DRI : https://www.dri.fr/Pour en savoir plus sur Araoo : https://www.araoo.fr/

Vincent Moindrot est un entrepreneur récidiviste qui lance Carlili en 2010 après avoir vendu sa première startup dans l'immobilier.Carlili réinvente l'expérience de la location de voiture avec une approche très centrée sur le client. L'idée est de proposer des voitures à la demande avec zéro contrainte, dans un contexte où posséder son propre véhicule n'est plus vraiment d'actualité. Une rencontre authentique pendant laquelle Vincent revient sur son parcours entrepreneurial et partage ses expériences sans ambages. Un témoignage enrichissant et une superbe vision du rôle de la culture dans l'innovation et la digitalisation.Dans cet épisode, j'essaie de comprendre comment des startups comme Carlili arrivent à se faire une place sur un marché concurrentiel et "trusté" par les acteurs historiques. On reviendra entre autres sur la faillite de Hertz aux États-Unis et les raisons de cet échec.Vincent incarne cette phrase attribuée à Peter Drucker : "Culture eats strategy for breakfast" et il nous explique ce qu'elle représente pour lui. Je remercie Younès Atmani, qui, après avoir écouté mon premier podcast m'a fortement recommandé de contacter Vincent.Pour retrouver plus d'information sur Carlili : https://carlili.fr/Pour en savoir plus sur Araoo : https://www.araoo.fr/

J'ai rencontré Hervé André-Benoit, CEO de Hurricane (15 M€ de chiffre d'affaires) et fondateur du FISE - Festival International de Sports Extrêmes. Il y a 20 ans, Hervé lance son projet depuis les bancs de l'école. Aujourd'hui, il s'agit de l'évènement mondial de référence des "action sports". Chaque année, c'est plus de 600 000 spectateurs qui se rendent au FISE et la communauté de fans compte plus de 1 million de personnes. Hervé est un entrepreneur passionné, un "rider" averti dont la mission et de fournir le meilleur terrain de jeu aux "riders" et le spectacle le plus engageant aux fans. Dans cet épisode, on apprend comment Hervé a repoussé les limites d'un évènement entièrement gratuit pour en faire une entreprise rentable, comment il s'est réinventé en développant une expertise dans la construction de skate parks et d'infrastructures pour le BMX pour arriver à équiper les JO de Tokyo et enfin comment il transforme en 2 mois l'édition 2020 du FISE en évènement 100% digital. À travers sa voix, c'est la passion qu'on entend, mais aussi la résilience et la capacité à prendre des décisions rapidement pour faire de la contrainte une opportunité. Pour retrouver toutes les informations concernant le FISE : https://www.fise.fr/fr Pour en savoir plus sur Araoo https://www.araoo.fr/