La implantación de la metodología BIM ha sobrepasado definitivamente los límites de los despachos de ingeniería y arquitectura. Los datos y la información se ponen las botas de trabajo y bajan a la obra a ayudar con la planificación y la organización de los trabajos de construcción. Un paseo por LinkedIN, un garbeo por Youtube o un ratito en Twitter y nos vemos asaltados por todo tipo de maravillosos vídeos y animaciones de procesos de construcción. Ya no hay gestión de obra sin un potente audiovisual en el que nos explican con todo lujo de detalles que la excavación de tierras se ejecuta antes que la cubierta del edificio. Pero detrás del brillo de las luces y las lentejuelas del vestuario nuestros problemas con la planificación de obra siguen latentes, inamovibles. ¿De quién es la responsabilidad de la planificación? ¿Cuál es la fiabilidad de los datos que manejamos para establecer los tiempos y plazos de cada tajo? ¿Qué consecuencias tiene contractualmente una mala planificación de obra en proyecto?

Quién lo iba a decir!! BIMrras está de festejos. Cumplimos 100 episodios. 4 años dando la turra cada 15 días como un reloj de ferroviario suizo. Así que hemos cocinado un episodio especial para averiguar cómo ha cambiado el sector AECO y como hemos cambiado los que lo integramos desde que BIMrras vio la luz, allá por un mes de enero de 2018. ¡Bienvenido al episodio 100 de BIMrras! Este es un episodio especial. BIMrras cumple su centenario. 100 episodios a lo largo de 4 años en los que hemos tratado de congregar a los mayores expertos en el ámbito de la metodología BIM y la transición digital del sector AECO. Durante este tiempo hemos estado ahí los días 1 y 15 de cada mes, con una puntualidad que incluso a nosotros nos parece increíble y por la que no apostábamos ninguno de nosotros. En realidad, minusvaloramos todo lo que tenía que ver con realizar un podcast. Así que llegados a un hito como es un episodio 100, quizás es el momento de hablar un poco más desde el lado personal de todo lo que supone hacer un podcast como BIMrras, de por qué lo hacemos y lo que ganamos con ello. Mirar hacia atrás, hacer balance, y enfocar cómo queremos que sea el futuro de BIMrras.

El mercado de software de mediciones de modelos BIM tiene un nuevo jugador: MAMBA. Cocinado durante largo tiempo, MAMBA presume de llegar para actualizar la forma que tenemos de hacer mediciones y presupuestos de nuestros modelos BIM. Modelos BIM que cada vez están más llenos de datos. ¿Estamos condenados a seguir midiendo nuestros proyectos como en los años ochenta o realmente existen mejores formas de afrontar la tarea de las mediciones de modelos BIM desde un enfoque BIM real? Metrados, rubros, cuantificación, mediciones. Da igual cómo lo llames, medir un proyecto no es una tarea sencilla. Las herramientas digitales que hemos utilizado desde los tiempos anteriores a esto del BIM derivaban de procesos manuales para introducir o copiar descripciones desde bases de precios y a partir de ahí poder asignar la medición correspondiente. La aparición de modelos digitales cada vez más ricos en información en nuestro sector AECO hacía esperar un algo nivel de automatización y que de algún modo se resolviera la vinculación de los elementos del modelo con el documento del presupuesto para poder obtener unas buenas mediciones de modelos BIM. Aunque han ido apareciendo diversas herramientas de mediciones de modelos BIM inspiradas en esta filosofía, la que se presenta como más ambiciosa es MAMBA, acrónimo de Mediciones Automatizadas de Modelos BIM AECO. MAMBA está desarrollada por BiMMate y en este episodio contamos con José María Abellán y Manuel Antúnez, dos de sus programadores, quienes nos acompañan para contarnos cómo funciona este software y de paso compartir las aventuras y desventuras de su gestación.

Seguimos con nuestro repaso al proceso de transformación digital del sector AECO desde algunas de las miradas más profundas y que mejor conocen el proceso gracias a su experiencia y sabiduría. En este caso nos acompaña Fernando Valderrama, toda una institución en el campo de la digitalización del sector. ¡Bienvenido al episodio 095 de BIMrras! Continuamos con nuestras charlas sobre digitalización en el sector AECO, ese fantasma en el armario que rutinariamente se da un paseo por la casa para recordarnos nuestras carencias como sector. En este caso volvemos a traer al podcast a una persona con una mirada privilegiada, fruto de su sabiduría y experiencia a lo largo de su exitosa carrera profesional, que empezó con programas de instalaciones para la HP-35 a finales de los años 70 junto con Gonzalo García Muñoz, para luego fundar Soft y desarrollar Presto, siendo hoy consultor de RIB Spain. Por supuesto, nos referimos a Fernando Valderrama. Quién mejor para hablar sobre transformación digital, el camino que hemos transitado y el que nos queda por recorrer.

Blockchain y BIM no podía quedar al margen del interés de BIMrras. Bitcoin, Ethereum, criptomonedas... Todo lo relacionado con Blockchain está revolucionando el mundo. No sólo el de las finanzas. Sus aplicaciones prácticas alcanzan a multitud de campos, y el sector AECO no es una excepción. Pero ¿qué sabemos de Blockchain? ¿Qué relación pueden tener Blockchain y BIM? Tratamos de entenderlo y explicártelo. Lo hemos visto en las noticias. Portada en TV. Noticia destacada en blogs y webs especializadas. Beeple había vendido un NFT por 60 millones de dólares. Exactamente 69 milloncejos. Pero ¿un NFT? ¿Qué demonios es eso de un NFT? Para que nos de una masterclass apresurada y nos explique cómo funciona Blockchain, que son ésto de las NFT, y qué aplicación tiene en nuestro sector nos hemos traído a Fernando Valero Flores, ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad de Granada, Máster of Business Administration por el IE Business School, Máster en proyecto, construcción y mantenimiento de infraestructuras e instalaciones ferroviarias por la Universitat Politécnica de Catalunya y en la actualidad socio de Grant Thornton Spain, empresa de consultoría de negocio e innovación.

Tareas, correos, reuniones, proyectos. A la jungla de cada día la metodología BIM superpone una capa de requisitos de organización, planificación y ejecución necesarios para alcanzar los objetivos y beneficios de la aplicación de BIM en los proyectos y obras. ¿Qué estrategias y recursos podemos usar para ser más productivos? La jornada diaria de cualquiera de nosotros es un cóctel explosivo de proyectos, tareas, comunicaciones, interrupciones, metas cumplidas y objetivos incumplidos. En la mayoría de los casos simplemente navegamos por ese océano con la esperanza de no ahogarnos sin remedio. Sin embargo, existen estrategias y recursos que nos permiten mejorar nuestra productividad, para poder llegar al final del día con la sensación del deber cumplido, sin renunciar a tener bajo control nuestro entorno profesional y doméstico. Para introducirnos en el universo de la productividad nos acompaña Berto Pena, autor de thinkwasabi, cuyo podcast nos introdujo a muchos en el mundo de la productividad, y que ahora difunde parte de su conocimiento en su canal de youtube.

BIMrras detiene hoy su inquisitiva mirada en la creación de contenido BIM, un área de desarrollo en el que confluyen la industria de la construcción y los usuarios BIM, un campo de juego en el que las reglas de entendimiento brillan por su ausencia. Una situación que luego sufren los usuarios de un contenido BIM de poca calidad, irrelevante para el objeto último de la redacción de los proyectos BIM y donde tampoco los fabricantes de productos tienen claro para qué sirve y qué beneficios les reporta la creación de un catálogo BIM de calidad. Es por ello que empresas como Bimética se han decidido a lanzar un estándar de creación de contenido BIM, el estandar GDO-BIM, sobre el que vamos a hablar en este episodio.