إدارة الأداء إدارة الأداء هي منهجية مترابطة لتطوير وقياس أداء المنظمة والفرد. تنطلق من بداية رحلة الموظف في المنظمة حتى نهايتها.ضيف اللقاء:حسام آل مغثممدير الحوار:عبد العزيز الموسىمعد اللقاء: ماجد الحقيلسعد الأسمريمونتاج:حمد الكثيريإشراف:محمد المشهور

الكوتشينجهي عملية تسهيل الوصول إلى الهدف من خلال الأسئلة وإعطاء التغذية الراجعة  بطريقة خاصة جداً تغوص في قلب الهدف، كل هذا من خلال إجابات العميل نفسه من غير تدخل بمعلومات ولا اقتراحات من الكوتشضيف اللقاء:عبد الله اليحيامدير الحوار:سعود العميرمعد اللقاء: ماجد الحقيلسعد الأسمريمونتاج:حمد الكثيريإشراف:محمد المشهور

التعلم والتطوير هما عنصران من عناصر الاستراتيجية الأساسية التي تستخدم في المنظمات كجزء من التعلم والتطوير هما عنصران من عناصر الاستراتيجية الأساسية التي تستخدم في المنظمات كجزء من  تنمية الموارد البشريةوالخلط بين مفهوة التدريب والتطوير والتعليم والتطوير نقاش جدلي واسع... ولعلنا نفك شفرات الاسرار في تداخل المسميات حيال التعلم والتطوير.الضيف:أ. عبد الله الجرف. تقديم:سعد الأسمري.الإعداد:ماجد الحقيل.سعد الأسمري.المونتاج:حمد الكثيري.المشرف العام:محمد المشهور.

تم الحديث عن تعريف القيم المهنية وأثرها في رسم المسار المهني وكذلك أدوات تسريع النمو المهني. كما تم تسليط الضوء على مفاهيم التقييم الذاتي الصحيح بالإضافة إلى واجب المنظومة في عملية التطوير المهني ودور الفرد فيها. وسلط الضيف أيضاً جزء من الحديث عن التطوير المهني في القطاعات الحكومية كالتعليم وغيره موضحاً طريقة التعامل معه وطريقة تجاوز التحديات فيها وفي كثير من المنعرجات المهنية كأزمة منتصف المسيرة المهنية وخلافها.الضيف:مشاري الغامدي. تقديم:سلمان العنزي.الإعداد:ماجد الحقيل.سلمان العنزي.المونتاج:حمد الكثيري.المشرف العام:محمد المشهور.

القيادة هي القدرة على التأثير بالآخرين وخلق رؤية مستقبلية لهم وتنفيذها من خلال التعامل مع الأفراد وتحفيزهم على ذلك بأسلوب خاص بالقائد، ليأخذ بيد الفريق ليدربهم ويوجههم ويزرع في نفوسهم الرغبة العارمة بتحقيق الهدف بعيدًا عن الملل والشعور بأنه واجب لا بد منه، وحتى يكون القائد كذلك لا بد أن يتحلى ببعض الصفات والخصائص التي تجعل منه شخصًا قادرًا على التأثير بمرؤوسيه وصنع الحلم والإلهام لديهم.ضيف اللقاء:د. صلاح العيسىمدير الحوار:سعد الأسمريالإعداد: ماجد الحقيلسعد الأسمريالمونتاج:حمد الكثيريالمشرف:محمد المشهور

الإحتراق الوظيفيالاحتراق الوظيفي هو نوع خاص من الضغط العصبي المرتبط بالعمل، وهو حالة من الإجهاد البدني أو النفسي تتضمن إحساسا بتراجع الإنتاجية وفقدان الهوية الشخصية، نتيجة ضغوط العمل طويلة الأمد التي لم يتم التعرف عليها ومعالجتها. ينطوي هذا النوع من الاحتراق على إرهاق عقلي أو عاطفي أو جسدي، مصحوبا في كثير من الأحيان بإحساس بالتشاؤم واليأس.ضيف اللقاء:عبد الكريم العبد الكريم مدير الحوار:سعد الأسمري الإعداد: ماجد الحقيلسعد الأسمري المونتاج: حمد الكثيري المشرف: محمد المشهور

 في وقتنا الحالي اختلف الكثير على تعريف بيئة العمل وتصنيفها من منظمة لاخرى ومكان عمل لآخ، وكثر الجدل في الأونة الأخير حول بيئة العمل الجديدة والخلط بينها وبين مفهوم حقوق الموظفين، في هذه الحلقة سنسلط الضوء على مفهوم بيئة العمل الحديثة من منظور خبير.ضيف اللقاء:د. جمعة العنزيمدير الحوار:سعود العمير معد اللقاء: ماجد الحقيلسعد الأسمريمونتاج:حمد الكثيري إشراف:محمد المشهورللحصول على عضوية النادي: اضغط هناتابعنا على: LinkedIn | Twitter