🎙 Dans cet épisode, rencontre avec Éric Larchevêque, co-fondateur et ancien CEO de Ledger, une entreprise valorisée à plus de 1,5 milliard de dollars, et fondateur de La Maison du Bitcoin. 🚀 Éric est également connu pour son rôle d’investisseur dans l’émission "Qui veut être mon associé ?" et son passé de joueur de poker professionnel. Grâce à son expertise, il a contribué à faire de Ledger un leader mondial avec plus de 1 million de clients et a soutenu de nombreuses startups en pleine croissance. Dans cet échange, Éric dévoile ses conseils pour réussir un pitch auprès des investisseurs, ainsi que des stratégies pour challenger un entrepreneur en tant qu'investisseur. Il partage également des conseils précieux sur la gestion de la croissance, des levées de fonds au recrutement. Au sommaire de cette vidéo : 00:00 : Introduction 01:36 : Sa participation à Qui veut être mon associé ? 22:16 : Qu'est-ce qui fait un bon pitch ? 28:40 : Challenger un entrepreneur 35:57 : Détermination vs acharnement 38:34 : Le coût d'opportunité 47:19 : Son histoire chez LEDGER 55:01 : Son départ 01:12:11 : Accompagner et conseiller les entrepreneurs 01:19:03 : Quand faire une levée de fonds ? 01:25:57 : Donner des parts à ses collaborateurs 01:30:35 : Recruter vite et bien 01:36:41 : Comment embarquer une équipe 01:43:18 : Le plus grand risque qu'il ait pris 01:48:07 : Son expérience de joueur de poker pro 01:53:03 : Son souvenir d'enfance préféré 01:55:00 : S'il pouvait changer de vie avec quelqu'un 02:02:42 : Questions rapides, réponses rapides -------- Réserve ta place pour la Masterclass live sur la productivité gratuitement ici : https://px.io/live-productivite-yt

🎙 Dans cet épisode, rencontre avec Catherine Barba Chiaramonti, co-fondatrice et CEO d'Envi, une école destinée à accompagner les indépendants et à leur permettre de devenir rentables. 🚀 Investisseuse et entrepreneure française de renom, elle a notamment fondé et vendu avec succès plusieurs startups, dont Cashstore.fr, qui comptabilisait 500 000 utilisateurs et 1 200 sites partenaires. Elle a également développé une société de conseil en commerce numérique, Malinea, qu'elle a vendue à vente-privée.com en 2011. Catherine partage dans cette interview ses expériences et ses conseils, qui lui ont permis de continuer à avancer malgré des décisions difficiles à prendre. Sommaire de la vidéo : 1:20 : La naissance d'ENVI, son dernier projet 3:49 : Créer sa première boîte vs sa quatrième 8:35 : Notre entourage et sa contribution à la réussite 14:26 : Comment extraire de la valeur des "reference calls" 17:50 : Choisir qui on recrute 21:39 : Investissement personnel et perte acceptable 24:55 : Compétitrice depuis sa jeunesse 34:47 : Comment être un bon vendeur 42:11 : L'importance de croire en son produit 46:15 : L'art de relancer en business 50:15 : Connaître sa juste valeur pour se vendre 53:33 : Croire en soi vs ego 56:59 : Le rôle d'un board member 1:07:00 : Richard Branson 1:12:52 : Son plus grand challenge entrepreneurial 1:20:39 : Prendre du recul grâce à sa foi 1:24:31 : Ce que les USA lui ont appris 1:28:38 : Les défis d'être une femme entrepreneure 1:34:23 : La décision la plus difficile à prendre 1:36:07 : Ses moteurs pour aller de l'avant 1:36:26 : Une phobie ou une peur irrationnelle 1:38:10 : Questions rapides, réponses rapides -------- Réserve ta place pour la Masterclass live sur la productivité gratuitement ici : https://px.io/live-productivite-yt

🎙 Comment une petite entreprise française a-t-elle réussi à défier des géants internationaux comme Amazon et à devenir un des leaders du retail tech en France ? 🚀 Dans cet échange avec David Laroche, Laurent de La Clergerie, fondateur de LDLC, partage les coulisses de son parcours incroyable. Laurent partage ses stratégies clés et les valeurs fondamentales qui ont permis à LDLC de prospérer pendant près de 30 ans. Au programme : • Les défis logistiques majeurs et comment les surmonter • La stratégie de prix audacieuse en pleine crise économique • Pourquoi ouvrir 100 magasins physiques quand tout le monde parle de digitalisation ? • Les secrets d’une culture d’entreprise unique qui inspire et motive plus de 1000 collaborateurs.

🎧 Dans cet épisode, rencontre avec Pierre-Antoine Dusoulier, CEO et fondateur d’iBanFirst. Une fintech qui facilite les paiements et transferts en devises étrangères. En temps réel. Directement ou via une API bancaire. Pierre-Antoine, c’est d’abord quelques années en salles de marché à Londres. Une première aventure entrepreneuriale le mène à la direction de SAXO Bank France. En 2016, il crée iBanFirst. Aujourd’hui, iBanFirst, c’est : • 350 personnes dans 10 pays • Plus de 1,5 milliards d’euros de volume de paiement par mois Dans cet épisode on échange avec Pierre-Antoine sur le monde des fintechs, pourquoi et comment iBanFirst mise sur les paiements internationaux, de l’importance de rester focus et faire des choix et sa vision des moyens de paiement du futur et des banques en ligne. Également dans cet épisode : Ses tentatives avortées de créer un Dashlane et un Qonto, Les rôles de Jean de la Rochebrochard et Xavier Niel dans la création d'IBanFirst L'histoire de sa Term Sheet de 40M pour iBanFirst et même sa passion pour Banksy ! 🎨 Sommaire : 00:00 - Introduction 01:31 - Présentation et histoire d'iBanFirst 04:23 - Sa vision sur s'expertiser dans un domaine précis 07:20 - Anecdote avec Jean De La Rochebrochard et rencontre avec Xavier Niel 12:58 - Anecdote levée de fonds 40M€ 24:30 - Concurrents et cibles d'iBanFirst 29:42 - Comment équilibrer entre varier son business et se concentrer sur son expertise 36:15 - Recrutement : Les apprentissages pour attirer et repérer les tops talents. 46:49 - Comment gérer son leadership par rapport à sa croissance 55:54 - Le poste de Chief of Staff 01:03:42 - Comment il apprend et progresse dans l'entrepreneuriat 01:06:57 - Sa réalisation personnelle dont il est le plus fier 01:08:37 - Le plus grand risque qu'il a pris 01:10:29 - D'où lui vient son côté fonceur 01:17:22 - Anecdote New York 01:21:07 - Questions/réponses rapides Pierre-Antoine Dusoulier est sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pierre-antoine-dusoulier-b1b8202/

Découvre les détails de notre nouveau programme sur la négociation dès maintenant : https://px.io/Nego_Youtube Dans ce nouveau programme d’une vingtaine de vidéos, Bernard Thellier est accompagné par Eduard Beltran, avocat et ancien élève de l’ENA, formé à la négociation par Harvard. À eux deux, ils fusionnent théorie et pratique, offrant des contenus qui démystifient l'art de la négociation et la rendent applicable à l'ensemble des situations du quotidien. C’est le premier programme de Paradox, et pour l’occasion, on a décidé de te faire profiter de 100€ de réduction sur ton programme jusqu’au 26 mai. ----------- Bernard Thellier a été pendant 10 ans le principal négociateur du GIGN au sein de la cellule de crises majeures : prises d'otages, forcenés, enlèvements et grand banditisme. Après toutes ces années au sein de cette prodigieuse unité, et avec un taux de réussite de 100%, il décide de créer sa société Précognition, spécialisée dans la négociation de conflits, la négociation commerciale, l'esprit d'équipe, la gestion du stress, l'accompagnement au changement, la communication et, dans un plus large domaine, le facteur humain. La négociation n'a plus de secret pour lui et c'est justement de cela que l'on va parler avec lui. Plonge au cœur de l'histoire de la prise d'otage qui a failli lui coûter la vie et apprend comment négocier en toute situation. Sommaire : 00:00 - Introduction 01:53 - Sa prise d'otage la plus stressante 12:39 - L'erreur à ne pas faire en négociation 15:13 - Comment réussir la transition entre la négociation et la conclusion 19:19 - Synchroniser ses émotions avec l'autre 21:18 - L'importance de l'intelligence émotionnelle 26:04 - L'adrénaline avant/après le GIGN 28:14 - Son conseil contre-intuitif à suivre pour réussir sa négociation 31:34 - Casser le schéma de la relation : bonne ou mauvaise idée ? 34:21 - Son dernier conseil capital pour réussir sa négociation Bernard Thellier est sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/bernard-thellier-b5155327/ Retrouve également tous les épisodes de PARADOX BUSINESS sur toutes les plateformes de podcast : https://pod.link/1632035056

J’ai eu la chance d’échanger avec Thibault Renouf, co-CEO de la start-up Partoo qui révolutionne la visibilité des entreprises sur Internet, mais aussi fondateur du média "Tribes" et auteur du livre "Start to Scale". Partoo, c'est plus de 450 employés, 37 nationalités différentes, 300 000 points de vente et +6000 pme dans environ 150 pays. Dans cet épisode, Thibault m'a parlé l'évolution de l'entreprise et livré ses stratégies pour scaler. Il m'a aussi partagé ses clés pour motiver ses équipes à chaque prise de parole, déléguer efficacement ou encore rédiger des contenus percutants. Ne rate pas ces insights précieux si tu souhaites faire grandir ton business ou simplement obtenir des conseils en entrepreneuriat !

Pauline Laigneau est la co-fondatrice de la marque de Joaillerie Gemmyo et animatrice d’un podcast à succès sur l’entrepreneuriat. Après des expériences peu concluantes dans des Maisons de joaillerie lors la recherche de sa bague de fiançailles, Pauline décide de créer sa propre marque en cassant les codes du luxe. Mais alors, comment s’imposer dans un secteur compétitif en partant de zéro ? Comment construire un branding fort ? Comment repérer les bonnes opportunités ? C’est ce dont on a discuté dans cet entretien. Ce que j’ai vraiment aimé chez Pauline, c'est sa détermination, sa capacité à concrétiser son rêve et à rester fidèle à sa vision, malgré les obstacles. On reviendra ensemble sur ses débuts dans l’industrie, les différents challenges qu’elle a rencontré, jusqu’à sa mythique campagne Marketing qui a propulsé Gemmyo. En bref, une Interview super inspirante que je t’invite vraiment à regarder si tu souhaites créer ta marque ou simplement entreprendre, quel que soit ton domaine ! Sommaire : 00:00 - Introduction 01:02 - Son parcours et son impact sur les autres 04:21 - Le branding de sa marque Gemmyo 10:24 - Sa stratégie de communication 18:17 - La campagne du chat rose 26:19 - Repérer les bonnes opportunités 30:49 - Tirer des leçons de ses échecs 43:57 - Mesurer l’impact d’une campagne 48:40 - Relever de nouveaux challenges 52:28 - Réduire les risques et apprendre à déléguer 01:11:58 - Recruter les bonnes personnes et faire cohabiter des profils différents 01:25:08 - Questions & Réponses rapides

Peut-on se fier à notre instinct pour prendre des décisions ? Comment éviter les biais cognitifs ? Comment devenir un as de la stratégie ? C'est ce qu'on va aborder dans cette vidéo avec Olivier Sibony. Consultant, professeur à HEC Paris et auteur de plusieurs livres, Olivier est connu pour ses travaux de recherches sur les biais cognitifs, les comportements et la prise de décision. Si tu veux booster tes skills décisionnelles, cette vidéo est pour toi !

Guillaume Moubeche co-fonde Lemlist en 2018 et révolutionne la prospection par e-mail. Lesmist, c'est des dizaines des milliers de clients à travers le monde, une présence dans 85 pays et une valorisation à plus de 150 Millions de dollars. Parti de rien, Guillaume est un exemple de résilience est d'humilité. Malgré les doutes et les moments difficiles, il n'a jamais rien lâché et à su faire de ses échecs un véritable tremplin vers la réussite. Dans cette interview, il m'a partagé en toute transparence son parcours, de ses débuts difficiles jusqu'au succès de son entreprise Lemlist. Il nous confie aussi son expertise sur divers aspects clés de la gestion d'une entreprise : comment faire grandir un business sous pression, gérer des collaborations à long terme, gérer des équipes à l'international ou encore recruter les meilleurs talents.

Matthieu Stefani co-fonde Cosa Vostra en 2013, une agence de conseil tech qui génère plus de 5 millions et demi de CA en 2022. Depuis 2017, il anime aussi le célèbre podcast "Génération Do It Yourself", écouté par des centaines de milliers de personnes. Dans cet échange, il nous partage ses stratégies pour manager ses équipes, maîtriser la croissance de son entreprise, recruter avec efficacité, mais aussi sur la manière de générer de la valeur en entreprise. On a aussi bien entendu parlé de son podcast, de la façon dont il a surmonté les critiques et trouvé un équilibre entre écouter les feedbacks et rester fidèle à sa vision. Ce qui m'inspire vraiment chez Mathieu, c'est son désir d'inspirer les autres à poursuivre leurs rêves et leurs passions. Cette interview est une mine d'or d'inspirations et de leçons pratiques pour tous les entrepreneurs et ceux qui aspirent à le devenir !

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/BECDELIEVRE-ASHBY Entrepreneur depuis bientôt 20 ans dans les domaines du Consulting, de la Data et du Web. Christophe de Becdelievre a monté et développé 4 boîtes, dont LeHibou, son dernier succès en date. Fondée fin 2015, LeHibou est une plateforme de mise en relation entre grandes entreprises et freelances IT. LeHibou réalise 52M€ de CA en 2022 et vise 250M€ de CA en 2025, avec une présence en France et en Europe. Dans cet épisode, Christophe vous livre ses clés sur : - Les levées de fonds - Le recrutement - Prioriser les projets de sa boîte - La culture d'entreprise - Vendre un produit ou service aux grands groupes français

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/REBAUD_Ashby Thomas Rebaud est le visionnaire derrière Meero, la startup qui a révolutionné le monde de la photographie professionnelle avec l'IA. En 2019, il réalise la plus grosse levée de fonds en France avec 205 millions d'euros et s’impose dans le cercle des licornes. Mais derrière ces gros chiffres, il y a surtout une véritable passion, un goût du risque indéniable et une determination sans faille. Sa réussite n'est pas le fruit du hasard, mais le résultat d'une série de choix audacieux et d'une volonté de fer de bousculer les conventions établies. Avec Thomas, la persévérance ne connaît pas de limites! Dans cette Interview, il revient sur son parcours d’entrepreneur et l’incroyable levée de fonds qui a propulsé Meero sous les projecteurs. Il nous dévoile les coulisses de son entreprise, partageant à la fois les challenges qu'il a dû affronter et les tactiques qui lui ont permis de transformer les obstacles en tremplins pour le succès. Thomas a aussi un message pour tous les futurs entrepreneurs. Découvre-le en appuyant sur play!

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/AshbyBELTRAN À la fois auteur, avocat, professeur associé et conférencier expert en négociation, Eduard Beltran a déjà formé plus de 10 000 professionnels du monde entier. En tant qu'expert, il a participé à des processus de négociation dans plus de 60 pays et a conseillé plus de 300 entreprises et groupes internationaux. Dans ce nouvel épisode de Business Impact, vous allez découvrir les stratégies clés pour réussir une négociation : détecter les véritables enjeux, gérer ses émotions, instaurer un climat de confiance et bien plus encore !

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/THIRY_Ashby « Le succès n’est qu’une succession de travail et d’humilité » En 2000, Patrice Thiry a fondé ProwebCE, une société offrant des solutions aux comités d’entreprises, pour la céder à 300 millions d’euros 17 ans plus tard. Leadership, marketing et vente sont les 3 grands apprentissages de la scolarité de Patrice Thiry à Boston. C’est l’influence de cette culture américaine qui lui a permis de devenir l’entrepreneur à succès de la French Tech qu’on connait aujourd’hui. Dans ce nouvel épisode de Business Impact, il retrace son parcours et livre ses conseils pour réussir. Il détaille ses astuces pour développer une stratégie gagnante, séduire les investisseurs, fidéliser ses équipes en encore rester humble dans la réussite.

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/Ashby_gaignault Pourquoi se limiter à être leader en France quand on peut changer le monde ? Benjamin Gaignault, co-fondateur d'Ornikar, a bousculé les auto-écoles traditionnelles en créant une auto-école en ligne. Malgré des débuts très compliqués, Ornikar s’est imposé comme un véritable leader 10 ans après sa création, avec plus de 3 millions de clients, un CA de 60 millions d’euros et 146 millions d’euros levés. Dans ce nouvel épisode de Business Impact, vous allez découvrir le parcours exceptionnel de Benjamin Gaignault. Il y aborde divers sujets allant de l’innovation sur un marché existant à son ambition sans limite ou encore sa stratégie pour se challenger sur le long terme.

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/KHRIS_Ashby Comment relever un challenge ? Comment bâtir une entreprise à succès en partant de zéro et devenir un expert dans son domaine ? Taïg Khris, ancien champion de roller, ne s'est pas contenté de ses titres mondiaux. À 41 ans, il relève un nouveau challenge en fondant OnOff, la start-up qui aspire à révolutionner le monde des télécoms. Avec une levée de fonds de 20 millions d'euros depuis sa création, elle génère aujourd’hui plus de 50 millions de SMS par mois, est présente dans 21 pays et compte plus de 120 000 clients. Dans cet épisode de Business Impact, il partage avec David Laroche sa transition de sportif à entrepreneur, abordant des sujets clés de sa nouvelle vie : la fondation de ses start-ups, ses stratégies pour surmonter les défis, ses démarches de financement ou encore sa méthode pour attirer des talents.

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/AshbyCHETELAT Comment créer une culture d'entreprise ? Comment optimiser la croissance et la gestion d'une entreprise? Dans cet épisode de Business Impact, David Laroche s'entretient avec Gilles Chetelat, CEO de Mediarithmics, une start-up spécialisée dans la publicité et le marketing qui a levé plus de 20 millions d'euros depuis sa création. Ils explorent ensemble le parcours inspirant de Gilles Chetelat, en abordant des sujets clés comme la culture du feedback, le recrutement, le défi de la croissance et l'importance des bonnes relations entre associés.

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/ashby-wagner Comment fixer les objectifs au sein de votre boîte ? Comment peut-on améliorer la documentation interne ? Dans cet épisode de Business Impact, David Laroche s'entretient avec Maxime Wagner, cofondateur de Captain Contrat. Ils discutent des stratégies que Maxime COO et son frère Philippe CEO ont utilisées pour scaler leur start-up. De la gestion des équipes internes à la culture du feedback, en passant par les secrets de leur recrutement, Maxime donne un aperçu des valeurs, de la vision et des approches qui ont fait de Captain Contrat une success story. Dans cet épisode, découvre pourquoi pour vraiment comprendre un sujet, il faut pouvoir l'expliquer simplement à une personne de niveau différent, comment une chose aussi simple que la prise de note peut améliorer drastiquement ta productivité.

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/SATGE-ASHBY Gilles Satgé fonde en 2002 l'une des solutions RH les plus en vogue actuellement : Lucca. Lucca, c'est plus de 29 millions de CA, plus d'1,5 millions d'utilisateurs, une levée de fonds de 65 millions d’euros et une présence dans 130 pays. Dans cet épisode, il revient sur la création de son entreprise et nous partage des clés sur : - La fidélisation des collaborateurs - Les levées de fond - Les processus de recrutement - La conception d'un produit - Les stratégies de leadership

Nick HERNANDEZ a fondé 360Learning en 2014, une plateforme de cours en ligne qui a révolutionné le domaine de l'e-learning. Elle est aujourd’hui utilisée par plus de 1700 entreprises réputées. Dans cet épisode, tu vas découvrir : - DÉFINIR SA CULTURE D’ENTREPRISE - MAÎTRISER SON ONBOARDING - ADAPTER SON MODELE DE RÉMUNÉRATION - CHOISIR LES BONS OUTILS DE DÉVELOPPEMENT - L’IMPORTANCE DE LA CULTURE DU FEEDBACK Cette vidéo t'apporte de la valeur ? Clique sur “J’aime” et partage-la à quelqu'un qui en a besoin. Bon visionnage ! Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/AshbyHERNANDEZ1

Caroline PAILLOUX est la co-fondatrice et dirigeante de de Ignition Program, une entreprise spécialisée dans l’accompagnement et l’hypercroissance RH. Fondée en 2014, l'entreprise est devenue un des leaders du recrutement pour les startups en quelques années seulement. Dans cet épisode, tu vas découvrir : -LES BASES D’UNE ENTREPRISE LIBÉRÉE -OPTIMISER SON ONBOARDING -MANAGER ET ORGANISER SES ÉQUIPES -DEVELOPPER UNE CULTURE DU BIEN-ÊTRE -ÊTRE RENTABLE SANS LEVÉE DE FONDS Cette vidéo t’inspire ? Clique sur “J’aime” et partage-la à quelqu'un qui en a besoin ! Ça nous permettra de partager nos messages au plus grand nombre. Bon visionnage ! Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/AshbyPAILLOUX

Jonathan Anguelov est le cofondateur de Aircall, la référence en matière de téléphonie d’entreprise. Créée en 2014, la société emploie aujourd’hui plus de 800 personnes sur les 4 continents et collaborent avec plus de 15 000 clients à travers le monde. Dans le premier épisode, Jonathan ANGUELOV te donnait ses clés sur : - LES ASSOCIÉS ET LEURS RÔLES - L’IMAGE DE MARQUE - LA CONCURRENCE - LA STRATÉGIE MARKETING - LE RACHAT ET LA LEVÉE DE FONDS Dans cet épisode, tu vas découvrir : - COMMENT CRÉER UNE ÉQUIPE DE A-PLAYERS - LES CLÉS D’UNE BONNE EXÉCUTION - AMÉLIORER LA VALEUR DE SON PRODUIT - OPTIMISER SA PRODUCTIVITÉ AVEC LES BONS OUTILS - LE MINDSET DE L’ENTREPRENEUR Cette vidéo t’inspire ? Clique sur “J’aime” et partage-la à quelqu'un qui en a besoin ! Ça nous permettra de partager nos messages au plus grand nombre. Bon visionnage !

Comment scaler son business ? Quel framework mental avoir pour performer ? Comment rester focus ? Comment bien recruter ? Frédéric MAZZELLA est le fondateur de BLABLACAR, le premier réseau mondial de covoiturage, valorisé à 2 milliards d’€, + de 100 000 M d’utilisateurs, + de 700 employés et présent dans 22 pays. Leur mission : la volonté d’être l’endroit où tu viens chercher tes trajets, aujourd’hui, terrestres. Ils veulent résoudre l’optimisation par le partage en favorisant le déplacement en transport. Comme dirait Fred : “Il vaut mieux 2 personnes par voiture que 2 voitures par personne”. Aujourd’hui, faire en sorte que son service soit le point d’entrée pour la recherche de trajet est son principal focus. Dans cet épisode, découvre comment scaler ton entreprise à grande échelle, comment adopter une logique de rentabilité, quel état d'esprit adopter pour se concentrer sur les actions les plus impactantes pour ton entreprise, le recrutement qui marche selon Fred et la puissance de l’exécution en équipe. C’est dans un esprit de partage que Frédéric te délivre de la valeur pour t’aider à passer au niveau supérieur dans ton business.