Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite. Dans cet extrait, Christophe nous explique comment Slite a repositionné son Produit vers une nouvelle catégorie pour faire face à l'arrivée de Notion.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Christophe en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Tristan Charvillat, cofondateur de Discovery Discipline et ex VP Design de Malt. En première partie d’épisode, on creuse ensemble comment construire et scaler une équipe Design avant de parler des usages de l’IA au sein des équipes Design. Pour finir, Tristan nous explique pourquoi le design modulaire facilite les évolutions et le passage à l’échelle du produit. Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment créer une culture d’équipe Design grâce aux obsession🔨 Les bénéfices du design modulaire pour scaler un produit 🔨 Comment concevoir des interfaces qui résistent au temps 🔨 Le framework pour identifier les lacunes de son équipe🔨 Le framework pour bâtir une équipe Design solide🔨 Comment utiliser l’IA au sein des équipes Design---[00:00] Introduction[00:46] Présentation de l'invité[02:12] Qu'est-ce que Discovery Discipline ?[04:18] Réception du livre par le marché.[07:18] Comment construire et scaler une équipe design.[09:00] Importance des frameworks.[13:04] Quand recruter des designers ou chercheurs supplémentaires.[16:12] Design system et gestion du contenu.[21:16] Structurer une équipe design autour d'une culture.[26:25] Utilisation de l'intelligence artificielle dans le design.[30:19] Assistants spécialisés avec l'IA.[34:45] Application de l'IA dans la création de contenu.[40:21] Le design modulaire.[49:09] Importance du design modulaire pour l’évolutivité du produit.[51:25] Questions flash.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir de recevoir Johan Aradan pour la 2ème fois sur Clef de voûte. Aujourd’hui VP Product & Design d’Ornikar, Johan vient sur Clef de voûte nous partager 6 conseils actionnables pour faire du Produit dans un contexte de rentabilité. Dans cette partie, Johan nous explique la posture à suivre pour faire du Product en contexte de rentabilitéSi cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Johan en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Yoann Lopez, le cofondateur de Snowball. Créée en 2020, Snowball est une newsletter sur les finances personnelles qui cartonne dès son lancement. Très vite, Yoann monétise sa newsletter qui génère 20 000€ de chiffre d’affaires en seulement 2 mois. 4 ans plus tard, Snowball est devenu le 1er collectif français de newsletters. Yoann lève 1,6M€ auprès de sa communauté et sa newsletter génère plus de 260,000 euros d’ARR. Le futur de Snowball ? Devenir une plateforme d’investissement ouverte à tous. Dans cette partie, Yoann nous explique comment ils font pour collecter les retours utilisateurs pour construire le produit Snowball.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Yoann en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, je suis content d’accueillir Thibaud Elzière. Thibaud est un multi-entrepreneur hyper actif dans l’écosystème Tech français. Après avoir vendu sa 2ème entreprise à Adobe, il cofonde eFounders en 2011, un startup studio à l’origine de plus de 40 startups comme Aircall, Spendesk ou Front. Dans cet épisode, on va aborder de nombreux sujets à la croisée du produit et l’entreprenariat. Thibaud nous dévoile comment il créé les startups chez Hexa à partir de l’idée, son playbook pour lancer une boîte et sa vision d’Hexa pour les années à venir. Il nous détaille également son opinion sur les produits IA, son avis tranché sur les fondateurs "product-minded" et les lacunes qu’ont les startups françaises pour créer les produits de demain. Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment il sélectionne les founders dans lesquels il investit 🔨 Son opinion sur les Product-driven vs Sales-driven founders 🔨 Le Playbook Hexa pour transformer une idée en un Produit 🔨 Leur méthode d’exécution Produit en pre-PMF🔨 Son opinion sur les Produits basés sur IA 🔨 Les limites d’une exécution “scrappy” 🔨 Comment scaler un startup studio---[00:00] Introduction et présentation[03:00] Début de l’entrepreneuriat avec Fotolia[05:00] Vente de Fotolia et lancement d’eFounders[08:00] Modèle de startup studio chez Hexa[10:00] Lancement de nouvelles verticales chez Hexa[15:00] Stratégie pour créer un bon produit SaaS[20:00] Importance de lever des fonds pour les startups SaaS[25:00] Impact de l’IA sur le support client et la logistique[30:00] Comment Hexa choisit les verticales et les projets[35:00] Investissements personnels[40:00] Projets actuels chez Hexa (GPT-X et CSMX)[43:00] Vision sur l'IA et son impact futur[45:00] Rôle des interfaces dans les logiciels AI-driven[47:00] La prochaine révolution de la communication grâce à l'IA[50:00] Comment structurer le processus de création de produits[53:00] Les étapes pour valider une idée de startup[55:00] Importance des wireframes et de la stratégie go-to-market[58:00] Son rôle créatif dans les 18 premiers mois des startups[01:00:00] Conclusion & conseils pour les entrepreneurs---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alexandre Bodin, le CTO de Strapi. Dans cette partie, Alexandre nous livre 3 leviers pour une collaboration performante entre Product et Tech.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alexandre en cliquant ici.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans ce nouvel épisode, j’accueille Pauline Marol, la VP Product de PlayPlay.Elle vient sur Clef de voûte nous expliquer la différence entre faire du Produit augmenté par l'IA et faire du produit de manière classique.Dans cette partie, Pauline détaille 4 différences entre faire du Produit basé sur IA et faire du Produit de manière classique.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet de Pauline.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Eloïse Emptoz, Head of Product chez Moka.care. En première partie, Eloïse nous partage 4 outils issus de Shape Up à appliquer pour améliorer la performance de sa delivery avant de nous dévoiler 2 erreurs à éviter pour avoir de l’impact sur l’expérience utilisateur hors produit. Prépare-toi à apprendre :🔨 3 erreurs à éviter pour avoir de l’impact sur l’expérience utilisateur hors produit🔨 4 étapes pour mieux prioriser les cycles de développement produit🔨 La méthode pour intégrer les parties offline dans un produit digital🔨 4 outils issus de Shape Up à appliquer pour performer sa delivery --[00:00] Intro[01:06] Présentation de l'invitée [02:00] Description de Moka.care[04:38] L'évolution de Moka.care[05:17] Introduction à la méthode ShapeUp[06:33] Adoption de ShapeUp chez Moka.care[09:15] Les principaux avantages de ShapeUp[14:08] Le concept d'"appétits" dans ShapeUp[18:30] Importance du "hard-stop" dans ShapeUp[25:13] La betting table pour prioriser les cycles[32:06] Le rôle du produit dans une entreprise SaaS[36:59] Défis de gestion produit mêlant digital et service[42:43] Vue d'ensemble du parcours utilisateur digital/service[47:49] Questions flash[52:30] Conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Tom Nguyen, le cofondateur et CEO de Café. Dans cette partie, Tom nous explique comme il fait pour passer de l'idée à la solution le + vite possible (et avec le moins d'euros possible) chez Café.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Tom en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j’accueille Gilles Bertaux, cofondateur et CEO de Livestorm.Dans cette partie, Gilles vient nous partager comment ils se sont inspiré du Product-Led Growth (PLG) pour améliorer le produit LivestormSi cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Gilles en cliquant ici.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alix Moggia. Alix fait du produit depuis presque 20 ans et a occupé des rôles de leadership Produit chez Criteo ou Meero. Au cours de cet échange, elle nous livre 3 étapes concrètes pour créer une équipe Produit performante avant de nous partager 2 conseils concrets pour mieux gérer la relation entre CEO et CPO. Pour finir, on creuse les 2 méthodologies actionnables qu’Alix utilise dans son quotidien.Prépare-toi à apprendre :🔨 3 étapes pour créer une équipe Produit performante🔨 2 conseils concrets pour une relation CEO-CPO au top🔨 Sa méthodologie ultra efficace pour créer une stratégie Produit🔨 Ses tips pour être une meilleure Product---[00:00] Introduction[01:15] Présentation d'Alix[02:31] Comment créer une équipe produit performante[05:25] Analyser l'existant et éviter les équipes de clônes[09:02] Rechercher la diversité dans l'équipe produit[11:11] Importance du contexte dans la gestion des équipes[15:19] Sécurité psychologique et performance de l'équipe[17:57] Définition des priorités pour un CPO[20:58] Relation CPO-CEO : évaluer les objectifs[23:19] Stratégie produit et intelligence collective[26:36] Communication et priorités en période de changement[30:04] Kate Leto et les typologies de CPO[34:04] Qualité des interactions entre CEO & CPO[35:02] Gérer les attentes stratégiques du CEO[40:15] Méthodologie 1 : Working Backwards d'Amazon[47:04] Méthodologie 2 : Opportunity Solution Tree[52:06] Conclusion et questions flash---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jean de la Rochebrochard. À la tête d’une partie des investissements en startups de Xavier Niel via Kima, Jean investit dans 2 startups par semaine, soit près de 1000 investissements en 9 ans. Dans cette partie, Jean nous livre son avis tranché sur le courant "Product-Led Growth"Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Jean en cliquant ici.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Savinien Lucbéreilh, le CPO de Partoo.Dans cette partie, Savinien nous détaille l'organisation de l'équipe Produit et leur méthode de planification (vision, stratégie, roadmap).Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Savinien en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, je suis super content d’accueillir Thibault Renouf, co-CEO de Partoo. Thibault vient sur Clef de voûte nous détailler leur stratégie pour construire un Produit à succès dans le temps. Il nous explique ensuite comment Partoo intègre l’IA dans son Produit avant de nous dévoiler comment il fait pour se positionner en tant qu’expert de son marché pour faire cartonner son produit. Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment construire un Produit à succès durable🔨 Pourquoi penser sa stratégie Produit en portefeuille🔨 Comment Partoo implante l’IA dans ses produits🔨 Pourquoi une posture d'expert facilite le GTM d'un produit ---[00:00] Introduction et présentation de l'invité[01:14] Partoo : historique, chiffres clés et stratégie[03:12] Les débuts de Thibault Renouf chez Partoo[05:22] Le concept de co-CEO et ses avantages[08:56] Comment faire durer un produit et une entreprise dans le temps ?[10:15] La matrice BCG et les trois horizons de produits[13:34] L'importance de l'équilibre entre innovation et rentabilité[14:43] La tension entre répondre aux besoins actuels et anticiper les futurs besoins[18:10] Les défis de la roadmap produit[20:14] Le focus sur les produits générateurs de revenus[22:39] Sensibiliser les équipes au financement et à la rentabilité[25:39] Intégrer le feedback client dans le développement produit[31:12] Différences entre les startups autofinancées et les startups financées par des VC[33:42] L'importance de la simplicité dans le développement produit[36:53] Stratégies de vente : partenaire vs fournisseur[39:20] L'intégration de l'IA chez Partoo : approche et applications[45:06] Création de GPTs personnalisés chez Partoo pour améliorer les processus[46:18] Exemples d'agents GPT pour coacher les équipes et structurer les feedbacks[47:50] Utilisation des GPTs pour automatiser les recherches de contenus marketing[49:03] Importance d'intégrer l'IA dans les processus internes pour accroître l'efficacité[50:25] L'utilisation des agents IA pour enrichir les interactions avec les clients[52:40] Les challenges de la gestion des données pour créer des agents pertinents[55:10] La vision long terme de Partoo sur l'intégration de l'IA dans leurs produits[57:30] Clôture et réflexion sur l'évolution future de Partoo et ses produits[1:12:08] Questions flash[1:17:37] Conclusion---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Boris Golden est un des Partners de Partech, un VC ultra actif en France et dans le monde. Dans cette partie, Boris nous explique comment il identifie le "Product mindset" chez un entrepreneur.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Boris en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Yoann Lopez, le cofondateur de Snowball. Créée en 2020, Snowball est une newsletter sur les finances personnelles qui cartonne dès son lancement. Très vite, Yoann monétise sa newsletter qui génère 20 000€ de chiffre d’affaires en seulement 2 mois. 4 ans plus tard, Snowball est devenu le 1er collectif français de newsletters. Yoann lève 1,6M€ auprès de sa communauté et sa newsletter génère plus de 260,000 euros d’ARR.Dans cette partie, Yoann nous explique comment il a fait pour créer son produit basé sur une communauté.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Yoann en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Raphaël Lorand, Head of Product Design France chez Doctolib. Raphaël vient sur Clef de voûte nous parler Design en creusant des sujets opérationnels et organisationnels. En 1ère partie d’épisode, il nous explique comment l’équipe a scalé de 3 à 30 Product Designers chez Doctolib. Il nous détaille ensuite les 5 phases d’impact du Design sur la stratégie Produit avant de nous dévoiler comment ils utilisent le framework triple diamant au sein de l’équipe Design. Prépare-toi à apprendre :🔨 5 paramètres clés pour scaler une équipe Design🔨 Comment positionner le Design dans le dév’ Produit🔨 Le ratio PM/Designer idéal pour chaque organisation🔨 Les 5 phases d’impact du Design sur la stratégie Produit 🔨 Comment utiliser le triple diamant pour structurer un process Design--[00:00] Introduction de l'épisode[01:22] Présentation de Raphaël[02:11] Son arrivée chez Doctolib en 2020[03:36] La crise Covid chez Doctolib[07:01] Explosion des leads pendant la pandémie[09:12] Développement de nouveaux produits post-Covid[10:16] Turnover dans l'équipe design[12:29] Arrivée de Dom Dressler au Design[15:14] Passage à l'échelle de l'équipe design[16:03] Ratio designers/squads[18:10] Importance des rituels de collaboration[20:22] Design system chez Doctolib[23:23] Empowerment des designers dans le processus[24:41] Stratégies d'investissement des designers[29:27] Impact du design sur l'organisation produit[34:07] Insertion des designers dans la phase de discovery[42:46] Implication des designers dans l'organisation[47:42] Application du framework "Triple Diamant" chez Doctolib[49:10] Discovery et empathie utilisateur dans le premier diamant[51:05] Facilitation de workshops dans la phase de convergence[53:01] Développement de concepts et tests utilisateurs dans le deuxième diamant[55:03] Introduction du "Troisième Diamant" pour l'end-off et l'itération pendant le développement[56:42] Suivi post-lancement avec les équipes de développement[59:10] Collaboration entre designers et développeurs dans les phases de support[01:01:20] L'importance d'anticiper les besoins des utilisateurs et de la roadmap---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alexandre Bodin, le CTO de Strapi. Dans cette partie, Alexandre nous explique comment s'impliquer sur le produit en tant que CTO.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alexandre en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j’accueille Gilles Bertaux, cofondateur et CEO de Livestorm.Dans cette partie, Gilles vient nous partager comment il a positionné Livestorm dans un marché ultra concurrentiel.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Gilles en cliquant ici.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite. En 1ère partie d’épisode, il nous explique comment Slite s'est repositionné face à l'évolution de son écosystème et l'arrivée de Notion. Dans un second temps, il nous explique comment faire pour développer les fonctionnalités basées sur l'IA. Enfin, il nous détaille pourquoi l'approche produit Shape Up est puissante en early-stage.Prépare-toi à apprendre :🔨 La méthode pour repositionner un Produit et changer de catégorie🔨 Les pièges à éviter pour intégrer l'IA dans son produit🔨 5 tips pour créer une produit basé sur l'IA🔨 Pourquoi utiliser Shape Up en early-stage---[00:00] Présentation de Christophe Pasquier.[00:57] L'histoire de la création de Slite et son premier positionnement.[02:43] Le repositionnement de Slite après l’arrivée de Notion.[04:15] La vision initiale de Slite.[06:01] Le recrutement de Pierre et la croissance de l'équipe.[08:30] L'importance de la stickiness du produit.[09:55] Expansion à San Francisco et arrivée chez YC.[12:05] L’impact de Notion sur la stratégie de Slite.[15:12] Réflexions sur le product-market fit et la stratégie go-to-market.[17:45] L'importance d'un bon alignement entre produit, canal et modèle d'acquisition.[20:00] Difficultés rencontrées par Slite face à Notion.[24:30] Cas d’usage VanMoof et la nécessité d'un outil simple pour les équipes.[28:40] Tentative de repositionnement.[32:30] Retour à la base de connaissances et succès avec l'IA.[36:10] L'évolution de l'outil avec l'intégration de l'IA pour automatiser les tâches.[38:31] Discussion sur les erreurs et features abandonnées lors du repositionnement.[42:55] L'importance de rester aligné avec la vision produit initiale.[48:20] Recrutement rapide après la levée de fonds et erreurs commises.[53:10] Prochaines étapes de Slite avec l'automatisation basée sur l'IA.[58:17] Construction d'un nouvel outil agrégateur pour différentes plateformes [1:08:19] La méthode Shape Up et son usage en early stage.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Si tu vis les mêmes challenges que Tennders, on peut certainement t'aider avec Stellar. Parlons-en ensemble : prendre RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Guillaume Simon, l’ex. CPO de Stuart et wave.ai. Guillaume a récemment rejoint Stellar, notre collectif de top CPO pour accompagner un de nos clients nommé Tennders. On creuse avec Guillaume les défis de Tennders sur les sujets de vision Produit, de Product Discovery, d'OKR ainsi que les solutions pour résoudre chacun de ces défis. ---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jean de la Rochebrochard. À la tête d’une partie des investissements en startups de Xavier Niel via Kima, Jean investit dans 2 startups par semaine, soit près de 1000 investissements en 9 ans. Connu pour son franc parler sur l’investissement, la productivité et sa vision des produits tech, il est la 1ère personne qui m’est venue en tête quand j’ai eu l’idée d’inviter des investisseurs pour parler Product sur Clef de voûte. Dans cette partie, Jean explique pourquoi il favorise les fondatrices et fondatrices "drivés" par le Produit.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Jean en cliquant ici.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Maud Caillaux, la co-fondatrice de Green-Got. En seulement 2 ans, la startup a déjà conquis 40K clients et gère plus de 600M€ de transactions.Maud vient sur Clef de voûte nous expliquer comment elle a fait pour monter de zéro ce compte en ligne à mission. On aborde ensemble la création de Green-Got et son process de décision pour monter un produit tech servant la cause écologique. On parle également de développement produit, de Go-to-market et de "community-based product".Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment créer une néobanque à mission from scratch🔨 Comment Green Got a acquis 40k clients en 2 ans🔨 Comment arbitrer entre business et impact🔨 Comment créer une communauté de zéro---Chapitres :[00:00] Introduction et présentation de l'épisode.[00:43] Présentation de Maud Caillaux et GreenGot.[02:21] Explication du modèle GreenGot et de son impact écologique.[03:59] Développement du produit GreenGot : décisions et obstacles.[07:23] Pourquoi se concentrer sur la finance verte.[12:08] Carrière de Maud : du bancaire à l'entrepreneuriat à impact.[13:15] Lever des fonds et démarrer GreenGot.[16:45] Construction de la communauté autour de GreenGot.[18:06] Lancement de GreenGot et gestion de la forte demande.[19:29] Assurance vie : un produit très demandé par les utilisateurs.[22:18] Discussion sur l'importance de l'expérience utilisateur dans les produits écologiques.[25:21] Communication et engagement de la communauté GreenGot.[29:06] Challenges de l'entrepreneuriat à impact.[32:17] Équipe produit et défis techniques de GreenGot.[34:00] Prochaines étapes : comptes communs et assurance vie découplée.[36:22] Stratégie de tarification de GreenGot.[38:00] Stratégie Go-to-market et acquisition par la communauté.[44:24] Livre recommandé et conseils pour les entrepreneurs.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Aujourd’hui j’ai le plaisir de recevoir Johan Aradan pour la 2ème fois sur Clef de voûte. Aujourd’hui VP Product & Design d’Ornikar, Johan vient sur Clef de voûte nous partager 6 conseils actionnables pour faire du Produit dans un contexte de rentabilité. Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment penser business quand on est Product🔨 Comment rendre flexible la roadmap Produit🔨 Pourquoi faire du produit sous contrainte🔨 Comment gérer la culture de boîte🔨 L'importance des business cases🔨 Comment rester garant de l'UX---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Tom Nguyen, le cofondateur et CEO de Café. Tom vient sur Clef de voûte nous parler de Produit dans un contexte early-stage en nous expliquant comment passer de l’idée à la solution le plus vite possible. On creuse également sa méthode de discovery et d’amélioration Produit en continu pour les produits destinés à la Generation Z. Pour finir, il m’explique comment il construit une roadmap légère pour créer un produit early-stage. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment passer l'idée à la solution le plus vite possible🔨 Comment construire une roadmap légère en early-stage🔨 Sa méthode de discovery pour les produits Gen Z🔨 Comment shipper le plus vite possible---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Paul Teyssier est Président chez Superhuman. Dans cette partie d’épisode, il nous présente sa méthode step by step pour améliorer la collaboration entre PM et Product Designers.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --L'objectif de cet épisode : clarifier le rôle de Product Ops en te donnant différents points de vue sur le sujet. Et pour ça, on a invité 9 Product Ops de boîtes canons 🤩.Emmanuelle Orsi, Head of Product Operations chez ContentsquareAlexandre Serrurier, Lead Product Operations chez ManoManoSacha Palacci, Product Operations Director chez Shares.ioMichelle Inaba, Product Ops Manager chez JellysmackOrlane Azogui, Product Ops Manager chez PlayPlayRomain Dechamps, UX Research Ops chez AgicapClaire Servant, fondatrice de Pops ConsultingDelphine Raymond, Product Ops freelanceFanny Lemoine, Product Ops chez AgicapEn moins de 15 minutes, tu apprendras : 🔨 Comment le Product Ops aide les équipes à mieux décider🔨 Comment améliorer les process & la collab entre les équipes🔨 Comment la fonction Product Ops arrive quand une entreprise grossit. 🔨 Les compétences indispensables des Products Ops🔨 Les indicateurs de succès des Product Ops Retrouve ici l'édition de cette newsletter--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Dans cette partie, il nous détaille sa méthode en 3 étapes pour faire décoller un produit Marketplace.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet épisode hors-série spécialement enregistré pour l'été 2024, j'avais envie de vous ouvrir les coulisses de Clef de voûte et de l'entreprise que j'ai cofondée nommée Stellar. Et pour ça, j'ai invité au micro du podcast mon cofondateur, David Lambert.En première partie d'épisode, on revient ensemble sur les challenges que vivent les startups pour créer leur produit en 2024. On en profite pour vous livrer quelques tips pour résoudre ces challenges et pour vous expliquer comment on fait concrètement avec notre boîte Stellar pour les adresser. On vous dévoile également les backstages de Stellar, nos apprentissages, nos fiertés avant de vous dresser un bilan sur Clef de Voute et vous dire ce qui va se passer dans les mois à venir.On espère que ça vous plaira.Bel été !---On en parle dans l'épisode 1) Mon édition Focus de Product Inbox sur la collecte de la data2) Mon édition Focus de Product Inbox sur l'exploitation de la data3) Mon épisode "5 étapes pour maximiser le ROI de la fonction Produit" avec Fabrice des Mazery---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. --Dans cet partie, Léa nous détaille sa méthode en 4 étapes pour exploiter à 100% sa roadmap Produit.Si tu as aimé cet extrait, tu peux écouter l'épisode complet de Léa en cliquant ici. --💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Savinien Lucbéreilh, le CPO de Partoo.En première partie, il nous détaille comment est organisée l’équipe Produit et Tech de Partoo ainsi que leur process de développement Produit. Il nous dévoile ensuite sa méthode pour maximiser la vélocité de son équipe à mesure que l’entreprise grossit avant de nous expliquer comment ils ont fait pour "tuer" un produit en internePrépare-toi à apprendre :🔨 Les coulisses de l’organisation Produit & Tech de Partoo🔨 Comment faire évoluer une orga Produit de 1 à 30 PM🔨 De quoi la roadmap Produit et Partoo est composée🔨 Comment maximiser la vélocité de l’équipe Produit🔨 La méthode pour tuer un Produit existant---On en parle dans cet épisode :- Les 2 précédents épisodes CDV avec Savinien : #08 - #59- Les éditions Focus sur la vision Produit (ici, ici)- L'article du média Tribe sur le framework RICE- Le Template Partoo de Vision Produit---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar. ---Claire Idelot est la CPO de Ilek. Dans cette partie, elle nous livre 5 tips pour mieux collaborer avec le Design.Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Claire en cliquant ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Boris Golden est un des Partners de Partech, un VC ultra actif en France et dans le monde. Dans cet épisode, on aborde ensemble sa transition du Produit vers le VC et les conséquences sur son état d’esprit. Il nous détaille ensuite sa vision des startups en 2024 et du rapport qu’ont les entrepreneurs avec leur produit. Prépare-toi à apprendre :🔨 L'opinion de Boris sur le financement des startups par levées🔨 Pourquoi financer des entrepreneurs "orientés Produit"🔨 Ce qu'il pense des CEO très impliqués sur le Product🔨 Son avis tranché sur les Produits basés sur l'IA🔨 Le bon moment pour déléguer le Produit ---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. --Daniel Huertas est VP Product chez Kard.Dans cet extrait, il nous dévoile, sa méthode en 4 étapes pour accélérer le développement Produit en early-stage grâce à la discovery.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. --Dans ce nouvel épisode, j’accueille Gilles Bertaux, cofondateur et CEO de Livestorm.Gilles vient sur Clef de voûte nous partager ses tips pour positionner un produit SaaS dans un marché concurrentiel avant de nous expliquer comment activer le Product-Led Growth. Pour finir, il nous dévoile sa méthode issue du terrain pour revoir le pricing d'un SaaS.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment un CEO d'une boîte de 100 pers. s'implique sur le Produit🔨 Comment positionner un SaaS dans un marché concurrentiel 🔨 La méthode terrain pour revoir le pricing d’un SaaS 🔨 Des tips pour activer le PLG dans un produit B2BOn en parle dans cet épisode :Mon épisode de Clef de voûte avec le CPO de LivestormElena VernaProductLed--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. --Clark Chahine est le VP Product chez Kpler.Dans cette partie, il nous livre son plan pour packager et donner un pricing à un produit.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alexandre Bodin, le CTO de Strapi. En première partie d’épisode, on creuse ensemble la posture que doit prendre un CTO pour créer un Produit qui cartonne. En deuxième partie, Alexandre nous partage des tips pour une collaboration tech & produit parfaite sur un produit complexe. Pour finir, il nous livre ses conseils pour augmenter la vélocité des équipes produit et engineering. Prépare-toi à apprendre :🔨 Quelle posture prendre en tant que CTO pour créer un Produit qui cartonne🔨 La méthode pour recruter des profils Tech qui pensent Produit🔨 Quels rituels créer à la Tech pour créer un Produit performant🔨 3 tips pour collaboration tech & produit parfaite sur un produit complexe🔨 3 conseils pour augmenter la vélocité des équipes produit et engineering---On en parle dans l'épisode :- Mon épisode avec Aurélien Georget, cofondateur et CPO de Strapi- Sid Sijbrandij, CEO de Gitlab- Architecture Decisions Records- The 5 dysfunctions of a team par Patrick Lencioni- Linear---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Bruno Paccini est le CPO de Shine. Dans cette partie, il nous explique sa méthode en 5 étapes pour améliorer la collaboration entre Product et Marketing.Pour écouter l'épisode entier avec Bruno, clique ici.---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Yoann Lopez, le cofondateur de Snowball. Créée en 2020, Snowball est une newsletter sur les finances personnelles qui cartonne dès son lancement. Très vite, Yoann monétise sa newsletter qui génère 20 000€ de chiffre d’affaires en seulement 2 mois. 4 ans plus tard, Snowball est devenu le 1er collectif français de newsletters. Yoann lève 1,6M€ auprès de sa communauté et sa newsletter génère plus de 260,000 euros d’ARR. Le futur de Snowball ? Devenir une plateforme d’investissement ouverte à tous. Yoann vient justement nous en parler sur Clef de voûte en détaillant comment il a créé un produit grâce à sa communauté. En 2ème partie d’épisode, on creuse le process de développement de Snowball avant de parler de chaos dans le Produit. Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment créer de zéro un produit basé sur une communauté🔨 Comment collecter des retours utilisateurs via sa communauté🔨 L’importance du chaos dans la création de produits tech🔨 Comment utiliser le build in public pour développer une boîte🔨 Comment mener des expérimentations auprès de sa communauté---Ressources : SnowballBehind the curtainYOLO Report 2023---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. --Thomas Rolf est Product Lead chez Alan. Dans cette 2ème partie d’épisode, il nous explique comment remplacer chaque rituel Produit par de l’écrit.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans ce nouvel épisode, j’accueille Pauline Marol, la VP Product de PlayPlay.Elle vient sur Clef de voûte nous expliquer concrètement comment PlayPlay exploite l’IA dans son Produit. En première partie elle nous livre comment son équipe intègre l’IA dans leurs nouvelles fonctionnalités. En deuxième partie d’épisode, on creuse ensemble le développement d’un produit basé sur l’IA. Pour finir, Pauline nous explique comment faire monter en compétences l’équipe Produit sur les techno IA.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment intégrer l'IA dans un Produit SaaS B2B🔨 Les différents niveaux d'intégration de l’IA dans un Produit🔨 La roadmap en 3 étapes pour former ses équipes à l'IA🔨 Les différences entre développement Produit classique vs IA--Ressources : Le talk de Steve Anavi, cofondateur de Qonto, à La Product ConfL'édition "Backstage" de ma newsletter Product Inbox sur les coulisses de PlayPlay--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. --Dans cette partie, Fabrice des Mazery, ex. CPO de TheFork détaille comment maximiser le retour sur investissement de la fonction Produit. --💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar. ---Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jean de la Rochebrochard. À la tête d’une partie des investissements en startups de Xavier Niel via Kima, Jean investit dans 2 startups par semaine, soit près de 1000 investissements en 9 ans. Connu pour son franc parler sur l’investissement, la productivité et sa vision des produits tech, il est la 1ère personne qui m’est venue en tête quand j’ai eu l’idée d’inviter des investisseurs pour parler Product sur Clef de voûte. Alors dans cet épisode, on va aborder un paquet de sujets.Prépare-toi à apprendre :🔨 Pourquoi il est un des rares à investir dans 2 startups par semaine🔨 Son opinion sur le Product dans les boîtes françaises🔨 Ce qu'il pense des entrepreneurs "Product-minded"🔨 La différence entre le cash brulé vs le cash investi🔨 Son avis tranché sur le Product-Led Growth🔨 Le bon moment pour onboarder son 1er PM🔨 L'équipe Produit qui l'impressionne le plus🔨 Ce qu'il pense des produits basés sur IAOn en parle dans cet épisode :La conférence "Aller au coeur de la valeur produit: le framework NPE"L'épisode avec Jean de The Human FactorLes outils évoqués ensemble : Strava, Arc, Superhuman, Dice, AmoLes entreprises évoquées ensemble : Deel, Revolut, Strapi, Livestorm, AlanL'article Why You Want to be the Second 1st PM--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison !Dans cet épisode, j'ai la chance de te montrer les coulisses de Maze, un produit dont j’entends de plus en plus parler. Son CEO, Jonathan Widawski, a accepté de répondre à mes questions qui portent principalement sur leur process de développement produit et leur organisation.En moins de 15 minutes, tu apprendras : 🔨 Comment baser son organisation interne sur le Test & Learn🔨 Comment faire évoluer sa vision Produit via 6 éléments centraux.🔨 Comment mesurer le succès des fonctionnalités avec le framework TARS (Target Audience, Adoption, Retention, Satisfaction).🔨 Comment rendre les fonctionnalités impactantes.🔨 5 rituels au sein de l’équipe Produit : PM weekly sync, Pod Board, Cycle scoping, Product Pulse, Be-weekly shaping sessions.Retrouve ici l'édition de cette newsletterDécouvre l'épisode de podcast avec Netali Jakubovitz--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8700 abonnés).Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl. Dans cette partie, elle livre 4 tips pour réussir sa prise de poste en tant que Product Manager.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison !Dans cet épisode, j'ai la chance de reprendre une édition de Product Inbox réalisée par Alessandro Costa. Alessandro a occupé des rôles de Product Leadership chez Eldo (CPTO), Hivency (VP Product) et Havas Media Group (Head of Product & Engineering).Il nous partage son expérience et nous livre les 10 étapes concrètes pour faci maximiser la collaboration entre les équipes Product & Sales.En moins de 15 minutes, tu apprendras : 🔨 Les potentielles raisons de conflits,🔨 Les clés qui lui ont permis de les résoudre,🔨 Comment appliquer ces clés concrètement.Retrouve ici l'édition de cette newsletter--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés).Bruno Paccini est le CPO de Shine. Il détaille 2 postures à suivre pour progresser en tant que Product.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison !Dans cet épisode, j'ai la chance de reprendre une conférence que j'ai organisé avec des invités qui ont fait du Product en pré PMF : Valentine Ducharme, Senior Product Manager chez Soil Capital. Enzo Avigo, CEO de June. Il a été PM post PMF dans des entreprises comme Intercom, N26 et Zalando.Olivier Courtois, cofondateur de Beep (pré-PMF). Ils nous partagent leurs expériences en évoquant leurs erreurs et les leçons qu'ils en tirent avec des riches conseils concrets.En moins de 17 minutes, tu apprendras : 🔨 Quelle est la plus grande différence entre faire du Produit pré-PMF et post-PMF ?🔨 Quels sont les pièges à éviter en pré-PMF ?🔨 Comment adapter sa manière de faire du produit pour lancer des nouveaux produits dans une boîte mature ?🔨 Quel profil doit s’occuper du Produit en pré-PMF ?🔨 Une fois le PMF atteint, que changer ?🔨 A quel moment réduire la dette technique ?🔨 Quand impliquer un Product Marketer pour trouver le PMF ?Retrouve ici l'édition de cette newsletter--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés) Aurélien Georget est le CPO de Strapi.Dans cette partie, il nous explique comment il a fait pour construire une organisation Produit en full remote.-----💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison !Dans cet épisode, nous nous intéressons à la Data dans le Produit. Et pour ça j'ai demandé aux meilleurs de partager leurs expériences sur la collecte des datas :Olivier Duprat, Product Manager ex Voodoo désormais chez RevolutArnaud Dessein, Head of Product chez Back MarketYoann Deshaies, Product Manager chez PurchaselyEnzo Avigo, CEO de June (ex PM Intercom, N26)Julien Bleton, Product Manager chez MozzaEn moins de 10 minutes, tu apprendras : 🔨 Comment se servir de la data pour décider et aligner roadmap et OKR.🔨 Quels outils utiliser pour collecter et traiter la data selon la typologie de produits et usages. 🔨 Comment intégrer la data dans ses process ?🔨 Quelle est l'organisation des équipes pour collecter et suivre la data ?🔨 Comment passer à l'échelle le traitement de la data ?--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Thomas Rolf est Product Lead chez Alan. Dans cet épisode, il nous livre 2 tips progresser en tant que Product Manager.Écoute l'interview complète avec Thomas---💥 Pour apporter ton soutien au podcast :Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison !Dans cet épisode, j'ai la chance de reprendre un dossier complet et technique qu'Alex Wattrelos (ex-CPO de Sunday et actuel CPO de Furious) nous a livré. Dans son aventure intense et rythmée, le job d’Alex a été d’assurer un niveau de cadence et de qualité Produit élevé. Pour ça, il a dû éviter quelques pièges. Il nous partage les 6 erreurs qui détruisent la vélocité d'une boîte tech et surtout comment les éviter.En moins de 13 minutes, tu apprendras : 🔨 Pourquoi éviter les mises en production trop complexes 🔨 Comment limiter les process excessif dans la collaboration 🔨 Pourquoi découper chaque gros développement en une série de petits🔨 Commenttransformer une roadmap "fonctionnalités" en roadmap "résultats"Retrouve ici l'édition de cette newsletter--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Rémi Bardoux est CPO Freelance et Coach Produit. Sur Clef de voûte, il revient sur son parcours de Product chez Price Minister et de CPO chez Chauffeur Privé et SeLoger. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille comment performer ses 90 premiers jours en tant que CPO avant de nous partager 2 tips pour devenir un meilleur Product Manager.Prépare-toi à apprendre :🔨 Le plan en 4 étapes pour réussir ses 90 premiers jours de CPO🔨 La posture à tenir pour performer son arrivée comme CPO🔨 2 tips concrets pour devenir un meilleur Product Manager🔨 A quoi sert un rapport d’étonnement--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Dans cet épisode, je reviens sur mes apprentissages de la saison 4 et je t'explique ce qui t'attend sur Clef de voûte pour la prochaine saison que je prépare en coulisse.Voici les épisodes cités dans ce bilan : #79 avec Fabrice des Mazery#73 avec Bruno Pacini#55 Vincent Colombet#61 Amandine Durr#68 Isabelle Bénard#77 Rémi Bardoux#80 César Miguel#72 Augustin Delaporte#78 Dani Huertas#57 Clément Falchier--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io#HORS-SERIE Alex Wattrelos

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Dans ce nouvel épisode, j’accueille Stéphane Lebas, Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo.Dans cette partie, il nous partage sa méthode pour faire évoluer le pricing d’un Produit.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Dans ce nouvel épisode, j’accueille Stéphane Lebas, Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo.Dans cette partie, il nous explique comment scaler un Produit dans un contexte multi-pays.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Dans ce nouvel épisode, j’accueille Stéphane Lebas, Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo.Il vient sur Clef de voûte nous partager son solide background en tant que Product Leader dans de grosses boîtes comme SFR, Meetic, Betclic, Malt ou encore Qare. Ainsi que sa nouvelle aventure, en tant que Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo, l’acteur n°1 international de l’amélioration de l’habitat. En deuxième partie d’épisode, il nous explique comment scaler un Produit dans un contexte multi-pays avant de nous livrer sa méthode pour faire évoluer le pricing d’un Produit.Prépare-toi à apprendre :🔨 5 étapes pour faire évoluer le pricing d’un produit🔨 Comment définir un plan de lancement pour un nouveau pricing🔨 La méthode puissante pour scaler un produit dans un contexte multi-pays🔨 Des tips pour assurer la communication entre des équipes locales et centrales--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io--TIMECODE : 00:00 - Introduction02:25 - Le parcours de Stéphane25:01 - Comme scaler un Produit dans un contexte multi-pays ?30:23 - Les spécificités culturelles et réglementaires36:03 - Adapter sa communication aux équipes locales40:51 - Roadmap et organisation des équipes43:33 - Le pricing des services digitaux48:18 - Le pricing en fonction de la segmentation des utilisateurs01:00:38 - La définition du plan de lancement01:03:24 - Son produit préféré01:04:19 - Comment progresser quotidiennement ?01:04:57 - Son conseil pour les PM en début de carrière01:05:35 - La personne qui l’inspire le plus

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Raphael Korach est VP Product chez Getaround. Dans cette partie, il nous livre 2 astuces incontournables pour mieux gérer son temps en tant que PM.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Raphael Korach est VP Product chez Getaround. Dans cette partie, il nous détaille son process complet pour fusionner 2 produits. --💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Raphael Korach est VP Product chez Getaround. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours dans la tech, de la création de sa propre startup à son arrivée chez Drivy racheté par Getaround quelques années après, où il devient VP Product. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille son process pour fusionner 2 produits avant de nous livrer 2 astuces incontournables pour mieux gérer son temps en tant que PM.Prépare-toi à apprendre :🔨 Le process en 8 étapes pour fusionner 2 Produits post-achat🔨 Une astuce concrète pour mieux gérer son temps🔨 Comment faire du Product en contexte de M&A🔨 Un conseil surprenant pour mieux déléguer--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io--TIMECODE : 00:00 - Introduction02:01 - Création de sa première startup04:09 - Son expérience chez Drivy09:31 - Acquisition par GetAround18:35 - Développer ses compétences managériales24:55 - Comment fusionner 2 Produits ?33:29 - Planifier la fusion38:19 - Répartition de la charge de travail46:14 - La communication54:02 - La migration des données58:19 - Comment gérer son temps en tant que PM01:00:24 - Outils, matrice et priorisation01:06:36 - Questions flash

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Christophe Frenet est CPO chez Botify. Dans cette partie, il nous partage 3 tips pour prendre de la hauteur en tant que PM.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Christophe Frenet est CPO chez Botify. Dans cette partie, il nous détaille 3 leviers pour créer une équipe Produit qui génère un max d'impact.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Christophe Frenet est le CPO de Botify.Il vient sur Clef de voûte nous raconter ses 25 ans dans la Tech et plus particulièrement son parcours Product chez Botify à New York. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille 3 leviers pour qu’une équipe Produit ait un max d’impact avant de partager 3 tips pour prendre de la hauteur en tant que PM.Prépare-toi à apprendre :🔨 A quoi sert la sécurité psychologique dans le Produit🔨 3 leviers pour créer une équipe Product autonome🔨 3 tips pour prendre de la hauteur quand on est PM🔨 Comment arrêter de “penser fonctionnalités”--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Paul Teyssier est Président chez Superhuman. Dans cette partie d’épisode, il nous détaille les 4 grandes différences de pratiques Produit entre les US et la France. J’espère que ça te plaira ✌️--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Paul Teyssier est Président chez Superhuman. Dans cette partie d’épisode, il nous présente sa méthode step by step pour améliorer la collaboration entre PM et Product Designers.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Paul Teyssier est President de Superhuman. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours dans la tech aux US, son expérience chez Paypal et sa nouvelle aventure entrepreneuriale avec Superhuman pour révolutionner la messagerie. En deuxième partie d’épisode, il nous présente sa méthode step by step pour améliorer la collaboration entre PM et Product Designers avant de nous détailler 4 différences de pratiques Product entre la France et les US.Prépare-toi à apprendre :🔨 La méthode en 3 étapes pour faciliter la collaboration entre PM et Designers🔨 Comment définir la meilleure solution pour répondre au besoin client🔨 Comment s’inspirer des US pour rattraper le retard en France🔨 4 pratiques Produit différentes entre la France et les US--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Bérengère Alart est CPTO chez Hello Asso. Dans cette partie, elle nous détaille 4 tips pour mieux collaborer avec la Tech.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Bérengère Alart est CPTO chez Hello Asso. Dans cette partie d’épisode, elle nous partage les 4 étapes à actionner pour embarquer toutes les équipes dans la stratégie Produit.J’espère que ça te plaira ✌️--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Bérengère Alart est CPTO chez Hello Asso. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours Produit de Google à Yuso en passant par Uber et en particulier son aventure actuelle chez HelloAsso où elle est depuis quelques mois CPTO. En deuxième partie d’épisode, elle nous partage les 4 étapes à actionner pour embarquer toutes les équipes dans la stratégie Produit avant de nous livrer 4 tips pour mieux collaborer avec la Tech.Prépare-toi à apprendre :🔨 4 étapes à actionner pour embarquer les équipes dans la stratégie Produit.🔨 Comment entretenir une relation constructive entre Tech & Produit 🔨 4 tips CPTO pour créer une relation saine entre la Tech et le Produit🔨 La méthode redoutable pour définir des objectifs collectifsJ’espère que ça te plaira ✌️--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Dans cette partie, il nous détaille sa méthode en 3 étapes pour faire décoller un produit marketplace.J’espère que ça te plaira ✌️--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Dans cette partie, il nous détaille 3 outils puissants (templates à l'appui) pour aider les PM à développer leur carrière.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours débuté à San Francisco et nous partage ses 10 ans d’expérience en Product & Growth au sein des plus belles boîtes US. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille 3 outils puissants pour aider les PM à développer leur carrière avant de nous livrer sa méthode en 3 étapes pour faire décoller une marketplace.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment développer concrètement sa carrière de PM🔨 3 étapes pour mesurer la santé et la liquidité d’une marketplace🔨 La méthode puissante pour faire décoller un produit marketplace🔨 Des outils inédits + templates pour booster son évolution pro. dans le ProduitJ’espère que ça te plaira ✌️--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Dans cette partie, Léa nous livre son astuce étonnante pour mieux communiquer en tant que PMJ’espère que ça te plaira ✌️--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Dans cette partie, Léa nous détaille sa méthode en 4 étapes pour exploiter à 100% sa roadmap Produit.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Léa Brochard est CPTO chez Shipup. Elle vient sur Clef de voûte nous partager sa solide expérience en Produit et de ses expériences chez WeRoom et Weezevent. En 2ème partie, elle nous détaille sa méthode en 4 étapes pour exploiter à 100% sa roadmap Produit. En dernière partie d’épisode, Léa nous livre un conseil surprenant pour améliorer sa communication en tant que PM.Prépare-toi à apprendre :🔨 Les 4 étapes pour exploiter à 100% une roadmap Produit🔨 La méthode incontournable pour planifier sa roadmap Produit🔨 L’astuce étonnante pour mieux communiquer en tant que PM🔨 L’élément gamechanger pour transformer sa communicationJ’espère que ça te plaira ✌️--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Dans cette partie, Rabye nous explique une astuce redoutable pour bien choisir son nom de produit ou d’entreprise.J’espère que ça te plaira ✌️--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Dans cette partie, Rabye nous détaille les 3 étapes indispensables pour réorganiser les équipes Product & Tech en post-acquisition. J’espère que ça te plaira ✌️--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Rabye Marouene est VP Product chez Splio. Il vient sur Clef de voûte nous partager ses 15 ans d’expérience en startup et son aventure entrepreneuriale avec Gowento. En 2ème partie, il nous livre 3 étapes indispensables pour réorganiser les équipes Product & Tech après une acquisition. En dernière partie d’épisode, Rabye nous détaille une astuce redoutable pour choisir le nom d'un produit ou d'une boîte.Prépare-toi à apprendre :🔨 Les 3 étapes pour réorganiser les équipes Tech & Product en post-acquisition🔨 Comment redessiner une vision & stratégie Produit en post-acquisition🔨 Pourquoi l’audio est plus important que l’écrit en namingJ’espère que ça te plaira ✌️--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Alex Wattrelos est l’ex-CPO de Sunday.Il vient sur Clef de Voûte (pour la seconde fois) nous partager son parcours inspirant chez Sunday où il a créé le produit de zero avant de recruter une équipe de 25 PMs.En deuxième partie d’épisode, il nous détaille les 12 leçons apprises sur le terrain qu’on ne trouve dans aucun livre Product.Ressource citée dans l'épisode : Team Topologies--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Rémi Guyot est l’ex-CPO de Blablacar et le co-auteur du livre “Discovery Discipline”.Il vient sur Clef de Voûte nous partager son parcours impressionnant jalonné par ses expériences chez PayPal et BlaBlaCar. Aujourd'hui, Rémi se consacre à l'évangélisation de la méthode FOCUSED, qu'il a co-développée avec Tristan Charvillat et décrite dans leur livre “Discovery Discipline”.En deuxième partie d’épisode, il nous détaille 7 pensées à contre-courant sur la Discovery, sans langue de bois.Les ressources citées dans l'épisode : “Discovery Discipline” de Rémi Guyot et Tristan Charvillat“Made to Stick” de Dan Heath--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Claire Idelot est CPO chez Ilek. Dans cette partie, elle nous livre 5 tips pour mieux collaborer avec le Design.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Claire Idelot est CPO chez Ilek. Dans cette partie, elle nous explique sa méthode pour définir le bon mode d’organisation entre Impact et Feature team.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Claire Idelot est CPO chez Ilek. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter sa solide expérience de Product experte du B2C (Deezer, CDiscount, LiveMentor) avant de nous expliquer sa méthode pour définir le bon mode d’organisation entre impact et feature team. En dernière partie d’épisode, Claire nous livre 5 tips pour mieux collaborer avec le Design.Prépare-toi à apprendre :🔨 Comment définir son organisation entre Impact team et Feature team🔨 Les avantages et inconvénients de chaque modèle d'organisation🔨 5 tips pour mieux collaborer avec le Design quand on est Product🔨 5 erreurs à éviter dans son choix d'organisation--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Amandine Durr est la CPO de Back Market.Dans cette partie, elle détaille comment elle a crée un parcours carrière chez Back Market en 4 étapes.-----💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés)  Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir 3 femmes qui ont choisi le Product Management comme carrière. Adrienne, Nathalie et Fatiha évoluent à des stades différents, dans des entreprises différentes (Scaleway, Lifen et Voodoo). Mais elles ont un point commun. Chaque jour, elles tentent de s'adapter à un environnement historiquement masculin. Dans cet épisode, on revient sur leurs expériences et sur ce qu'elles vivent au quotidien.  Cet épisode s'adresse aussi bien aux hommes qu'aux femmes. Il se veut pédagogique et non moralisateur. Notre objectif ? Tenter d'apporter des points de vue et des solutions concrètes pour améliorer la collaboration entre femmes et hommes au sein d'une boîte tech.J'espère que ça vous plaira, et surtout que ça vous aidera.--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés)  A travers Clef de voûte, ma mission est de t'aider à progresser dans ton quotidien. Mais aucune progression n'est possible quand on ne sent pas bien mentalement. Le job de Product Manager est par définition central et éprouvant. La pression des équipes, la pression qu'on se met soi-même, nos objectifs ambitieux, les changements incessants de sujets ou le rôle de tampon ne sont que quelques exemples qui peuvent déclencher une dégradation de notre santé mentale.Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir 1 CPO, 1 Product Manager et 1 psychologue pour creuser le sujet de la santé mentale des PM :- Nacera Benfedda, CPO volante- Alexis Colonna, Product Manager chez moka.care- Hanna Müller, psychologue chez moka.careNotre objectif ? Tenter d'apporter des solutions aux personnes dont la santé mentale est affectée. Que tu sois directement concernée ou non, je t'invite à partager cet épisode autour de toi car il concerne 100% des équipes de boîtes tech, et pas seulement au produit.  D'ici là je te souhaite une super écoute et surtout de bonnes vacances d'été. Consulter L'étude sur la santé mentale par moka.care Lire l'édition de Product Inbox sur la santé mentale des PM --💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Laurent Billon est VP Product chez Combo. Dans cette partie, il nous partage ses 2 techniques tirées du Project Management à utiliser dans le Product. --💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Laurent Billon est VP Product chez Combo. Dans cette partie, il nous détaille les 3 étapes pour construire un process de recrutement de Product Managers. Livre mentionné dans l'épisode : 📚 “Who : The A method for hiring” de Geoff Smart et Randy Street--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.Laurent Billon est VP Product chez Combo. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours et ses challenges vécus sur ces 8 dernières années en Produit avant de nous détailler les 3 étapes pour constuire un process de recrutement dédié  aux Product Managers. En dernière partie d’épisode, Laurent nous partage ses 2 techniques du Project Management à utiliser en Product.Prépare-toi à apprendre : 🔨 Les 3 étapes pour construire un process de recrutement de Product Manager🔨 Comment adopter le bon mindset pour recruter un Product Manager🔨 Les 3 phases d’entretien indispensables pour un bon recrutement🔨 Les 2 techniques du Project Management à utiliser en ProductLivre mentionné dans l'épisode :  📚 “Who : The A method for hiring” de Geoff Smart et Randy Street--💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9500 abonnés)  En mai dernier, j’ai été invité à animer un talk au plus gros événement Product FR : LaProductConf. Pour ma 1ère venue en tant qu’animateur, j’ai voulu mettre en avant un sujet aussi complexe que clivant - faire du Produit dans une boîte pré-Product/Market Fit (pré-PMF) vs dans une boîte post-Product/Market Fit (post-PMF). Et pour mener ce talk, j'ai invité 3 Product qui ont vécu ça de près : - Valentine Ducharme, Senior Product Manager chez Soil Capital (ex. Matcha, Miimosa) - Olivier Courtois, cofondateur de Beep (ex. Comet, ManoMano) - Enzo Avigo, CEO de June. (ex. Intercom, N26 et Zalando) Prépare-toi à apprendre : 🔨 La différence entre faire du Produit pré-PMF et post-PMF 🔨 Quel profil doit s’occuper du Produit en pré-PMF 🔨 Quels sont les pièges à éviter en pré-PMF  🔨 Comment se donner un cap en pré-PMF 🔨  Quoi changer une fois le PMF atteint Tu peux aussi lire la version écrite dans cette édition de ma newsletter Product Inbox ou la version vidéo sur la chaîne Youtube de la LPC. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Dans cette partie, Cesar Miguel, CPO chez 42 nous dévoile ses tips pour mieux gérer son temps et ses priorités en tant que Product.  -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Dans cette partie, Cesar Miguel, CPO chez 42 nous détaille les 4 étapes pour monter une organisation produit de zero. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). César Miguel est CPO chez 42 (ex CPO Cityscoot). Il vient sur Clef de voûte nous partager sa transition du grand groupe vers la startup, dans un contexte où aucune organisation produit n’existe avant de nous détailler sa méthode étape par étape pour monter une organisation produit de zero. En dernière partie d’épisode, César nous dévoile ses tips pour mieux gérer son temps en tant que Product. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment mettre en place une organisation Produit avec la loi de Conway 🔨 Les 4 étapes pour créer une organisation Produit en partant de zéro 🔨 Réussir à passer d’une gestion du temps à une gestion des priorités en tant que PM 🔨 Comment définir ses priorités en tant que Product -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Dans cette partie, Fabrice des Mazery, CPO chez Fork revient sur son point de vue tranché au sujet du trio PM, Product Designer et Engineering Manager. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Dans cette partie, Fabrice des Mazery, CPO chez Fork détaille comment maximiser le retour sur investissement de la fonction Produit.  -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Fabrice des Mazery est CPO chez TheFork. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son épopée dans la tech (Sidetrade, Deezer, Thiga) avant de nous détailler comment maximiser le retour sur investissement de la fonction Produit. En dernière partie d’épisode, on revient sur son point de vue tranché au sujet du trio PM, Product Designer et Engineering Manager. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment passer d’une logique d’impact Produit à une logique de ROI Produit 🔨 La méthode pour maximiser le retour sur Investissement du Produit 🔨 Les 3 principes techniques pour mesurer le ROI de l’orga Produit 🔨 L’organisation efficace que doit suivre le trio PM, Designer & EM -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Daniel Huertas est VP Product chez Kard. Dans cet extrait, il nous détaille ses 2 astuces pour prendre des décisions rapidement en tant que PM . -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Daniel Huertas est VP Product chez Kard. Dans cet extrait, il nous dévoile, sa méthode en 4 étapes pour accélérer le développement Produit en early-stage grâce à la discovery. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Daniel Huertas est VP Product chez Kard. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours costaud de Product Leader et de ses expériences chez Amazon, Heetch, Cajoo et actuellement Kard, une néo-banque pour les ados. En deuxième partie d’épisode, il nous dévoile sa méthode pour accélérer le développement Produit en early-stage grâce à la discovery, avant de détailler ses 2 astuces pour prendre des décisions rapidement en tant que PM. Prépare-toi à apprendre : 🔨 La méthode en 4 étapes pour accélérer le développement Produit en early-stage 🔨 2 tips concrets pour prendre des décisions rapidement en tant que PM 🔨 Comment mener et arbitrer la Product Discovery en early-stage 🔨 La roadmap ultime pour progresser en tant que PM -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Rémi Bardoux est CPO Freelance et Coach Produit. Dans cet extrait, il nous délivre 2 tips concrets pour devenir un meilleur Product Manager. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Rémi Bardoux est CPO Freelance et Coach Produit. Dans cet extrait, il nous dévoile le plan en 4 étapes pour performer ses 90 premiers jours comme CPO. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Rémi Bardoux est CPO Freelance et Coach Produit. Sur Clef de voûte, il revient sur son parcours de Product chez Price Minister et de CPO chez Chauffeur Privé et SeLoger. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille comment performer ses 90 premiers jours en tant que CPO avant de nous partager 2 tips pour devenir un meilleur Product Manager. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Le plan en 4 étapes pour réussir ses 90 premiers jours de CPO 🔨 La posture à tenir pour performer son arrivée comme CPO 🔨 2 tips concrets pour devenir un meilleur Product Manager 🔨 A quoi sert un rapport d’étonnement -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Dans ce nouvel épisode, j’accueille Juliette Laborie est CPO chez JobTeaser. Dans cet extrait, elle nous partage ses tips pour créer un produit que les gens adorent.  -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Juliette Laborie est CPO chez Jobteaser. Dans cet extrait, elle nous dévoile les clés pour réussir à convaincre les stakeholders du Produit. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Dans ce nouvel épisode, j’accueille Juliette Laborie, CPO chez JobTeaser. Elle revient sur les débuts de sa carrière au Boston Consulting Group et au Guardian à Londres où elle a un coup de foudre pour le Produit avant de devenir CPO chez Frichti et JobTeaser. En deuxième partie, Juliette nous dévoile les clés pour réussir à convaincre les stakeholders avant de détailler les leviers pour créer un produit que les gens adorent. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Les leviers à activer pour créer un produit que les gens adorent 🔨 3 leviers pour convaincre les parties prenantes du Produit 🔨 2 conseils concrets pour progresser en tant que Product 🔨 Le framework pour connaître parfaitement un sujet -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Dans ce nouvel épisode, j’accueille Sébastien Levaillant, VP Product chez Payfit. Dans cette partie, il nous donner quelques tips pour améliorer sa posture en tant que PM vis-à-vis du reste de l'entreprise. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Dans cet épisode, j’accueille Sébastien Levaillant, VP Product chez Payfit. Dans cette partie, il décortique avec précision comment créer un parcours carrière. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Dans ce nouvel épisode, j’accueille Sébastien Levaillant, VP Product chez Payfit. Dans cet épisode, il revient sur ses 16 années de Produit Yahoo, Sidetrade, Prestashop et Weekendesk. En deuxième partie, Sébastien décortique avec précision comment créer une career ladder avant de nous donner quelques tips pour améliorer sa posture en tant que PM vis à vis du reste de l'entreprise. Prépare-toi à apprendre : 🔨 3 tips pour adapter sa posture en tant que PM 🔨 6 étapes clés pour construire un parcours carrière 🔨 Les bénéfices d'une grille de compétences au sein d'une organisation 🔨 Comment s'adapter au contexte d’une entreprise quand on arrive en poste -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Clark Chahine est le VP Product chez Kpler. Dans cette partie, il nous livre son plan pour packager et donner un pricing à un produit. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Clark Chahine est le VP Product chez Kpler. Dans cette partie, il détaille sa méthode pas à pas pour bootstrapper un produit dans une boîte établie. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Clark Chahine est le VP Product chez Kpler. Au micro de Clef de Voûte, il nous raconte son arrivée dans la tech il y a 13 ans au Royaume-Uni avant de revenir sur son solide parcours de Product Leader. En 2ème partie d’épisode, il détaille sa méthode pas à pas pour bootstrapper un produit avant de nous livrer son plan pour le packager et lui donner un pricing. Prépare toi à apprendre : 🔨 La méthode step-by-step pour bootstrapper un produit de zéro 🔨 Les 6 types de packaging possibles pour un produit tech 🔨 Comment construire sa carrière comme un Produit 🔨 La méthode  en 3 étapes pour pricer son produit -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Bruno Paccini est le CPO de Shine. Il détaille 2 postures à suivre pour progresser en tant que Product. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Bruno Paccini est le CPO de Shine. Dans cette partie, il nous explique sa méthode en 5 étapes pour améliorer la collaboration entre Product et Marketing. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Bruno Paccini est le CPO de Shine. Il vient sur Clef de voûte nous raconter sa dernière décennie dans la tech dont son aventure chez Shine où il arrive alors que la startup vient de naître. En deuxième partie, il nous explique sa méthode en 5 étapes pour améliorer la collaboration entre Product et Marketing avant de détailler 2 postures à suivre pour progresser en tant que Product. Prépare-toi à apprendre : 🔨 5 étapes pour améliorer la collaboration entre Product et Marketing 🔨 2 postures concrètes pour progresser en tant que Product 🔨 Comment passer de 1st PM à CPO sans se louper 🔨 Comment fédérer les équipes Tech et métiers -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Augustin Delaporte est le VP Product de Platform.sh. Dans cette partie, il nous livre 4 tips actionnables pour recruter un Product Manager.  -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Augustin Delaporte est le VP Product de Platform.sh. Dans cette partie, il nous explique comment basculer vers une organisation produit solide en venant de l’early-stage.  -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Augustin Delaporte est le VP Product de Platform.sh. Il vient sur Clef de voûte nous partager de ses 14 ans dans la tech en tant que développeur et Product et de son arrivée en tant que 1er PM  de Platform.sh. En deuxième partie, Augustin nous explique comment basculer vers une organisation produit solide en venant de l’early-stage avant de nous livrer 4 tips actionnables pour recruter un PM. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment passer de 1er PM à VP d’une boîte de 400 personnes 🔨 6 étapes pour construire un orga Produit en early-stage 🔨 Comment construire une boîte intégralement distribuée 🔨 4 leviers pour recruter un bon Product Manager -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Guillaume de la Serre est le CPO de Jellysmack. Dans cet épisode, il aborde un sujet qui lui est cher : les outcomes. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Guillaume de la Serre est le CPO de Jellysmack. Dans cet épisode, il détaille sa méthode étape après étape pour insuffler la culture produit dans une boite. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Guillaume de la Serre est le CPO de Jellysmack. Il vient sur Clef de voûte nous partager son retour d’expérience sur ses 13 années de Product et d’entrepreneuriat. En deuxième partie, il détaille sa méthode étape après étape pour insuffler la culture produit dans une boite avant d’aborder un sujet qui lui est cher : les outcomes. Prépare-toi à apprendre : 🔨 4 étapes pour insuffler la culture Produit dans une boîte 🔨 Comment penser outcomes et non output quand on est Product 🔨 Comment lancer des side-business pour être meilleur en Product 🔨 La marche à suivre pendant les 100 premiers jours en tant que nouveau CPO -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Pierre Baigts est le CPO de KodyPay. Dans cette partie, il nous présente son schéma mental pour penser business à chaque étape du développement produit. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Pierre Baigts est le CPO de KodyPay. Dans cette partie, Pierre détaille comment organiser précisément le Product en early-stage. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Pierre Baigts est le CPO de KodyPay. Il vient sur Clef de voûte nous raconter ses débuts dans le produit et son parcours de 1st PM d’une startup à succès. En deuxième partie, il détaille comment organiser précisément le Product en early-stage avant de nous présenter son schéma mental pour penser business à chaque étape du développement produit. Prépare-toi à apprendre : 🔨 3 étapes pour organiser la fonction Product en startup early-stage 🔨 Comment être un bon Product dans une boîte rockstar des Sales 🔨 La méthode pour faire du Produit en pensant business H24 🔨 Comment bien utiliser le Cost of Delay dans le Produit -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8500 abonnés). Dans ce nouvel épisode, j’accueille Tancrède Besnard, le cofondateur et CPO de Pennylane.  Dans cette partie, il nous livre 5 tips pour créer un produit complexe. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8500 abonnés). Dans ce nouvel épisode, j’accueille Tancrède Besnard, le cofondateur et CPO de Pennylane. Dans cette partie, on creuse ensemble comment créer une équipe produit de zéro et ordonner les recrutements à mesure que l'entreprise passe à l'échelle. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés). Dans ce nouvel épisode, j’accueille Tancrède Besnard, le cofondateur et CPO de Pennylane. Il vient sur Clef de voûte nous raconter sa décennie d'entrepreneuriat côté produit. En deuxième partie, on creuse ensemble comment créer une équipe produit de zéro et ordonner les recrutements à mesure que l'entreprise passe à l'échelle. Pour finir, Tancrède nous livre 5 tips pour créer un produit complexe. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment scaler efficacement une orga Produit de 0 à 45 personnes 🔨 Quelle stratégie suivre pour créer un outil tout-en-un 🔨 Quels profils recruter en early-stage vs later-stage 🔨 5 tips pour créer un produit complexe -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8700 abonnés). Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl. Dans cette partie, elle livre 4 tips pour réussir sa prise de poste en tant que Product Manager. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8700 abonnés). Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl. Dans cette partie, elle détaille sa méthode pour passer à l’échelle une organisation Produit et Tech. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8700 abonnés). Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours de Product démarré il y a 12 ans chez Amazon. En 2ème partie, elle détaille sa méthode pour passer à l’échelle une organisation Produit et Tech avant de livrer 3 tips pour réussir sa prise de poste en tant que Product Manager. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comme scaler efficacement une orga de 120 à 250 personnes 🔨 Comment insuffler la culture produit dans une scale-up 🔨 Comment penser une organisation comme un Produit 🔨 4 conseils pour performer sa prise de poste de PM -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8500 abonnés). Thomas Rolf est Product Lead chez Alan. Dans cette partie, il nous livre 2 tips progresser en tant que Product Manager.  -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8500 abonnés). Thomas Rolf est Product Lead chez Alan. Dans cette 2ème partie d’épisode, il nous explique comment remplacer chaque rituel Produit par de l’écrit. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8500 abonnés). Thomas Rolf est Product Lead chez Alan. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours de Product démarré il y a 11 ans chez Linkedin à San Francisco. En 2ème partie d’épisode, il nous explique comment remplacer chaque rituel Produit par de l’écrit avant de nous livrer 2 tips progresser. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment assurer son intégration comme 1st PM 🔨 Comment prendre des décisions à l’écrit au Produit 🔨 Comment remplacer tous les rituels Produit par l’écrit 🔨 2 tips concrets pour progresser en tant que Product Manager -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8500 abonnés)  Benjamin est VP Product & Design chez BlaBlaCar. Dans cette partie de l'épisode, il nous explique son process pour construire la roadmap stratégique et la communiquer dans toute l'entreprise. ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8500 abonnés)  A travers Clef de voûte, ma mission est de t'aider à progresser dans ton quotidien. Mais aucune progression n'est possible quand on ne sent pas bien mentalement.  Le job de Product Manager est par définition central et éprouvant. La pression des équipes, la pression qu'on se met soi-même, nos objectifs ambitieux, les changements incessants de sujets ou le rôle de tampon ne sont que quelques exemples qui peuvent déclencher une dégradation de notre santé mentale. Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir 1 CPO, 1 Product Manager et 1 psychologue pour creuser le sujet de la santé mentale des PM : - Nacera Benfedda, CPO volante - Alexis Colonna, Product Manager chez moka.care - Hanna Müller, psychologue chez moka.care Notre objectif ? Tenter d'apporter des solutions aux personnes dont la santé mentale est affectée. Que tu sois directement concernée ou non, je t'invite à partager cet épisode autour de toi car il concerne 100% des équipes de boîtes tech, et pas seulement au produit.  D'ici là je te souhaite une super écoute et surtout de bonnes vacances d'été.  Consulter L'étude sur la santé mentale par moka.care  Lire l'édition de Product Inbox sur la santé mentale des PM  -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Anthony Diard est VP Product chez Andjaro. Dans cette partie, il nous explique son process pour passer de la stratégie Produit à la roadmap produit.  ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés)  Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir 3 femmes qui ont choisi le Product Management comme carrière. Adrienne, Nathalie et Fatiha évoluent à des stades différents, dans des entreprises différentes (Scaleway, Lifen et Voodoo).  Mais elles ont un point commun. Chaque jour, elles tentent de s'adapter à un environnement historiquement masculin. Dans cet épisode, on revient sur leurs expériences et sur ce qu'elles vivent au quotidien.  Cet épisode s'adresse aussi bien aux hommes qu'aux femmes. Il se veut pédagogique et non moralisateur. Notre objectif ? Tenter d'apporter des points de vue et des solutions concrètes pour améliorer la collaboration entre femmes et hommes au sein d'une boîte tech. J'espère que ça vous plaira, et surtout que ça vous aidera -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés)  Capucine Borghese est Head of Product chez Lunii. Dans cet épisode, elle nous explique comment elle a implémenté le Product Vision Sprint pour dessiner la vision Produit de Lunii.  On y aborde :  🔨 Pourquoi créer sa vision Produit 🔨 Pourquoi utiliser le Product Vision Sprint 🔨 Comment se décompose cette méthodologie 🔨 Comment l'appliquer step by step dans sa boîte ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés)  François Le Pichon est le CPO de Arianee.  Dans cette partie, il nous livre 3 apprentissages tirés de sa formation au MIT pour être un meilleur PM. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés)  François Le Pichon est le CPO de Arianee.  Dans cette partie, il nous détaille 5 tips pour appliquer le Lean dans une boîte. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés). François Le Pichon est le CPO de Arianee. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours d’entrepreneur et Product démarré il y a plus de 15 ans alors que l’écosystème Produit français n’existait pas encore.  En 2ème partie d’épisode, il nous détaille 5 tips pour appliquer le Lean dans une boîte avant de nous livrer 3 apprentissages tirés de sa formation au MIT. Prépare-toi à apprendre : 🔨 La méthode en 5 étapes pour appliquer le Lean dans sa boîte 🔨 3 tips pour prendre du recul sur ta pratique du Produit 🔨 Comment reprendre une équipe produit qui va mal 🔨 Sa boîte à outils tirée de sa formation au MIT -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés)  Amélie Pétetin est la VP Product de Indy.  Dans cette partie, elle nous détaille comment favoriser la culture du feedback dans une boîte. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés)  Amélie Pétetin est la VP Product de Indy.  Dans cette partie, elle nous explique sa méthode en 4 étapes pour construire une équipe Produit de 0. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés)  Amélie Pétetin est la VP Product de Indy. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours de Product et son passage de 1ère Product Manager à VP Product de Indy.  En 2ème partie d’épisode, elle nous explique sa méthode en 4 étapes pour construire une équipe Produit de 0 avant de nous détailler comment elle favorise la culture du feedback dans une boîte. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment adapter sa posture en passant de 1ere PM à VP Product 🔨 Comment bien démarrer son job de 1er Product Manager 🔨 La méthode pour construire une team Produit de 0 🔨 2 étapes pour favoriser la culture du feedback -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés)  Marion Turbet est la CPO de Epsor.  Dans cette partie, elle nous livre 5 tips pour accroître la rétention de ses équipes. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés)  Marion Turbet est la CPO de Epsor.  Dans cette partie, elle nous explique comment elle optimise l’organisation de ses équipes en suivant une démarche Produit. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés)  Marion Turbet est la CPO de Epsor.  Elle vient sur Clef de voûte nous raconter comment elle est tombée dans le Produit après 7 ans de carrière dans une grande banque pour ensuite devenir CPO d’une start-up.  En 2ème partie d’épisode, elle nous explique comment elle optimise l’organisation de ses équipes en suivant une démarche Produit. Pour finir, elle nous livre 5 tips pour accroître la rétention de ses équipes. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment bifurquer de corporate vers du Product en startup 🔨 Comment identifier les déclencheurs pour revoir son orga Produit 🔨 L’approche en 3 étapes pour repenser son organisation Produit 🔨 5 tips pour augmenter la rétention de ses équipes -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés)  Emile Karam est le cofondateur et CPO chez Garantme. Dans cette partie, Emile nous détaille comment il utilise le framework HORSE pour simplifier des interfaces. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Emile Karam est le cofondateur et CPO chez Garantme. Dans cette partie, Emile nous explique sa méthode step by step pour définir la stratégie Produit. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Emile Karam est le cofondateur et CPO chez Garantme. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son aventure folle : Garantme qu’il a lancé en sortie d’école. En 6 ans, Garantme c’est 20 M€ levés, 100 personnes, 2 acquisitions et 9M€ d’ARR. En 2ème partie d'épisode, Emile nous explique sa méthode pour définir la stratégie Produit avant de creuser le framework HORSE pour simplifier le design d’interfaces. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment monter un produit tech de zéro sans CTO 🔨 La méthode pour définir concrètement la stratégie produit 🔨 Comment formaliser la stratégie produit au sein de l’entreprise 🔨 Comment utiliser la framework HORSE pour simplifier des design -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Sébastien Gendreau est Head of Product chez Agorapulse. Dans cette partie, il nous livre ses conseils pour bien définir son rôle de PM dans une organisation non initiée. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Sébastien Gendreau est Head of Product chez Agorapulse. Dans cette partie, il détaille la mise en place des Quarterly Tribe Reviews pour aligner ses équipes. -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Sébastien Gendreau est Head of Product chez Agorapulse. Il vient sur Clef de voûte nous raconter ses 13 années chez Agorapulse où il découvre le métier jusqu’à devenir le Head of Product d’une équipe de 21 personnes. En 2ème partie d'épisode, il détaille la mise en place des Quarterly Tribe Reviews pour aligner ses équipes avant de nous livrer ses conseils pour bien définir son rôle de PM dans une organisation non initiée. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment passer de 1er PM à Head of Product 🔨 Comment gérer le flux de demandes et prioriser 🔨 La méthode QTR pour aligner les équipes et les rendre autonomes 🔨 Des tips concrets pour bien définir son rôle de Product dans sa boîte -- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Amandine Durr est la CPO de Back Market. Dans cette partie, elle explique comment intégrer l’écologie dans la construction d'un produit. ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Amandine Durr est la CPO de Back Market. Dans cette partie, elle détaille comment elle a crée un parcours carrière chez Back Market en 4 étapes. ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Amandine Durr est la CPO de Back Market. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours et ses challenges vécus en France et aux US depuis ses débuts dans le Produit. En 2ème partie d’épisode, elle détaille comment elle a crée un parcours carrière chez Back Market en 4 étapes avant d’expliquer comment intégrer l’écologie pour construire un produit. Prépare-toi à apprendre : 🔨 La méthode en 4 étapes pour construire un parcours carrière 🔨 Quand et comment mettre en place un career path 🔨 Comment intégrer l’écologie dans un produit tech 🔨 Comment penser sa carrière Produit ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Aurélien Georget est le CPO de Strapi. Dans cette partie, il nous explique l'utilité de l'Open Source et nous livre 5 tips pour créer un produit Open Source de zéro. ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Aurélien Georget est le CPO de Strapi. Dans cette partie, il nous explique comment il a fait pour construire une organisation Produit en full remote. ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Aurélien Georget est le CPO de Strapi. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son histoire entrepreneuriale hors du commun et les challenges affrontés depuis la création de Strapi. En 2ème partie, il nous explique comment il a fait pour construire une organisation Produit en full remote avant de livrer ses 5 tips pour créer un produit Open Source de zéro. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Pourquoi créer un produit Open Source 🔨 Comment définir un pricing produit qui marche 🔨 La méthode pour construire une orga produit en full remote 🔨 5 recommandations pour bien lancer un produit Open Source ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Savinien Lucbéreilh est le CPO de Partoo. Dans cette partie, il détaille comment mettre en place une culture de la simplicité dans une boîte. ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Savinien Lucbéreilh est le CPO de Partoo. Dans cette partie, il nous explique sa méthode step by step pour passer à l’échelle une équipe Produit. ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Savinien Lucbéreilh est le CPO de Partoo. Il vient sur Clef de voûte nous raconter sa folle aventure chez Partoo où il passe de 1er PM à CPO d’une équipe de 30 personnes en 5 ans. En 2ème partie, il nous explique sa méthode pour passer à l’échelle une équipe Produit avant de détailler comment mettre en place une culture de la simplicité dans une boîte. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment passer de 1er Product Manager à CPO 🔨 Comment organiser une équipe produit qui grossit vite 🔨  Les 3 conseils de Savinien pour scaler une équipe produit 🔨 Les rituels à implémenter pour créer un produit simple durablement ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés)  Benoît Terpereau est le CPTO de Lunii. Dans cette 3ème partie d'épisode, il nous donne sa vision sur l’utilisation du Nocode en tant que Product Manager. ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Benoît Terpereau est le CPTO de Lunii. Dans cette 2ème partie, il développe sa méthode en 6 étapes pour insuffler la culture produit dans une boîte. L'édition Focus de Product Inbox sur la Product Vision. L'édition Focus de Product Inbox sur la priorisation. ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Benoît Terpereau est le CPTO de Lunii. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours de Product qui a débuté il y a 12 ans. En 2ème partie d’épisode, il développe sa méthode pour insuffler la culture produit dans une boîte avant de nous donner sa vision sur l’utilisation du Nocode en tant que Product Manager. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment insuffler la culture produit dans une boîte 🔨 3 conseils pour devenir un meilleur Product Leader 🔨 Comment intégrer le Nocode à sa routine Product 🔨 Les 7 piliers d’une culture produit solide L'édition Focus de Product Inbox sur la Product Vision. L'édition Focus de Product Inbox sur la priorisation. ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Clément Falchier est VP Product chez Worklife. Dans cette partie, Clément aborde l’état d’esprit à adopter pour accepter qu’un produit ne sera jamais parfait. ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Clément Falchier est VP Product chez Worklife. Clément vient sur Clef de voûte nous raconter ses 10 ans d’expérience dans le Produit. Dans cette 2ème partie d’épisode, il nous détaille son process en 12 étapes pour construire un produit from scratch (et nous livre son template).  (BONUS : le template Worklife de Clément)  ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Clément Falchier est VP Product chez Worklife. Clément vient sur Clef de voûte nous raconter ses 10 ans d’expérience dans le Produit. En 2ème partie d’épisode, il nous détaille son process en 12 étapes pour construire un produit from scratch (et nous livre son template). Pour finir, on aborde ensemble l’état d’esprit à adopter pour accepter qu’un produit ne sera jamais parfait. Prépare-toi à apprendre : 🔨 Comment construire et lancer un produit imparfait 🔨 La méthode en 12 étapes pour construire et lancer un produit 🔨 Comment maximiser la réussite d’un produit grâce aux process 🔨 Ses conseils pour éviter les erreurs communes en tant que PM (BONUS : le template Worklife de Clément)  ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Anthony Diard est VP Product chez Andjaro. Dans cette partie, il nous explique comment il définit la North Star Product Metric avec son équipe. ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Anthony Diard est VP Product chez Andjaro. Dans cette partie, il nous explique son process pour passer de la stratégie Produit à la roadmap produit.  ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Anthony Diard est VP Product chez Andjaro. Anthony vient sur Clef de voûte nous raconter ses 15 ans d’expérience en tant qu’entrepreneur et Product. En 2ème partie d’épisode, il nous explique son process pour passer de la stratégie Produit à la roadmap avant de détailler comment il définit la North Star Product Metric. Prépare-toi à apprendre : 🔨 La méthode pour passer de la stratégie à la roadmap Produit 🔨 Comment assurer en tant que 1st PM sans expérience 🔨 Comment mesurer la viabilité d'une stratégie Produit 🔨 Comment définir la North Star Product Metric ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Vincent Colombet est Product Director chez Contentsquare. Aujourd’hui membre du leadership d’une équipe Produit de 100 personnes, il vient sur Clef de voûte nous raconter ses challenges vécus chez Contentsquare et la folle croissance de cette licorne française.  En 2ème partie d’épisode, il détaille 4 leviers pour mieux collaborer avec les Sales et le support avant de nous livrer 3 tips pour mieux s’organiser en tant que Product Manager. Tu y apprendras : 🔨 Ce qu’est le Product dans une boîte qui fait 400 → 1500 personnes en 4 ans 🔨 4 leviers concrets pour collaborer avec les Sales en tant que Product 🔨 3 tips pour mieux s’organiser en tant que Product 🔨  Comment améliorer sa communication et dire non ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Vincent Colombet est Product Director chez Contentsquare. Aujourd’hui membre du leadership d’une équipe Produit de 100 personnes, il vient sur Clef de voûte nous raconter ses challenges vécus chez Contentsquare et la folle croissance de cette licorne française.  En 2ème partie d’épisode, il détaille 4 leviers pour mieux collaborer avec les Sales et le support avant de nous livrer 3 tips pour mieux s’organiser en tant que Product Manager. Tu y apprendras : 🔨 Ce qu’est le Product dans une boîte qui fait 400 → 1500 personnes en 4 ans 🔨 4 leviers concrets pour collaborer avec les Sales en tant que Product 🔨 3 tips pour mieux s’organiser en tant que Product 🔨  Comment améliorer sa communication et dire non ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Vincent Colombet est Product Director chez Contentsquare. Aujourd’hui membre du leadership d’une équipe Produit de 100 personnes, il vient sur Clef de voûte nous raconter ses challenges vécus chez Contentsquare et la folle croissance de cette licorne française.  En 2ème partie d’épisode, il détaille 4 leviers pour mieux collaborer avec les Sales (et le support) avant de nous livrer 3 tips pour mieux s’organiser en tant que Product Manager. Tu y apprendras : 🔨 Ce qu’est le Product dans une boîte qui fait 600 → 1500 personnes en 4 ans 🔨 4 leviers concrets pour collaborer avec les Sales en tant que Product 🔨 3 tips pour mieux s’organiser en tant que Product 🔨  Comment améliorer sa communication et dire non ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Benjamin est VP Product & Design chez BlaBlaCar. Dans cette partie, il nous donne ses conseils pour réfléchir et faire évoluer sa carrière Produit. ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Benjamin est VP Product & Design chez BlaBlaCar. Dans cette partie de l'épisode, il nous explique son process pour construire la roadmap stratégique et la communiquer dans toute l'entreprise. ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Benjamin est VP Product & Design chez BlaBlaCar. Aujourd’hui à la tête d’une équipe Produit de 50 personnes, Benjamin vient sur Clef de voûte nous raconter son épopée et les événements incroyables qu’il a connus chez BlaBlaCar. En 2ème partie d’épisode, il nous explique son process pour construire la roadmap produit avec son équipe avant de donner ses conseils pour réfléchir et faire évoluer sa carrière Produit. Tu y apprendras : 🔨 Comment passer de junior PM à VP Product d'une licorne 🔨 Le process pour construire une roadmap évolutive annuelle 🔨 Comment utiliser la roadmap comme un outil de communication 🔨 4 points clés pour développer sa carrière Product ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Dans cet épisode, je reviens sur mes 10 apprentissages de la saison 3 et je t'explique ce qui t'attend sur Clef de voûte. Voici les épisodes et ressources cités : - Épisode #27 avec Robin Lambert - Épisode #29 avec Alex Wattrelos - Épisode #31 avec Tony Chan - Épisode #33 avec Simo Lemhandez - Épisode #44 avec Céline Barril - Épisode #51 avec Nicolas Saison - Épisode #36 avec Flora Vidal - Édition de Product Inbox sur la priorisation  - Épisode #40 avec Léonie Hug de Larauze - Épisode #43 avec Thiba ut Watrigant - Live #2 sur le Nocode - Épisode #53 avec Valentin Poddany - Épisode #47 avec Grégoire Lamy - Épisode #48 avec Caroline Guyot - Épisode #20 avec Alexi s Fogel ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Flora Vidal est CPO chez Captain Contrat.  Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit lié à l'érosion du chiffre d'affaires repété de la plateforme juridique. On y aborde :  🔨 La méthode pour trouver la racine d'un problème via du quanti et du quali 🔨 La solution pour en finir avec les galères de recrutement de participants au interviews 🔨 L'utilisation de la pyramide des niveaux logiques pour prioriser des problèmes 🔨 L'organisation à suivre pour itérer par cycle sur de multiples problèmes produit à la fois ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Capucine Borghese est Head of Product chez Lunii. Dans cet épisode, elle nous explique comment elle a implémenté le Product Vision Sprint pour dessiner la vision Produit de Lunii.  On y aborde :  🔨 Pourquoi créer sa vision Produit 🔨 Pourquoi utiliser le Product Vision Sprint 🔨 Comment se décompose cette méthodologie 🔨 Comment l'appliquer step by step dans sa boîte ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)      Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison ! En 2021, j’ai invité 10 premiers PM à me faire un retour d'expérience de leur rôle. Parmi eux : - Adrien Leger, 1st PM de Medelse - Sarah Caruel, ex 1st PM de Karnott - Simon Boisnard, 1st PM de Ouihelp - Capucine Borghese, 1st PM de Lunii - Arnaud Breton, ex. 1st PM de Sqreen - Marion Beaufrère, ex. 1st PM de Luko - Maxime Dugué, 1st PM de DataDome - Jules Bayon de Noyer, ex. 1st PM de Seraphin - Clotilde Saintonge, 1st PM de Waste Marketplace - Hélène Gloux, ex. 1st PM de Frizbiz et Startup Flow Et j’ai remarqué un truc. Beaucoup m’ont écrit pour me dire qu’ils voulaient une version audio. C’est désormais chose faite. En 14 minutes, tu apprendras : 🔨 Pourquoi recruter un 1st PM 🔨 Quand recruter un 1st PM 🔨 Quel profil recruter  🔨 Comment incentiver un 1st PM 🔨 A quoi s'attendre quand arrive comme 1st PM ? 🔨 Comment réussir son arrivée ? 🔨 Pourquoi vouloir devenir premier PM ? 🔨 Quel environnement faut-il éviter Tu peux lire ici l'édition de ma newsletter Product Inbox dédiée à ce sujet       ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)      Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison ! En mai dernier, j’ai invité dans ma newsletter Product Inbox 4 top PM et CPO pour m’expliquer comment ils font pour mieux prioriser dans leur quotidien. Parmi eux : - Olivier Courtois, cofondateur de uku.wtf (ex VP Product de Comet) - Charles Buseyne, Head of Product chez Comet Meetings - Manon Prévot, Product Manager chez Captain Contrat - Matthieu Le Berre, CPO chez Guest Suite Et j’ai remarqué un truc. Beaucoup m’ont écrit pour me dire qu’ils voulaient une version audio. C’est désormais chose faite. En 14 minutes, tu apprendras : 🔨 Quand et comment prioriser 🔨 Quels critères considérer pour prioriser 🔨 Comment mesurer le succès de la priorisation 🔨 Quels sont les bons frameworks pour prioriser 🔨 Les meilleures ressources pour creuser le sujet Tu peux lire ici l'édition de ma newsletter Product Inbox dédiée à ce sujet     ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Rediffusion de l'épisode #20 ------ Alexis Fogel est le fondateur de Stonly. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit vécu au tout début de l'aventure alors que Stonly venait de vivre son premier lancement officiel sur la plateforme Product Hunt. Prépare-toi à apprendre :  🔨 Comment gérer la période creuse post lancement Product Hunt 🔨 Comment construire sa vision produit après un lancement  🔨 Comment prioriser des fonctionnalités à développer 🔨 Comment créer un process itératif à succès ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  --- Après la diffusion des épisodes #40 et #43 en 2022 avec Léonie d'Iconoclass et Thibaut de Gojob, j'ai reçu beaucoup de questions d'auditeurs et auditrices ! Pour y répondre, j'ai décidé d'inviter Léonie et Thibaut sur un Live pour qu’ils puissent répondre à toutes les questions des participants. Si tu l'as loupé, voici une bonne manière de te rattraper avec cet épisode :) 👉 Dans ce Live, Thibaut et Léonie expliquent comment ils ont convaincu leur management d'utiliser le Nocode pour développer leur produit. Enjoy ! ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  --- Après la diffusion des épisodes #40 et #43 en 2022 avec Léonie d'Iconoclass et Thibaut de Gojob, j'ai reçu beaucoup de questions d'auditeurs et auditrices ! Pour y répondre, j'ai décidé d'inviter Léonie et Thibaut sur un Live pour qu’ils puissent répondre à toutes les questions des participants. Si tu l'as loupé, voici une bonne manière de te rattraper avec cet épisode :) 👉 Dans ce Live, Thibaut et Léonie expliquent comment choisir entre utiliser du Code ou du Nocode pour un développer un produit. Enjoy ! ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  --- Après la diffusion des épisodes #40 et #43 en 2022 avec Léonie d'Iconoclass et Thibaut de Gojob, j'ai reçu beaucoup de questions d'auditeurs et auditrices ! Pour y répondre, j'ai décidé d'inviter Léonie et Thibaut sur un Live pour qu’ils puissent répondre à toutes les questions des participants. Si tu l'as loupé, voici une bonne manière de te rattraper avec cet épisode :) 👉 Dans ce Live, Léonie et Thibaut reviennent sur l'utilisation des technologies Low Code et No Code pour faire décoller leur produit. Tu y apprendras : 🔨 Les meilleurs outils pour les PM 🔨 Les avantages et limites des outils Nocode 🔨 Comment choisir de coder ou de "Nocoder"  🔨 Pourquoi utiliser le Nocode pour lancer un produit 🔨 Comment faire valider le Nocode auprès du management Enjoy ! ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  ---- Rediffusion de l'épisode #34 ---- Netali Jakubovitz est Group Product Manager chez Maze.  Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit lié à la création d'une fonctionnalité devenue phare dans l'outil Maze. On y aborde :  🔨 La méthode pour identifier et prioriser les frictions clients les plus fortes 🔨 Comment utiliser Maze pour améliorer Maze 😜 🔨 Comment utiliser des mappings pour créer la vision d'une solution 🔨 La méthode pour choisir ou "killer" des idées de solutions 🔨  L'utilisation de Slack pour passer une nouvelle feature en bêta test ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  ---- Comment faire pour tout casser sur Product Hunt ?  Je voulais une réponse concrète et exhaustive. Alors, j’ai invité 10 top CEO et PM à m’expliquer comment ils ont fait pour lancer leur produit sur Product Hunt. Parmi eux : - Guillaume Moubeche, CEO de Lempire - Naomi Francis, PMM Lead de Maze - Patricia Bernasconi, CEO de Kairn - Mounir Laggoune, CEO de FInary - Simo Lemhandez, COO de Folk - Robin Bonduelle, CEO de Claap - Romain Dahan, PM chez Kairn - Alexis Fogel, CEO de Stonly - Tom Nguyen, CEO de Café - Enzo Avigo, CEO de June J’ai détaillé tout ce contenu dans Product Inbox en juin dernier. Mais certains m’ont dit que c’était trop long à lire. (Pas simple à entendre 😅). Alors j’ai trouvé une solution : En 10 minutes, tu apprendras : 🔨 Les avantages de la plateforme 🔨 Pour quels produits utiliser Product Hunt 🔨 Les étapes pour préparer son lancement 🔨 Quand lancer son produit sur Product Hunt 🔨 24 conseils pour performer sur la plateforme Tu peux lire ici l'édition de ma newsletter Product Inbox dédiée à ce sujet    ---- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  ---- Dans cet épisode, je fais un bilan de mes apprentissages sur un sujet technique : Le lancement d'application mobile. Mais pas que. J'ai eu la chance d'accueillir 2 super PM qui m'ont expliqué comment ils ont créé et lancé une application mobile dans leur boîte. J'ai nommé : - Valentin, ex. VP Product chez Ornikar - Grégoire, Lead PM chez Epsor Et comme leur épisode sont riches en technique, j'ai voulu les croiser pour te faire un épisode récapitulatif bien complet. De quoi enrichir tes connaissances si lancer une app mobile est un projet chez toi ! Tu y apprendras : - Ce qui justifie de lancer une app mobile - Comment définir l'objectif d'une app mobile - Qui impliquer dans l'équipe pour la développer - Comment faire sans ressource interne pour la créer - Comment mener une product discovery rapide et efficace - Comment tester une application mobile sur un panel réduit  - Comment aligner le pricing d'un produit Webapp + mobile app - Comment gérer la phase itérative post-lancement sans gros moyens Enjoy ! ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  ---- Rediffusion de l'épisode #44 ----- Céline Barril est Lead Product chez Simbel. Dans cet épisode, elle nous livre 5 tips pour dialoguer en continu avec ses utilisateurs. Tu y apprendras :  🔨 5 façons de contacter des utilisateurs pour enrichir sa discovery 🔨 Pourquoi parler à des personnes qui utilisent une alternative à son produit 🔨 Pourquoi formaliser sur une slide les problèmes rencontrés par chaque persona 🔨 Comment passer du temps au support client quand on est Product 🔨 Son idée non exploitée pour aller encore plus loin dans la recherche utilisateurs ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  ---- Hello, j'espère que tu vas bien :) Je voulais te parler d'un truc. J'ai remarqué que les outils utilisés par les équipes Product françaises trouvent pour la plupart leur origine outre Atlantique.  Sauf que c'est dommage.  Parce qu'il existe de super outils tout aussi bons lancés par des entrepreneurs français. Dans cet épisode, je te présente 10 outils français à connaître absolument si tu es PM :) Enjoy ! ----- Les 10 outils : June, Tandemz, Maze, Claap, Cycle, Screeb, Gravite, Harvestr, Stonly, Jimo.  ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède aux récaps écrits et à tous mes contenus juste ici (+6000 abonnés)  ---- J’ai du nouveau pour toi ! Je profite de cette intersaison pour tenter un nouveau format. En octobre dernier, j’ai invité 6 top CPO à m’expliquer comment ils ont construit la vision produit de leur boîte dans ma newsletter Product Inbox. Parmi eux : - Rémi Guyot, Partner chez Thiga (ex. CPO BlaBlaCar) - Amandine Durr, CPO de Back Market (ex. Director ManoMano) - Benoît Terpereau, CPO de Lunii (ex. CPO Ocus, Deezer) - Emile Karam, Cofondateur et CPO de Garantme - Savinien Lucbéreilh, CPO de Partoo - Christopher Parola, CPO de Yousign (ex. CPO Meilleurs Agents) Et j’ai remarqué un truc. Beaucoup m’ont écrit pour me dire qu’ils voulaient une version audio. C’est désormais chose faite. En 11 minutes, tu apprendras : 🔨 Ce qu’est une vision produit 🔨 A quelle étape formaliser la vision  🔨 A quelle fréquence revoir la vision 🔨 Comment définir la vision produit 🔨 Comment articuler vision, stratégie, OKR et roadmap Tu peux lire ici l'édition de ma newsletter Product Inbox dédiée à ce sujet   ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  ---- Rediffusion de l'épisode #38 ----- Mathilde Dujon est Head of Product chez Regate. Dans cet épisode, elle revient sur la construction en 4 étapes de la roadmap du produit Regate.  Tu y apprendras :  🔨 Comment construire la roadmap d'un produit tout-en-un 🔨 Comment utiliser le framework Rocks, Pebbles and Sand pour la construire 🔨 Comment arbitrer les demandes des utilisateurs pour alimenter sa roadmap 🔨 Les 4 questions à se poser pour itérer sur sa roadmap ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Après la diffusion de l’épisode #37 avec Enzo Avigo (CEO de June) en octobre dernier, j'ai reçu beaucoup de messages d'auditeurs et auditrices qui demandait encore plus de détails ! Pour y répondre, j'ai décidé d'inviter Enzo sur un Live pour qu’il puisse répondre à toutes les questions des participants. Si tu l'as loupé, voilà une bonne manière de te rattraper avec cet épisode :) 👉 Dans ce Live, Enzo revient le lancement de produit et en particulier l'utilisation de Product Hunt pour faire vivre son produit. Enjoy ! ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Après la diffusion de l’épisode #37 avec Enzo Avigo (CEO de June) en octobre dernier, j'ai reçu beaucoup de messages d'auditeurs et auditrices qui demandait encore plus de détails ! Pour y répondre, j'ai décidé d'inviter Enzo sur un Live pour qu’il puisse répondre à toutes les questions des participants. Si tu l'as loupé, voilà une bonne manière de te rattraper avec cet épisode :) 👉 Dans ce Live, Enzo revient sur un petit framework qui l'a beaucoup aidé (et l'aide toujours) à générer des solutions pour June : le framework "How might we ...?". Enjoy ! ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Après la diffusion de l’épisode #37 avec Enzo Avigo (CEO de June) en octobre dernier, j'ai reçu beaucoup de messages d'auditeurs et auditrices qui demandait encore plus de détails ! Pour y répondre, j'ai décidé d'inviter Enzo sur un Live pour qu’il puisse répondre à toutes les questions des participants. Si tu l'as loupé, voilà une bonne manière de te rattraper avec cet épisode :)   👉 Dans ce Live, on revient avec Enzo sur la création de June, de l’idée au lancement où il nous donne un niveau de détails inégalé sur son épisode ! Tu y apprendras : 🔨 La méthode pour trouver une idée de business à lancer 🔨 Comment interviewer 80 personnes en utilisant les JTBD 🔨 Comment monter un script d'interview qui fonctionne 🔨 Comment utiliser le framework "How might we"  🔨 Pourquoi lancer sur Product Hunter le plus possible 🔨 La méthode pour faire grossir sa base d'utilisateurs dès les 1ers mois Enjoy ! ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Rediffusion de l'épisode #27. --- Robin Lambert est le cofondateur et CPO de Livestorm. Dans cet épisode, Robin revient sur le process mis en place pour collecter les retours utilisateurs chez Livestorm. On y aborde : 🔨 Comment implémenter l'outil Productboard au sein de toute l'entreprise 🔨 Comment inciter les équipes "client-facing" à faire de Productboard leur routine 🔨 Comment automatiser et détourner un portail à idées pour collecter du feedback quali. 🔨 Les limites de Productboard ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Questions Flash de l'épisode #53. --- Valentin est VP Product chez Ornikar. Dans cet épisode, il revient sur le lancement de l'application mobile B2C d'Ornikar, livrée en 5 mois. Tu y apprendras : 🔨 Quand et comment lancer une app. B2C sans expertise interne 🔨 Comment définir les objectifs court et moyen terme de l'app. 🔨 La méthode pour transposer un produit web en mobile 🔨 Comment définir l'offre et le pricing d'une app mobile ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Valentin est VP Product chez Ornikar. Dans cet épisode, il revient sur le lancement de l'application mobile B2C d'Ornikar, livrée en 5 mois. Tu y apprendras : 🔨 Quand et comment lancer une app. B2C sans expertise interne 🔨 Comment définir les objectifs court et moyen terme de l'app. 🔨 La méthode pour transposer un produit web en mobile 🔨 Comment définir l'offre et le pricing d'une app mobile ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Questions Flash de l'épisode #52. Alexandre est Head of Product de Matera. Dans cet épisode, il nous livre une méthodologie en 5 étapes pour résoudre un problème produit.   Tu y apprendras : 🔨 Comment faire un état des lieux de la situation actuelle du produit 🔨 Comment poser sa vision 🔨 La méthode pour identifier les problèmes et apprentissages clés 🔨 Comment comprendre les besoins derrière les problèmes 🔨 La méthode pour trouver des solutions par itérations ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Alexandre est Head of Product de Matera. Dans cet épisode, il nous livre une méthodologie en 5 étapes pour résoudre un problème produit.   Tu y apprendras : 🔨 Comment faire un état des lieux de la situation actuelle du produit 🔨 Comment poser sa vision 🔨 La méthode pour identifier les problèmes et apprentissages clés 🔨 Comment comprendre les besoins derrière les problèmes 🔨 La méthode pour trouver des solutions par itérations ----- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)  Questions Flash de l'épisode #51 -- Nicolas Saison est le cofondateur de Swan. Dans cet épisode, il revient sur le lancement de Swan dont le go-to-market dépend d'un environnement très réglementé.  Tu y apprendras : 🔨 Comment créer un produit dans un environnement réglementé 🔨 Comment trouver le used-case principal de son produit 🔨 Comment créer une différenciation produit 🔨 La méthode pour trouver sa cible client --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Nicolas Saison est le cofondateur de Swan. Dans cet épisode, il revient sur le lancement de Swan dont le go-to-market dépend d'un environnement très réglementé.  Tu y apprendras : 🔨 Comment créer un produit dans un environnement réglementé 🔨 Comment trouver le used-case principal de son produit 🔨 Comment créer une différenciation produit 🔨 La méthode pour trouver sa cible client --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Questions Flash de l'épisode #50 -- Olivier Duprat est senior Product Manager chez Voodoo. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit lié à l'érosion du taux de conversion de son produit dans un contexte de marché saturé. Tu y apprendras : 🔨 Comment améliorer son produit en continu dans un marché saturé 🔨 Comment mener une discovery avec des studio de gaming 🔨 Comment analyser une plateforme via la mise en place d'une stack data  🔨 La méthode pour passer à l'échelle des process produit internes --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Olivier Duprat est senior Product Manager chez Voodoo. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit lié à l'érosion du taux de conversion de son produit dans un contexte de marché saturé. Tu y apprendras : 🔨 Comment améliorer son produit en continu dans un marché saturé 🔨 Comment mener une discovery avec des studio de gaming 🔨 Comment analyser une plateforme via la mise en place d'une stack data  🔨 La méthode pour passer à l'échelle des process produit internes --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Questions Flash de l'épisode #49 Jordane Giuly est l’ancien cofounder et CPO de Spendesk. Il est aussi l’actuel cofondateur de Defacto. Dans cet épisode, il revient sur la création de Defacto depuis l’idée jusqu’au lancement. Tu y apprendras : 🔨 La méthode pour trouver une idée de business à lancer 🔨 Comment mener une recherche exploratoire au stade zéro 🔨 La manière de créer des “job stories” 🔨 Comment créer un produit API dans un environnement régulé 🔨 Comment préparer le premier lancement d’une API B2B --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Jordane Giuly est l’ancien cofounder et CPO de Spendesk. Il est aussi l’actuel cofondateur de Defacto. Dans cet épisode, il revient sur la création de Defacto depuis l’idée jusqu’au lancement. Tu y apprendras : 🔨 La méthode pour trouver une idée de business à lancer 🔨 Comment mener une recherche exploratoire au stade zéro 🔨 La manière de créer des “job stories” 🔨 Comment créer un produit API dans un environnement régulé 🔨 Comment préparer le premier lancement d’une API B2B --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Questions Flash de l'épisode #48. Caroline Guyot est Head of Product chez Younited. Dans cet épisode, elle revient sur les 5 étapes à mettre en place après avoir lancé un produit. Tu y apprendras : 🔨 La méthode pour observer l’usage d’un produit après son lancement 🔨 Comment construire sa roadmap produit post-lancement 🔨 Comment organiser et aligner les équipes dans ce contexte 🔨 Tous les pièges à éviter  --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Caroline Guyot est Head of Product chez Younited. Dans cet épisode, elle revient sur les 5 étapes à mettre en place après avoir lancé un produit. Tu y apprendras : 🔨 La méthode pour observer l’usage d’un produit après son lancement 🔨 Comment construire sa roadmap produit post-lancement 🔨 Comment organiser et aligner les équipes dans ce contexte 🔨 Tous les pièges à éviter  --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Questions Flash de l'épisode 47. Grégoire Lamy est Lead Product Manager chez Epsor. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit lié au lancement de l'application mobile d'Epsor qui n'existait pas historiquement. Tu y apprendras : 🔨 Comment valider le besoin d'une application mobile sur un produit SaaS B2B 🔨 La méthode pour développer une app mobile sans expertise interne 🔨 Comment mener une recherche utilisateurs pour concevoir l'app mobile 🔨 Comment utiliser les "Jobs To Be Done" pour chaque persona interviewé 🔨 La méthode pour séquencer la delivery d'une app mobile --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Grégoire Lamy est Lead Product Manager chez Epsor. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit lié au lancement de l'application mobile d'Epsor qui n'existait pas historiquement. Tu y apprendras : 🔨 Comment valider le besoin d'une application mobile sur un produit SaaS B2B 🔨 La méthode pour développer une app mobile sans expertise interne 🔨 Comment mener une recherche utilisateurs pour concevoir l'app mobile 🔨 Comment utiliser les "Jobs To Be Done" pour chaque persona interviewé 🔨 La méthode pour séquencer la delivery d'une app mobile --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Questions Flash de l'épisode 46.  Laura Dominique est CPO chez Mytraffic. Dans cet épisode, Laura revient sur un challenge produit lié à la refonte de son produit pour l’adapter aux différents persona utilisateurs. Tu y apprendras : 🔨 Comment décupler l’usage d’un produit en analysant les persona 🔨 Comment construire un script d’interviews pour mieux connaître ses persona 🔨 L’outil pratique pour faire ressortir les Jobs To Be Done d’un persona 🔨 La méthode pour construire un nouveau produit sur de l’existant 🔨 Comment identifier méthodiquement les problèmes de chacun des persona --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Laura Dominique est CPO chez Mytraffic. Dans cet épisode, Laura revient sur un challenge produit lié à la refonte de son produit pour l’adapter aux différents persona utilisateurs. Tu y apprendras : 🔨 Comment décupler l’usage d’un produit en analysant les persona 🔨 Comment construire un script d’interviews pour mieux connaître ses persona 🔨 L’outil pratique pour faire ressortir les Jobs To Be Done d’un persona 🔨 La méthode pour construire un nouveau produit sur de l’existant 🔨 Comment identifier méthodiquement les problèmes de chacun des persona --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Questions Flash de l'épisode 45. Philippe Mizrahi est Group Product Manager chez Lyft. Dans cet épisode, il revient sur le lancement du MVP du réseau de taxis autonomes de Lyft. Tu y apprendras :  🔨 Comment lancer le MVP d’un produit précurseur 🔨 La méthode pour créer une expérience utilisateur sur un service physique 🔨 Comment mener une recherche utilisateurs sur un produit physique 🔨  L’utilité du storyboarding dans la conception de produit 🔨 Comment arbitrer entre des solutions hardware et software pour créer un produit --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Philippe Mizrahi est Group Product Manager chez Lyft. Dans cet épisode, il revient sur le lancement du MVP du réseau de taxis autonomes de Lyft. Tu y apprendras :  🔨 Comment lancer le MVP d’un produit précurseur 🔨 La méthode pour créer une expérience utilisateur sur un service physique 🔨 Comment mener une recherche utilisateurs sur un produit physique 🔨  L’utilité du storyboarding dans la conception de produit 🔨 Comment arbitrer entre des solutions hardware et software pour créer un produit --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Céline Barril est Lead Product chez Simbel. Dans cet épisode, elle nous livre 5 tips pour dialoguer en continu avec ses utilisateurs. Tu y apprendras :  🔨 5 façons de contacter des utilisateurs pour enrichir sa discovery 🔨 Pourquoi parler à des personnes qui utilisent une alternative à son produit 🔨 Pourquoi formaliser sur une slide les problème rencontrés par chaque persona 🔨 Comment passer du temps au support client quand on est Product 🔨 Son idée non exploitée pour aller encore plus loin dans la recherche utilisateurs --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Céline Barril est Lead Product chez Simbel. Dans cet épisode, elle nous livre 5 tips pour dialoguer en continu avec ses utilisateurs. Tu y apprendras :  🔨 5 façons de contacter des utilisateurs pour enrichir sa discovery 🔨 Pourquoi parler à des personnes qui utilisent une alternative à son produit 🔨 Pourquoi formaliser sur une slide les problèmes rencontrés par chaque persona 🔨 Comment passer du temps au support client quand on est Product 🔨 Son idée non exploitée pour aller encore plus loin dans la recherche utilisateurs --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Questions Flash de l'épisode #43. Thibaut Watrigant est Head of Product chez Gojob. Dans cet épisode, il revient sur le développement et le lancement d’un nouveau produit grâce au No Code. Tu y apprendras :  🔨 La stack technique complète utilisée par Thibaut pour lancer ce nouveau produit 🔨 Comment utiliser le No Code pour vérifier rapidement la viabilité d’une solution 🔨 Comment pitcher et convaincre des clients grâce à la puissance du No Code 🔨 Dans quelle optique lancer un produit sans designer ni développeur 🔨 Comment concrètement construire un produit No Code --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Thibaut Watrigant est Head of Product chez Gojob. Dans cet épisode, il revient sur le développement et le lancement d’un nouveau produit grâce au No Code. Tu y apprendras :  🔨 La stack technique complète utilisée par Thibaut pour lancer ce nouveau produit 🔨 Comment utiliser le No Code pour vérifier rapidement la viabilité d’une solution 🔨 Comment pitcher et convaincre des clients grâce à la puissance du No Code 🔨 Dans quelle optique lancer un produit sans designer ni développeur 🔨 Comment concrètement construire un produit No Code --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Questions Flash de l'épisode #42 Caroline Besnard est CPO chez BAM.tech. Dans cet épisode, elle revient sur un challenge lié à la rétention utilisateur d'une application mobile qu'elle accroît en utilisant le Lean Engineering. Tu y apprendras : 🔨 La méthode pour identifier les Jobs-to-be-done d'une cible utilisateur 🔨 Comment mener des sessions "Go & See" pour comprendre un persona 🔨 Comment identifier des signaux faibles en Go&See pour améliorer un produit 🔨 Comment utiliser le Lean Engineering pour structurer une approche d'amélioration produit --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Caroline Besnard est CPO chez BAM.tech. Dans cet épisode, elle revient sur un challenge lié à la rétention utilisateur d'une application mobile qu'elle accroît en utilisant le Lean Engineering. Tu y apprendras : 🔨 La méthode pour identifier les Jobs-to-be-done d'une cible utilisateur 🔨 Comment mener des sessions "Go & See" pour comprendre un persona 🔨 Comment identifier des signaux faibles en Go&See pour améliorer un produit 🔨 Comment utiliser le Lean Engineering pour structurer une approche d'amélioration produit --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Question flash de l'épisode 41. Guillaume Arduin est VP Product chez Fleet. Dans cet épisode, il revient sur la refonte de l’onboarding de Fleet dont la particularité est d'être un SaaS enabled Marketplace. Tu y apprendras : 🔨 Comment prioriser entre SaaS et Marketplace pour créer le parcours final 🔨 Comment mener une discovery pour refondre un parcours utilisateurs 🔨 La méthode pour découper et auditer le parcours d'un utilisateur 🔨 Comment s'inspirer d'UX existantes pour enrichir son produit --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière :Inscris-toi à nos programmes Stellar  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Guillaume Arduin est VP Product chez Fleet. Dans cet épisode, il revient sur la refonte de l’onboarding de Fleet dont la particularité est d'être un SaaS enabled Marketplace. Tu y apprendras : 🔨 Comment prioriser entre SaaS et Marketplace pour créer le parcours final 🔨 Comment mener une discovery pour refondre un parcours utilisateurs 🔨 La méthode pour découper et auditer le parcours d'un utilisateur 🔨 Comment s'inspirer d'UX existantes pour enrichir son produit --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Questions Flash de l'épisode 40 Léonie Hug de Larauze est Head of Product and Operations chez Iconoclass. Dans cet épisode, elle revient sur le développement et le lancement d'une plateforme d'apprentissage grâce à la technologie Low-Code. Tu y apprendras :  🔨 Comment tester le Product/Market Fit auprès de son audience cible 🔨 Comment définir la stratégie de lancement d'une nouvelle plateforme 🔨 Comment choisir la technologie adéquate pour un nouveau produit 🔨 Les avantages et limites du Low-code vs le développement en propre 🔨  Comment optimiser le temps de développement en Low-code --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Léonie Hug de Larauze est Head of Product and Operations chez Iconoclass. Dans cet épisode, elle revient sur le développement et le lancement d'une plateforme d'apprentissage grâce à la technologie Low-Code. Tu y apprendras :  🔨 Comment tester le Product/Market Fit auprès de son audience cible 🔨 Comment définir la stratégie de lancement d'une nouvelle plateforme 🔨 Comment choisir la technologie adéquate pour un nouveau produit 🔨 Les avantages et limites du Low-code vs le développement en propre 🔨  Comment optimiser le temps de développement en Low-code --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière : Inscris-toi à nos programmes Stellar  ------------- Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Questions flash de l'épisode 39 ------- Nicolas Berthozat est le cofondateur de FairMoney. Dans cet épisode, il revient sur la création d'une nouvelle clé qui permet à FairMoney d'augmenter drastiquement l'adoption utilisateurs. Tu y apprendras :  🔨 Comment évaluer et valider une opportunité produit 🔨 Comment simuler l'impact d'une opportunité sur les revenus d'un produit 🔨 La méthode pour mener une étude complète quali et quanti sur un produit complexe 🔨 Comment mener une vague de user tests auprès de 100 utilisateurs --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Nicolas Berthozat est le cofondateur de FairMoney. Dans cet épisode, il revient sur la création d'une nouvelle clé qui permet à FairMoney d'augmenter drastiquement l'adoption utilisateurs. Tu y apprendras :  🔨 Comment évaluer et valider une opportunité produit 🔨 Comment simuler l'impact d'une opportunité sur les revenus d'un produit 🔨 La méthode pour mener une étude complète quali et quanti sur un produit complexe 🔨 Comment mener une vague de user tests auprès de 100 utilisateurs --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Questions flash de l'épisode 38. Mathilde Dujon est Head of Product chez Regate. Dans cet épisode, elle revient sur la construction en 4 étapes de la roadmap du produit Regate.  Tu y apprendras :  🔨 Comment construire la roadmap d'un produit tout-en-un 🔨 Comment utiliser le framework Rocks, Pebbles and Sand pour la construire 🔨 Comment arbitrer les demandes des utilisateurs pour alimenter sa roadmap 🔨 Les 4 questions à se poser pour itérer sur sa roadmap --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Mathilde Dujon est Head of Product chez Regate. Dans cet épisode, elle revient sur la construction en 4 étapes de la roadmap du produit Regate.  Tu y apprendras :  🔨 Comment construire la roadmap d'un produit tout-en-un 🔨 Comment utiliser le framework Rocks, Pebbles and Sand pour la construire 🔨 Comment arbitrer les demandes des utilisateurs pour alimenter sa roadmap 🔨 Les 4 questions à se poser pour itérer sur sa roadmap --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Enzo Avigo est le cofondateur et CEO de June. Dans cet épisode, il revient sur le lancement de son produit depuis l'idée jusqu'à ses premiers clients payants. Tu y apprendras :  🔨 La méthode pour trouver une idée de business à lancer 🔨 Comment interviewer 80 personnes en utilisant les Jobs to be done 🔨 Comment monter un script d'interview qui marche 🔨 Comment utiliser le framework "How might we..." pour s'assurer de l'utilité d'un produit 🔨 Comment mener un pivot stratégique le plus tôt possible 🔨 La méthode pour faire grossir sa base d'utilisateurs dès les premiers mois --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Dans Clef de voûte, mes invité·e·s résolvent leur challenge produit en s'appuyant sur leur expérience et sur des outils méthodologiques. Les frameworks sont puissants pour cadrer la résolution d'un problème et gagner en efficacité. Dans cette 2ème partie, je reviens sur 5 nouvelles méthodologies abordées par mes invité·e·s.  Les frameworks cités par mes invité·e·s : - The Opportunity solution tree cité par Olivier Courtois dans l'épisode 4  - Le Fake Door Experiment cité par Arthur Waller dans l'épisode 5   - Le framework RICE cité par Savinien Lucbéreilh dans l'épisode 8  - Le Mob Programming cité par Charline Bestard dans l'épisode 21  - Les Product Release Notes citées par Martin Chochod dans l'épisode 24.   (Je n'ai aucun partenariat commercial avec les auteurs ou marques cités.) 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Rediffusion du 23/12/2021 Louis Lecat a récemment quitté son poste de Head of Product chez Algolia. Avant ça, il était PM chez Asana à San Francisco. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit vécu chez Asana où il avait pour mission d'accroitre le taux de rétention des nouveaux utilisateurs. On y aborde : 🔨 Comment mener un design sprint en embarquant toutes les équipes produit d'une scale-up 🔨 Comment gagner le "buy-in" du leadership produit 🔨 Comment appliquer "Rock, Pebbles and Sand" pour aligner les équipes produit sur un projet d'envergure 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Rediffusion de l'épisode du 03/02/2022. À la fin de chaque épisode de Clef de voûte, je demande à mes invité·e·s quelle est leur ressource clé pour progresser. Dans cet épisode, je reviens sur les ressources qui m'ont marqué et que je recommande à toute personne développant des produits tech. Les ressources citées par mes invité·e·s : - Le livre "Think Like a UX researcher " de David Travis  - Le livre "Made to stick" de Cheap et  Dan Heath - Lenny's newsletter par Lenny Rachitsky - Le compte Twitter de Shreyas Doshi - L'espace de peering "Giving time" par FrenchCPO (Je n'ai aucun partenariat commercial avec les auteurs ou marques cités.) 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Rediffusion du 28/10/2021 Charline Bestard est Lead Product Manager chez Elevo. Dans cet épisode, elle revient sur un challenge vécu en 2021 alors qu'elle avait pour mission de faire croître l'ARR de la startup en lançant un nouveau produit. On y aborde notamment :  🔨  Comment mener une discovery auprès de ses clients pour faire émerger un nouveau produit 🔨 Comment restituer une discovery (recherche, benchmark de concurrence et user tests) aux équipes internes 🔨 Comment utiliser la méthode du Mob Programming pour développer un MVP avec vélocité 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Rediffusion de l'épisode du 04 mars 2022. Dans Clef de voûte, mes invité·e·s résolvent leur challenge produit en s'appuyant sur leur expérience et sur des outils méthodologiques. Les frameworks sont puissants pour cadrer la résolution d'un problème et gagner en efficacité. Dans cet épisode, je reviens sur 5 méthodologies abordées par mes invité·e·s.  Les frameworks cités par mes invité·e·s : - The Four Big Risks cité par Camille dans l'épisode 14  - Les 5 Pourquoi cité par Olivier Courtois dans l'épisode 4  - Rocks, Pebbles and Sand cité par Louis Le cas dans l'épisode 25  - Le Gamification Octalysis cité par Timothée Trichet dans l'épisode 3  - La méthode CORSE citée par Timothée Trichet (épisode 3) et Audrey Prévost (épisode 18)  (Je n'ai aucun partenariat commercial avec les auteurs ou marques cités.) 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Rediffusion du 11/11/2021. Johan Aradan est l'ex. VP Product de Malt. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit central pour Malt : le lancement d'un nouveau produit (Malt Plus) qui permettra à la scale-up de passer à l'échelle une grande partie de son activité.  On y aborde : 🔨 Comment passer à l'échelle une marketplace dont une partie du matching entre la demande et l'offre est manuelle 🔨 Comment lancer en bêta-test un produit basé sur du machine learning 🔨 Comment gérer l'équilibre entre l'offre et la demande pour construire un nouveau produit autonome 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Questions flash extraites de l'épisode #36 diffusé le 25/07. Flora Vidal est CPO chez Captain Contrat.  Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit lié à l'érosion du chiffres d'affaires repété de la plateforme juridique. On y aborde :  🔨 La méthode pour trouver la racine d'un problème via du quanti et du quali 🔨 La solution pour en finir avec les galères de recrutement de participants au interviews 🔨 L'utilisation de la pyramide des niveaux logiques pour prioriser des problèmes 🔨 L'organisation à suivre pour itérer par cycle sur de multiples problèmes produit à la fois --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Flora Vidal est CPO chez Captain Contrat.  Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit lié à l'érosion du chiffres d'affaires repété de la plateforme juridique. On y aborde :  🔨 La méthode pour trouver la racine d'un problème via du quanti et du quali 🔨 La solution pour en finir avec les galères de recrutement de participants au interviews 🔨 L'utilisation de la pyramide des niveaux logiques pour prioriser des problèmes 🔨 L'organisation à suivre pour itérer par cycle sur de multiples problèmes produit à la fois --------------------------------------- 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Baptiste Couly est Group Product Manager chez Front.  Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit lié à une fonctionnalité de Front incomprise par les utilisateurs. On y aborde :  🔨 Comment s'appuyer sur le départ d'un client pour améliorer son produit  🔨 La méthode pour simplifier une fonctionnalité trop complexe pour les utilisateurs 🔨 L'organisation pour améliorer des prototypes par cycles itératifs 🔨 Comment lancer une nouvelle fonctionnalité clé dans un produit SaaS 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Questions flash extraites de l'épisode #34 diffusé le 04/07. Netali Jakubovitz est Group Product Manager chez Maze.  Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit lié à la création d'une fonctionnalité devenue phare dans l'outil Maze. On y aborde :  🔨 La méthode pour identifier et prioriser les frictions clients les plus fortes 🔨 Comment utiliser Maze pour améliorer Maze 😜 🔨 Comment utiliser des mappings pour créer la vision d'une solution 🔨 La méthode pour choisir ou "killer" des idées de solutions 🔨  L'utilisation de Slack pour passer une nouvelle feature en bêta test 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Netali Jakubovitz est Group Product Manager chez Maze.  Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit lié à la création d'une fonctionnalité devenue phare dans l'outil Maze. On y aborde :  🔨 La méthode pour identifier et prioriser les frictions clients les plus fortes 🔨 Comment utiliser Maze pour améliorer Maze 😜 🔨 Comment utiliser des mappings pour créer la vision d'une solution 🔨 La méthode pour choisir ou "killer" des idées de solutions 🔨  L'utilisation de Slack pour passer une nouvelle feature en bêta test 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Simo Lemhandez est le cofondateur de Folk.   Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit lié à l'activation des utilisateurs sur le produit Folk. On y aborde : 🔨 La façon de mener de la user research en se basant sur les Jobs To Be Done 🔨 La méthode pour benchmarker des expériences utilisateurs plutôt que des outils 🔨 Le process étape par étape pour passer de la discovery aux maquettes 🔨 Le solution trouvée par l'équipe de Folk pour multiplier l'activation des utilisateurs 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Questions flash extraites de l'épisode #32 diffusé le 13/06. Sandra Platano est Product Manager chez Lifen. Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit lié à la définition d'une nouvelle offre produit pré-Product/Market Fit On y aborde : 🔨 La méthode pour définir l'offre produit d'une plateforme B2B technique 🔨 Comment mener une product discovery pour dessiner un catalogue de produits 🔨 Les réflexes pour rendre un package produit clair comme de l'eau de roche 🔨 Comment prioriser la roadmap produit pour lancer une nouvelle offre 🔨 Tous les conseils et outils de Sandra 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Sandra Platano est Product Manager chez Lifen.   Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit lié à la définition d'une nouvelle offre produit pré-Product/Market Fit On y aborde : 🔨 La méthode pour définir l'offre produit d'une plateforme B2B technique 🔨 Comment mener une product discovery pour dessiner un catalogue de produits 🔨 Les réflexes pour rendre un package produit clair comme de l'eau de roche 🔨 Comment prioriser la roadmap produit pour lancer une nouvelle offre 🔨 Tous les conseils et outils de Sandra 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Tony Chan est senior Product Manager chez Heetch.  Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit lié à la multiplication des personas adressés par la plateforme Heetch. On y aborde : 🔨 Comment mapper les différents user journeys pour plusieurs personas sur un produit 🔨 Comment mener de la recherche utilisateurs B2B sur un produit à ADN B2C 🔨 Comment modifier son produit et l'adapter à de nouveaux personas 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  J'inaugure une nouvelle rubrique dans Clef de voûte dont tu peux écouter un extrait dans cet épisode. Cette nouveau s'appelles "Les questions flash". Le but ? Que tu repartes avec encore plus de ressources et conseils actionnables.   Extrait de l'épisode #30 diffusé le 23/05. Mayssa est Head of Product chez LiveMentor.  Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit lié au réachat de formation sur la plateforme LiveMentor. On y aborde : 🔨 Comment utiliser le double diamant pour explorer et définir problèmes et solutions 🔨 Comment quantifier le "ROI" de l'équipe produit sur un challenge opérationnel 🔨 Comment analyser les résulats d'une nouvelle feature et préparer la suite 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Mayssa Hemraj est Head of Product chez LiveMentor.  Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit lié au réachat de formations sur la plateforme LiveMentor. On y aborde : 🔨 Comment utiliser le double diamant pour explorer et définir problèmes et solutions 🔨 Comment quantifier le "ROI" de l'équipe produit sur un challenge opérationnel 🔨 Comment analyser les résulats d'une nouvelle feature et préparer les next steps 💥 Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈  👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management :  Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product  Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Alex Wattrelos est Head of Product chez Sunday.  Dans cet épisode, il revient sur le MVP de Sunday, développé et lancé en 1 mois dans 4 pays. On y aborde : 🔨 Comment développer un MVP le plus lean possible avec peu de ressources  🔨 Comment utiliser le "User story mapping" pour organiser le développement d'un MVP 🔨 Comment s'organiser en interne pour exécuter vite et bien 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Victoire Dumont est Head of Product chez WeMaintain. Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit lié à la détection d'opportunités produit à l'aide d'objets connectés. On y aborde : 🔨 Comment utiliser les objets connectés pour mener un programme de discovery 🔨 Comment s'appuyer sur Metabase pour créer un dashboard exploitable en discovery 🔨 Comment prioriser les opportunités produit à partir des interviews clients 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou sur Spotify ❤️  3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 👉 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Robin Lambert est le cofondateur et CPO de Livestorm. Dans cet épisode, Robin revient sur le process mis en place pour collecter les retours utilisateurs chez Livestorm. On y aborde : 🔨 Comment implémenter l'outil Productboard au sein de toute l'entreprise 🔨 Comment inciter les équipes "client-facing" à faire de Productboard leur routine 🔨 Comment automatiser et détourner un portail à idées pour collecter du feedback quali. 🔨 Les limites de Productboard 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ❤️ 3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

👉 Donne ton avis sur cet épisode en 30 secondes 💜  Olivia Malterre est la 1st Product Manager de Feedly.  Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit vécu chez Feedly où elle a appliqué une méthodologie efficace pour mesurer le PMF avant la sortie d'une fonctionnalité.  On y aborde : 🔨 Comment mesurer le PMF via la méthodologie développée par le CEO de Superhuman  🔨 Comment nourrir cette méthodologie en menant de la recherche quali et quanti 🔨 Comment modifier une fonctionnalité pour optimiser les résultats de cette méthodologie 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Abonne-toi pour ne pas louper les prochains épisodes 🔔 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ❤️ 3. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Rediffusion du 10/06/2021 Artabaz Shams est VP Product chez BlaBlacar. Dans cet épisode il revient sur un challenge produit lié au matching entre les conducteurs et les passagers de l'application. Artabaz a pour mission de réduire la frustration des utilisateurs de la plateforme en faisant appel à la recherche qualitative et à son expertise des biais psychologiques. On y aborde notamment : 🔨  Comment accroitre considérablement le matching entre conducteurs et passagers avec des fonctionnalités simples 🔨 Comment s'appuyer sur la data lors des phases de tests utilisateurs 🔨 Comment mener une recherche qualitative en évitant au maximum les biais cognitifs et psychologiques 🔨 L'importance de la perception des mots dans le produit Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product. Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Rediffusion du 08/03/2021. Pour ce 6ème épisode de Clef de voûte, j'accueille Marion Beaufrère, Product chez Luko. Luko, c'est une assurance habitation en ligne créée en 2018. Marion vient nous expliquer concrètement comment elle a construit avec ses équipes un des meilleurs outils de gestion de sinistres du marché sans pouvoir itérer avec des utilisateurs.  On y aborde notamment : 🔨 Comment faire pour développer un produit lorsque tu n’as accès à aucun utilisateur 🔨 Pourquoi créer une technologie modulable 🔨 Comment rendre un outil flexible pour l'adapter à la croissance d'une boîte 🔨 Ses erreurs lors de ce challenge produit Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaître à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Dans Clef de voûte, mes invité·e·s résolvent leur challenge produit en s'appuyant sur leur expérience et sur des outils méthodologiques. Les frameworks sont puissants pour cadrer la résolution d'un problème et gagner en efficacité. Dans cette 2ème partie, je reviens sur 5 nouvelles méthodologies abordées par mes invité·e·s.  Les frameworks cités par mes invité·e·s : - The Opportunity solution tree cité par Olivier Courtois dans l'épisode 4  - Le Fake Door Experiment cité par Arthur Waller dans l'épisode 5   - Le framework RICE cité par Savinien Lucbéreilh dans l'épisode 8  - Le Mob Programming cité par Charline Bestard dans l'épisode 21  - Les Product Release Notes citées par Martin Chochod dans l'épisode 24.   (Je n'ai aucun partenariat commercial avec les auteurs ou marques cités.) 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Dans Clef de voûte, mes invité·e·s résolvent leur challenge produit en s'appuyant sur leur expérience et sur des outils méthodologiques. Les frameworks sont puissants pour cadrer la résolution d'un problème et gagner en efficacité. Dans cet épisode, je reviens sur 5 méthodologies abordées par mes invité·e·s.  Les frameworks cités par mes invité·e·s : - The Four Big Risks cité par Camille dans l'épisode 14  - Les 5 Pourquoi cité par Olivier Courtois dans l'épisode 4  - Rocks, Pebbles and Sand cité par Louis Le cas dans l'épisode 25  - Le Gamification Octalysis cité par Timothée Trichet dans l'épisode 3  - La méthode CORSE citée par Timothée Trichet (épisode 3) et Audrey Prévost (épisode 18)  (Je n'ai aucun partenariat commercial avec les auteurs ou marques cités.) 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

À la fin de chaque épisode de Clef de voûte, je demande à mes invité·e·s quelle est leur ressource clé pour progresser. Dans cet épisode, je reviens sur les ressources qui m'ont marqué et que je recommande à toute personne développant des produits tech. Les ressources citées par mes invité·e·s : - Le livre "Think Like a UX researcher " de David Travis  - Le livre "Made to stick" de Cheap et  Dan Heath - Lenny's newsletter par Lenny Rachitsky - Le compte Twitter de Shreyas Doshi - L'espace de peering "Giving time" par FrenchCPO (Je n'ai aucun partenariat commercial avec les auteurs ou marques cités.) 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Clef de voûte fête ses 1 an 🥳. Pour célébrer cet événement, je te partage dans cet épisode les leçons personnelles que j'ai tirées de cette année de folie ! Les invités cités dans l'épisode : Benoît Terpereau, CPO chez Ocus  - Son épisode  Artabaz Shams, VP Product  chez BlaBlaCar - Son épisode  Laetitia Lourenco, Product Manager  chez Cheerz - Son épisode  Hugo Michalski, cofondateur et CTPO de Side.co - Son épisode  Audrey Pedro, CPO chez S caleway - Son épisode  Camille Billard-Madrières, senior Product Manager chez PlayPlay - Son épisode  Guillaume Moubeche, cofondateur et CEO de Lemlist - Son épisode  Etienne Desbrières, Lead Product Man ager chez Agicap - Son épisode  Raphaël Bonstein, CPTO chez Studapart - Son épisode  Audrey Prévost, Head of Product chez Opendatasoft - Son épisode  Alexis Fogel, fondateur et CEO de Stonly - Son épisode  💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Rediffusion du 01/02/2021. Timothée Trichet est product manager au sein la première licorne Mexicaine. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit rencontré dans sa précédente aventure chez Dreem. Dreem, c'est un objet connecté permettant d'améliorer le sommeil de ses utilisateurs. Le challenge de cette solution, c'est d'emmagasiner beaucoup de données pour apporter des recommandations sur mesure à ses utilisateurs. C'est justement au coeur de ce challenge que Timothée intervient dans cet épisode en nous expliquant comment il a procédé pour améliorer l'engagement des utilisateurs de l'application Dreem. Ce épisode regorge d'astuces et techniques mêlant analyse de données, gamification et product design. On y aborde notamment : 🔨Comment accroitre considérablement l'engagement utilisateur sur un parcours de 6 semaines 🔨Comment utiliser les techniques de gamification Octalysis pour engager l'utilisateur 🔨Comment s'assurer de la cohérence et assainir un design avec la méthode CORSE Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Louis Lecat a récemment quitté son poste de Head of Product chez Algolia. Avant ça, il était PM chez Asana à San Francisco. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit vécu chez Asana où il avait pour mission d'accroitre le taux de rétention des nouveaux utilisateurs. On y aborde : 🔨 Comment mener un design sprint en embarquant toutes les équipes produit d'une scale-up 🔨 Comment gagner le "buy-in" du leadership produit 🔨 Comment appliquer "Rock, Pebbles and Sand" pour aligner les équipes produit sur un projet d'envergure 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Martin Chochod est Lead PM chez Ovrsea. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit difficile : comment faire pour ramener un produit dans le droit chemin après avoir perdu le focus ?  On y aborde : 🔨 Comment qualifier et quantifier la perception client d'un produit 🔨 Comment implémenter et structurer une user discovery fondamentale 🔨 Comment mettre à jour le discours commerciale grâce à la discovery 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Hugo Michalski est le cofondateur et CTPO de Side. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit lié à une décision radicale : changer de cible utilisateurs sur un produit existant. On y aborde : 🔨 Comment changer d'utilisateurs cible en cours de route 🔨 Comment faire pour parfaitement connaitre la nouvelle cible le plus rapidement possible 🔨 Comment résoudre un problème d'adoption des utilisateurs sur un produit existant 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Johan Aradan est l'ex. VP Product de Malt. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit central pour Malt : le lancement d'un nouveau produit (Malt Plus) qui permettra à la scale-up de passer à l'échelle une grande partie de son activité.  On y aborde : 🔨 Comment passer à l'échelle une marketplace dont une partie du matching entre la demande et l'offre est manuelle 🔨 Comment lancer en bêta-test un produit basé sur du machine learning 🔨 Comment gérer l'équilibre entre l'offre et la demande pour construire un nouveau produit autonome 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Charline Bestard est Lead Product Manager chez Elevo. Dans cet épisode, elle revient sur un challenge vécu en 2021 alors qu'elle avait pour mission de faire croître l'ARR de la startup en lançant un nouveau produit. On y aborde notamment :  🔨  Comment mener une discovery auprès de ses clients pour faire émerger un nouveau produit 🔨 Comment restituer une discovery (recherche, benchmark de concurrence et user tests) aux équipes internes 🔨 Comment utiliser la méthode du Mob Programming pour développer un MVP avec vélocité 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Alexis Fogel est le fondateur de Stonly. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit vécu au tout début de l'aventure alors que Stonly venait de vivre son premier lancement officiel sur la plateforme Product Hunt. On y aborde notamment :  🔨 Comment construire sa vision produit après un lancement Product Hunt 🔨 Comment prioriser les fonctionnalités à développer en fonction des retours utilisateurs 🔨 Comment créer un process itératif à succès pour faire décoller un produit 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Raphaël Bonstein est CPO chez Kartable. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit vécu dans sa précédente aventure chez Rakuten France où il a eu pour mission de d'optimiser la monétisation de la marketplace. On y a aborde notamment :  🔨 Comment remettre en question la monétisation d'un produit ayant peu évolué  🔨 Comment devenir rapidement expert d'un sujet pour résoudre un problème produit 🔨 Comment réaliser des A/B tests sur une marketplace recevant des millions d'utilisateurs toutes les semaines 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Audrey Prevost est Head of Product chez Opendatasoft, une solution Saas de partage de données ayant vocation à aider les équipes d’une entreprise sur leurs activités. Dans cet épisode elle revient sur un challenge produit vécu lors de son arrivée chez Opendatasoft : comment réaliser une discovery sur un produit déjà prêt pour le développement ? Dans cet épisode, on aborde notamment : 🔨  Comment complètement remettre en question un produit sur le point d'être livré 🔨 Comment construire une exploration complète grâce aux retours utilisateurs et aux données internes d'une entreprise 🔨 Comment simplifier un produit avec une puissante méthode 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Guillaume Moubeche est le cofondateur et CEO de Lemlist, une solution de sales automation. Dans cet épisode il revient sur un challenge produit vécu aux prémices de Lemlist. A cette époque, l'équipe fondatrice n'est pas satisfaite du taux d'activation de la plateforme. Leur choix est radical : casser toute l'interface du logiciel pour faire exploser leurs chiffres. Dans cet épisode, on aborde notamment : 🔨 Comment totalement remettre en question un produit Saas en itérant avec ses utilisateurs 🔨 La méthode détaillée pour prioriser les feedbacks utilisateurs et générer des solutions impactantes pour le business 🔨 La méthode pour délivrer un nouveau produit sans impacter négativement les habitudes des utilisateurs 🔨  2 conseils pour automatiser sa veille sur les produits Saas Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product. Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Laetitia Lourenco est actuellement Product Manager chez Cheerz. Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit rencontré dès son arrivée chez Cheerz en 2019. Le challenge produit de Laetitia : refondre intégralement l'interface d'un produit B2C incomprise par les utilisateurs Dans cet épisode, on aborde notamment : 🔨 Comment détecter qu'un produit est mal compris par les utilisateurs 🔨 Comment mener des user tests en physique et en visio pour améliorer un produit 🔨 Comment entièrement simplifier une interface 🔨 Comment utiliser Mouseflow, Maze et Figma en phase de tests utilisateurs Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product. Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Ce 15ème épisode de Clef de voûte est un format spécial, un peu comme un cahier de vacances pour rester à jour sur le produit et nourrir tes réflexions. Nous avons enregistré au printemps dernier cet échange libre avec Axel Sooriah, hôte du podcast Product Squad au cours duquel nous évoquons des thématiques liées au product management qui nous ont particulièrement marqué ces derniers mois. On y aborde notamment : - L'importance de faire de la product discovery - Le gap de culture product entre la France et les pays anglo-saxons - La parité au sein des boites tech françaises - Nos perceptions respectives de l'écosystème du product management français - L'importance d'être mentoré en tant que product manager Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product. Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Camille Billard-Madrières est actuellement Senior Product Manager chez PlayPlay. Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit rencontré dans une précédente aventure chez Dashlane. Le challenge produit de Camille : Transformer l'offre commerciale d'une feature devenant obsolète Dans cet épisode, on aborde notamment : 🔨 Comment revoir son offre commerciale pour diminuer le churn 🔨 Comment tester une nouvelle offre commerciale et mesurer son impact économique 🔨 Comment vérifier précisément tous les risques impliqués dans cette transformation Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product. Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Benoît Terpereau est actuellement CPO chez Ocus.  Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit rencontré dans une précédente aventure chez Enablon. Enablon, c’est un leader mondial dans des solutions logicielles autour du développement durable au sein duquel Benoît a pour mission de lancer une application mobile en 3 mois. Pour ce faire, il applique la méthode du Lean Startup, qui lui permet de gagner beaucoup de temps ! Dans cet épisode, on aborde notamment : 🔨 Comment lancer un tout nouveau produit dans une société de plusieurs centaines d'employés 🔨 Comment utiliser le Lean Startup pour optimiser la création de l'application mobile 🔨 Comment itérer avec des utilisateurs pour créer le MVP 🔨 Comment aider les commerciaux à lancer un nouveau produit Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product. Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Sarah Setti est CPO chez October Dans cet épisode elle revient sur un challenge produit vécu en pleine crise sanitaire. Sarah a pour mission de lancer un tout nouveau produit : l'Instant Process.  La crise sanitaire vient soudainement accélérer le lancement de ce produit super technique qui va devenir une pièce maitresse dans l'accompagnement des entreprises touchées de plein fouet. On y aborde notamment : 🔨  Comment lancer un produit ambitieux avec les moyens du bord dans un contexte houleux 🔨 Comment fluidifier et automatiser tous les process internes avant le lancement 🔨 Comment coordonner les parties prenantes (tech, produit, sales) sur un laps de temps réduit Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product. Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Artabaz Shams est VP Product chez BlaBlacar. Dans cet épisode il revient sur un challenge produit lié au matching entre les conducteurs et les passagers de l'application. Artabaz a pour mission de réduire la frustration des utilisateurs de la plateforme en faisant appel à la recherche qualitative et à son expertise des biais psychologiques. On y aborde notamment : 🔨  Comment accroitre considérablement le matching entre conducteurs et passagers avec des fonctionnalités simples 🔨 Comment s'appuyer sur la data lors des phases de tests utilisateurs 🔨 Comment mener une recherche qualitative en évitant au maximum les biais cognitifs et psychologiques 🔨 L'importance de la perception des mots dans le produit Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product. Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Audrey Pedro est actuellement PM Lead chez Scaleway. Dans ce 10ème épisode de Clef de voûte, elle vient nous parler d'un challenge produit vécu dans sa précédente expérience chez Shift Technology où elle était responsable d'une solution de détection de fraudes à l'assurance. Le challenge résolu par Audrey : scaler un produit très dépendant d'un client historique  On y aborde notamment :   🔨 Comment détecter les déclencheurs de crise avec un client de poids 🔨 Comment gérer un client peu habitué à travailler avec des logiciels Saas 🔨 Utiliser la pédagogie et les fondamentaux du product management pour minimiser le churn Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product. Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Michel Ferry est Director of Product Management chez Payfit. Dans ce 9ème épisode, il vient nous expliquer comment lui et son équipe ont procédé pour faire passer Payfit d'une solution tout-en-un à un outil intégrable avec des logiciels tiers. On y aborde notamment :  🔨 Comment passer d'une solution tout-en-un à une solution connectée à tout un écosystème 🔨 Le process à suivre pour choisir les meilleures intégrations afin d'ouvrir son produit 🔨 Comment éviter les risques opérationnels pour "API-ser" son produit 🔨 Choisir le bon moment pour ouvrir des possibilités d'intégrations à son produit Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product. Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Savinien Lucbéreilh est le CPO de Partoo.  Partoo c'est un outil Saas d'amélioration de la visibilité et de l'e-reputation. Dans cet épisode, Savinien revient sur un challenge d'actualité : construire une roadmap produit évolutive sur 1 an Il y développe le framework RICE créé par Intercom en illustrant toutes les étapes d'implémentation. On y aborde notamment :  🔨Comment concrètement construire une roadmap définie par l'équipe produit 🔨 Comment collecter la donnée sur le terrain pour appliquer le framework RICE 🔨Comment répartir l'équipe produit pour collecter des feedbacks exhaustifs 🔨Comment choisir les sujets à prioriser et ajouter à la roadmap produit 🔨 Comment confronter la vision terrain avec celle des fondateurs Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris-toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Comme beaucoup d'invité·e·s de Clef de voûte, Etienne Desbrières est product manager :).  Fraichement arrivé chez Agicap en début d'année, il vient nous parler sur Clef de voûte d'une situation rencontrée dans sa dernière aventure, chez ManoMano. Son challenge produit : optimiser le moteur de recherche de la marketplace pour palier à la fuite de nombreux clients Dans cet épisode, on aborde notamment :  🔨 Comment vérifier à l'échelle qu'un défaut de la fonction recherche existe  🔨 Comment organiser les équipes pour faire émerger des idées 🔨 Comment utiliser l'A/B test pour vérifier la performance d'une solution Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Pour ce 6ème épisode de Clef de voûte, j'accueille Marion Beaufrère, Product chez Luko. Luko, c'est une assurance habitation en ligne créée en 2018. Marion vient nous expliquer concrètement comment elle a construit avec ses équipes un des meilleurs outils de gestion de sinistres du marché sans pouvoir itérer avec des utilisateurs.  On y aborde notamment : 🔨 Comment faire pour développer un produit lorsque tu n’as accès à aucun utilisateur 🔨 Pourquoi créer une technologie modulable 🔨 Comment rendre un outil flexible pour l'adapter à la croissance d'une boite 🔨 Ses erreurs lors de ce challenge produit Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Arthur Waller est l'actuel CEO de Pennylane. Avant ça, il a cofondé Pricematch qu'il a revendu en 2015 à Booking.com. Pricematch, c'était un outil Saas de revenue management permettant aux hotels de prédire la demande et le prix de leurs chambres. Dans cet épisode, il vient nous parler d'un challenge costaud vécu juste après le rachat de Pricematch par Booking. Ce challenge : transformer le produit initial de Pricematch en un produit apte à s'intégrer à Booking.  On y aborde notamment : 🔨 Comment intégrer un produit à une nouvelle organisation en ayant carte blanche 🔨 Comment passer d'un produit Saas avec sales humain à un produit freemium 🔨 Comment implémenter un "fake door experiment" 🔨 Comment rendre compréhensible un produit que les utilisateurs ne comprennent pas 🔨 Les outils pour obtenir des mesures en tout point d'un funnel d'acquisition Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Olivier Courtois est l'ex. VP Product de Comet.  Comet, c'est une marketplace dont l'objectif est de mettre en relation des profils tech et data freelance avec des entreprises par le biais d'un algorithme de matching. Olivier nous parle aujourd'hui de ses premiers pas chez Comet sur un challenge produit qui concerne toutes les entreprises : mettre à jour la vision produit initiale des fondateurs pour correspondre continuellement aux besoins des clients. Dans cet épisode, on y aborde :  🔨 Comment concrètement mettre en place un process de continuous discovery 🔨 Comment automatiser la collecte de retours clients avec les outils adéquats 🔨 Comment recentrer la vision produit suite à l'étape de discovery Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Timothée Trichet est product manager au sein la première licorne Mexicaine. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit rencontré dans sa précédente aventure chez Dreem. Dreem, c'est un objet connecté permettant d'améliorer le sommeil de ses utilisateurs. Le challenge de cette solution, c'est d'emmagasiner beaucoup de données pour apporter des recommandations sur mesure à ses utilisateurs. C'est justement au coeur de ce challenge que Timothée intervient dans cet épisode en nous expliquant comment il a procédé pour améliorer l'engagement des utilisateurs de l'application Dreem. Ce épisode regorge d'astuces et techniques mêlant analyse de données, gamification et product design. On y aborde notamment : 🔨Comment accroitre considérablement l'engagement utilisateur sur un parcours de 6 semaines 🔨Comment utiliser les techniques de gamification Octalysis pour engager l'utilisateur 🔨Comment s'assurer de la cohérence et assainir un design avec la méthode CORSE Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Pour ce 2ème épisode de Clef de voûte, j’accueille Arnaud Breton, Principal Product Manager chez Sqreen. Sqreen, c’est une startup franco-américaine dont la trajectoire a été transformée via un passage par l’accélérateur américain YCombinator. Ces 3 mois d’accélération ont permis à l'équipe de Sqreen de faire progresser considérablement son produit, lui offrant même l’opportunité de lever 14 millions de dollars pour passer la startup à la vitesse supérieure. Arnaud vient nous parler de ces 3 mois au YC pendant lesquels son équipe avait un seul et unique problème à résoudre : trouver le product market fit sur un produit très technique. Dans cet épisode, on y voit : 🔨Comment configurer son équipe pour itérer h24 🔨 Comment définir et ajuster sa cible clientèle 🔨Comment façonner le pitch commercial d'un produit très technique 🔨Comment multiplier considérablement ses revenus en 75 jours Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Note-le 5 étoiles et laisse un commentaire sur Apple podcast pour le faire connaitre à plus de PM et entrepreneurs  2. Inscris toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Pierre Fournier est l'ex. CPO de ManoMano, le spécialiste du e-commerce leader européen du bricolage et de l'aménagement d'intérieur. Avant d'en arriver là, Pierre a passé près de 10 ans dans l'univers du produit et de la tech, en commençant par lancer sa première startup. Dans ce premier épisode de Clef de voûte, il nous raconte concrètement comment il a réalisé son premier pivot stratégique, à la conquête de son marché. On y aborde notamment :  🔨 Comment passer d'un besoin théorique à un vrai product market fit 🔨 Comment réaliser une user research efficace sur le terrain 🔨 Comment faire pivoter son produit et son modèle économique 💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 1. Laisser un super avis sur Apple podcast ❤️ 2. Inscris toi sur clefdevoute.pm pour recevoir les ressources de mes invités et être tenu·e au courant de la sortie des prochains épisodes 👈 Pour progresser et automatiser ta veille sur le product management : Inscris-toi à Product Inbox, ma curation bimensuelle des meilleurs contenus Product Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum

Bienvenue sur Clef de voûte, le podcast pour faire décoller son produit. Tous les 10 jours, j'échange avec un·e entrepreneur·e ou product manager sur son plus gros challenge produit.  L'objectif de ce format est que tu puisses t'inspirer des situations vécues par mes invité·e·s pour en tirer des enseignements applicables dans ton quotidien. Pour donner un coup de pouce au podcast : n'oublie pas de t'inscrire sur clefdevoute.pm afin de recevoir les prochains épisodes et les ressources de mes invités. ✌️ Design sonore et conseiller de luxe : Samuel Rozenbaum