Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Avez-vous déjà rêvé d'un monde professionnel où chaque individu-e se sent valorisé-e ? Où les passions et les talents de chacun-e sont mis en avant ? Edwige Fiaclou, une passionnée de technologie et d'humain-e, nous invite à découvrir son quotidien au sein d'une entreprise qui a fait le choix de l'agilité et de la bienveillance.Dans cet épisode de "Pyxis - Le Podcast", enregistré en direct de la Journée Agile 2024, Edwige partage avec nous son parcours inspirant et les initiatives mises en place pour créer un environnement de travail où chaque collaborateur-ice se sent épanoui-e. De la blockchain aux méthodologies agiles, en passant par l'importance de l'empathie et de la collaboration, Edwige nous livre son regard unique sur le monde du travail de demain.Rejoignez-nous pour un moment d'échange authentique et inspirant, où l'agilité prend tout son sens.Séquençage du Podcast: [00:00:19] Introduction et contexte du podcast[00:00:51] Alignée avec le rêve d’adolescente[00:02:09] La diversité[00:03:22] L’intervention de Edwige Fiaclou à la Journée Agile 2024[00:04:08] Ne pas déroger à ses valeurs pour une entreprise[00:06:25] Libérer les passions[00:06:56] Un support complet du CTO[00:07:42] Les super-connecteurs[00:08:14] Qu'est-ce qui se passe en cas de mismatch ? [00:09:08] La beauté de l'humanité elle réside dans sa différence[00:09:17] Peut-on plaire à tou-te-s ?[00:11:24] Le parcours d’Edwige[00:13:06] Dire à un-e collaborateur-ice qu’iel n’a plus sa place[00:13:45] Le niveau de maturité agile[00:15:10] L'intention de l'entreprise[00:16:12] Le plus gros challenge finalement[00:17:02] Comprendre les biais cognitifs [00:17:28] "Suis-je un équipier idéal?"[00:18:45] Un mindset agile pour un centre d'excellence[00:20:06] Clôture du podcast et appel à action

Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Dans cette nouvelle capsule de "Pyxis - Le Podcast", Norman Deschauwer vous propose une conversation authentique et inspirante avec Thibault Draye et David Budin, deux passionnés chez DT Services and Consulting (DTSC). Leurs échanges révèlent une vision novatrice de l’actionnariat et de la croissance collective, où chacun·e a la possibilité de devenir un·e véritable acteur·rice de son propre développement, tout en contribuant activement à la réussite de l’entreprise.Écoutez l'histoire de DTSC, et leur capacité à réinventer la relation entre employé·e·s et entreprise, en misant sur un partage équitable des bénéfices et une approche humaine centrée sur l’équilibre vie privée-vie professionnelle.Thibault et David partagent leur rêve pour DTSC, un projet ambitieux mêlant innovation technologique et valorisation des talents internes, tout en restant fidèles aux principes du Lean et du Scrum.Dans ce cadre dynamique et évolutif, Norman les interroge avec curiosité sur les défis à venir, tout en prenant rendez-vous pour explorer ensemble les futurs succès. En écoutant cet épisode, vous plongerez dans une réflexion sur l'importance du collectif, sur les apports de chacun·e, et vous découvrirez une entreprise qui place ses valeurs humaines au cœur de son évolution.Ne manquez pas cet épisode qui vous donnera envie d’en savoir plus sur leur vision.Séquençage du Podcast: [00:00:18] Introduction et contexte[00:00:29] Présentation de David[00:00:42] Présentation de Thibault[00:01:18] "DT Services and Consulting", c’est qui et quand ?[00:02:48] Quand David a-t-il rejoint la société, à quel titre ?[00:04:33] Le statut employé·e[00:05:35] La flexicurité[00:07:48] Une approche coconstruite[00:08:26] Le focus sur le Lean[00:09:20] L’humain au centre[00:10:19] La transparence en pratique[00:14:43] Des réunions spécifiques[00:16:07] Coûts annuels de la personne vs comparaison de salaires[00:17:17] De l’investissement à la rentabilité[00:18:53] Une politique de redistribution et d'augmentation[00:20:19] La co-responsabilité de trouver sa mission[00:22:08] Des discussions difficiles[00:24:15] Remercier un·e collaborateur·rice[00:27:51] Une structure professionnalisée[00:30:25] La diversité des profils[00:31:34] Les employé·e·s actionnaires[00:34:31] Un mot sur le Gemba[00:35:38] Le futur de DTSC, ça ressemblerait à quoi ?[00:37:48] Le futur selon David ?[00:39:00] Rendez-vous dans cinq ans[00:39:25] Comment vous contacter ?[00:39:58] Clôture du podcast[00:40:28] Appel à action : le répondeur du podcast

Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Dans cet épisode de "Pyxis - Le Podcast", enregistré lors de la Journée Agile du 7 juin 2024 à l'hôtel Van der Valk à Nivelles, Michel Godart, cofondateur de l’ASBL « The Podcast Factory Org » et employé de Pyxis, prend le micro pour interviewer Pierre-Emmanuel Dautreppe. Pierre-Emmanuel est l’un des deux cofondateur de Pyxis Belgique, un des sponsors platinium de l'événement. Il partage avec passion et authenticité ses réflexions sur cette journée incontournable pour les praticien-ne-s de l’agilité.Au fil de cette discussion riche en anecdotes, vous découvrirez l'histoire et les ambitions futures de la Journée Agile, notamment la prochaine édition prévue le 23 mai 2025 au Palais des Congrès de Liège. Pierre-Emmanuel souligne l’importance de réserver ses tickets tôt, en rappelant que les éditions précédentes ont affiché complet bien avant le jour J. Si vous voulez être sûr-e d'y participer, ne tardez pas à saisir votre place, en particulier les billets early bird, qui sont toujours très prisés.Mais cet épisode ne se contente pas de rétrospectives, Pierre-Emmanuel fait appel à l'engagement des auditeur-ice-s en les invitant à contribuer activement à l'élaboration du programme de 2025. Il vous demande de proposer les noms des intervenant-e-s que vous aimeriez voir à cette prochaine édition pour la Keynote. Vos suggestions sont précieuses, que ce soit par le biais de l'application dédiée, d'un email, ou même en laissant un message vocal sur le répondeur du podcast : https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Cet échange est un exemple parfait de la culture du feedback si chère à l'agilité, où la voix de chaque participant-e compte. Ne manquez pas cette opportunité d'influencer l'avenir de la Journée Agile, tout en profitant de cette conversation. Écoutez, participez, et préparez-vous pour l'édition 2025 qui s'annonce déjà mémorable !Séquençage du podcast :• [00:00:18] Introduction et contexte• [00:01:07] Les petites anecdotes de 2024• [00:03:08] La programmation : « Trouver un équilibre dans l'hétérogène »• [00:04:20] Le livre de Douglas Squirrel• [00:04:44] Un bon de réduction offert pour notre catalogue de formations• [00:06:45] Pour la Journée Agile 2025• [00:07:35] Appel à action de Pierre-Emmanuel• [00:08:33] La Journée Agile, soldout de plus en plus tôt• [00:09:37] L’application Journée Agile• [00:11:16] On remercie les sponsors• [00:11:37] Un aspect intéressant du sponsoring

Votre message vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Découvrez le premier épisode de notre série spéciale enregistrée en direct lors de la Journée Agile du 7 juin 2024, à l'hôtel Van der Valk à Nivelles. Pour inaugurer cette série, nous avons eu l'honneur d'interviewer le service des ressources humaines d'un de nos sponsors Platinium : UCM.Dans cet épisode : des réflexions et des stratégies RH qui soutiennent l'agilité au sein d'une entreprise en pleine évolution. Nos invitées partagent leurs expériences et leurs perspectives uniques sur les défis et les opportunités rencontrés en favorisant une culture agile au sein de leur organisation.Un épisode à ne pas manquer pour toutes celles et ceux qui s'intéressent à l'agilité, à la transformation des ressources humaines, et au développement des entreprises en général. N'hésitez pas à laisser un message vocal sur notre podcast pour poser vos questions, partager vos remarques ou commenter les échanges. Nous adorons entendre vos retours et ils enrichissent nos discussions ! C’est ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Petit rappel pour nos partenaires et futurs partenaires : les sponsors Platinium bénéficient d'un podcast dédié, une excellente occasion de donner de la visibilité à votre entreprise et de partager vos idées avec notre communauté. Si vous souhaitez en savoir plus sur les opportunités de sponsoring pour 2025, contactez-nous dès maintenant.Enfin, marquez vos agendas ! La prochaine Journée Agile se tiendra le 23 mai 2025, de 08h00 à 17h30 au Palais des Congrès de Liège. Les billets "Early Bird" sont déjà disponibles, mais attention, l'année passée, ils étaient tous épuisés avant la fin de l'année. Réservez vos places dès maintenant pour ne pas manquer cette occasion unique de vous immerger dans l'agilité !Séquençage de l'épisode :[00:00:18] Introduction et contexte du podcast[00:00:50] Du rêve d'adolescente de Charlotte Beauchot à ce jour...[00:02:10] La fonction chez UCM[00:02:22] La maturité du Talent Management[00:04:47] Pourquoi devenir sponsor de la "Journée Agile"[00:05:33] Un vivier de talents : Soft skills vs Hard skills[00:07:12] La marque employeur, un onboarding complet[00:08:47] Le "Welcome Pack" UCM[00:09:17] Une bataille dans la "guerre des talents" chez UCM ?[00:09:53] Le focus sur l'ambiance plutôt que sur la rémunération[00:10:37] L'histoire qu'on se raconte[00:11:22] Culture du feedback[00:11:32] Mais où est passé l'environnement de test ?[00:13:11] L'agilité, seulement pour les IT ?[00:14:28] Maturité agile dans l'entreprise[00:15:28] Des résistances au changement ?[00:16:16] Quels sont les facteurs favorables[00:16:53] Gérer la communication quand on est sur différents sites[00:18:32] Des podcasts intranet ?[00:18:55] Les missions d'UCM[00:19:11] La variété des services proposés par UCM[00:21:26] Un conseil aux entreprises pour une transformation agile ?[00:22:47] Le réseau Diane[00:23:03] Qui peut faire appel à UCM ?[00:23:18] Et si on prenait l'agilité dès le départ ?[00:24:03] Un site internet et contact[00:24:28] Appel à l'action[00:25:53] Clôture du podcast

Bienvenue dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast", un rendez-vous incontournable pour toutes celles et ceux qui s’intéressent aux pratiques agiles et à l'innovation dans le domaine du travail collaboratif. Ce jour nous recevons Johan Schuiten pour nous parler d’un meetup agile le 26 septembre en soirée à Nivelles, chez Pyxis !Le Serious Game, avez-vous déjà expérimenté ?Si vous étiez à la journée agile du 7 juin vous aviez la possibilité de vous lancer dans cette expérience unique, ceux et celles qui l’ont fait en ont un souvenir incroyable mais iels ont aussi marqué notre public… Vous avez manqué cela ? Pas de souci , voici une opportunité de rattrapage ! la seconde session pour Septembre. C’est avec Johan Schuiten que nous vous communiquons tous les détails dans cette capsule podcast.Si cet épisode vous a inspiré-e, nous vous invitons à laisser un message vocal avec vos réflexions, questions ou suggestions pour les prochains épisode : https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Votre voix compte, et nous aimerions vous entendre ! Pyxis - Le Podcast est avant tout un espace d’échange et de partage, et votre contribution est précieuse pour enrichir notre communauté.Rejoignez-nous dans cette aventure et laissez-vous emporter par l'énergie et la passion qui animent la Journée Agile. Nous avons hâte de vous retrouver lors de notre prochain événement et, en attendant, bonne écoute !Son site Internet: http://www.mindtechnology.be/Séquençage du podcast :• [00:00:18] Introduction et contexte du podcast• [00:00:40] L'"Agile Innovation Game• [00:01:12] Qui est Johan Schuiten ?• [00:01:57] L’atelier• [00:02:26] Le succès au rendez-vous à la Journée Agile de 2024• [00:02:53] Est-ce qu'on est cependant systématiquement dans le digital ?• [00:04:16] Le public cible, principe d’itération• [00:04:50] Le lieu• [00:05:43] L’atelier en entreprise• [00:05:59] Différence avec un hackathon• [00:06:44] La force de l’intelligence collective• [00:07:31] Capacité de l’événement, limite du nombre de participant·e·s• [00:08:24] Pourquoi cette proposition ?• [00:09:45] Quels sont les freins aux changements• [00:10:52] 120 ou 100 minutes ?• [00:11:44] Des compétences en prérequis pour participer ?• [00:13:38] Comment te contacter ?• [00:13:54] Site internet• [00:14:03] Appel à l'action et clôture du podcast

Découvrez la dette conversationnelle avec Steffan SurdekDans cette capsule podcast, Steffan Surdek aborde le sujet de la dette conversationnelle.Accompagné par Michel Godart, Norman Deschauwer, Éric Decossaux et Pierre-Emmanuel Dautreppe, Steffan nous entraîne dans une discussion riche et inspirante. Agiliste, expert en leadership, auteur, conférencier et intervenant lors de la Journée Agile en 2022, il nous partage ses réflexions et expériences sur la dette conversationnelle.La dette conversationnelleSteffan commence par expliquer le concept de la dette conversationnelle : ces conversations non tenues qui s'accumulent et finissent par peser sur les relations professionnelles et personnelles. Il nous interroge sur nos expériences pour ensuite partager des anecdotes concrètes illustrant comment cette dette peut affecter la dynamique d'équipe et la prise de décision.L'importance du débriefÉric et Steffan discutent de l'importance des activités de débriefing après des exercices de Scrum ou des sprints. Ces moments de réflexion permettent de comprendre les erreurs commises et de trouver des parallèles avec la vie réelle, enrichissant ainsi l'apprentissage collectif.Le planning pokerNorman introduit le planning poker, un jeu devenu un outil essentiel pour estimer les tâches et encourager les discussions constructives. Steffan et lui mettent en avant comment cet outil aide à gérer la dette conversationnelle en forçant les membres de l'équipe à partager leurs perspectives et à aligner leurs compréhensions.La culture d'entreprise et les conversations manquantesSteffan aborde les défis liés aux cultures d'entreprise rigides et aux gouvernances problématiques. Il explique comment il aide les dirigeants à prendre conscience des conversations manquantes et à les aborder de manière constructive pour améliorer l'environnement de travail.L'apprentissage à partir des erreursSteffan souligne l'importance de mettre l'accent sur l'apprentissage plutôt que sur le droit à l'erreur. En valorisant les leçons tirées des erreurs, les entreprises peuvent créer un environnement plus sain et propice à l'innovation.Le parcours de Steffan vers l'agilitéDans la dernière partie de l'épisode, Steffan partage son parcours professionnel et personnel qui l'a conduit vers le coaching agile et le développement intégral. Il raconte comment il est passé de la technologie au coaching, et l'impact transformateur de cette transition sur sa vie et sa carrière.Interaction et feedback des auditeur.icesÀ la fin de l'épisode, Steffan invite les auditeur.ices à participer activement en partageant leurs propres expériences de dette conversationnelle. Il les encourage à laisser des messages vocaux avec leurs questions ou commentaires, créant ainsi une dynamique interactive et engageante.Pourquoi écouter cet épisode ?Cet épisode est très intéressant pour quiconque s'intéresse au leadership, à l'agilité et à la communication au sein des équipes. Steffan Surdek et ses co-animateurs offrent des insights précieux et des conseils pratiques applicables dans diverses situations professionnelles et personnelles. Ne manquez pas cette opportunité d'enrichir vos connaissances et de participer à une conversation interactive avec des experts du domaine.Écoutez l'épisode complet et participez à la discussion en laissant votre message vocal. Quelle est votre expérience de la dette conversationnelle ? Nous avons hâte de vous entendre !Laissez votre message vocal ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du Podcast :[00:00:18] Introduction[00:00:48] De ton rêve d’adolescent à ce jour : aligné ?[00:02:15] Steffan à la Journée Agile en 2022[00:02:33] Une envie d’aborder deux sujets[00:04:05] Des sujets tabous ?[00:04:37] D'autres tabous sur ce qui se communique ou pas ?[00:05:18] Les émotions en entreprise[00:05:49] Devons-nous vraiment faire ce split vie privée, vie professionnelle ?[00:07:57] Des différences culturelles jouent un rôle ?[00:10:47] La dette conversationnelle se manifeste lors de jeux[00:12:13] Quels sont les éléments de ta boîte à outils ?[00:14:07] Le jeu en entreprise[00:17:22] Gérer l’émotion du feedback[00:17:45] Le Feedback ne t’appartient pas[00:18:43] Steffan demande des exemples vécus[00:19:55] « Une société n'est pas une démocratie »[00:21:16] Niveau de délégation[00:21:45] Clarifier les intentions[00:23:38] Ne pas oser dire « Je ne sais pas »[00:24:29] L’égo et le désengagement[00:25:25] Quelles sont les solutions que Steffan propose ?[00:28:04] Il y a jeux et jeux, ce sont deux choses différentes ![00:29:04] "Suis-je un équipier idéal ?"[00:31:02] Le Planning Poker[00:31:48] Des problèmes de gouvernance en amont parfois ?[00:32:58] Une prise de conscience[00:33:46] "L'histoire que je me raconte c'est, trois petits points".[00:35:13] Un autre point sur la dette conversationnelle ?[00:36:00] Le droit à l’erreur en entreprise[00:38:06] Pourquoi un switch pour accompagner à l’agilité ?[00:41:06] "The Way of the Co-creative Leader".[00:41:34] Contact et site Internet[00:42:28] Clôture et appel au Feedback de Steffan Surdek

Dans cet épisode de « Pyxis - Le Podcast », Norman Deschauwer reçoit Sylvain Grondal pour parler de son parcours de Scrum Master, de Product Owner et des enseignements qu'il en retire.Sylvain Grondal et Norman se connaissent depuis quelques temps, publiant des posts Linkedin réguliers autour de sa passion pour son travail, il n’a pas fallu longtemps pour que nous ayons envie de l’inviter à notre micro. Cela tombe bien, Sylvain a la passion Agile qui lui coule dans les veines en passant par son cœur, et avec son empathie profonde et son focus sur l’humain, il n’a qu’une envie : partager, enseigner, guider, faciliter… Bref l’ADN Scrum Master est bien ancré.Sylvain nous explique qu’il a exploré et étendu ses connaissance du cadre agile pour accroitre ses compétences, avec la particularité d’englober aussi l’approche LEAN. Ce féru de littérature agile, mais pas que, c’est aussi lancé dans une certification Lean six Sigma Black Belt qu’il a bien entendu obtenue.Prochaine étape ? Devenir Scrum Trainer, et croyez-nous ; il a tout ce qu’il faut pour réussir. Tout le long de cette capsule Sylvain nous partage quelques anecdotes et ses conseils précieux si vous voulez, vous aussi, suivre son exemple. Nous ne manquons pas de parler de DT Services and Consulting, avec nos salutations à Thibault Draye, David Budin, et Bruno Sbille pour les début de Sylvain.Envie de réagir, poser une question, féliciter, encourager, commenter ?Ce sera bien plus fun pour tous et toutes si vous pouviez le faire de vive voix non ?Alors ça se passe ici, sur notre répondeur vocal : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Vous pouvez vous enregistrer et vous réécouter autant de fois que vous le souhaitez avant d’envoyer votre message, il ne partira pas tant que vous ne mentionnez pas un email et que vous ne faites pas un clic sur « Envoyer ». Mentionnez si on peut partager votre message sur les réseaux sociaux et à qui il s’adresse, sans quoi il sera juste envoyé en privé. Merci et bonne écouteSéquençage du podcast : • [00:00:08] Introduction et présentation de Sylvain• [00:00:42] Scrum Master : pourquoi et comment ?• [00:02:32] Rebondir après un burnout• [00:05:23] Scrum Master ou Product Owner ?• [00:05:47] La plus grande difficulté pour un Product Owner ?• [00:06:42] Aider les PO en tant que Scrum Master• [00:07:15] Scrum Alliance Vs Scrum Org• [00:08:53] La PSM3• [00:11:11] « Méthodes agiles » : un tabou sur Linkedin ?• [00:11:50] Devenir Scrum Trainer• [00:12:38] Gouvernance d’entreprise• [00:16:08] Proxy PO, PO, qu’est-ce qui manque ?• [00:17:09] Métier client• [00:18:37] Les métriques• [00:21:34] Tes Tips pour un Scrum Master qui se lance !• [00:24:47] Formations complémentaires recommandées• [00:26:29] Et Kanban ? L’approche Lean ?• [00:29:22] Des formations Lean Six Sigma via Pyxis• [00:34:53] DT Service & Consulting• [00:37:16] Formation Management 3.0• [00:39:09] Contacter Sylvain Grondal• [00:40:03] Intervention à la Journée Agile du 07 Juin 2024• [00:40:10] Clôture du podcast et rappel de notre boite vocale !

Pour laisser un message vocal à Christian Lapointe ou à Michel c'est ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Dans cet épisode spécial du podcast "Pyxis - Le Podcast", nous explorons le réseau Pyxis, son histoire, avant de nous intéresser à notre formateur Scrum : Christian Lapointe.Comment un rêve d'adolescent l'a-t-il conduit à devenir formateur, et quelles sont ses visions pour l'avenir ?Enregistré lors d'une formation Scrum, Professional Scrum Product Owner (PSPO) à Namur, cet épisode vous offre un aperçu de notre catalogue de formations ainsi que des coulisses de cette session spécifique.Découvrez avec nous les certifications Scrum et les défis actuels de l'agilité en entreprise, éclairés par l'expertise de Christian.Rejoignez-nous dans cette discussion avec Christian Lapointe où nous abordons l'évolution de l'agilité, les obstacles rencontrés par les entreprises et l'importance cruciale de la résilience face au changement.Quel est l'avenir de l'agilité et quelles sont les transformations nécessaires pour les entreprises évoluant dans un monde VUCA en constante mutation ?Comment les méthodes agiles peuvent-elles transformer les organisations selon notre expert passionné?Écoutez dès maintenant pour approfondir votre compréhension du futur de l'agilité et des pratiques Scrum avec Christian Lapointe.Abonnez-vous pour ne manquer aucun épisode !Ce podcast est fourni avec une transcription intégrale pour les sourds et malentendants, mais au-delà de notre préoccupation d'être inclusif, avec une extension de traduction sous Chrome (https://chrome.google.com/webstore/detail/google-translate/aapbdbdomjkkjkaonfhkkikfgjllcleb?hl=fr), ce podcast devient disponible dans toutes les langues proposées par l'outil sur le plan international !Séquençage du podcast :[00:00:18] Introduction et contexte, le réseau Pyxis[00:01:15] L’équipe « Oddes Conseil »[00:01:59] Du rêve d'adolescent à aujourd'hui…[00:03:48] Cursus et débuts de carrière[00:06:01] Quelles sont les formations qui sont les plus demandées[00:08:27] Les certifications, les conditions[00:09:55] Une certification, est-ce primordial?[00:11:24] Les 3 niveaux de certification[00:12:31] Ta vision sur l'agilité ?[00:15:00] Quels sont les freins en fait à l'agilité?[00:17:30] Ton futur de formateur[00:19:07] L’importance de faire une transformation agile à temps[00:20:13] Le futur de l'agilité[00:22:08] Le moment inattendu[00:23:19] Comment contacter Christian Lapointe[00:23:42] Qu’aimes-tu le plus chez tes apprenants ?[00:24:02] Clôture du podcast

Pour laisser un message vocal à Tony ou à Norman c'est ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Norman Deschauwer s'entretient, dans cette capsule podcast, avec Tony Gillet, fondateur de Gillet Automobile, sur son parcours fascinant et ses expériences extraordinaires. Ce podcast ne se contente pas d'explorer le monde de l'agilité, mais vous emmène dans un voyage à travers les défis et les triomphes d'un esprit créatif et visionnaire.Tony Gillet partage des anecdotes incroyables, de la conception de voitures spéciales pour des mariages royaux à des exploits sur des circuits légendaires comme Pikes Peak. Vous entendrez comment une petite équipe a relevé des défis impossibles en un temps record et a attiré l'attention mondiale.Au fil de la discussion, Tony révèle des moments marquants, de rencontres avec des personnalités comme Johnny Hallyday et le roi Albert à des incursions dans des événements automobiles de renommée mondiale. Son approche audacieuse et déterminée face aux obstacles illustre parfaitement l'esprit agile : l'adaptabilité, la collaboration et la recherche de l'excellence.Écoutez cet épisode pour découvrir les liens surprenants entre le parcours de Tony Gillet et les principes de l'agilité. Quels aspects de son histoire ont résonné avec vous en tant que membre de la communauté agile ? Laissez-vous inspirer et partagez vos réflexions sur la manière dont l'agilité trouve des échos dans les récits de réussite comme celui de Tony Gillet.Séquençage du podcast:[00:00:17] Introduction au podcast[00:00:24] Qui est Tony Gillet ?[00:01:04] Pourquoi créer sa marque de voiture ?[00:01:39] Coût pour designer et démarrer une marque de voiture ?[00:02:12] Qu'est-ce qui fait le succès ?[00:04:18] Le prix d'une Gillet Vertigo ?[00:04:41] De plus en plus de ventes de voitures de luxe[00:05:25] La Zagato Mostro[00:06:12] La collaboration avec Zagato ?[00:07:11] Les ventes de voitures Vertigo Gillet Automobiles[00:07:20] Un véritable savoir-faire en matériaux composites[00:07:48] Une "A-Team" chez Gillet ?[00:08:50] Les anecdotes[00:10:54] Le Mans, le défilé unique ![00:12:02] L'avenir chez Gillet Automobile[00:12:53] Les futurs investissements[00:13:35] Une nouvelle voiture pour Monsieur Riva[00:14:15] Est-ce que Gillet va revenir au championnat ?[00:15:09] Voiture Gillet dans le jeu "Gran Turismo"[00:16:03] Si tu pouvais retourner dans le passé ?[00:16:36] Contacter Tony[00:17:19] Type de manager[00:20:24] Clôture du podcast

Dans cet épisode de "Pyxis - Le Podcast", partez à la découverte du parcours remarquable d'Hugo Duchêne, un entrepreneur passionné et créatif.Hugo nous livre ses réflexions sur l'entrepreneuriat et l'agilité, tout en partageant ses expériences personnelles et professionnelles.Dès son plus jeune âge, Hugo a montré une fascination pour l'entrepreneuriat, notamment à travers sa passion pour la pâtisserie.De cette passion, un accident l'a conduit à explorer différents domaines, l'informatique d'abord et l'immobilier ensuite, faisant de lui un multi-entrepreneur.Actuellement en mission chez le même client que Norman, Hugo nous offre un aperçu de son quotidien et de ses projets en cours, sans pour autant dévoiler de détails confidentiels. En effet, Hugo travaille sur une application de bien-être, plus adaptée à la nouvelle génération, une prévention du burnout où les patients et les spécialistes en santé mentale seront connectés.En collaboration avec des professionnels de la santé, il est sur le point de délivrer une première version itérable et validée, en ciblant une population témoin géographiquement définie. Sans devoir ainsi recourir à des levées de fonds et prendre les risques connexes à cette approche, Hugo compte principalement sur une croissance organique pour mener à bien ce projet ambitieux.À travers cet épisode, inspirez-vous de l'esprit d'entreprendre d'Hugo, déterminé ici à faire une différence dans le domaine du bien-être.Découvrez comment il met en pratique sa créativité, au quotidien, avec sa fibre d'entrepreneur, son orientation business et ses talents de développeur.Hugo anime aussi une chaîne YouTube avec des épisodes de très bonne qualité tant pour son contenu que pour sa forme.Ne manquez pas cet épisode de "Pyxis - Le Podcast" pour une dose d'inspiration et d'optimisme !Laissez un message vocal à Hugo ou à Norman avec une question, un commentaire ou une gratitude ! C'est gratuit et facile à réaliser, si en plus vous mentionnez que vous nous autorisez à partager ce message sur les réseaux, il sera publié en commentaire du podcast et audible pour tous et d'autres auditeurs / ou Hugo pourront vous répondre en direct par le même canal ! Rendez ce podcast interactif !? Le répondeur ne mange personne... :-) https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du podcast :[00:00:17] Introduction, présentation d'Hugo Duchêne[00:03:18] Le cursus de Norman[00:03:30] Les débuts de l’entreprenariat[00:10:35] Deux lectures différentes[00:12:03] Le projet immobilier[00:13:12] Les pièges du secteur[00:17:27] Un projet startup?[00:25:13] Les levées de fonds pour les startups[00:27:36] Pouvoir garder la main[00:32:20] Revendre son entreprise[00:35:04] L’importance qu’a prise le Personal Branding[00:36:51] Le piège du personal branding[00:41:20] Tes influenceurs[00:43:45] La communauté Agile et Frédéric Laloux[00:46:18] Une communauté Twitch[00:47:53] L’exemple de Squeezie[00:51:17] Norman fait des vidéos[00:52:56] Perfectionniste et agile, compatible ?[00:53:01] Oser se lancer[00:55:29] Comment contacter Hugo Duchêne[00:56:28] Clôture du podcast

Dans cette capsule podcast, Norman Deschauwer, expert et conseiller en agilité, et Mathieu Gendaj, spécialiste du Lean Six Sigma, nous plongent au cœur des pratiques et des philosophies qui façonnent les entreprises d'aujourd'hui.À travers des échanges animés et riches en enseignements, Norman et Mathieu explorent les défis et les opportunités auxquels sont confrontées les organisations dans leur quête d'excellence opérationnelle et de satisfaction client. Ils dévoilent les secrets pour transformer les processus internes et améliorer continuellement les performances, tout en mettant l'accent sur l'importance de l'implication de chaque membre de l'équipe, de garder l'humain au centre.Mathieu fait le point sur le LEAN et la différence avec le Lean Six Sigma pour ensuite expliquer pourquoi The Lean Six Sigma Company propose les deux pratiques. Il nous donne aussi un aperçu de cette société hollandaise, de son historique à son extension dans pas moins de 25 pays en Europe et dans le monde !L'épisode offre un regard privilégié sur le rôle essentiel du Lean Six Sigma et de l'agilité dans la gestion moderne des entreprises. De la philosophie Lean à la démarche Six Sigma, en passant par les pratiques agiles, les auditeurs découvriront les outils et les méthodes qui révolutionnent la manière dont les organisations abordent l'amélioration continue.En explorant des thèmes tels que l'innovation, la culture d'entreprise et l'engagement des employés, Norman et Mathieu offrent des perspectives inspirantes et des conseils pratiques pour naviguer dans le monde complexe de la transformation organisationnelle. Que vous soyez un professionnel de l'agilité en herbe ou un vétéran de l'excellence opérationnelle, cet épisode vous invite à repenser vos approches et à découvrir de nouvelles façons de propulser votre entreprise vers le succès.Un échange entre passionnés dans l'univers de l'agilité et du Lean Six Sigma ! Écoutez dès maintenant l'épisode complet sur Pyxis - Le Podcast.Laissez un message vocal à Mathieu ou à Norman avec une question, un commentaire ou une gratitude ! C'est gratuit et facile à réaliser, si en plus vous mentionnez que vous nous autorisez à partager ce message sur les réseaux, il sera publié en commentaire du podcast et audible pour tous et d'autres auditeurs / ou Mathieu pourront vous répondre en direct par le même canal ! Rendez ce podcast interactif !? Le répondeur ne mange personne... :-) https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du podcast :[00:00:17] Introduction[00:00:29] Présentation de Mathieu Gendaj[00:01:52] Les stéréotypes au sujet du LEAN[00:03:22] Différence entre LEAN et LEAN SIX SIGMA[00:06:19] Des couleurs mode ceintures de couleurs…[00:08:30] The Six Sigma Company[00:09:34] Choisir entre Agile, Lean ou Lean Six Sigma[00:12:01] Les mesurables[00:15:09] Les SLA[00:17:14] La satisfaction client[00:18:36] Impliquer les gens de terrain[00:20:35] Savoir qui est son client[00:22:05] Le UX interne aux équipes[00:24:46] Former pour rendre autonome[00:27:32] Le premier point d’entrée[00:29:50] Les premières étapes[00:31:39] Combien de temps dure une mission[00:33:37] Un e-learning pour découvrir le Lean Six Sigma[00:34:44] Comment contacter Mathieu Gendaj[00:35:33] Invitation à laisser un message vocal et clôture du podcastLiens utiles :. Site Internet https://www.theleansixsigmacompany.com/. Formation Lean Six Sigma White Belt (e-learning gratuit) : Cours White Belt https://www.theleansixsigmacompany.be/fr/courses/white-belt/. Profil LinkedIn de Mathieu Gendaj https://www.linkedin.com/in/mathieugendaj/ . Dégustation Lean Six Sigma - Radisson Hotel | Bruxelles - 21 mars 2024 - Session d'introduction de 19h à 21h : Dégustation Lean Six Sigma https://www.theleansixsigmacompany.be/fr/degustation-lean-six-sigma/

Dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast", découvrez le parcours inspirant de Nigel Bailly, pilote automobile, qui nous transporte à travers une histoire marquée par la résilience et la détermination. Après un grave accident à l'âge de 14 ans qui l'a laissé paralysé et en chaise roulante, Nigel a su surmonter les obstacles avec une force intérieure remarquable. Son voyage, depuis ses débuts dans le Super Trofeo Lamborghini jusqu'à sa participation aux prestigieuses 24 heures du Mans, illustre parfaitement sa capacité à rebondir face à l'adversité.À travers ses expériences, Nigel nous livre des enseignements précieux sur la gestion du changement, la réactivité et la passion qui animent ses actions. Son témoignage inspirant révèle comment la résilience peut être un moteur puissant pour réaliser ses rêves et atteindre ses objectifs, même dans les circonstances les plus difficiles.Cet épisode regorge d'anecdotes, de réflexions profondes et aussi de conseils pratiques.Ne manquez pas cette occasion de découvrir comment des principes agiles peuvent transcender les domaines et vous guider vers la réussite, portés par l’exemple de Nigel Bailly.Écoutez dès maintenant cet épisode exclusif de "Pyxis - Le Podcast" et le parcours exceptionnel d'un homme qui a su transformer l'adversité en opportunité.Laissez un message vocal pour Nigel ou Norman ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Séquençage du podcast avec Nigel Bailly :[00:00:18] Introduction au podcast[00:00:24] La « BeRoom » chez « BeOne »[00:00:50] Qui est Nigel Bailly ?[00:01:14] Le contexte[00:02:30] Rebondir à peine quatre mois après[00:04:34] Depuis 20 ans des changements ?[00:06:17] Des compétitions pour personnes à mobilité réduite[00:09:50] Comment se passe la conduite en pratique ?[00:12:19] Quand a commencé la carrière de pilote ?[00:13:18] Le contexte des débuts[00:16:30] 3 saisons et des voyages ?[00:18:04] LMP1 LMP2, LMP3 : les différences[00:19:39] Un entraînement particulier ?[00:20:54] Des anecdotes sur circuit ou dans les paddocks ?[00:23:13] Relations nourries avec des personnalités du showbiz ou des pilotes ?[00:23:39] De la peur sur circuit ?[00:24:45] Être conscient des risques[00:26:54] Lamborghini sur le championnat, les coûts[00:30:51] Après la saison Lamborghini[00:32:21] Le prochain rêve[00:33:05] Ce qui manquait au Man[00:36:48] Un conseil pour ceux et celles qui ont peur du changement ?[00:39:58] Être réactif[00:42:31] Comment contacter Nigel Bailly[00:43:35] Clôture du podcast

Laissez un message vocal à Éric Decossaux ou à Norman Deschauwer ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/-Vous êtes-vous déjà demandé comment les cultures d'entreprise varient d'un pays à l'autre et comment cela influence la manière dont les équipes travaillent ensemble ? Dans cet épisode de notre podcast, Éric Decossaux, formateur en agilité, partage ses observations après avoir travaillé avec des équipes en Allemagne, en Roumanie et en Suède.Dès les premières minutes, Éric nous transporte dans ses rencontres avec des collègues d'outre-frontières, décrivant avec humour et perspicacité les différences culturelles qui ont marqué son parcours. Du "German Sprint" allemand à la convivialité roumaine, en passant par l'efficacité suédoise, chaque pays offre un aperçu unique de sa culture professionnelle et de ses méthodes de travail.Au fil de la conversation entre Éric et Norman Deschauwer, nous découvrons les subtilités des interactions quotidiennes, des attentes en matière de timing aux traditions alimentaires. Mais ce n'est pas tout : les deux compères explorent également des sujets plus profonds, tels que l'égalité hommes-femmes héritée du communisme en Roumanie et la manière dont les parents concilient vie professionnelle et familiale dans différents pays européens.Éric partage également ses réflexions sur l'importance du feedback dans les différentes cultures, ainsi que les leçons tirées de ses voyages pour son propre développement professionnel. Avec une perspective riche en anecdotes et en observations, cet épisode offre non seulement un regard instructif sur les cultures d'entreprise européennes, mais aussi une réflexion sur la manière dont nous pouvons tous apprendre les uns des autres pour créer des équipes plus collaboratives et efficaces.Que vous soyez passionné par la gestion interculturelle, l'agilité en entreprise ou simplement curieux de découvrir les coulisses du monde du travail à l'échelle mondiale, cet épisode est fait pour vous. Alors, installez-vous confortablement et laissez-vous emporter par ce voyage captivant à travers les frontières de l'entreprise moderne.Séquençage du podcast:[00:00:18] Introduction au podcast[00:01:43] Quelles formations ?[00:04:11] Quels pays ?[00:05:33] La Suède et sa célèbre enseigne[00:06:47] Des exemples qui ne parlent pas...[00:09:13] Le "German Sprint"[00:10:21] En Roumanie[00:11:36] Parité homme-femme[00:12:46] Relation parents-enfants, congés parentaux[00:13:52] Une culture latine et proche du Français[00:15:45] Les douze principes agiles, différences entre les pays[00:17:17] En Allemagne[00:18:52] Les formes de feedback[00:20:41] Conclusions[00:21:53] À refaire ?[00:23:27] Clôture du podcast

Laissez un message vocal à Jean-Christophe Conticello ou à Norman Deschauwer ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/-Voici un épisode exclusif et plus long donc, exceptionnellement, de votre podcast « Pyxis - Le Podcast », animé par Norman Deschauwer.Il met en vedette un entrepreneur visionnaire et inspirant : Jean-Christophe Conticello, CEO de WEMANITY Group.Son parcours entrepreneurial fascinant est un véritable témoignage de réussite et d'innovation dans le monde des affaires. Jean-Christophe Conticello partage sa vision de la transformation du monde du travail à travers les principes de l'agilité, de l'innovation et de la coopération.Avec une première expérience à Wall Street où il a connu une progression fulgurante et un énorme succès financier à un jeune âge, agile avant l'heure, il nous plonge dans son voyage entrepreneurial. Jean-Christophe évoque les différentes crises traversées au fil des ans, qui lui ont parfois fait douter, et partage les enseignements qu'il en a tirés, illustrant comment il a acquis le talent de rebondir constamment, tel un phénix, sur ces épreuves.Au cours de cet échange, découvrez comment les principes de l'agilité l'ont guidé pour que Wemanity rencontre une croissance continue, et explorez les ambitions audacieuses de JC pour l'avenir de l'entreprise et de son groupe. Impliqué dans plusieurs startups, il partage sa philosophie sur la croissance constante, sa vision du leadership (Servant Leader), et son engagement à créer un impact positif dans le monde du travail.Cet épisode offre un aperçu exclusif de l'esprit d'entreprise inspirant de Jean-Christophe Conticello, un leader exceptionnel dans le domaine de la transformation des entreprises.Restez à l'écoute pour une conversation riche en enseignements, une exploration des futurs défis et opportunités, et pour découvrir comment JC envisage l'évolution du monde du travail jusqu'en 2050.Une conversation fascinante pour découvrir les clés du succès de Wemanity et la vision audacieuse de Jean-Christophe Conticello pour l'avenir des entreprises...Cet homme, boulimique de travail, rempli d’une passion et d’une discipline hors du commun, peut non seulement nous inspirer par son histoire professionnelle en mode « American Dream », mais aussi sur le plan privé. Sportif, musicien, gourmand dans tous les sens du terme, sa vie et ses passions risquent bien de vous décoiffer lorsque ce véritable TGV passera à toute vitesse. Difficile de monter en marche ?Séquençage du podcast :[00:00:08] Introduction et présentation[00:01:30] Une journée type de Jean-Christophe[00:04:51] Un jeûne intermittent 16 h par jour[00:06:15] Le projet Blueprint de Brian Johnson[00:09:23] Un profil serial entrepreneur ![00:10:04] Des soirées organisées dès ses 15 ans aux débuts dans la finance à New York ![00:13:52] Une erreur qui rend milliardaire à 24 ans ?[00:22:27] Après la crise des dotcom en 2000, retour en France[00:23:38] Le 18 septembre 2001, passage du milliardaire à quasi-SDF[00:26:47] Convaincre un employeur : mon expérience, c’est mon diplôme ![00:27:59] L’aventure Adneom, la crise Lehman Brothers et rebondir encore ![00:32:49] Se diversifier pour garder pied[00:38:58] Fin 2012, la rencontre avec Pyxis et l’Agile ![00:47:59] Chief Happiness Officer, une trop grande pression[00:48:11] J'ai testé l'holacratie[00:49:56] Une situation plus pérenne et efficace avec des leaders[00:51:37] La limite de la démocratie[00:52:53] L’influence du groupe[00:54:44] "Mais arrête de m'infliger de l'aide"[00:55:40] Le rejeter par le groupe[00:56:35] La transparence du salaire, un fiasco[00:56:38] Avec le facteur international[00:58:18] La transparence : douce utopie ?[01:04:16] La congruence comme valeur[01:07:02] Apprendre à donner du feedback[01:09:52] Grandir ou mourir[01:11:48] Le futur pour Jean-Christophe, pour Wemanity[01:16:14] Clôture du podcastSite Internet : https://wemanity.com/

Laissez un message vocal à Bruno Sbille ou à Norman Deschauwer ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/Au cœur de l'épisode de "Pyxis - Le Podcast", Norman Deschauwer s'entretient avec Bruno Sbille, un professionnel aux multiples casquettes : coach agile, thérapeute, conférencier et écrivain.Comment Bruno jongle-t-il avec ces différentes expertises, les intégrant de manière cohérente dans son parcours professionnel ?Venez, telle une petite souris, vous glisser et écouter la conversation entre ces deux amis : Norman et Bruno, qui partagent aussi des similitudes dans leurs chemins respectifs.Découvrez comment l'agilité s'applique non seulement dans le monde professionnel mais aussi dans la vie personnelle, avec un focus particulier sur les familles d'âmes.Comment Bruno parvient-il à tisser une cohérence entre ses différentes casquettes ?Découvrez les applications pratiques de l'agilité dans la vie quotidienne ?Quelle histoire se cache derrière la rédaction de son livre ?En parlant d'agilité, n'oubliez pas que nous vous proposons la Journée Agile et que les inscriptions pour participer ou pour être sponsor sont ouvertes : la communauté est très active. Alors, si vous souhaitez maximiser vos chances, ne tardez pas ! Chaque année, nous affichons complet rapidement !Séquençage du podcast :[00:00:17] Introduction et présentation de Bruno Sbille[00:00:40] L'agilité, depuis quand ?[00:00:48] Les premiers pas en Scrum[00:01:07] Les leçons apprises[00:03:32] La naissance de Bruno Sbille le coach[00:04:53] Bruno Sbille le formateur[00:06:10] Former plus de 2500 personnes, comment ne pas s'épuiser et se réinventer[00:09:14] Du formateur au consultant[00:10:34] Bruno Sbille coach agile mais aussi thérapeute[00:10:43] "Coach agile" et "Coach" des nuances ?[00:12:27] Le piège du Job Description[00:15:26] Bruno, le conférencier[00:17:09] L'événement le plus "waouh"[00:18:38] Bruno Sbille l'auteur[00:19:49] La genèse…[00:21:40] Le processus d'écriture[00:24:18] À quel moment on se dit que l'ouvrage est fin prêt ?[00:26:00] Heureux d'avoir rédigé cet ouvrage ?[00:27:01] Comment contacter Bruno Sbille ?[00:27:35] Clôture du podcast

Laissez ⁠un message vocal⁠ à Mateusz Tomaszewski: https://www.vodio.fr/repondeur/555/Dans ce nouvel épisode de « Pyxis - Le Podcast », enregistré lors de la Journée Agile le 2 juin 2023, nous mettons en lumière l'expérience de Mateusz Tomaszewski, Product Owner au sein du département informatique de Yuzzu (anciennement connu sous le nom de "Touring Assurances").Au cours de cette conversation, Mateusz partage son parcours, de sa formation en arts appliqués à son rôle actuel en tant que fervent défenseur de l'agilité. Il explique comment son passage à l'IT a été une révélation, remplaçant un environnement protocolaire par une approche organique et humaine.L'interview explore également les défis auxquels sont confrontés les nouveaux arrivants dans le monde de l'agilité et comment Yuzzu aborde ces défis. Comment se déroule la collaboration avec d'autres départements qui sont peut-être moins engagés dans une démarche et un fonctionnement agiles ? La réponse de Mateusz pourrait vous surprendre ! Mateusz décrit comment l'incompréhension peut parfois survenir chez les professionnels plus expérimentés lorsqu'ils sont introduits dans un environnement agile. Il souligne que l'objectif est de les accompagner plutôt que de les juger.La conversation se penche sur l'importance de l'agilité dans le monde des affaires, les avantages de la participation de Yuzzu à la Journée Agile, et l'ouverture à de nouvelles perspectives et philosophies agiles. Si vous cherchez à rester à la pointe de l'agilité et de la transformation digitale, cet épisode est une source d'inspiration.Rejoignez-nous pour cette exploration de l'agilité chez Yuzzu. Pour plus d'informations sur Yuzzu, visitez leur site web sur Yuzzu.be.Séquençage du podcast:[00:00:18] Introduction et contexte de l'enregistrement[00:00:36] Présentation de Mateusz Tomaszewski[00:01:12] Un profil IT?[00:01:21] Première participation?[00:01:30] Pourquoi avoir choisi d'être sponsor de la journée[00:02:09] Petit rappel de l'histoire de Yuzzu[00:03:09] Existait-il une culture agile[00:04:18] Une culture de l'être.[00:05:01] Un moment pour évaluer la maturité et le niveau de l'agilité[00:06:08] Les obstacles rencontrés[00:07:11] Un onboarding dans un environnement agile[00:07:53] Une attente spécifique?[00:09:03] Les interventions les plus marquantes[00:09:47] Le niveau idéal d'agilité[00:11:11] Le niveau d'autonomie chez Yuzzu[00:12:05] La collaboration avec d'autres départements[00:13:14] Clôture du podcast

Laissez ⁠un message vocal⁠ à Thibault Harant: https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Dans cet épisode enregistré le 2 juin 2023 à la Journée Agile, Michel Godart s'entretient avec Thibault Harant, Responsable Recrutement chez Wemanity en Belgique et au Luxembourg. Parfois mis en concurrence, Pyxis et Wemanity envisagent pourtant cet aspect comme une force et se concentrent sur les synergies possibles, sur la rencontre et les échanges entre les deux communautés ainsi fidélisées. Ils discutent de l'importance de l'agilité dans le monde des affaires, de la transformation digitale des grandes entreprises et des défis auxquels Wemanity est confrontée en tant qu'entreprise spécialisée dans l'accompagnement de ces transformations. Thibault partage son parcours personnel, son arrivée en Belgique, et l'évolution de Wemanity en termes de gestion des langues nationales dans un environnement multilingue. Ils discutent également des avantages de la participation de Wemanity à la Journée Agile et des sujets inspirants abordés lors de l'événement. Ils réfléchissent ensemble à l'avenir de l'agilité à l'ère de l'intelligence artificielle et du Web3, soulignant l'importance du lien entre l'humain et la technologie. Ce podcast est une source d'inspiration pour les professionnels qui cherchent à rester à la pointe de l'agilité et de la transformation digitale. Pour plus d'informations sur Wemanity, visitez leur site web à Wemanity.com. Séquençage du podcast: [00:00:17] Introduction, contexte [00:00:37] Wemanity présent à la Journée Agile [00:01:56] Présentation de Thibault Harant [00:02:41] Présentation de Wemanity [00:04:02] Les freins à la démarche agile [00:05:13] Une entreprise française et le multilinguisme belge [00:06:21] Petit bilan de la journée [00:07:40] La keynote [00:08:15] Les logiciels inutiles [00:08:52] Un message aux auditeurs pour les motiver à revenir l'année prochaine [00:10:07] Un conseil à partager [00:10:56] Quel futur pour l'agilité [00:12:35] L'avis de Michel et le site Internet de Wemanity [00:13:27] Clôture de l'interview

Dans cet épisode de "Pyxis - Le Podcast", nous recevons Alain Vanderbeke pour parler de son intervention à la Journée Agile du 2 juin 2023. Alain Vanderbeke propose une vision du leadership comme une posture, une manière de se positionner vis-à-vis d'une équipe. Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise posture, mais il faut savoir les adapter au bon moment, dans le bon contexte, nous explique-t-il. Dans cet épisode, Alain Vanderbeke présente cinq postures types de leadership : - Le leader autoritaire qui dirige l'équipe et prend les décisions. - Le leader visionnaire qui inspire l'équipe et lui donne une direction. - Le leader accompagnateur qui soutient l'équipe et la laisse prendre ses propres décisions. - Le leader coach qui aide l'équipe à se développer et à apprendre. - Le leader laissez-faire qui laisse l'équipe faire son propre chemin. Alain Vanderbeke montre que le leadership agile est lié à l'importance de l'adaptation et de la flexibilité. Le leader agile doit être capable de s'adapter à différentes situations et de prendre des décisions en fonction du contexte. Cet épisode est un excellent point de départ pour comprendre le leadership comme une posture. Il propose un cadre simple et accessible qui permet aux managers et aux leaders de réfléchir à leur propre style de leadership. Abonnez-vous à notre podcast pour ne pas rater les prochains épisodes ! Interagissez en laissant un message vocal pour les intervenants : https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Séquençage du podcast: [00:00:18] Introduction et contexte du podcast [00:00:40] Présentation d’Alain Vanderbeke [00:00:57] Quel est le lien entre le Kamasutra et le leadership? [00:01:56] Quel a été l'élément déclencheur pour intervenir ici [00:03:14] Que doivent retenir nos auditeur.ice.s de cette conférence ? [00:04:31] Une posture, de la confiance et surtout une attitude, un savoir-être? [00:05:07] Le niveau de maturité dans ton entreprise en termes d'agilité? [00:06:42] Quel est ton rôle exactement ? [00:07:14] Leader et self-leadership [00:07:30] Une passion pour la vidéo, un lien à faire avec le travail au quotidien ? [00:08:55] C'est quoi les premiers constats qu'on fait? [00:10:34] L’importance de l’écoute [00:10:43] Culture d’entreprise et leadership [00:12:32] Quel conseil aurais-tu envie de donner? [00:13:15] Le rôle de l’équipe [00:14:38] Te contacter [00:14:49] Clôture de l’épisode

Bienvenue dans ce nouvel épisode du podcast « Pyxis - Le Podcast ». Enregistrée lors de la Journée Agile du 02 juin 2023, cette capsule vous emmène à la rencontre de Charles-Louis de Maere. Au micro de l'émission, il partage son expertise sur le thème « Le storytelling coopératif ou comment créer l'espace pour le but commun ». Au cœur de cette discussion, nous explorerons les mystères de la narration collective et ses applications dans le monde professionnel. Charles-Louis de Maere est un expert en facilitation et animation d'ateliers, passionné par la communication et les récits collectifs. Il nous révèle comment cette technique puissante renforce la communication et favorise une meilleure compréhension au sein des équipes et des entreprises. Vous découvrirez comment la narration collective peut stimuler l'innovation et contribuer à forger une culture d'entreprise solide. Lors de cet épisode, nous aborderons diverses situations, notamment l'onboarding, où l'approche de la narration collective peut jouer un rôle décisif pour améliorer la compréhension des besoins métier et de l'expérience utilisateur. Charles-Louis de Maere partage des conseils pratiques pour mettre en place une narration collective réussie, notamment l'importance de la confiance, de consignes claires et du choix des binômes. Vous comprendrez également comment son travail évolue au fil du temps et comment de plus en plus d'entreprises reconnaissent l'importance cruciale de ces compétences. Nous vous invitons à écouter, apprendre et participer à la narration collective avec Charles-Louis de Maere. Ne manquez pas cette opportunité d'améliorer la communication au sein de votre équipe et de découvrir les avantages de la narration collective dans le monde des affaires. Laissez un message vocal à Charles-Louis de Maere : https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Séquençage du podcast: [00:00:18] Introduction et présentation de Charles-Louis de Maere [00:01:15] De quel type de narration parlons-nous ? [00:02:45] Le graphisme comme outil narratif, un petit mot aussi sur Bikablo [00:03:45] Le parcours professionnel [00:05:23] Pour les entreprises, quelle est l'opportunité ? [00:07:23] Culture du feedback et valeurs en entreprise [00:08:49] Interventions auprès d'ONG [00:09:55] Les bonnes pratiques de la narration collective ? [00:11:17] Quelles sont les clés qui favorisent ce démarrage de la narration collective ? [00:12:15] Un exemple concret ? [00:12:54] Les principaux freins [00:13:25] Perceptions des DRH [00:14:33] Au niveau de la direction, stratégie d’entreprise. [00:15:39] D'autres freins existent ? [00:17:28] Compétence spécifique pour être à même d'être un bon orateur [00:17:59] Public cible [00:18:15] Les évolutions futures [00:19:42] Site internet et contact [00:19:59] Clôture du podcast

David Laizé, expert en développement logiciel, nous questionne : "Et si on arrêtait de produire du software inutile ?" Au programme : • Constat sur les logiciels inutiles • Les causes de la création de logiciels inutiles • Les conséquences des logiciels inutiles • Comment éviter la création de logiciels inutiles David Laizé explique que les logiciels inutiles sont des logiciels qui ne répondent pas aux besoins des utilisateurs ou qui ne sont pas utilisés pleinement. Il identifie quelques causes de la création de logiciels inutiles, telles qu'une attente surdimensionnée, irréaliste par rapport aux besoins réels, des questions de budget, d'ambitions, l'absence de processus de validation et l'absence de suivi de l'utilisation des logiciels. David Laizé souligne que les logiciels inutiles ont des conséquences négatives pour les entreprises, telles que des coûts de développement et de maintenance inutiles, une perte de productivité et une baisse de la satisfaction des utilisateurs. David Laizé propose des conseils pour éviter la création de logiciels inutiles, tels que la définition claire des besoins des utilisateurs et d'autres réflexions que nous vous invitons à écouter dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast". Ce podcast est indispensable pour tous ceux qui souhaitent : • Découvrir les enjeux des logiciels inutiles • Apprendre à éviter la création de logiciels inutiles Pour ne pas manquer les prochains épisodes, abonnez-vous via votre application de podcast favorite depuis votre smartphone, abonnez-vous à la chaîne Youtube de la Journée Agile ou consultez notre rubrique podcast sur notre site Internet. Laissez un message vocal à David via notre répondeur : https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Séquençage du podcast: 00:18 Introduction et présentation de David Laizé 01:44 Partir d'un constat et être acteur du changement 01:59 Un premier focus sur les logiciels ? 02:56 Comment faire pour créer le bon logiciel qui correspond aux bons besoins ? 03:36 Entre « requirements » et budgets 04:55 Quelle est la première étape du changement ? 06:05 Analogie avec l'environnement : le meilleur déchet, c'est celui qu'on ne produit pas 07:12 Quelles sont les réticences ? 08:11 Arrêter de faire de fausses promesses 09:10 Quel conseil pour un manager ou IT manager ? 09:56 Que retenir de ton intervention ? 11:05 Quid du débat face aux nouvelles technologies telles que l'IA ? 12:47 Et si l'IA dépiste les fonctionnalités inutiles pour un cleaning ? 13:10 Quels mots pour le motiver à nous rejoindre à la prochaine journée agile ? 14:14 Comment te contacter ? 14:59 Clôture du podcast

De l’agilité vue comme un virus, une transformation agile à la portée de tous et toutes. Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent s'adapter pour rester compétitives. L'agilité est une approche qui permet aux organisations de répondre rapidement et efficacement aux changements. Dans ce nouvel épisode de « Pyxis - Le Podcast », nous recevons Fabrice Bloch, coach agile et formateur. Il nous explique en quoi consiste l'agilité et comment elle peut être mise en place dans une entreprise. Nous aborderons notamment les thèmes suivants : • L'analogie du patient zéro pour comprendre la transformation agile • Les caractéristiques d'un patient zéro • Les conditions nécessaires pour favoriser l'adoption de l'agilité • Les étapes clés d'une transformation agile • Les premières contraintes et obstacles • Les compétences et qualités nécessaires pour être un bon catalyseur de l'agilité • Les responsabilités individuelles des membres d'une organisation • Les perspectives et tendances futures de l'agilité Ce podcast est une mine d'informations pour tous ceux et celles qui souhaitent en savoir plus sur l'agilité. Fabrice Bloch nous livre des conseils concrets et pratiques pour mettre en place une transformation agile réussie. Pour en savoir plus sur l'agilité, écoutez dès maintenant ce nouvel épisode de « Pyxis - Le Podcast ! » Laissez un message vocal à Fabrice via notre répondeur : https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Séquençage de l'épisode: 00:17 Introduction et présentation de Fabrice Bloch 01:05 En quoi consiste cette analogie pour les transformations d'entreprise ? 02:39 Quelles sont les caractéristiques d'un patient zéro dans ce contexte ? 03:44 Quelles sont les conditions nécessaires pour favoriser l'adoption, la diffusion des principes, des pratiques agiles au sein d'une organisation? 05:04 Un travail sur les comportements ? 06:07 Quels ont été les étapes clés de cette transformation? 07:23 Quels sont les premières contraintes et les obstacles? 08:31 Quelles sont les compétences et les qualités nécessaires pour être un bon catalyseur de l'agilité dans une entreprise? 09:45. Quelles sont les responsabilités individuelles des membres d'une organisation pour contribuer à la transformation et l'adoption de l'agilité? 10:53 Les IA vont-elles remplacer le job du coach agile ? 11:55 Quelles sont les perspectives et les tendances futures que tu envisages dans le domaine de l'agilité et de la transformation des entreprises? Quels conseils pour ceux et celles qui aspirent à être des agents du changement agile? 12:35 Pourquoi cette conclusion à propos de Safe? 13:35 Le conseil de Fabrice Bloch 13:38 Pour prendre contact ? 14:20 Actif également dans les entreprises Belges? 14:31 Clôture de l’épisode

Dans cet épisode de "Pyxis - Le Podcast", nous recevions Julie Gaukroger et Laurent Zecchinon, deux coachs experts. Les deux invités qui nous présentaient un atelier lors de la "Journée Agile" du 2 juin 2023 intitulé "Dépassez vos limites en 40 minutes" prennent un moment à notre micro pour définir l'agilité comme la capacité à penser de manière créative, à résoudre des problèmes et à s'adapter au changement. Ils expliquent que cette compétence est essentielle dans un monde en constante évolution. Julie Gaukroger et Laurent Zecchinon discutent ensuite des différents aspects de l'agilité, notamment la conscience de soi, la créativité et la résilience. Ils proposent également un certain nombre d'outils et de techniques pour développer ces compétences. Parmi les points clés de l'interview, on peut citer : - L'importance de la conscience de soi pour comprendre ses propres pensées, émotions et comportements. - La créativité comme moteur de l'innovation et de la résolution de problèmes. - La résilience comme capacité à rebondir après l'échec. Nous concluons l'interview en invitant les auditeurs et auditrices à laisser un message vocal à l'attention de Julie et Laurent via ce lien: https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Cet épisode est une excellente ressource pour quiconque souhaite en savoir plus sur l'agilité. Il est accessible à tous, quelle que soit leur expérience ou leur niveau de connaissance. Pour ne manquer aucun épisode de nos capsules de ce podcast, abonnez-vous. Vous nous trouverez sur votre application de podcast favorite. Ce n'est pas le cas? Prévenez-nous! Séquençage du podcast: 00:18 Introduction et contexte de l'épisode du podcast 00:31 Présentation de Laurent Zecchinon 01:05 Le parcours qui a conduit Julie à la Journée Agile 01:52 Les motivations à collaborer ensemble 02:52 Libérer son potentiel créatif pour développer ses compétences cognitives 04:15 La pratique narrative 04:31 Mindsetmaps, comment ont-elles contribué à améliorer l'agilité des participants ? 06:34 Le rôle de son propre storytelling 08:15 Quels sont les freins fréquents pour les participants ? 09:27 Des exemples concrets ? 12:46 Lien avec la PNL 13:23 Vie privée Vs vie pro, si on admettait qu'elles s'entrechoquent ? 15:13 La pratique méditative dans le développement de la capacité à résoudre les problèmes de manière plus efficace 16:24 Compétences cognitives spécifiques que les participants peuvent développer grâce à une expérience immersive 17:55 Pourquoi 40 minutes ? 18:41 À retenir absolument... Pour Julie ? 20:16 Pour Laurent ? 21:18 Le mot de la fin pour Julie 21:54 Pour contacter Julie 22:35 Pour contacter Laurent 22:52 Clôture du podcast

Découvrez un nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast" qui vous transporte dans les coulisses de la Journée Agile du 2 juin 2023. Animé par Michel Godart, ce volet met en avant un des intervenants de cet événement : François Francart. Plongez dans une conversation franche et enrichissante qui vous dévoile quelques facettes de son intervention sur la "Transformation des organisations et la spiritualité". La veille de la Journée Agile, Michel prend les rênes du micro pour vous présenter François Francart. À l'occasion de cet épisode, la lumière est braquée sur François, un intervenant de l'événement, pour vous offrir une opportunité unique de plonger dans son univers. François Francart, un professionnel accompli, partage ses réflexions et son expérience en matière de transformation des organisations en lien avec la spiritualité. Dans un monde où l'agilité dépasse les simples méthodes pour devenir une question d'"être", François nous guide à travers les méandres du "savoir-être". Il explore la nécessité de se connecter avec ses valeurs, son intuition, et de vivre en adéquation avec sa mission, tout en évitant les pièges de la perte de sens et de la déconnexion de soi. La conversation aborde des sujets allant de l'authenticité au rôle des valeurs au sein des entreprises. François Francart partage sa vision sur la manière dont les entreprises peuvent réellement incarner leurs valeurs et susciter l'adhésion en créant un lien authentique avec leurs employés. Il aborde également les défis liés à la pratique de la pleine conscience et du Mindfulness en entreprise, tout en soulignant les bénéfices et les précautions nécessaires. "Pyxis - Le Podcast" offre une expérience immersive et instructive, mettant en lumière des experts et des penseurs novateurs du monde de l'agilité et de la transformation. Si vous recherchez une source d'inspiration et d'apprentissage pour comprendre les enjeux actuels de la transformation organisationnelle et la manière dont la spiritualité peut jouer un rôle, cet épisode avec François Francart est un incontournable. Ne manquez pas cette opportunité de vous immerger dans les réflexions éclairantes de cet intervenant et d'enrichir votre compréhension de l'agilité sous un angle nouveau. Pour écouter cette discussion, rendez-vous sur "Pyxis - Le Podcast", abonnez-vous, et découvrez comment la transformation des organisations peut être guidée par l'authenticité, la réflexion et la connexion avec notre être intérieur. Laissez un message vocal à François ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Séquençage du podcast: 00:18 Introduction au podcast 00:53 Présentation de François Francart 02:22 Quel est le sujet de ton intervention ce 02 juin à la Journée Agile ? 03:13 Agilité et "savoir-être". 04:22 Quels sont les premiers freins ? 05:46 Comment présentes-tu ton intervention ? 06:46 Des valeurs pour annoncer des valeurs ou pour les vivre ? 08:07 Les liens avec les autres ! 09:04 Un message à retenir de ton intervention 10:14 La Mindfulness, véritablement accessible à tous et toutes ? 12:14 Ton conseil aux patrons et DRH qui nous écoutent ? 12:50 Site Internet ? 13:12 Première Journée Agile pour toi ? 13:22 Ton mot-clé pour illustrer l’expérience de la Journée Agile ? 13:56 Clôture du podcast

Dans cet épisode enregistré au CEME de Charleroi en marge de la Journée Agile, Michel Godart s'entretient avec Pierre-Émmanuel Dautreppe, cofondateur de "Pyxis Belgium" et de la Journée Agile. Dans un enregistrement spontané et riche en anecdotes, ils évoquent les coulisses de l'événement, partageant des moments drôles et mémorables. De la pêche aux canards aux badges mêlés à l'histoire d'une Vertigo installée dans un hall d'accueil, Pierre-Émmanuel raconte les petits couacs et défis que son équipe a surmontés avec brio. Ils reviennent sur des situations où l'improvisation a été de mise pour résoudre des situations inattendues, comme la perte momentanée d'un lama invité ou le défi de faire entrer une voiture de luxe dans un bâtiment. Cette discussion révèle le côté humain et l'artisanat qui se cachent derrière la réussite de la Journée Agile. Une célébration des moments de stress et de plaisir qui forgent des souvenirs mémorables et un événement bien orchestré malgré les aléas. Plongez dans les coulisses captivantes de l'organisation événementielle dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast". Écoutez dès maintenant sur vos plateformes préférées de podcast et découvrez comment l'équipe de Pyxis gère les situations imprévues avec humour et agilité. ???? Écoutez cette capsule et n'hésitez pas à laisser vos commentaires et réactions. Abonnez-vous pour rester connectés et pour plus d'aventures captivantes sur "Pyxis - Le Podcast" ! Laissez un message sur notre répondeur vocal ici: https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Séquençage du podcast: 00:17 Introduction et contexte 00:44 Dans l’édition actuelle ? 01:00 On ne remarque rien. 01:13 L’un était visible : les badges mélangés en 2019 02:14 Des plaintes ensuite ? 02:23 À la deuxième édition de 2011, on nous a oublié, portes fermées le matin ! 03:23 Les inconvénients d’intervenants venant de loin, type : Visa annulé 04:41 En 2019 on perd un moine bouddhiste ! 06:02 Oubli de matériel 06:14 Faire rentrer une Vertigo dans le hall d'accueil du Palais des Congrès de Liège 07:48 Le côté humain qui fait l'artisanat de l'événement 08:16 Clôture du podcast

Dans cette capsule enregistrée à la veille de l'événement de la Journée Agile du 2 juin 2023, nous vous présentons une interview exclusive avec Sacha Lopez. Cofondateur de WorkLab et auteur de plusieurs ouvrages innovants sur le management, Sacha est un architecte de la démarche collaborative et un expert reconnu en management hybride. Fervent défenseur de l'agilité au sein des organisations, Sacha répond aux questions de Norman Deschauwer, co-fondateur de la Journée Agile et de Pyxis Belgique, ainsi que de Michel Godart. Au cœur de cet épisode, plongez dans un avant-goût de la présentation de Sacha Lopez du lendemain : le management hybride. Sacha partage sa vision éclairée et ses réflexions profondes sur les défis et opportunités que présente le management hybride dans un monde en constante évolution. Découvrez comment la confiance, l'autonomie et l'agilité jouent un rôle crucial pour stimuler la créativité et le potentiel des équipes. De plus, l'épisode aborde les entreprises libérées, les tendances actuelles et l'impact des technologies émergentes sur les organisations. Si vous êtes passionné par l'agilité, le management hybride et le futur du travail, cet épisode de "Pyxis - Le Podcast" est incontournable. Écoutez dès maintenant sur votre plateforme préférée et explorez comment le management hybride peut façonner l'avenir du travail tout en inspirant une culture d'innovation au sein de votre organisation. Restez connecté aux dernières tendances en agilité et découvrez comment naviguer dans un monde en constante transformation. Écoutez l'épisode complet sur toutes les bonnes plateformes de podcast et rejoignez la conversation en partageant vos commentaires et réactions sur les réseaux sociaux. Votre voix compte, et nous serions ravis d'entendre vos perspectives sur ce sujet crucial pour l'avenir professionnel via notre boîte vocale: https://www.vodio.fr/repondeur/555/ De plus, si vous nous accordez l'autorisation explicite dans votre message, nous pourrions même publier le lien vers votre contribution vocale en commentaire de l'épisode. Séquençage du podcast: 00:07 Introduction 00:40 Présentation de Sacha Lopez 02:15 Qu'est-ce qui t'a donné l'impulsion de rédiger cet ouvrage ? 04:09 Une influence culturelle ? 05:31 Des exemples croustillants à nous partager ? 06:38 Quand les moments pro et privés se mélangent ! 07:24 Des outils qui ont tardé à proposer des solutions 07:47 Quelques clés abordées dans ton ouvrage 10:43 Des communications type texte ChatGPT en standard ? 11:01 L'importance de se gérer, d'enrichir les relations en présentiel 13:03 Une surproduction en télétravail 14:23 Comment faire la différence entre la vie pro et la vie perso 15:07 Les ingrédients qui vont favoriser cette culture hybride 17:49 Faire confiance, les détails comptent 19:02 Les entreprises libérées 22:22 Un débat sur le Scale Agile Framework ? 22:44 Invitation et appel à l'action pour nos auditeurs et auditrices 23:56 Comment te contacter, Sacha ? 24:21 Site internet 24:39 Où trouver ton livre ? 24:55 Son titre ? 25:07 Une prochaine rédaction inspirée par l'arrivée des IA, web3 ? 26:02 Clôture du podcast

Voici le nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast", enregistré en avant-première la veille de "La Journée Agile", qui s'est tenue le 2 juin 2023. Dans cette interview, Norman Deschauwer et Michel Godart s'entretiennent avec Couthaïer Farfra, consultant Agile expérimenté et créateur de "Wiveez", une application révolutionnaire pour mesurer et analyser les indicateurs de performance au sein des équipes et des projets. Une discussion qui explore le monde des OKR (Objectifs et Résultats Clés) et des KPI (Indicateurs Clés de Performance). Avec plus de 30 ans d'expérience, Couthaïer partage son parcours depuis ses débuts en tant que développeur jusqu'à sa transformation en coach Agile et consultant. Il dissipe la confusion entre OKR et KPI en soulignant leur complémentarité et leur rôle dans l'amélioration continue des pratiques et des résultats. L'épisode révèle comment les indicateurs doivent être perçus comme des outils pour stimuler l'amélioration plutôt que pour sanctionner. Un partage avec des exemples de la manière dont les indicateurs ont été mal utilisés, mettant en évidence l'importance de la qualité des données et de l'interprétation appropriée. Couthaïer explique également comment son application "Wiveez" facilite l'analyse des données de Jira, en fournissant des indicateurs visuels et des graphiques pour guider les équipes vers l'excellence. Découvrez des conseils pratiques pour tirer le meilleur parti des OKR et des KPI dans votre propre voyage Agile, ainsi que des astuces pour transformer votre état d'esprit, faisant des indicateurs de précieuses sources d'inspiration et d'amélioration continue. Rejoignez-nous dans cet épisode où nous explorons le monde des indicateurs de performance avec un expert passionné et pragmatique. Une leçon d'agilité à ne pas manquer ! Écoutez dès maintenant l'épisode complet. Retrouvez Couthaïer Farfra sur LinkedIn et sur son site personnel agile4me.com pour en savoir plus sur son expertise et ses conférences sur l'agilité. Agile en Seine approche. C'est les 19 et 20 septembre que se déroulera cet événement à Paris. La particularité de cette année : un duplex avec Niort et à Sophia-Antipolis. Pour laisser un message vocal à Couthaïer Farfra c'est ici : https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Séquençage du podcast : 00:07 Introduction 00:47 Présentation de Couthaïer Farfra 01:45 Intervention lors de la Journée Agile autour de deux mots-clés : OKR, KPI ! 03:06 Le danger c'est quand la mesure devient l'objectif 03:23 Qu'est-ce qu'un indicateur pastèque ? 04:03 KPI "arrangés" et bon mindset 06:30 L'intérêt d'une contremesure 08:34 Ce que le public doit retenir, ton message clé ? 09:09 L'application "Wiveez" 10:20 Quid de la compréhension de ses chiffres 11:11 L'histoire derrière les chiffres 12:19 Un exemple avec un KPI pour sanctionner 13:58 On a lâché le mot SAFe 14:38 Pour te contacter, s'informer sur ton produit 15:11 Agile en Seine en Duplex 16:15 Clôture du podcast

Bienvenue dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast", dédié à la Journée Agile du 2 juin 2023 ! Une production de Pyxis Technologies Belgium. Dans cette deuxième partie, nous vous présentons les témoignages de huit participant.e.s qui ont généreusement partagé leurs expériences et leurs réflexions lors de cette journée mémorable : - Mahdia Amirar du Service fédéral des Pensions (SFPD) - Alexandre Cucumel du Service fédéral des Pensions (SFPD) - Laurent Urbain de Nubeo SPRL - Lorenzo Cantarutti de Zorgi - Nicolas Boseret des Mutualités Libres - Sonia Mendoza du Service fédéral des Pensions (SFPD)/ BOSA - Olivier Gilain de MindTechnology - Christophe Pirnay d'EVS Broadcast Equipment Dans ces entretiens, nos invité.e.s partagent avec passion les points forts de l'événement ✨, les améliorations qu'iels suggérent ???? et iels transmettent un message à notre audience! Écoutez attentivement leurs témoignages enrichissants et n'hésitez pas à rejoindre la conversation en laissant votre propre message vocal sur notre boîte vocale, dont le lien est disponible ici:https://www.vodio.fr/repondeur/555/ N'oubliez pas, un tirage au sort sera organisé parmi ces participant.e.s pour offrir un cadeau spécial en remerciement de leur feedback honnête et authentique. Nous tenons à exprimer notre sincère gratitude envers nos invité.e.s pour leur engagement précieux lors de cet épisode et de la Journée Agile. Leur expérience est une source d'inspiration pour notre communauté agiliste. Ne manquez pas les prochains épisodes captivants de "Pyxis - Le Podcast". Abonnez-vous dès maintenant pour ne rien manquer de nos discussions passionnantes sur l'agilité. (La durée des interviews proposées n'était influencée que par le temps d'attente pour passer au micro) Séquençage du podcast : 1. Mahdia : 00:18 Présentation de Mahdia 01:18 Motivation pour venir à la journée agile ? 02:13 Les premières impressions ? 03:22 Point d’amélioration ? 04:16 Une visite préparée ? 04:43 Des choses en vue pour l’après-midi ? 06:00 Le niveau de maturité de votre entreprise par rapport à l'agilité ? 06:47 La perception de l’attitude agile ? 07:17 L'application My Pension : une réussite ! 09:01 Pratiques gaming en entreprise ? 09:45 Déjà une ludothèque ? 09:56 Que faut-il encore améliorer en termes d’agilité chez vous ? 10:31 Autre feedback ? 10:43 Prête à revenir l'année prochaine ? 10:57 Une SPOC Journée Agile au SFPD ? 11:44 Remerciements au traiteur de la Journée Agile ! 11:53 Clôture de l’interview 2. Alexandre : 12:21 Présentation d’Alexandre 12:26 Première visite à la Journée Agile ? 12:33 Qu'est-ce qui marche bien et qu'est-ce qu'on peut améliorer ? 13:05 Le seul point d'amélioration. 13:17 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ? 13:40 Un effet Wow ? 14:11 Le niveau de maturité de votre entreprise par rapport à l'agilité ? 14:27 La notion de ludothèque ? 14:50 Tout à gagner à rencontrer Eric Decossaux et clôture de l’interview 3. Laurent : 16:17 Présentation de Laurent 16:56 Qu'est-ce que vous avez aimé ? Qu'est-ce que vous n'avez pas aimé ? 17:39 Vous en avez fait d'autres après ? 18:11 Des surprises dans le contenu ? 18:53 Quelles sont d'autres attentes que vous auriez dans cette journée ? 19:37 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ? 19:48 L'adresse du site internet. 19:56 L'activité de la société, concrètement ? 20:08 Clôture de l’interview 4. Lorenzo : 20:28 Présentation de Lorenzo 20:31 Première visite ? 20:36 La première impression 21:11 Point d’amélioration ? 21:47 L’agilité comme un virus et l’atelier feedback 22:42 La motivation pour participer à la Journée Agile, quelle société ? 23:18 Remerciements à Manuel Deruisseau 23:22 Le niveau de maturité de votre entreprise par rapport à l'agilité ? 24:28 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ? 25:14 Clôture de l’interview 5. Nicolas 25:42 Présentation de Nicolas 25:51 Seconde visite ? 26:06 Une même expérience ? 26:12 Qu'est-ce que tu as vraiment aimé ? Qu'est-ce que tu as appris ? 27:38 Point d’amélioration ? 28:29 Un effet Wow ? 29:40 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ? 30:34 Clôture de l’interview 6. Sonia 30:49 Présentation de Sonia 31:09 Première visite à la Journée Agile ? 31:35 Nos points forts et peut-être nos faiblesses ? 32:37 Point d’amélioration ? 32:57 Un effet Wow ? 33:40 Un apprentissage ? 34:21 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ? 34:49 Clôture de l’interview 7. Olivier 35:22 Présentation d’Olivier 35:43 Première visite ? 36:10 La Keynote 37:00 Un mot qui vous a marqué le plus dans cette présentation ? 37:28 Clôture de l’interview 8. Christophe 37:51 Présentation de Christophe 38:47 Première visite à la Journée Agile ? 39:03 Participation à la journée avec le Dalaï Lama de circonstance cette année-là ? 39:16 Informaticien au départ ? 39:49 Points bloquants ? 40:33 Explique le nom de la société : pourquoi Broadcast, pourquoi équipement ? 40:57 La keynote 41:13 Un effet Wow ? 41:51 Quels sont les freins à l’agilité dans ton entreprise ? 43:04 Combien de temps depuis l’onboarding pour réaliser que la clé c’est surtout l’attitude agile ? 43:57 Un conseil à quelqu'un qui s'intéresse à l'agilité dans une autre entreprise 44:52 Est-ce qu'il y a encore un futur à l'Agile quand on l'a déjà implémentée ? 46:06 Le futur de l’agile ? 46:36 L’agilité en prévention burnout ? 47:13 Comment te contacter ? 48:36 Bilan de l’expérience podcast ? 48:50 Clôture de l’interview #Podcast #Agilité #JournéeAgile #Témoignages #Feedback #Réflexions #Engagement #Software

Bienvenue dans ce nouvel épisode de "Pyxis - Le Podcast" dédié à la Journée Agile du vendredi 2 juin 2023 ! Aujourd'hui, nous vous présentons la première partie de nos interviews exclusives avec les participant.e.s de cette journée mémorable. Regroupés en deux capsules podcasts, vous découvrirez dans cette première partie cinq témoignages inspirants et enrichissants. Dans un souci de promouvoir une culture du feedback, nous avons invité les participant.e.s à partager leurs expériences, nos points forts et les axes d'amélioration, ainsi que leurs messages pour nos auditeurs. Nous avons également abordé la maturité agile de leurs entreprises respectives et son impact sur leur quotidien. Nous sommes fiers de vous présenter les intervenant.e.s qui ont relevé ce défi avec brio, en faisant preuve d'honnêteté, d'authenticité et d'un réel désir de partage : Andréa Goldstein de SFPD (Service Fédéral des Pensions): https://www.sfpd.fgov.be/fr Aurore Daoust de NSI IT Software & Services : http://www.nsi-sa.be/ Yvain Stiennon d'EN'Hestia : https://www.enhestia.be/ Jean-Michel Ketelslegers de 5th Floor Software : https://5thfloor.be/ Jean-Noël Collin de Wavenet Belgium : https://www.wavenet.be/fr/ Nous vous encourageons également à participer à cette culture du feedback en laissant un message vocal. Voici le lien vers notre boîte vocale où vous pourrez partager vos réflexions et poser vos questions: https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Certains messages pourraient même être sélectionnés pour être diffusés sur nos réseaux sociaux, alors n'hésitez pas à vous exprimer ! Restez à l'écoute de la seconde partie de ces témoignages, qui sera bientôt disponible. Une fois cette deuxième capsule en ligne, nous organiserons un tirage au sort parmi les participants pour offrir un cadeau spécial. De plus, une autre surprise attendra une personne qui laissera un message vocal autorisant sa publication sur les réseaux sociaux. Écoutez attentivement cet épisode pour connaître les modalités de participation. Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude envers tous nos participant.e.s pour leur contribution généreuse à cet épisode et à la Journée Agile. Leurs expériences et leurs idées précieuses sont une source d'inspiration pour toute la communauté agile. Merci de nous suivre et de nous accompagner dans cette aventure agile. Restez à l'écoute pour les prochains épisodes passionnants ! Et n'oubliez pas de vous abonner à "Pyxis - Le Podcast" sur votre application préférée. Note : Il existe une multitude d'applications podcasts, il y a de fortes chances que vous retrouviez "Pyxis - Le Podcast". Si vous ne trouvez pas notre podcast, n'hésitez pas à nous contacter. Séquençage du podcast : Andréa : 00:17 Introduction et présentation d'Andréa Goldstein 00:33 Première visite ? 00:37 Nos points forts et les choses que vous pensez qu'il faut améliorer ? 04:07 Quel est le moment qui vous a le plus touchée ? 05:59 Le niveau de maturité de votre entreprise par rapport à l'agilité ? 07:06 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ? 07:25 Clôture de l'interview Aurore : 08:51 Présentation d'Aurore 09:13 Première visite ? 09:22 Nos points forts et les choses que vous pensez qu'il faut améliorer ? 10:12 Des choses qui t'ont plus gênée ? 11:07 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ? 11:44 Le niveau de maturité de votre entreprise par rapport à l'agilité ? 12:48 Un site internet ? 13:11 Clôture de l'interview Yvain : 13:39 Présentation d'Yvain et qu'est-ce qui t'a motivé à venir à la Journée Agile ? 14:32 Première visite ? 14:41 Ton expérience de la journée… 16:53 Si on devait améliorer des choses ? 17:56 Est-ce que dans les ateliers que tu as vécus, tu as appris quelque chose ? 19:13 Est-ce qu'il y a d'autres intervenants qui t'ont marqué ? 19:37 C'est difficile de donner un feedback ? 22:34 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ? 22:53 Clôture de l'interview Jean-Michel : 23:03 Présentation de Jean-Michel 24:16 Le niveau de maturité de votre entreprise par rapport à l'agilité ? 25:31 Première visite ? 26:01 Un bilan de la journée positif ? 26:14 Des points à améliorer ? 27:03 Vous reviendrez à cette journée agile ? 27:16 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ? 27:35 Avez-vous une culture de la ludothèque ? 28:16 Un site internet ? 28:53 Clôture de l'interview Jean-Noël : 29:20 Première visite ? 29:38 Le niveau de maturité de votre entreprise par rapport à l'agilité ? 30:00 Qu'est-ce qui vous a motivé à venir et à revenir à ces Journées Agiles ? 30:13 Nos points forts et les choses que vous pensez qu'il faut améliorer ? 31:04 Un atelier qui t'a touché en particulier ? 31:48 Est-ce qu'il y a d'autres ateliers qui t'ont aussi marqué, ou tu as appris quelque chose ? 32:41 Un message pour motiver les auditrices et auditeurs à venir l'année prochaine ? 33:12 Tu vas revenir alors ? 33:18 Clôture de l'interview

Podcast : Thomas Gibot, une keynote de la journée agile 02 juin 2023 "Réaliser ses rêves, ça s’apprend" Dans cet épisode, Pierre-Emmanuel Dautreppe, co-fondateur de Pyxis et de la Journée Agile, guide une interview avec Thomas Gibot, coach agile et expert en développement personnel. L'échange s'est déroulé la veille de la keynote : “Réaliser ses rêves, ça s’apprend” prévue pour la journée agile du 02 juin 2023. Une discussion enrichissante sur l’évolution du coaching, l’importance de l’être par rapport à l’avoir, et la façon dont les apprentissages personnels influencent la pratique quotidienne du coaching. Découvrez comment Thomas Gibot a intégré ses expériences de coaching individuel, de coaching agile et de formations pour donner une dimension unique à sa pratique. Explorez les réflexions profondes sur le rôle du coach agile, son approche centrée sur les individus plutôt que sur les méthodes, et comment il trouve sa propre “teinte” pour offrir la plus grande valeur possible à ses clients. L’interview aborde également la question de l’approche des entreprises vis-à-vis du coaching et du développement personnel. Thomas partage sa perspective sur l’investissement dans le développement des collaborateurs, et comment il adapte sa posture en fonction de la maturité de chaque organisation. Ne manquez pas cette occasion d’entendre Thomas Gibot partager sa vision du coaching intégral et son expérience concrète auprès des entreprises. Vous serez inspiré par sa passion, son authenticité et sa volonté de créer un réel impact positif. Rejoignez Pierre-Emmanuel Dautreppe et Thomas Gibot dans cet épisode de “Pyxis - Le Podcast”, où l’art du coaching et du développement personnel se mêlent pour offrir des perspectives uniques et éclairantes. N’oubliez pas de vous abonner au podcast pour ne pas manquer les prochaines aventures de Pyxis et rester connecté(e) avec les fondateurs de la Journée Agile. Si vous souhaitez vivre une expérience unique et interagir directement avec Thomas Gibot, nous vous invitons à laisser un message vocal via notre répondeur Voice mail. En partageant votre voix et en nous donnant votre autorisation, vous aurez la possibilité de créer une belle interaction avec Thomas et de voir votre message partagé sur les réseaux. Ne manquez pas cette occasion de contribuer à la conversation et d’ajouter votre voix à notre communauté passionné.e. Séquençage du podcast: 00:17 Introduction et présentation des intervenants 01:07 Quel est le thème de ta keynote ? 01:52 Peux-tu te présenter brièvement ? 02:45 Qu’est-ce qui t'a amené du coaching agile vers le coaching individuel, humain ? 04:30 Qu'est-ce qui t'a amené à écrire sur la thématique du rêve ? 06:20 Le regret un jour de ne pas avoir réalisé ses rêves… 07:12 "Le Tor des Géants", peux-tu en dire deux mots ? C'était en quelle année ? 07:42 C'était une aventure avant de te lancer dans le coaching personnel ? 08:39 Le coaching intégral a-t-il beaucoup nourri ton cheminement vers ce rôle de coach ? 10:15 Comment te positionnes-tu en tant que personne inspirante ? 10:58 Comment travailles-tu sur l'être plutôt que sur l'avoir ? 13:26 Comment les entreprises perçoivent-elles ton approche de coaching ? 15:11 Dans quelle mesure parviens-tu à accompagner les entreprises sur le long terme ? 17:21 As-tu un site internet ? 17:44 Comment laisser un message vocal à Thomas et interagir ? 18:18 Clôture du podcast

Découvrez le dernier épisode du podcast "Pyxis - Le podcast" ! Dans cet épisode, Norman Deschauwer et Pierre-Emmanuel Dautreppe discutent de l'évolution de l'agilité au fil du temps et de son importance continue dans le monde professionnel. Ils partagent également leurs expériences sur l'apprentissage de l'agilité, tant à l'université qu'en entreprise, et soulignent l'importance de l'expérimentation et des erreurs pour progresser. Mais ce n'est pas tout ! Ils dévoilent également leurs rêves pour l'avenir de la Journée Agile. Pierre-Emmanuel évoque notamment l'idée d'intégrer un open space participatif à l'événement, permettant aux participants de co-créer le programme. Une évolution passionnante à envisager pour les prochaines éditions ! Si vous souhaitez en savoir plus sur l'agilité et être inspiré par des témoignages concrets, ne manquez pas cet épisode. Vous y découvrirez également comment vous tenir informé de la Journée Agile, notamment via le site web, la chaîne YouTube et les réseaux sociaux. La cerise sur le gâteau : la prochaine édition de la Journée Agile aura lieu le 2 juin 2023! Les dernières places seront très prisées, alors ne tardez pas à réserver la vôtre. C'est une occasion unique d'approfondir vos connaissances, d'échanger avec des experts et de rencontrer une communauté passionnée d'agilité. Écoutez dès maintenant cet épisode du podcast "Pyxis - Le podcast" et rejoignez-nous le 2 juin pour une expérience riche en enseignements et en partage. Soyez agile, soyez au rendez-vous ! Le lien pour vous inscrire : https://widget.weezevent.com/ticket/E945775/?code=35622&locale=fr-FR&width_auto=1&multi=355210.1.1.bo.1&color_primary=ef0500&& Laissez-nous un message vocal : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Bienvenue dans un nouvel épisode de Pyxis - Le Podcast ! Aujourd'hui, nous avons le plaisir de discuter de la Journée Agile, un événement majeur pour les professionnels de l'agilité. Avec Norman Deschauwer, co-fondateur de Pyxis, et Eric Decossaux au micro. Cette année, nous avons 19 sessions prévues pour la Journée Agile, qui se déroulera le 2 juin au CEME de Charleroi. Eric nous explique également les nouveautés prévues pour l'événement, notamment une meilleure répartition du temps entre les sessions, pour permettre aux participants de se rencontrer et d'échanger. Nous abordons ensuite une nouveauté majeure pour cette édition : un jeu interactif avec nos sponsors. Pendant la pause déjeuner, les participants auront l'occasion de discuter avec nos sponsors et de participer à une chasse au trésor pour remporter des cadeaux exclusifs. Nous avons prévu de nombreuses surprises pour cette journée, alors restez à l'écoute pour en savoir plus ! Enfin, nous évoquons les sessions que nous avons hâte de découvrir. Pour Eric, c'est l'atelier sur les "Liberating Structures" qui le passionne, tandis que Norman est très impatient de découvrir les keynotes de Thomas Gibot et Sacha Lopez. Si vous êtes un professionnel de l'agilité et souhaitez en savoir plus sur la Journée Agile, écoutez l'épisode complet de "Pyxis - Le Podcast" dès maintenant. Nous vous garantissons une discussion animée, pleine d'enthousiasme et de passion pour l'agilité. Et qui sait, peut-être vous donnera-t-elle envie de participer à notre événement incontournable du 2 juin prochain ? -> Inscrivez-vous sur le site : https://journeeagile.be Abonnez-vous, likez, partagez, commentez et vous pouvez même laisser un message vocal : https://www.vodio.fr/repondeur/555/ Séquençage du podcast : 00:19 Introduction 00:33 Combien de sessions cette année ? 00:48 Le lieux 00:58 Des nouveautés ? 01:40 Une chasse au trésor ! 02:43 Hâte de découvrir quelle session par exemple ? 04:16 Un petit mot d'Eric pour faire venir le maximum de personnes 04:46 Clôture du podcast

Découvrez le nouvel épisode hors-série du podcast “Pyxis - Le Podcast” qui vous invite à explorer le thème de l’agilité ! Intitulé “Suis-je un équipier idéal ?“, cet atelier d’une journée est animé par Éric Decossaux, expert en agilité, et mélange l’observation et sa passion pour le jeu de société. L’objectif est de stimuler chaque participant à prendre conscience que le changement commence avant tout par soi-même. Plutôt que d’attendre que les autres changent, il s’agit d’adopter une posture proactive pour initier les transformations nécessaires. L’événement utilise des jeux grand public, accessibles à tous, pour créer un environnement de test dans lequel chacun peut expérimenter et prendre conscience de ses comportements. Aucune compétence n’est requise, il s’agit simplement d’adopter une attitude ouverte et de se laisser guider par l’expérience. Les résultats sont étonnants et permettent de voir les choses sous un nouvel angle, loin des réflexes habituels de l’entreprise, et en fin de journée, vous vous poserez la question à vous-même : "suis-je un équipier idéal ?" L’événement aura lieu à nouveau le 16 juin 2023 chez Digital Station à Charleroi, ne manquez pas cette occasion de vous challenger et de vous améliorer ! S'inscrire : https://pyxis-belgique.be/2023/04/14/suis-je-un-equipier-ideal-juin-2023/ Séquençage du podcast : [00:00:07] Introduction et présentation du concept [00:01:40] Le changement commence surtout et avant tout par moi. [00:02:18] Comment ça se passe dans la pratique ? [00:04:02] Une prise de conscience pour implémenter un changement suffisamment longtemps [00:05:24] Quand, où et pour quel public ? [00:06:49] Les contractuels [00:07:49] Toutes les personnes dans l'entreprise sont concernées [00:08:10] Et les CEO ? [00:09:06] Le jeu est un accélérateur idéal de prises de conscience [00:09:37] Et pour le travail hybride ? [00:11:33] Compétences et comportements [00:12:18] Le lien avec une littérature spécifique [00:12:34] Un exemple [00:13:23] La peur du jugement [00:14:28] Élaborer de nouveaux comportements et pouvoir les tester [00:15:43] Sommes-nous trop sévères avec nous-mêmes ? [00:17:11] Clôture du podcast Abonnez-vous, likez, partagez, commentez et vous pouvez même laisser un message vocal : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Bienvenue sur Pyxis - Le podcast, dédié à l’agilité en entreprise. Avec plus de quinze ans d’expérience dans le domaine, notre objectif est de faire de l’agilité un outil efficace pour les entreprises, en mettant en avant l’efficacité et l’aspect humain. Norman Deschauwer (et parfois ses collègues) proposons une série d’interviews avec des entrepreneurs, des coachs, des experts et des conférenciers pour partager des témoignages et des retours d’expérience du terrain. Nous aborderons des sujets financiers et business souvent négligés dans d’autres chaînes, en parlant de la valeur ajoutée de l’agilité pour l’entreprise. Nos épisodes couvriront tous les aspects du business, avec une intérêt particulier pour l’inclusion, le Green IT et l’accessibilité. Nous croyons que l’agilité peut être un outil puissant pour la croissance durable et responsable. Rejoignez-nous pour découvrir les secrets de l’agilité efficace et responsable, pour votre entreprise ! Abonnez-vous, likez, partagez, commentez et vous pouvez même laisser un message vocal : https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Lors de notre workshop sur la découverte de l’agilité, nous avons proposé à 50 leaders du secteur médical de comprendre par la pratique ce qu’implique de passer à l’agilité. Olivier, Michel, Gilles, Eric et Norman ont facilité cette 1/2 journée. Le retours des participants sont très parlant : on s’y prend mal pour l’instant et il est temps de considérer l’agilité au sein de notre entreprise. Voici le feedback de nos facilitateurs. Vous souhaitez commenter, poser une question, passer un message de gratitude ou même soumettre une idée ? Un sujet que vous aimeriez voir aborder dans nos capsules ? On a pensé à tout : il y a un répondeur pour nos podcasts et vous pouvez nous laisser vos messages vocaux. https://www.vodio.fr/repondeur/555/

Dans cet épisode bonus, que nous publions avant même notre teaser d’annonce officiel de ce podcast et de ses premiers épisodes. C’est aussi ça être passionné : l’envie de partager est plus forte que le reste. L’agilité est surtout tester et nous sommes là pour montrer l’exemple. Dès lors, dans les responsabilités numériques des entreprises, il y a un questionnement qui nous est venu naturellement : nos outils digitaux sont-ils accessibles ? Un sujet qui tient à cœur Pyxis et qui rencontre nos valeurs. A l’occasion de notre studio agile, le 3 février 2023, dont le thème était la responsabilité numérique de nos entreprises, nous avons eu la chance d’avoir des participants à handicap visuel. Ibrahim (anysurfer) nous a aidé lors des tests de la plateforme retenue pour l’événement. Ses retours ont été précieux pour nous immerger dans son handicap. Voici donc les retours d’Eric Decossaux et de ses invités. L’animateur principal de cette chaîne, la voix de Pyxis est Norman Deschauwer. Cependant quand il sera empêché ou occupé à animer un évènement (comme c’était le cas ici), ou lors d’épisodes bonus, vous aurez l’occasion d’entendre ces podcasts animés par d’autres membres de l’équipe Pyxis. Les invités sont : - Ibrahim Tamditi qui œuvre chez AnySurfer pour l’accessibilité du Web ! Non voyant il a peu nous donner un compte-rendu de son expérience. - Alexandre Beauchet, COO de Draft.io, l’un des outils concernés par l’exercice. Une société qui a pensé très vite, dans son développement, à l’inclusion. Nous avons ici voulu mieux comprendre les besoins d’Ibrahim, et par le même biais, ceux de tou.te.s les non-voyant.e.s. Alors bonne écoute, vous avez 32 minutes pour vous faire une idée ! Notes : - Nous avions prévu de bons micros, nos invités étaient à distance et ne pouvaient hélas utiliser ce matériel. Nous vous remercions d’avance pour votre tolérance si ces voix sont de moins bonne qualité, restant toutefois bien compréhensible. - Vous souhaitez commenter, poser une question, passer un message de gratitude ou même soumettre une idée ? Un sujet que vous aimeriez voir aborder dans nos capsules ? On a pensé à tout : il y a un répondeur pour nos podcasts et vous pouvez nous laisser vos messages vocaux. https://www.vodio.fr/repondeur/555/ En pratique : assurez-vous d’autoriser le micro au navigateur, d’écouter avant d’envoyer et dites-nous aussi si on peut éventuellement reprendre votre voix pour répondre. - Notez encore que nous avons choisi la plateforme vodio.fr pour nos podcasts aussi pour leur côté orienté inclusion. La plateforme est construite en tenant compte des recommandations qu’AnySurfer prône et ils sont prévus la possibilité d’attacher une transcription aux podcasts. Séquençage du podcast : 00:18 Présentation du contexte, présentation d'Alexandre Beauchet de Draft.io 01:30 Présentation d'Ibrahim Tamditi de AnySurfer 02:18 Présentation d'Éric Decossaux 03:21 Éric, qu'est-ce qui t'a animé dans l'intention de faire ce podcast? 04:19 Alexandre, qu'est-ce qui t'anime dans ce débat de l'inclusion et de l'accessibilité du web? 05:26 Ibrahim, même question, des constats spécifiques côté AnySurfer 07:46 Une personne pour questionner et l'autre pour apporter des réponses... 08:31 L'importance de la parole, du vocabulaire 09:52 La vision de Draft.io : utiliser la puissance de la collaboration visuelle pour appuyer notre capacité de réflexion 10:45 Un espoir de faciliter la démarche avec le "No code" : Alexandre? 12:56 Ibrahim, quels sont les challenges de l'accessibilité du web actuellement? 15:32 Le champ Alt pour les images en exemple 16:05 Éric : le côté inclusif, c'est un équilibre où on arrête d'être soit en position de force, soit en position de faiblesse 17:08 Alexandre : la genèse et comment est-ce Draft.io fonctionne? 18:24 Depuis quand l'outil a été créé? 18:39 L'impact de la pandémie 19:26 Ibrahim, comment fonctionnent tes outils, ton interface d'assistance? 22:40 Faut-il tout retenir de son historique de navigation? 23:59 Des conflits entre raccourcis clavier selon les applications? 24:48 Ibrahim : comment est-ce qu'on peut résoudre les questionnements ou la problématique concernant l'accessibilité du web? 26:00 Web 2 et Web 3 un copy/paste des constats? 27:16 Alexandre : quels sont les espoirs, les solutions pour l'accessibilité du web? 29:20 Éric : quel est ton point de vue, avec ta vision agile? 30:08 Alexandre : quelle est l'adresse du site internet où on peut vous trouver? 30:52 Ibrahim : pour AnySurfer? 31:26 Clôture du podcast