今日のテーマは「Q&A回(後編)」です。MCへのメッセージは、
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▼今回のトーク内容:
前回に引き続きQ&A回/Q「経営者から休暇制度はどう見えるか」/正論を言えば、休んでも回る仕組みを作るのが社長の仕事/社長の意識を変えないと仕組みは変わらない/期待された価値を発揮しているかで論じるべき/Q「ベストな事業承継の形とは」/株を渡すべきか/お家騒動のあるある/「何のために譲るのか」を考える/娘婿が担うケースも多い/高齢カリスマ創業者からの継承は悩ましい/Q「企業は利益追求のみを行っていくのが正しいのか」/採用はミッション共感がより重要になっている/正義の反対は、違う正義
▼MC:
徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長)
京都大学卒業後、大手戦略コンサルティング会社に入社。国内PJリーダーを経験後、アジアオフィスの立ち上げ・同代表に就任。その後、「世界唯一の人財開発企業」を目指し、エッグフォワードを設立。総合商社、メガバンク、戦略コンサル、リクルートグループなど、業界トップ企業に対する企業変革のコンサルティングや、スタートアップ各社への出資・支援などを幅広く手がける。近年は、AI等を活用したHR-Tech分野の取り組み、事業開発や、高校・大学などの教育機関支援にも携わる。NewsPicksキャリア分野プロフェッサー。東洋経済オンライン連載。著書「いま、決める力」等。趣味はハンドボール・サウナ。
▼サブMC:
野村高文(音声プロデューサー/Podcast Studio Chronicle代表) https://twitter.com/nmrtkfm
東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Choronicle(クロニクル)」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「ゆかいな知性」「みんなのメンタールーム」などを配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」と「経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜」が、それぞれ第3回・第4回 JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。著書に『視点という教養』(深井龍之介氏との共著)。旅と柴犬とプロ野球が好き。
▼徳谷さんの新刊『キャリアづくりの教科書』 https://www.amazon.co.jp/dp/B0C9DDXW1H
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▼音声編集:KON(knock'x Media)
▼カバーデザイン:松嶋こよみ