Последний эпизод третьего сезона мы хотим посвятить самой непростой теме, с которой может столкнуться любой предприниматель — закрытию бизнеса. Когда стоит принимать такое решение? Как объяснить его сотрудникам и партнерам? А главное — куда двигаться дальше, если позади несколько лет управления собственным любимым делом?Меньше года назад Нелли Недре, основательница устойчивого бренда одежды NNedre, решила закрыть бизнес в самом его расцвете и круто изменить свою жизнь.Мы поговорили с Нелли о том, что стало причиной такого решения, как она переживала из-за него и может ли предприниматель действительно отказаться от бизнес-мышления?Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusinessКак закрыть ИП самостоятельно: https://l.tinkoff.ru/nlutiladereКак уволить сотрудника: https://l.tinkoff.ru/thatourЭто подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Когда бизнес растет, а портфолио команды стремительно пополняется успешными кейсами, предпринимателю трудно удержаться и не взяться за несколько проектов разом. Но сделать всё и сразу — невозможно. Как управлять масштабированием и вести десятки дел одновременно?Три месяцев назад Алена Бочарова, соосновательница Beat Film Festival, зарегистрировала международную компанию Beat Agency, и работы у нее резко стало в два раза больше, но она придумала план, как все успеть. Мы поговорили с Аленой про операцию «Двойники» — ее авторский способ разделить обязанности руководителя с командой и найти помощников для ключевых сотрудников. Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusinessЭто подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Как управлять бизнесом, который организует ивенты? У предпринимателей в этой сфере возникает много вопросов, ведь они продают не просто товар или услугу, а атмосферу события. Как мотивировать сотрудников регулярно улыбаться и располагать клиентов к себе ? В новом выпуске своим опытом делятся соосновательницы «Сообщества закатных бранчей» Даша Затравкина и Маша Ревинская. Они уже несколько лет проводят застолья на свежем воздухе, но продолжают сохранять в них ощущение дружеских посиделок. Мы поговорили с Дашей и Машей о том, как масштабировать проект, но сохранять изначальную концепцию, где находить силы, чтобы оставаться приветливыми на ивентах, и как удержать команду в сезонном бизнесе. Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusinessКак организовать корпоратив, который понравится сотрудникам: https://l.tinkoff.ru/ucierdesmeЧто такое стратегия и зачем она бизнесу: https://l.tinkoff.ru/thedidinguraЭто подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Где найти классных специалистов? Вопрос актуальный для всех предпринимателей, но для тех, кто работает в узкой нише, особенно. Как расширять бизнес, если профессионалов в сфере немного, и они уже твои сотрудники? Когда Иван Бородин, основатель сквош-клуба «Москва», открывал свой первый корт, в городе не хватало мест, где можно сыграть в сквош, не то что найти хороших тренеров. Но Ивану смог не только собрать классную команду, но и создать целое комьюнити из любителей редкого вида спорта. Мы поговорили с Иваном, как ему это удалось.Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusinessЧетыре совета по организации сильного сообщества: опыт SOK: https://l.tinkoff.ru/sok_ Как удерживать ценных сотрудников: https://l.tinkoff.ru/intheranki Как создать активное комьюнити вокруг бренда: https://l.tinkoff.ru/soobschestva_dlya_lyudey Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Как уволить сотрудника? Это серьезная проблема для многих предпринимателей. Взять на себя ответственность и, возможно, изменить жизнь человека — непросто, и совсем не хочется допустить ошибку. Можно ли расстаться с работником, не испортив отношений? Когда стоит дать второй шанс? И всегда ли в том, что сотрудник не справляется, виноват он сам, а не его руководитель? Отвечает Екатерина Бородич, генеральный директор сети кофеен Drinkit ОАЭ. Мы поговорили с Екатериной, как решиться на увольнение и извлечь из этого пользу не только для себя, но и команды.Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusinessКак уволить сотрудника без его желания: https://l.tinkoff.ru/erinokengiКак составлять соглашение о расторжении договора: https://l.tinkoff.ru/lllandacКак найти и удержать хороших сотрудников: https://l.tinkoff.ru/uferexthЭто подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Как сообщать команде плохие новости, не лишая ее уверенности в завтрашнем дне? Для многих предпринимателей это становится настоящим вызовом, ведь они чувствуют ответственность за своих сотрудников. В новом выпуске опытом делится Севара Арипходжаева — основательница сервисов дизайна интерьеров Roomkea и UUTNO. За последние несколько лет ее бизнес пережил разрыв контракта с Ikea, пандемию и февраль 2022 года, но трансформировался и продолжил расти. Мы поговорили с Севарой о том, как она справляется с кризисами и обсуждает их с командой.Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness Как сохранить бизнес в кризис: https://l.tinkoff.ru/eevesobunan Игорь Демишев, сооснователь Jiffy: «Кризис — лучшее время начать бизнес»: https://l.tinkoff.ru/ulisthto Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Допустимо ли соперничество внутри команды? Непростой вопрос для предпринимателя. Особенно, когда речь идет о медицинских услугах, где любой неверный шаг сотрудников может навредить клиенту. Как сделать так, чтобы конкуренция специалистов не мешала общему делу? Рассказывает сооснователь клиники женского здоровья W Clinic Евгений Бурмакин. Мы поговорили с ним о том, зачем врачам личные блоги в соцсетях, почему полезно быть «незнайкой» в бизнесе и как научить специалистов доверять друг другу.Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusinessКак организовать корпоратив, который понравится сотрудникам: https://l.tinkoff.ru/kak-organizovat-korporativКак удерживать ценных сотрудников: https://l.tinkoff.ru/intherankiЭто подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Что делать, если страшно всех подвести? Как заниматься бизнесом, если кажется, что у всех получается лучше? Для начала — не обесценивать свои труды и понимать, что многие предприниматели испытывают похожие чувства. Своими переживаниями делится основательница Superbanka Маша Командная. Она много лет проработала журналисткой и телеведущей, а в 2022 году запустила бьюти-бренд и теперь со страхом читает отзывы на маркетплейсах. Мы поговорили с Машей о том, как не терять уверенности в своих силах и почему не стоит гнаться за успехом в бизнесе, как за результатами в спорте.Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusinessКак побороть синдром самозванца: https://l.tinkoff.ru/sindrom-samozvanca Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Как все успевать? Если коротко: вставать в 6 утра и расписывать каждый свой день в календаре. А  подробнее рассказывает героиня нашего нового эпизода — основательница экомаркета 4fresh Натальей Козловой. Она строит бизнес уже 13 лет, а параллельно растит трех детей и находит время на отдых с мужем. Мы говорим с Наташей о том, как перестать все контролировать, определить свой фокус в бизнесе и научиться эффективно распределять время. А еще обсуждаем, что делать, когда work-life balance соблюдать совсем не выходит. Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness   Методики планирования https://l.tinkoff.ru/utheyowhapel Как отдыхать, чтобы отдохнуть: https://l.tinkoff.ru/idgeliryoo Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес 

Начать решили с важной для многих предпринимателей темы – делегирование. Как научиться делегировать? Где найти человека, которому можно передать дела? Что стоит делегировать, а что нет? И как подготовить себя морально? Делятся своими опытом и рассказывают про факапы Аня Ковалева и Костя Колосков – сооснователи контент-бюро «Шторм». Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness     Как эффективно делегировать полномочия: https://l.tinkoff.ru/delegirovanie_  Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес, и студии подкастов «Шторм». *Компания Meta признана экстремистской организацией в РФ. 

Подкаст «Бизнес-план» вернулся с каникул, чтобы поговорить о наболевшем: как успевать строить бизнес, совмещать это с работой в найме и при этом не выгорать. А еще о том, как растить команду и управлять ею. Новые выпуски будут выходить каждые две недели. Этот сезон мы делаем вместе со студией подкастов «Шторм».Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness