Finscale est aussi en vidéo sur Youtube : https://www.youtube.com/@finscale. L'épisode sortira comme Dimanche comme toujours :)Keyvan Nilforoushan est un habitué de Finscale. Je l'avais reçu en 2021. Depuis beaucoup de choses se sont passées. Le marché immobilier a été pas mal secoué. J'échange régulièrement avec Keyvan et sa co-fondatrice Saskia Fiszel. J'ai appris avec beaucoup d'intérêt le partenariat noué avec l'acteur de premier plan Cafpi. C'est ce qui m'a poussée à proposer à Keyvan de se joindre à nouveau à moi, cette fois-ci en studio accompagnée de la Directrice Générale de Cafpi : Caroline Arnould. Nous parcourons de nombreux sujets en marge de cette collaboration, tant côté Virgil que Cafpi. C'est du lourd !! A dimanche pour l'intégralité de cet épisode ici ou en vidéo sur Youtube.

Chloé est ma première invitée du vidéocast sur Youtube. Je vous invite à suivre la chaine Youtube de Finscale : https://www.youtube.com/@finscale.Chloé est une femme extraordinaire qui a quitté ses fonctions de CTO de Vinci Construction pour prendre la direction de la start-up namR. Assez culotté comme choix professionnel.namR est une FinTech qui permet, je les cite de "maitriser le potentiel de transformation écologique et la vulnérabilité de 100% des logements (France & Europe) pour accélérer l'action des Banques et celle de leurs clients".Pour vous donner une idée des enjeux, la rénovation énergétique, ce sont 20 millions de logements à rénover et 6 logements sur 10 exposés à un risque majeur d'ici 2050. Enorme souci dont on ne réalise absolument pas l'ampleur. Vous allez découvrir une femme de conviction, courageuse et rayonnante. Plusieurs banques et assureurs utilisent déjà les données et les simulateurs de namR pour aller plus vite dans la transformation et l’impact de leurs offres.

Chloé est ma première invitée du vidéocast sur Youtube. Je vous invite à suivre la chaine Youtube de Finscale : https://www.youtube.com/@finscale. L'épisode sortira comme Dimanche comme prévu. J'espère que le format va vous plaire :)Chloé est une femme extraordinaire qui a quitté ses fonctions de CTO de Vinci Construction pour prendre la direction de la start-up namR. Assez culotté comme choix professionnel.namR est une FinTech qui permet, je les cite de "maitriser le potentiel de transformation écologique et la vulnérabilité de 100% des logements (France & Europe) pour accélérer l'action des Banques et celle de leurs clients".Pour vous donner une idée des enjeux, la rénovation énergétique, ce sont 20 millions de logements à rénover et 6 logements sur 10 exposés à un risque majeur d'ici 2050. Enorme souci dont on ne réalise absolument pas l'ampleur. Vous allez découvrir une femme de conviction, courageuse et rayonnante. Plusieurs banques et assureurs utilisent déjà les données et les simulateurs de namR pour aller plus vite dans la transformation et l’impact de leurs offres. A dimanche pour l'intégralité de cet épisode ici ou en vidéo sur Youtube.

Data management is central to the entire financial industry, but this week I wanted to have a conversation with one of the founders of Governance, whom I've been following for several years. Bert joined me to explain it all in detail and to discuss how recent advancements, particularly the democratisation of large language models, are shifting the landscape. Since stepping down from his role as CEO, Bert has passionately delved into this subject.We discuss Governance, but more importantly, the impact of AI on FundTech, using onboarding as a key example. You’ll find that far from being a minor issue, it’s shaping up to be a real game-changer.

This is an excerpt from the episode released on Sunday.Data management is central to the entire financial industry, but this week I wanted to have a conversation with one of the founders of Governance, whom I've been following for several years. Bert joined me to explain it all in detail and to discuss how recent advancements, particularly the democratisation of large language models, are shifting the landscape. Since stepping down from his role as CEO, Bert has passionately delved into this subject.We discuss Governance, but more importantly, the impact of AI on FundTech, using onboarding as a key example. You’ll find that far from being a minor issue, it’s shaping up to be a real game-changer.

Depuis les débuts de Finscale, Bertrand faisait partie de ces invités incontournables que je rêvais d'accueillir. Cet épisode est une plongée dans l'univers de cet investisseur aux multiples talents, reconnu pour sa plume prolifique et son regard affûté sur le monde de la finance. Ensemble, nous explorons les facettes cachées de ce secteur, ses défauts, mais aussi les opportunités incroyables qu'il pourrait offrir si nous prenions aujourd'hui les bonnes décisions.Préparez-vous à un échange sans filtre, riche en enseignements. Bertrand nous livre une analyse d'une rare profondeur, parsemée de références à des articles, des ouvrages, des économistes, et des décisions politiques majeures. Le constat est clair : il reste tant à accomplir pour réinventer la finance.Nous abordons également Blue Like an Orange, le fonds d'investissement qu'il a fondé pour soutenir les PME dans les régions comme l’Amérique Latine, un projet aussi audacieux que nécessaire. Cet épisode est un véritable concentré d'inspiration et de lucidité. Je vous invite à l'écouter deux fois pour en capter toute la richesse et l'essence.

Extrait de l'épisode de DimancheDepuis les débuts de Finscale, Bertrand faisait partie de ces invités incontournables que je rêvais d'accueillir. Cet épisode est une plongée dans l'univers de cet investisseur aux multiples talents, reconnu pour sa plume prolifique et son regard affûté sur le monde de la finance. Ensemble, nous explorons les facettes cachées de ce secteur, ses défauts, mais aussi les opportunités incroyables qu'il pourrait offrir si nous prenions aujourd'hui les bonnes décisions.Préparez-vous à un échange sans filtre, riche en enseignements. Bertrand nous livre une analyse d'une rare profondeur, parsemée de références à des articles, des ouvrages, des économistes, et des décisions politiques majeures. Le constat est clair : il reste tant à accomplir pour réinventer la finance.Nous abordons également Blue Like an Orange, le fonds d'investissement qu'il a fondé pour soutenir les PME dans les régions comme l’Amérique Latine, un projet aussi audacieux que nécessaire. Cet épisode est un véritable concentré d'inspiration et de lucidité. Je vous invite à l'écouter deux fois pour en capter toute la richesse et l'essence.

Tillman emphasizes a remarkable alignment in values. From the way Inyova was designed, everything is in harmony, from its core principles to its broader mission. Beyond this, it’s always fascinating to explore how a WealthTech company evolves in a country where wealth management has been a cornerstone industry for generations. We're talking about Switzerland—its deep respect for tradition, the complexity of technological interconnections, and the precision it brings to innovation. You'll also gain insight into what drives this start-up, which is expanding across Europe, particularly through Germany.We dive into the founder's entrepreneurial convictions around sustainability, why they chose to launch Inyova, how the company has structured itself, and what their ambitions for the future are. Lastly, we discuss governance and the various committees established to guide them in their growth and ensure they remain aligned with their mission.This episode offers a glimpse into how a modern company blends innovation with heritage to reshape the future of wealth management.

This is an excerpt from the episode released on Sunday.Tillman emphasizes a remarkable alignment in values. From the way Inyova was designed, everything is in harmony, from its core principles to its broader mission. Beyond this, it’s always fascinating to explore how a WealthTech company evolves in a country where wealth management has been a cornerstone industry for generations. We're talking about Switzerland—its deep respect for tradition, the complexity of technological interconnections, and the precision it brings to innovation. You'll also gain insight into what drives this start-up, which is expanding across Europe, particularly through Germany.We dive into the founder's entrepreneurial convictions around sustainability, why they chose to launch Inyova, how the company has structured itself, and what their ambitions for the future are. Lastly, we discuss governance and the various committees established to guide them in their growth and ensure they remain aligned with their mission.This episode offers a glimpse into how a modern company blends innovation with heritage to reshape the future of wealth management.

Dans cet épisode, j'ai l'honneur d'accueillir une invitée très, vraiment très inspirante. Nous parlons de sa trajectoire d’entrepreneuse, dirigeante et de femme politique engagée.Dans cet échange, nous explorons le parcours fascinant d’Élisabeth et son engagement indéfectible pour la diversité dans le VC, en particulier à travers l'initiative Sista. Nous discutons également de son rôle chez Ring Capital, en tant que Chairwoman de Ring Africa et du potentiel immense et sous-estimé de l'Afrique de l'Ouest. Élisabeth nous partage ses perspectives sur les besoins de financement et d'accompagnement des start-ups dans cette région ultra prometteuse.Préparez-vous à une conversation avec une femme qui œuvre sans relâche pour faire bouger les lignes dans le monde des affaires et au-delà.

Extrait de l'épisode de Dimanche.Dans cet épisode, j'ai l'honneur d'accueillir une invitée très, vraiment très inspirante. Nous parlons de sa trajectoire d’entrepreneuse, dirigeante et de femme politique engagée.Dans cet échange, nous explorons le parcours fascinant d’Élisabeth et son engagement indéfectible pour la diversité dans le VC, en particulier à travers l'initiative Sista. Nous discutons également de son rôle chez Ring Capital, en tant que Chairwoman de Ring Africa et du potentiel immense et sous-estimé de l'Afrique de l'Ouest. Élisabeth nous partage ses perspectives sur les besoins de financement et d'accompagnement des start-ups dans cette région ultra prometteuse.Préparez-vous à une conversation avec une femme qui œuvre sans relâche pour faire bouger les lignes dans le monde des affaires et au-delà.

Quel tiroir ouvrir avec Alain… Tant de sujets possibles. Finalement, nous avons opté pour deux. Nous commençons par le Private Equity, une industrie qu’il connaît comme sa poche en tant que spécialiste, "Thought leader" et investisseur. Il nous partage son retour d’expérience de ses années au volant d’EY : entre démocratisation et intensification de la concurrence.  L’occasion aussi pour moi de passer du temps à parler avec lui du Lux Stock Exchange en sa qualité de Chairman. Vous allez probablement découvrir la place qu’occupe le Lux SE dans les marchés obligataires. Je suis ravie de mettre en lumière de nombreuses initiatives telles que les Green bonds ou les Dim Sum bonds, mais aussi, plus récemment, la cotation de digital covered bonds.  Nous parlons des collaborations de la Bourse avec des start-ups : via des prises de participations ou des rachats permettant à celle-ci d’innover et de pénétrer des terres vierges. Pour info, l'épisode a été enregistré cet été :)

Extrait de l'épisode de Dimanche. Quel tiroir ouvrir avec Alain… Tant de sujets possibles. Finalement, nous avons opté pour deux. Nous commençons par le Private Equity, une industrie qu’il connaît comme sa poche en tant que spécialiste, "Thought leader" et investisseur. Il nous partage son retour d’expérience de ses années au volant d’EY : entre démocratisation et intensification de la concurrence.  L’occasion aussi pour moi de passer du temps à parler avec lui du Lux Stock Exchange en sa qualité de Chairman. Vous allez probablement découvrir la place qu’occupe le Lux SE dans les marchés obligataires. Je suis ravie de mettre en lumière de nombreuses initiatives telles que les Green bonds ou les Dim Sum bonds, mais aussi, plus récemment, la cotation de digital covered bonds.  Nous parlons des collaborations de la Bourse avec des start-ups : via des prises de participations ou des rachats permettant à celle-ci d’innover et de pénétrer des terres vierges. Pour info, l'épisode a été enregistré cet été :)

Zoom sur le crowdfunding dans cet épisode avec un des acteurs précurseurs en France récemment racheté par Founders Future. Benjamin nous décrit le positionnement de Sowefund des débuts à aujourd’hui. Nous parlons du processus de sélection des entreprises qui ouvrent leur capital aux clients de la plateforme, des sorties et bien entendu de la complexité du secondaire.  J’ai invité Seb sur cet épisode en sa qualité non pas de podcaster, mais d’animateur de toute la communauté Sowefund. Vous comprendrez ainsi comment le lien entre les investisseurs et les sociétés financées se tisse au fil des années. Pour info, l'épisode a été enregistré cet été :)

Extrait de l'épisode de Dimanche. Zoom sur le "crowdfunding" dans cet épisode avec un des acteurs précurseurs en France récemment racheté par Founders Future. Benjamin nous décrit le positionnement de Sowefund des débuts à aujourd’hui. Nous parlons du processus de sélection des entreprises qui ouvrent leur capital aux clients de la plateforme, des sorties et bien entendu de la complexité du secondaire.  J’ai invité Seb sur cet épisode en sa qualité non pas de podcaster, mais d’animateur de toute la communauté Sowefund. Vous comprendrez ainsi comment le lien entre les investisseurs et les sociétés financées se tisse au fil des années. Pour info, l'épisode a été enregistré cet été :)

After a career at Goldman, Gaurav launched his Private Equity firm to scale companies with gold nugget products. Together, we dissect the concrete value contribution of this New York-based investor, whose partners have extensive CVs. Gaurav discusses VeArc, a subsidiary of Long Arc that provides support services to LAC portfolio companies at cost. We revisit the three pillars of scaling in a well-processed manner. The reason I invited Gaurav is precisely for this scaling process by the book that Long Arc has implemented with its team, as well as its advice from world-renowned industry leaders.

La mafia “Spendesk” est encore à l’honneur cette semaine avec Lucas qui a lancé il y a deux ans Hyperline. Une belle occasion de reparler des modèles SaaS et de la complexité liée au billing. Nous détaillons les modèles de facturation de start-up à scale-up, les attentes des investisseurs et le suivi des metrics. Lucas nous raconte sa levée auprès d’Index qui cochait un peu toutes les cases : un knowledge en "Tech" vaste, un parcours de 0 à 1, des débuts à l’hypercroissance et un côté deal-maker comme il faut ! Nous évoquons l’open source, qui connaît un regain d’intérêt dans le software comme Hugging Face ou Sismo et de la trajectoire envisagée par la jeune start-up. Enfin, nous voyons comment Hyperline se positionne dans le CFO stack qui connaît un fort développement ces 5 dernières années.

Extrait de l'épisode de Dimanche. La mafia “Spendesk” est encore à l’honneur cette semaine avec Lucas qui a lancé il y a deux ans Hyperline. Une belle occasion de reparler des modèles SaaS et de la complexité liée au billing. Nous détaillons les modèles de facturation de start-up à scale-up, les attentes des investisseurs et le suivi des metrics. Lucas nous raconte sa levée auprès d’Index qui cochait un peu toutes les cases : un knowledge en "Tech" vaste, un parcours de 0 à 1, des débuts à l’hypercroissance et un côté deal-maker comme il faut ! Nous évoquons l’open source, qui connaît un regain d’intérêt dans le software comme Hugging Face ou Sismo et de la trajectoire envisagée par la jeune start-up. Enfin, nous voyons comment Hyperline se positionne dans le CFO stack qui connaît un fort développement ces 5 dernières années.

C’est en écoutant Laura à une conférence l’année dernière que j’ai découvert ce concept génial des Dividendes Climat. Fondée par une série d’acteurs très sérieux dont les investisseurs Mirova et 2050, cette association s’est fixée comme objectif d’accélérer le financement de la transition écologique. Ce nouveau concept d’information extra financière  correspond à l'impact climatique positif d'une entreprise, mesurée par les émissions évitées ou séquestrées, pouvant être revendiquée par les actionnaires de l'entreprise. Une belle manière de valoriser une société autrement que par les Revenus ou l’EBITDA. Laura fait preuve de pédagogie et ce, avec beaucoup d’humour :)

Extrait de l'épisode de Dimanche. C’est en écoutant Laura à une conférence l’année dernière que j’ai découvert ce concept génial des Dividendes Climat. Fondée par une série d’acteurs très sérieux dont les investisseurs Mirova et 2050, cette association s’est fixée comme objectif d’accélérer le financement de la transition écologique. Ce nouveau concept d’information extra financière  correspond à l'impact climatique positif d'une entreprise, mesurée par les émissions évitées ou séquestrées, pouvant être revendiquée par les actionnaires de l'entreprise. Une belle manière de valoriser une société autrement que par les Revenus ou l’EBITDA. Laura fait preuve de pédagogie et ce, avec beaucoup d’humour :)

For those who are not familiar, BCB Group is Europe's leading payment service provider for the digital asset economy. A pioneer in the industry, they have gone through the process of becoming regulated as an Authorised Payment Institution in the UK and Europe. We speak with Olly about these regulatory choices, including the decision to operate in France. We detail their offerings and how this UK-born company serves large clients like Gemini and Kraken.  One of the points I also had in mind is the consolidation of custody and governance of its digital asset operations on Metaco, now part of Ripple. We discuss what this brings in terms of scalability and security, as well as the challenges related to their status as a regulated institution. You'll see that it's quite a project, well managed.

Vous avez adoré entendre Romain Mazeries parler de Mangopay. A réécouter. Tout simplement inspirant. Vous allez découvrir un Mangopay qui n’a quasi plus rien à voir avec la société découverte en 2021. Romain nous parle du changement d’actionnaire du groupe Arkea au gérant de Private Equity qu’on ne présente plus : Advent. J’étais particulièrement intéressée de comprendre la collaboration de manière très pragmatique, notamment d’un point de vue gouvernance et de détailler le rôle endossé par le sponsor du deal au sein du fonds avec l’équipe dirigeante.  J’ai demandé à Romain de partager la stratégie de build up établie pour cet acteur du paiement désormais incontournable en Europe. Romain reprend pour nous les critères qu'ils utilisent pour évaluer les opportunités d'acquisition et comment ils les intègrent dans leur structure existante en prenant comme exemple leurs deux dernières acquisitions : Nethone et WhenThen. Nous parlons de la proposition de valeur unique, de leurs clients et de l’évolution des équipes. Nous terminons sur les perspectives d'avenir pour Mangopay et les prochaines étapes à venir. Vous allez voir : c’est une mue assez fascinante. 

Excerpt from the episode published on Sunday. For those who are not familiar, BCB Group is Europe's leading payment service provider for the digital asset economy. A pioneer in the industry, they have gone through the process of becoming regulated as an Authorised Payment Institution in the UK and Europe. We speak with Olly about these regulatory choices, including the decision to operate in France. We detail their offerings and how this UK-born company serves large clients like Gemini and Kraken.  One of the points I also had in mind is the consolidation of custody and governance of its digital asset operations on Metaco, now part of Ripple. We discuss what this brings in terms of scalability and security, as well as the challenges related to their status as a regulated institution. You'll see that it's quite a project, well managed.

Il était temps pour moi de recevoir un acteur de l’infrastructure bancaire pour parler des Core Banking Systems de nouvelle génération. Pour vous faire découvrir ces acteurs de l’ombre, j’ai demandé à Martin de me rejoindre. Ce dirigeant très clair dans sa vision a la particularité d’avoir été des deux côtés de la scale-up : chez Long Arc Capital où il a sourcé et été sponsor de l’investissement, et côté opérateur où il occupe aujourd’hui le poste de co-CEO aux côtés de l’un des deux fondateurs. Nous visitons en quelque sorte l’usine : les modules comme les intégrations et balayons des sujets critiques comme les risques d’obsolescence de la plateforme, les adaptations réglementaires locales pour répondre aux exigences de reporting par exemple, mais aussi la conduite des RFP. Vous verrez également la typologie des clients de Skaleet au travers de différentes "customer stories". Un discours propre, sans ambages.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Il était temps pour moi de recevoir un acteur de l’infrastructure bancaire pour parler des Core Banking Systems de nouvelle génération. Pour vous faire découvrir ces acteurs de l’ombre, j’ai demandé à Martin de me rejoindre. Ce dirigeant très clair dans sa vision a la particularité d’avoir été des deux côtés de la scale-up : chez Long Arc Capital où il a sourcé et été sponsor de l’investissement, et côté opérateur où il occupe aujourd’hui le poste de co-CEO aux côtés de l’un des deux fondateurs. Nous visitons en quelque sorte l’usine : les modules comme les intégrations et balayons des sujets critiques comme les risques d’obsolescence de la plateforme, les adaptations réglementaires locales pour répondre aux exigences de reporting par exemple, mais aussi la conduite des RFP. Vous verrez également la typologie des clients de Skaleet au travers de différentes "customer stories". Un discours propre, sans ambages.

One of Finscale's Best Of in 2023. There's nothing I enjoy more than exploring complex and intriguing areas of finance with you. n this podcast, our guest from Switzerland sheds light on fiduciary services, trusts, and their relationship with wealth management, as well as common misconceptions. We discuss the use, benefits, and drawbacks of trusts for holding assets such as rainforest deeds, IP, and digital assets, and the importance of fiduciary duties and governance.  We also touch on the typology of clients using trusts, including pioneers, founders, and experienced investors. Siobhan mentions the evolution of regulation and the interest in building trusts in Switzerland, along with the controversy surrounding the Pandora papers. During the conversation, she talks about the challenges of building trusts in the context of digital assets, including specific use cases such as the inheritance of NFTs and the creation of a Token Foundation through which DAOs with their own on-chain treasury can interact with the off-chain world. She explains the partnerships Saffery Champness is building with service providers in traditional finance and the crypto ecosystem, such as Coinify.

Cet entrepreneur, à la foi chevillée au corps, nous parle de Money Walkie : la solution de paiement sans contact et rechargeable adaptée aux enfants. Une proposition de valeur simple qui s’articule en mode "heptathlon". La FinTech propose un device, sorte d’avatar du portefeuille électronique. Nous voyons donc ce que cela implique : le design du porte-monnaie sans contact, les canaux d’acquisition, la gestion des distributeurs et des partenaires stratégiques tels que les caisses d’épargne. Vous allez découvrir une start-up pleine d’initiatives et de créativité tant au travers ses actions commerciales que de l’infrastructure déployée. Bien entendu, si on parle de hardware, on parle d’investisseurs. L’occasion donc de nous arrêter quelques minutes sur les 3 levées de fonds effectuées depuis le lancement.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Cet entrepreneur, à la foi chevillée au corps, nous parle de Money Walkie : la solution de paiement sans contact et rechargeable adaptée aux enfants. Une proposition de valeur simple qui s’articule en mode "heptathlon". La FinTech propose un device, sorte d’avatar du portefeuille électronique. Nous voyons donc ce que cela implique : le design du porte-monnaie sans contact, les canaux d’acquisition, la gestion des distributeurs et des partenaires stratégiques tels que les caisses d’épargne. Vous allez découvrir une start-up pleine d’initiatives et de créativité tant au travers ses actions commerciales que de l’infrastructure déployée. Bien entendu, si on parle de hardware, on parle d’investisseurs. L’occasion donc de nous arrêter quelques minutes sur les 3 levées de fonds effectuées depuis le lancement.

La tokenisation de fonds monétaire, c’est LE cas d’usage dont je rêvais pour vous parler de l’avenir des fonds et des marchés de capitaux. Pour comprendre ce qu’il y a de révolutionnaire dans tout cela, j’ai demandé à Paul-Adrien de venir nous parler de Spiko. Nous détaillons le fonctionnement des dépositaires centraux et celui de la gestion du passif des fonds. Ça permet déjà de poser le cadre. Nous décortiquons ensuite le cas d’usage des deux fonds tokenisés par Spiko avec 21Capital comme gérant et CACEIS comme dépositaire, en considérant toutes les parties prenantes du promoteur à l’agent de transfert. J’espère convaincre les plus sceptiques que c’est vers cela que s’oriente le marché de l’Asset Management, à l’instar de l’initiative de Blackrock dans la blockchain.

Extrait de l'épisode de Dimanche. La tokenisation de fonds monétaire, c’est LE cas d’usage dont je rêvais pour vous parler de l’avenir des fonds et des marchés de capitaux. Pour comprendre ce qu’il y a de révolutionnaire dans tout cela, j’ai demandé à Paul-Adrien de venir nous parler de Spiko. Nous détaillons le fonctionnement des dépositaires centraux et celui de la gestion du passif des fonds. Ça permet déjà de poser le cadre. Nous décortiquons ensuite le cas d’usage des deux fonds tokenisés par Spiko avec 21Capital comme gérant et CACEIS comme dépositaire, en considérant toutes les parties prenantes du promoteur à l’agent de transfert. J’espère convaincre les plus sceptiques que c’est vers cela que s’oriente le marché de l’Asset Management, à l’instar de l’initiative de Blackrock dans la blockchain.

In the same way that I greatly enjoyed hosting the EIB, the EIF, a deputy, and a finance minister, I am delighted this week to understand the role played by the World Bank in the digitalisation and modernisation of financial systems in emerging countries. Together with Andrea, we explore the example of instant payments and examine the role played by the World Bank in this implementation, particularly through the practical case of their deployment in the Western Balkans. This sheds light on this historic institution based in Washington, DC—a great way to understand the nature of their collaborations with both public and private sectors. You will understand concretely how the World Bank assists developing economies worldwide in modernizing payment systems and the financial sector in general. By partnering with policymakers and the private sector, it develops a new playbook to drive impactful and resilient development. Modernizing the financial sector is just one aspect of it, as the World Bank has already been supporting more than 12,000 development projects, including infrastructure, schools, and roads.

Cette discussion a tout d’une histoire enchanteresse. Celle de la rencontre entre une femme passionnée qui s’est fixé comme mission de relancer la Maison Vever et de l’une de ses investissseuses. Cette véritable pépite de la joaillerie Française, bijou de l’art nouveau, s’est éteinte il y a 40 ans. Camille nous explique comment la reprise de la société s’est effectuée. Tout y passe : la reconversion professionnelle de cette dirigeante, la relation avec ses investisseurs tous aussi passionnés qu’elle par le projet, les recrutements, la stratégie de marque, le pivot en matière de positionnement, le design et le choix de la marques pour s’inscrire dans la durabilité du business et des matériaux de l'or recyclé, aux diamants de synthèse. Ce qui est marquant dans cet échange, c’est aussi la bienveillance et le soutien des investisseurs des débuts.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Cette discussion a tout d’une histoire enchanteresse. Celle de la rencontre entre une femme passionnée qui s’est fixé comme mission de relancer la Maison Vever et de l’une de ses investissseuses. Cette véritable pépite de la joaillerie Française, bijou de l’art nouveau, s’est éteinte il y a 40 ans. Camille nous explique comment la reprise de la société s’est effectuée. Tout y passe : la reconversion professionnelle de cette dirigeante, la relation avec ses investisseurs tous aussi passionnés qu’elle par le projet, les recrutements, la stratégie de marque, le pivot en matière de positionnement, le design et le choix de la marques pour s’inscrire dans la durabilité du business et des matériaux de l'or recyclé, aux diamants de synthèse. Ce qui est marquant dans cet échange, c’est aussi la bienveillance et le soutien des investisseurs des débuts.

Le plan d’actionnariat salarié, c’est une sacré galère quand on ne le prépare, quand il est mal orchestré et quand on n’informe mal ses bénéficiaires principaux : les salariés. Nous prenons beaucoup de temps pour comprendre grâce à Xavier ce qu’est l’actionnariat salarié, comment ça fonctionne, les étapes clés et obstacles à anticiper ou encore ce qu’impliquent les décote de stock-options.  Futurz a la conviction que piloter sereinement ses plans est un atout de taille   pour les PME et proposent à leurs clients d’automatiser et de gérer au travers de leur plateforme toute la gestion administrative et juridique des plans pour en faire un vrai outil de management. Nous détaillons également la structuration financière qui rend cette gestion possible et la nature des sous-jacents et leur valorisation.  C’est bien plus complexe que cela n’y parait !

Extrait de l'épisode de Dimanche. Le plan d’actionnariat salarié, c’est une sacré galère quand on ne le prépare, quand il est mal orchestré et quand on n’informe mal ses bénéficiaires principaux : les salariés. Nous prenons beaucoup de temps pour comprendre grâce à Xavier ce qu’est l’actionnariat salarié, comment ça fonctionne, les étapes clés et obstacles à anticiper ou encore ce qu’impliquent les décote de stock-options.  Futurz a la conviction que piloter sereinement ses plans est un atout de taille   pour les PME et proposent à leurs clients d’automatiser et de gérer au travers de leur plateforme toute la gestion administrative et juridique des plans pour en faire un vrai outil de management. Nous détaillons également la structuration financière qui rend cette gestion possible et la nature des sous-jacents et leur valorisation.  C’est bien plus complexe que cela n’y parait !

I had been contemplating this discussion for four years already. I do not regret waiting. I am absolutely delighted to have had a chat with Steffen, who provides us with a wealth of insights into the democratisation of private equity. What is pleasing about this entrepreneur is his profoundly deep knowledge of the industry and his vision. He explains how he executed his plan with his team, from the very first investment of EUR 10 million in an EQT fund to the platform we now know with its myriad of strategies, secondary management, as well as the white label offerings aimed at institutions that want to diversify their private equity offerings for their private clients. It is quite an extraordinary achievement that I am excited to share with you today. Don’t miss a bit and enjoy the show.

J’ai du me restreindre cette semaine pour vous préparer un format court. Pas évident quand on s’entretient avec Nicolas qui cumule plusieurs vies professionnelles en parallèle depuis 20 ans. Cet entrepreneur, fondateur d’Algolia aujourd’hui Partner chez YC nous fait un magnifique retour d’experience sur ces deux sujets : Les apprentissages et moments clefs de sa boite du lancement à nos jours, mais aussi et surtout un tour du propriétaire du célèbre accélérateur de start-ups YC créé il y a une vingtaine d’année par Paul Graham et une poignée d’entrepreneurs. Je vous emmène découvrir les dessous de ce business absolument passionnant : la sélection, l’apport des partner, les secrets de cette réussite, l’experience COVID. Il y a chez YC une recette miracle que résume parfaitement l’entrepreneur Jim Rohn dans sa fameuse citation : "Nous sommes la moyenne des 5 personnes que nous côtoyons le plus". Un épisode à méditer.

Extrait de l'épisode Dimanche. J’ai du me restreindre cette semaine pour vous préparer un format court. Pas évident quand on s’entretient avec Nicolas qui cumule plusieurs vies professionnelles en parallèle depuis 20 ans. Cet entrepreneur, fondateur d’Algolia aujourd’hui Partner chez YC nous fait un magnifique retour d’experience sur ces deux sujets : Les apprentissages et moments clefs de sa boite du lancement à nos jours, mais aussi et surtout un tour du propriétaire du célèbre accélérateur de start-ups YC créé il y a une vingtaine d’année par Paul Graham et une poignée d’entrepreneurs. Je vous emmène découvrir les dessous de ce business absolument passionnant : la sélection, l’apport des partner, les secrets de cette réussite, l’experience COVID. Il y a chez YC une recette miracle que résume parfaitement l’entrepreneur Jim Rohn dans sa fameuse citation : "Nous sommes la moyenne des 5 personnes que nous côtoyons le plus". Un épisode à méditer.

C’est avec une très grande joie que j’ai rejoint Clara et Gonzague au siège de Raise pour nous poser et faire un retour en arrière sur les 10 dernières années de cet écosystème assez unique. J’ai été frappée par la conviction de ces 2 entrepreneurs et la vigueur qu’ils ont eue à se relancer dans cette aventure après avoir déjà brillé l’un comme l’autre dans leur carrière professionnelle. Vous verrez comment Raise met la générosité au coeur de sa démarche et relie le monde associatif au monde de l’investissement et aux Grandes Entreprises. Nous nous sommes attardés sur certains projets comme "Investir pour l’enfance" où Raise est parvenu à lever 40 millions d'EUR en quelques mois. Cette capacité à entraîner, à démontrer que mettre de la générosité dans le business apporte à tout le monde est assez unique.  Nous parlons de la capillarité de leurs initiatives auprès des grands groupes et des projets de demain. Un épisode très inspirant avec au coeur de notre discussion : la parité et le sens.

Extrait de l'épisode Dimanche. C’est avec une très grande joie que j’ai rejoint Clara et Gonzague au siège de Raise pour nous poser et faire un retour en arrière sur les 10 dernières années de cet écosystème assez unique. J’ai été frappée par la conviction de ces 2 entrepreneurs et la vigueur qu’ils ont eue à se relancer dans cette aventure après avoir déjà brillé l’un comme l’autre dans leur carrière professionnelle. Vous verrez comment Raise met la générosité au coeur de sa démarche et relie le monde associatif au monde de l’investissement et aux Grandes Entreprises. Nous nous sommes attardés sur certains projets comme "Investir pour l’enfance" où Raise est parvenu à lever 40 millions d'EUR en quelques mois. Cette capacité à entraîner, à démontrer que mettre de la générosité dans le business apporte à tout le monde est assez unique.  Nous parlons de la capillarité de leurs initiatives auprès des grands groupes et des projets de demain. Un épisode très inspirant avec au coeur de notre discussion : la parité et le sens.

I realised that not everyone knows what stablecoins are and how they differ from each other and from CBDCs. I covered this topic some time ago on my French channel with the entrepreneur Pablo Veyrat, the founder of Angle. In this episode, we discuss it in more detail with my guest: Sinclair. This founder, who spent some time at Palantir, talks about the Mural Pay venture he created in the US to rationalise instant global payments and invoicing. Mural eliminates delays and fees, allowing vendors and contractors to be paid with stablecoin-based payments.  Various use cases are examined more closely to understand the start-up's strategy and how it evangelises its market, along with how the teams developed their solution: integrations and features.

Nous revenons cette fois encore sur le marché du Wealth Management qui peine à se moderniser. Cette fois-ci, nous nous penchons avec Pierre sur la relation de confiance qui unit les clients à leur Banquiers, Conseils ou Gestionnaires. Après avoir interrogé des centaines de conseillers, Pierre a flairé un formidable business pour construire la gestion privée de demain. Il nous parle de RockFi qui met à disposition des Conseils un écosystème de solutions : comptes titres, mandats de gestion, d’envelppes comme l’Assurance vie, de produits comme le Private Equity  pour servir au mieux les clients privés et bien entendu de la Tech’ en offrant par exemple la consolidation des actifs. N’oubliant pas les clients, RockFi a également déployé une interface pour les clients privés. La force de cette start-up c’est de s’être associé dès le départ aux grands noms de la gestion privée comme Lazard, EdR ou BlackRock. Nous parlons de l’offre, du modèle d’affaires, de la dernière levée, des clients et bien entendu des partenaires !

Extrait de l'épisode de Dimanche. Nous revenons cette fois encore sur le marché du Wealth Management qui peine à se moderniser. Cette fois-ci, nous nous penchons avec Pierre sur la relation de confiance qui unit les clients à leur Banquiers, Conseils ou Gestionnaires. Après avoir interrogé des centaines de conseillers, Pierre a flairé un formidable business pour construire la gestion privée de demain. Il nous parle de RockFi qui met à disposition des Conseils un écosystème de solutions : comptes titres, mandats de gestion, d’envelppes comme l’Assurance vie, de produits comme le Private Equity  pour servir au mieux les clients privés et bien entendu de la Tech’ en offrant par exemple la consolidation des actifs. N’oubliant pas les clients, RockFi a également déployé une interface pour les clients privés. La force de cette start-up c’est de s’être associé dès le départ aux grands noms de la gestion privée comme Lazard, EdR ou BlackRock. Nous parlons de l’offre, du modèle d’affaires, de la dernière levée, des clients et bien entendu des partenaires !

Je vous fais découvrir cette semaine un sujet pour le moins étonnant en finance, celui d’un partenariat entre Crédit Agricole CIB et le champion français et leader européen des ordinateurs quantiques : Pasqal. Vous allez comprendre en quoi la passion pour cette technologie est devenue le carburant qui a permis à ce POC de décoller.  Pour résumer l’objectif était d’évaluer la capacité des ordinateurs quantiques à résoudre des problèmes concrets notamment l’anticipation de la dégradation des notes de crédit, en comparant les résultats obtenus avec des méthodes classiques d’une part et quantiques de l’autre. Mes deux invités Ali, sponsor chez CACIB et Christophe pour Pascal nous dévoilent tous les dessous de cette collaboration : des premiers échanges aux résultats en passant par les phases de préparation. Un épisode qui sans nul doute plaira aux ingénieurs pour sa technicité. 

Extrait de l'épisode de Dimanche. Je vous fais découvrir cette semaine un sujet pour le moins étonnant en finance, celui d’un partenariat entre Crédit Agricole CIB et le champion français et leader européen des ordinateurs quantiques : Pasqal. Vous allez comprendre en quoi la passion pour cette technologie est devenue le carburant qui a permis à ce POC de décoller.  Pour résumer l’objectif était d’évaluer la capacité des ordinateurs quantiques à résoudre des problèmes concrets notamment l’anticipation de la dégradation des notes de crédit, en comparant les résultats obtenus avec des méthodes classiques d’une part et quantiques de l’autre. Mes deux invités Ali, sponsor chez CACIB et Christophe pour Pascal nous dévoilent tous les dessous de cette collaboration : des premiers échanges aux résultats en passant par les phases de préparation. Un épisode qui sans nul doute plaira aux ingénieurs pour sa technicité. 

A unique encounter between podcasters. This week, I have the pleasure of speaking with a Climate tech investor who is convinced that investments in this sector will primarily be driven by investor communities.  This bottom-up approach, familiar to crowdfunding, is now being applied to climate initiatives. Yoann hosts podcasts and a YouTube channel and has made it his mission to grow this community to have an even greater impact on climate change. You will learn about the role that TikTok can play in reversing the trend. Climate Insiders focuses on hardware, so we cover numerous innovations, from photocatalysis to mycoremediation. An episode that will change your perspective and really make you think.

Après avoir entamé une carrière toute tracée en finance, Alex a tout plaqué pour lancer Upflow. Il nous fait découvrir cette véritable aventure qui l’a mené de Paris à New York, d’Hexa à Y Combinator. C’est un épisode moins centré sur la technique, mais davantage sur l’aventure humaine de l’entrepreneuriat, où l’on oscille entre pivots, souplesse, questionnement, abnégation et obstination. Au travers de ce récit palpitant, vous allez découvrir une scale-up en FinTech qui révolutionne la manière dont les entreprises se font payer. Alex nous parle des échecs, de ses apprentissages d’entrepreneur, de la gestion complexe d’une équipe répartie sur deux continents, de la distribution et des partenaires stratégiques. Un formidable retour d’expérience !

Extrait de l'épisode de Dimanche Après avoir entamé une carrière toute tracée en finance, Alex a tout plaqué pour lancer Upflow. Il nous fait découvrir cette véritable aventure qui l’a mené de Paris à New York, d’Hexa à Y Combinator. C’est un épisode moins centré sur la technique, mais davantage sur l’aventure humaine de l’entrepreneuriat, où l’on oscille entre pivots, souplesse, questionnement, abnégation et obstination. Au travers de ce récit palpitant, vous allez découvrir une scale-up en FinTech qui révolutionne la manière dont les entreprises se font payer. Alex nous parle des échecs, de ses apprentissages d’entrepreneur, de la gestion complexe d’une équipe répartie sur deux continents, de la distribution et des partenaires stratégiques. Un formidable retour d’expérience !

Ce passionné des paiements, membre de la "Mafia" Spendesk, nous donne un aperçu des fondamentaux de cette jeune start-up qui vise à rendre accessible la crypto au plus grand nombre grâce aux cartes de crédit. Axel a une expérience assez exceptionnelle sur toute la chaine de valeur du paiement et nous explique avec minutie où Kulipa se positionne dans toute cette tuyauterie. Nous décryptons le premier cas pratique avec le "wallet" Argent et détaillons la nature de la collaboration avec Mastercard. Une innovation qui peut véritablement révolutionner l’accès aux stablecoins dans des pays à forte instabilité financière comme l’Argentine.

Extrait de l'épisode de Dimanche Ce passionné des paiements, membre de la "Mafia" Spendesk, nous donne un aperçu des fondamentaux de cette jeune start-up qui vise à rendre accessible la crypto au plus grand nombre grâce aux cartes de crédit. Axel a une expérience assez exceptionnelle sur toute la chaine de valeur du paiement et nous explique avec minutie où Kulipa se positionne dans toute cette tuyauterie. Nous décryptons le premier cas pratique avec le "wallet" Argent et détaillons la nature de la collaboration avec Mastercard. Une innovation qui peut véritablement révolutionner l’accès aux stablecoins dans des pays à forte instabilité financière comme l’Argentine.

There is still a long way to go to transform the PE industry, which still relies on Excel for many tasks. These manual processes are a golden opportunity for anyone looking to innovate in the industry and help the constellation of players in this ecosystem improve their efficiency and better serve their clients. I reached out to Chronograph because I am well aware of the work they have been doing for years to streamline data management, analytics, and reporting. This US-based solution offers a portfolio monitoring software that makes life easier for PE investors across the globe. Charlie shares with us their story and how the initially LP-focused offering naturally expanded to GPs. We discuss the solution and the specific problems it addresses. One of the three essential pillars of the PE stack.

Vous n’en avez peut être jamais entendu parler et pourtant cette discrete société présente un peu partout dans le monde est en train de redessiner des pans entiers de l’industrie du Wealth. C’est en coulisses que cela se passe. Pierre-Henri m’a rejoint pour lever le mystère autour de cette société d’origine Néo-zélandaise, qui exécute de manière impressionnante. Nous comprenons les enjeux de ce marché éclaté aux besoins multiforme et voyons comment cela se passe en dans les backstages auprès des plus gros acteurs comme Axa, Barclays ou UBS, aux quatre coins du monde. Nous détaillons la feuille de route de cette société de 5000 collaborateurs présente dans une trentaine de pays qui administre quand même 1500 milliards d’EUR.

Extrait de l'épisode de Dimanche Vous n’en avez peut être jamais entendu parler et pourtant cette discrete société présente un peu partout dans le monde est en train de redessiner des pans entiers de l’industrie du Wealth. C’est en coulisses que cela se passe. Pierre-Henri m’a rejoint pour lever le mystère autour de cette société d’origine Néo-zélandaise, qui exécute de manière impressionnante. Nous comprenons les enjeux de ce marché éclaté aux besoins multiforme et voyons comment cela se passe en dans les backstages auprès des plus gros acteurs comme Axa, Barclays ou UBS, aux quatre coins du monde. Nous détaillons la feuille de route de cette société de 5000 collaborateurs présente dans une trentaine de pays qui administre quand même 1500 milliards d’EUR.

Esquissé en 2021, le projet de Tulyp a vu le jour il y a un an maintenant. Après de belles expériences chez iBanFirst, puis chez Revolut, Maxime a identifié une opportunité dans le "Trade Finance". Cette activité de financement du commerce international, historiquement dominée par les banques, est d’une complexité et d’une lenteur incroyables et laisse le champ ouvert pour la résolution d’un beau "pain point". Vous allez découvrir comment Tulyp améliore la gestion de la lettre de crédit, de la création du compte d’escrow à la libération des paiements. L’occasion aussi pour nous de revenir sur les fondamentaux du commerce international et les besoins essentiels des PME pour fluidifier ces transactions. Une jeune start-up au destin prometteur !

Extrait de l'épisode de Dimanche Esquissé en 2021, le projet de Tulyp a vu le jour il y a un an maintenant. Après de belles expériences chez iBanFirst, puis chez Revolut, Maxime a identifié une opportunité dans le "Trade Finance". Cette activité de financement du commerce international, historiquement dominée par les banques, est d’une complexité et d’une lenteur incroyables et laisse le champ ouvert pour la résolution d’un beau "pain point". Vous allez découvrir comment Tulyp améliore la gestion de la lettre de crédit, de la création du compte d’escrow à la libération des paiements. L’occasion aussi pour nous de revenir sur les fondamentaux du commerce international et les besoins essentiels des PME pour fluidifier ces transactions. Une jeune start-up au destin prometteur !

I've been discussing SaaS on the podcast for years. In his renowned article "Why software is eating the world", Marc Andreessen explained that software would take over large portions of the economy, driven by the proliferation and success of the SaaS model. This model has shifted us from physical and localised systems to global, scalable, and efficient software solutions. Thirteen years after these insights, what do we think about SaaS? It's a topic I've been eager to explore with an expert. Hillel, who has years of experience investing in B2B SaaS, joined me for this discussion. We covered many topics, including the evolution of pricing models, the value proposition, the transformation of incumbents, the shift to cloud-based services, and more recently, topics related to AI. This was an opportunity for me to introduce you to Kennet, whom I know well. We discussed the funds, the thesis, and certain investments, such as Eloomi, which have exited. This investment allows us to talk about KPIs and the role of sustainable growth in investment decisions.

S’il y a bien une personne à connaitre lorsqu’on lance un business en FinTech, c’est Valentine. Cette avocate au nez fin a investi ces 10 dernières années dans des dizaines de start-ups en phase d’amorçage comme par exemple, Alma. Cet épisode, c’est pour nous l’occasion d’avoir une vue d’hélicoptère des enjeux majeurs qui doivent relever ces jeunes pousses, jouant sur un terrain complexe, navigant entre conformité et hyper-croissance, et mieux comprendre les tendances à venir. Un échange autour de trois thèmes qui nous tiennent toutes les deux à coeur : Le réglementaire, la place des femmes dans l’industrie et bien entendu les entrepreneurs. Valentine nous partage aussi ses projets et la manière dont elle accompagne les sociétés de son portefeuille.

Extrait de l'épisode de Dimanche. S’il y a bien une personne à connaitre lorsqu’on lance un business en FinTech, c’est Valentine. Cette avocate au nez fin a investi ces 10 dernières années dans des dizaines de start-ups en phase d’amorçage comme par exemple, Alma. Cet épisode, c’est pour nous l’occasion d’avoir une vue d’hélicoptère des enjeux majeurs qui doivent relever ces jeunes pousses, jouant sur un terrain complexe, navigant entre conformité et hyper-croissance, et mieux comprendre les tendances à venir. Un échange autour de trois thèmes qui nous tiennent toutes les deux à coeur : Le réglementaire, la place des femmes dans l’industrie et bien entendu les entrepreneurs. Valentine nous partage aussi ses projets et la manière dont elle accompagne les sociétés de son portefeuille.

Peu de personnes réalisent que créer des SPVs signifie naviguer dans des méandres réglementaires complexes et qu’il existe bel et bien des risques pour les parties impliquées, ceux qui fédèrent tout comme ceux qui investissent, finalement que cela expose à des risques légaux et pénaux significatifs. Ces sujets souvent passé sous silence, Evan les connait sur le bout des doigts.  Je suis, vous le savez, passionnée par la structuration et le sujet de Roundtable qui a beaucoup à voir avec cela m’intéresse depuis sa conception. Evan partage avec nous les mois de prise de tête avec les avocats, les déploiements de leur produit et la proposition de valeur forte : à savoir, alléger les investisseurs dans les actifs privés de tout la paperasse qui entoure l’accès aux marchés. A l’instar d’AngelList aux US, Roundtable permet à des personnes ayant accès à du deal flow de le partager avec leur communauté de co-investisseurs au travers de SPV ou de fonds pour faciliter le marketing, la distribution et tout l’opérationnel, tout en étant irréprochable d’un point de vue réglementaire, et ça partout en Europe. Avec déjà 11 000 investisseurs et 250 millions d'EUR engagés, vous allez découvrir l'effet de réseau formidable créé autour de ce nouveau standard reconnu qui séduit investisseurs, SoloGP, avocats, "first time funds",  ou encore  Family Offices.

Extrait de l'épisode de Dimanche Peu de personnes réalisent que créer des SPVs signifie naviguer dans des méandres réglementaires complexes et qu’il existe bel et bien des risques pour les parties impliquées, ceux qui fédèrent tout comme ceux qui investissent, finalement que cela expose à des risques légaux et pénaux significatifs. Ces sujets souvent passé sous silence, Evan les connait sur le bout des doigts.  Je suis, vous le savez, passionnée par la structuration et le sujet de Roundtable qui a beaucoup à voir avec cela m’intéresse depuis sa conception. Evan partage avec nous les mois de prise de tête avec les avocats, les déploiements de leur produit et la proposition de valeur forte : à savoir, alléger les investisseurs dans les actifs privés de tout la paperasse qui entoure l’accès aux marchés. A l’instar d’AngelList aux US, Roundtable permet à des personnes ayant accès à du deal flow de le partager avec leur communauté de co-investisseurs au travers de SPV ou de fonds pour faciliter le marketing, la distribution et tout l’opérationnel, tout en étant irréprochable d’un point de vue réglementaire, et ça partout en Europe. Avec déjà 11 000 investisseurs et 250 millions d'EUR engagés, vous allez découvrir l'effet de réseau formidable créé autour de ce nouveau standard reconnu qui séduit investisseurs, SoloGP, avocats, "first time funds",  ou encore  Family Offices.

I'm excited to speak with Ronit this week. He has a talent for simplifying finance from a macro perspective and can think conceptually about the industry's future. Recently, this brilliant mind from Citi published a new book on the industry's future. He presents a comprehensive overview of money throughout history, spanning from ancient times to the present day and beyond.  This episode provides us with a great opportunity to gain perspective and focus on some incredible aspects that tech in finance enables, such as promoting greater inclusion and providing access to banking services for women. These use cases demonstrate that change is indeed underway and is accelerating. I share Ronit's passion for discussing the future. So, I'll let you enjoy this beautiful retrospective guided by his book. 

Investir dans un projet "crypto" à titre privé c’est déjà compliqué mais quand on fait ça de manière professionnelle dans un fonds d’investissement, c’est une autre paire de manche. Je vous passe la "Due Dil" et l’identification des fondateurs du projet; En revanche l’un des points qui représente clairement un risque énorme c’est le volet opérationnel de ce type d’investissements. J’attendais depuis un petit temps cet épisode avec Quentin comprendre et partager avec vous la mise en place d’un AIFM "crypto" et pourquoi c’est essentiel pour les gérants qui investissent dans le Web3. C’était la pièce manquante de pal mal de mes épisodes de 2023. Nous parlons donc de l’importance du choix des partenaires, du set-up et de la stratégie supe ambitieuse de 6M pour les prochaines années.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Investir dans un projet "crypto" à titre privé c’est déjà compliqué mais quand on fait ça de manière professionnelle dans un fonds d’investissement, c’est une autre paire de manche. Je vous passe la "Due Dil" et l’identification des fondateurs du projet; En revanche l’un des points qui représente clairement un risque énorme c’est le volet opérationnel de ce type d’investissements. J’attendais depuis un petit temps cet épisode avec Quentin comprendre et partager avec vous la mise en place d’un AIFM "crypto" et pourquoi c’est essentiel pour les gérants qui investissent dans le Web3. C’était la pièce manquante de pal mal de mes épisodes de 2023. Nous parlons donc de l’importance du choix des partenaires, du set-up et de la stratégie supe ambitieuse de 6M pour les prochaines années.

Ce sujet de "KNOW YOUR CLIENT" qu’il s’agisse des Corporates, des Personnes Physiques ou encore de Trusts, tout le monde y passe et nous savons tous que c’est un enjeu de taille car derrière ce sont des risques majeurs à mitiger.  J’ai déjà couvert le sujet, mais jamais encore dans le contexte de la Blockchain. Philippe m’a rejoint pour m’expliquer ce que Wecan développe pour faciliter la vie des Banques et autres acteurs de la finance obligés de maintenir leur Fichier Central à jour. Vous verrez ce qu’apporte l’utilisation de la blockchain, comprendrez l’Infrastructure déployée par la scale-up Suisse sur Ethereum. L’occasion aussi de se rendre compte que des acteurs bancaires aussi traditionnels que Pictet ou plus orientés "crypto" comme Bitstamp ou Sygnum utilisent la suite logicielle de Wecan.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Ce sujet de "KNOW YOUR CLIENT" qu’il s’agisse des Corporates, des Personnes Physiques ou encore de Trusts, tout le monde y passe et nous savons tous que c’est un enjeu de taille car derrière ce sont des risques majeurs à mitiger.  J’ai déjà couvert le sujet, mais jamais encore dans le contexte de la Blockchain. Philippe m’a rejoint pour m’expliquer ce que Wecan développe pour faciliter la vie des Banques et autres acteurs de la finance obligés de maintenir leur Fichier Central à jour. Vous verrez ce qu’apporte l’utilisation de la blockchain, comprendrez l’Infrastructure déployée par la scale-up Suisse sur Ethereum. L’occasion aussi de se rendre compte que des acteurs bancaires aussi traditionnels que Pictet ou plus orientés "crypto" comme Bitstamp ou Sygnum utilisent la suite logicielle de Wecan.

The topic of Climate Risk is one that deeply concerns me, as it does many individuals I engage with. In the financial world, it's a subject that's perceived in vastly different ways, depending on whom you speak to. I was keen to have this conversation because Climate X's method strikes me as pragmatic, sensible, and attuned to business realities, a rarity in the climate risk analysis arena. Lukky, the CEO of Climate X, is an intriguing figure with a profound grasp of his field. He has consistently impressed me since our initial meeting. Our discussion delves into their business methodology and the development of their Spectra model—an impressive and user-friendly tool. We explore how this UK-based start-up achieves global reach in providing climate risk data by fusing scientific research with econometrics to produce comprehensive climate risk analytics. I assure you, the conversation is not just enlightening but genuinely captivating.

Cet épisode rafraîchissant est le playbook parfait de l’acquisition réussie d’une start-up par un grand groupe financier. Antoine nous fait une retrospective riche mais synthétique de la décennie Payplug. Nous parlons de la création avec Camille Tyan à la sortie de leur MBA, des débuts avec un pivot dans un contexte qui précède la 1ère Directive de paiements. L’occasion aussi de nous rendre compte à quel point le monde des paiements a évolué ces dix dernières années. Nous parlons des discussions avec Natixis et de la transformation en filiale de BPCE. Vous réaliserez le rôle fondamental du sponsor en interne et de la manière dont le groupe a su gérer ce mariage pour ne pas l’étouffer. Nous nous arrêtons sur les perspectives de croissance dans un environnement extrêmement concurrentiel et des avantages que Payplug met en avant pour faire face aux géants du secteur. Nous parlons aussi de certains clients comme le Comité des Jeux Olympiques et du cahier des charges super serré que la scale-up a du respected pour pouvoir gérer les millions de transactions effectuées sur un laps de temps ultra court. Un beau succès et une FinTech à suivre de près.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Cet épisode rafraîchissant est le playbook parfait de l’acquisition réussie d’une start-up par un grand groupe financier. Antoine nous fait une retrospective riche mais synthétique de la décennie Payplug. Nous parlons de la création avec Camille Tyan à la sortie de leur MBA, des débuts avec un pivot dans un contexte qui précède la 1ère Directive de paiements. L’occasion aussi de nous rendre compte à quel point le monde des paiements a évolué ces dix dernières années. Nous parlons des discussions avec Natixis et de la transformation en filiale de BPCE. Vous réaliserez le rôle fondamental du sponsor en interne et de la manière dont le groupe a su gérer ce mariage pour ne pas l’étouffer. Nous nous arrêtons sur les perspectives de croissance dans un environnement extrêmement concurrentiel et des avantages que Payplug met en avant pour faire face aux géants du secteur. Nous parlons aussi de certains clients comme le Comité des Jeux Olympiques et du cahier des charges super serré que la scale-up a du respected pour pouvoir gérer les millions de transactions effectuées sur un laps de temps ultra court. Un beau succès et une FinTech à suivre de près.

Un épisode qui dévoile beaucoup de secrets sur l’accès aux fonds tier#1 dans le non coté : Private Equity, Dette privée ou encore infrastructure. Nous soulevons le drap sur des sujets comme : les "share classes", les bons gérants, les distributeurs, les frais. L’occasion aussi de faire quelques piqures de rappel sur la constitution d’un portefeuille de Private Assets entre diverification, transparence et liquidité. Nous parlons de l’offre de Private Corner , du lancement et de la structuration de la société de gestion qui sert une communauté passionnée de distributeurs. Nous avons associé Jacques à cette discussion pour toutes ses connaissances d’un marché où il navigue depuis 20 ans et pour son franc parler qui décoiffe. Je ne vous en dis pas plus et je vous souhaite une excellente écoute à tous !

Extrait de l'épisode de Dimanche. Un épisode qui dévoile beaucoup de secrets sur l’accès aux fonds tier#1 dans le non coté : Private Equity, Dette privée ou encore infrastructure. Nous soulevons le drap sur des sujets comme : les "share classes", les bons gérants, les distributeurs, les frais. L’occasion aussi de faire quelques piqures de rappel sur la constitution d’un portefeuille de Private Assets entre diverification, transparence et liquidité. Nous parlons de l’offre de Private Corner , du lancement et de la structuration de la société de gestion qui sert une communauté passionnée de distributeurs. Nous avons associé Jacques à cette discussion pour toutes ses connaissances d’un marché où il navigue depuis 20 ans et pour son fan parler qui décoiffe. Je ne vous en dis pas plus et je vous souhaite une excellente écoute à tous !

About three years ago, I began to explore the story of Florian, an early cryptocurrency advocate and tax expert with experience at one of the Big Four accounting firms.  Nearly a decade ago, Florian grappled with the tax declaration challenges that all crypto holders face. Currently, a minority accurately report their crypto earnings, but this may shift in 2026 due to the impending introduction of DAC 8.  This directive aims to give tax authorities the information they need to track and assess the tax implications of crypto-generated income by creating a standardised framework for cross-border reporting.  The potential market for Blockpit is vast. Our conversation spans Blockpit's technological core, their client base, and their global expansion efforts. I find the complexities of audit trails and risk management, especially regarding cyber risks, particularly challenging. You'll see just how seriously this Austrian start-up takes these challenges.

Une discussion avec une femme extraordinaire. Passée d’administratrice à 22 ans, à Directrice Générale du Groupe Duval quelques années plus tard, Pauline est revenue sur sa progression au sein du groupe et nous explique comment celle-ci s’est opérée. Le mot que je retiens de ces trente minutes passées avec elle, c’est transmission. C’est au coeur de cet épisode. La transmission des entreprises, mais aussi la transmission du savoir dans les échanges que cette cheffe d’entreprise a avec tous les entrepreneurs auxquels elle croit. J’ai donc profité de ce moment avec Pauline pour détailler son portefeuille de Business Angel, pour comprendre ce qui l’anime, les projets qui l’inspirent et le soutien précieux qu’elle apporte. Un vrai “role model”

Extrait de l'épisode de Dimanche. Une discussion avec une femme extraordinaire. Passée d’administratrice à 22 ans, à Directrice Générale du Groupe Duval quelques années plus tard, Pauline est revenue sur sa progression au sein du groupe et nous explique comment celle-ci s’est opérée. Le mot que je retiens de ces trente minutes passées avec elle, c’est transmission. C’est au coeur de cet épisode. La transmission des entreprises, mais aussi la transmission du savoir dans les échanges que cette cheffe d’entreprise a avec tous les entrepreneurs auxquels elle croit. J’ai donc profité de ce moment avec Pauline pour détailler son portefeuille de Business Angel, pour comprendre ce qui l’anime, les projets qui l’inspirent et le soutien précieux qu’elle apporte. Un vrai “role model”

Il y a 4 ans, j’ai rencontré Joseph à un évènement de France Fintech, avec le projet de créer une FinTech et devenir  une référence crédible dans la finance durable. J’observe depuis la progression de la start-up : la création du premier produit d’assurance vie, puis l’assurance pour mineurs, puis le PER, puis la levée de fonds avec entre autres Ring Capital. C’était le bon moment de faire un état des lieux de Goodvest depuis son lancement mais aussi l’occasion de détailler les mises à jour des labels ISR et de l’encadrement SFDR. J’avais envie de regarder de plus près la méthodologie développée par la start-up pour sélectionner les fonds de ses clients, les partenaires et les distributeurs. Vous allez voir que le chemin parcouru est assez épatant !

Extrait de l'épisode de Dimanche Il y a 4 ans, j’ai rencontré Joseph à un évènement de France Fintech, avec le projet de créer une FinTech et devenir  une référence crédible dans la finance durable. J’observe depuis la progression de la start-up : la création du premier produit d’assurance vie, puis l’assurance pour mineurs, puis le PER, puis la levée de fonds avec entre autres Ring Capital. C’était le bon moment de faire un état des lieux de Goodvest depuis son lancement mais aussi l’occasion de détailler les mises à jour des labels ISR et de l’encadrement SFDR. J’avais envie de regarder de plus près la méthodologie développée par la start-up pour sélectionner les fonds de ses clients, les partenaires et les distributeurs. Vous allez voir que le chemin parcouru est assez épatant !

Is it accurate to say "A forewarned man is worth two"? Let's think about this as we delve into the transformative effects of technology, LLMs, and AI on the investment sector. It was this curiosity that led me to a conversation with André, with the aim to uncover how these advancements might reshape the entire investment value chain.  Between you and me, there hasn’t been a week when I haven’t reflected on this topic. This engineer, turned VC, shared what they've deployed Earlybird to refine processes, including sourcing, analysis, due diligence, and even how they interact with entrepreneurs and strategise divestments. It’s particularly intriguing to examine the role automation plays in a field traditionally celebrated for its human touch. André advocates for what he calls "augmented VC" - the perfect blend of personal investment intuition and a methodical approach to minimise biases and inefficiencies. You're about to get a glimpse of how these technologies could revolutionise the industry. My advice - dive deeper, stay informed, and brace yourself for the changes ahead. They promise to redefine the landscape.

Cet épisode est d’une efficacité redoutable ! La feuille de route que nous nous étions fixée avec Arnaud et François était ambitieuse. Nous avons couvert tous les sujets envisagés. Donc, en bref, nous parlons de la valorisation des oeuvres, de leur liquidité, des artistes à suivre, de l’accès aux oeuvres, des performances. Vous allez aussi voir ce qui réunit ces deux fondateurs : une expertise pointue dans ces courants artistiques d’un côté et une connaissance approfondie du lancement et la gestion du crowdfunding de l’autre. Le mélange de toute ce savoir a donné naissance à Matis qui permet de démocratiser l’investissement dans l’Art. Warhol à votre portée !

Extrait de l'épisode de Dimanche Cet épisode est d’une efficacité redoutable ! La feuille de route que nous nous étions fixés avec Arnaud et François était ambitieuse. Nous avons couvert tous les sujets envisagés. Donc, en bref, nous parlons de la valorisation des oeuvres, de leur liquidité, des artistes à suivre, de l’accès aux oeuvres, des performances. Vous allez aussi voir ce qui réunit ces deux fondateurs : une expertise pointue dans ces courants artistiques d’un côté et une connaissance approfondie du lancement et la gestion du crowdfunding de l’autre. Le mélange de toute ce savoir a donné naissance à Matis qui permet de démocratiser l’investissement dans l’Art. Warhol à votre portée !

A la croisée entre stratégie, culture et réflexion fondamentale sur l’innovation, nous échangeons avec Nicolas sur de nombreux sujets qui nous amènent à nous poser un peu pour comprendre quelle a été l’émergence des écosystèmes Tech' en Europe. Nicolas revient sur la manière dont il perçoit le capital risque depuis ces 15 dernières années mais prend le temps de nous détailler pourquoi, selon lui, cela n’a pas exactement fonctionné exactement comme nous le voulions. Au travers de toute son expérience, ses réflexions, ses essais et ses lectures, il nous permet de nous poser aussi de bonnes questions sur l’évolution de l’Europe, sur les enjeux face aux États Unis et la Chine, sur les nouveaux chemins de développement que nous pourrions emprunter et comment le capital risque va probablement évoluer. En filigrane de cette discussion, nous revenons sur l’ expérience "The Family" et certains enseignements qu’il en retire. Un épisode Hors Série plus long et plus posé qui permet de prendre du recul sur tous ces sujets.

Extrait de l'épisode publié ce Dimanche. A la croisée entre stratégie, culture et réflexion fondamentale sur l’innovation, nous échangeons avec Nicolas sur de nombreux sujets qui nous amènent à nous poser un peu pour comprendre quelle a été l’émergence des écosystèmes Tech' en Europe. Nicolas revient sur la manière dont il perçoit le capital risque depuis ces 15 dernières années mais prend le temps de nous détailler pourquoi, selon lui, cela n’a pas exactement fonctionné exactement comme nous le voulions. Au travers de toutes son expérience, ses réflexions, ses essais et ses lectures, il nous permet de nous poser aussi de bonnes questions sur l’évolution de l’Europe, sur les enjeux face aux États Unis et la Chine, sur les nouveaux chemins de développement que nous pourrions emprunter et comment le capital risque va probablement évoluer. En filigrane de cette discussion, nous revenons sur l’ expérience "The Family" et certains enseignements qu’il en retire. Un épisode Hors Série plus long et plus posé qui permet de prendre du recul sur tous ces sujets.

For this second part of the discussion, I'm speaking with Vatsa to delve into numerous topics.  First off, he shares his recent transition to CEO and gives us an inside look at how the company is organised: from the Executive Committee's makeup to Charlie's handover, the dynamics with investors, and his approach to leadership. We also dive into the company's core activities, its global footprint, and more about what they do. We also focused on two key areas - the impact of integrating AI and LLMs into their offerings—detailing the tangible benefits for them and their clients—and their strategies for staying ahead of financial crime and scams. It's insightful —don't miss it.  Enjoy the show! And make sure you don't miss the first part of the episode, where I’m be chatting with the founder of ComplyAdvantage.

My last discussion with Charlie was four years ago. What a joy it was to speak with him again and to hear about all the ground they've covered. This episode is also a bit different as we're in-person. We cover the journey of this unique RegTech entrepreneur who began his journey solo, discussing the early days and his vision for the company. We delve into his journey as CEO, exploring how his role has evolved and helped shape ComplyAdvantage into what it is today. We also cover the transition of leadership to Vatsa and his new role as Executive Chairman.  Simply brilliant! Enjoy the show! And make sure you don't miss the next episode, where I'll be chatting with the current CEO about the company's comprehensive value proposition.

C'est en voulant investir dans des tonnes de CO2 que Valentin a pris conscience que ces marchés, les marchés carbone n’étaient pas accessibles aux investisseurs comme vous et moi. Cet entrepreneur passionné nous détaille le systèmes d’échange de quotas d’émissions. Vous comprendrez ainsi que ces outils réglementaires facilitent l’atteinte d’objectifs de réduction d’émissions de gaz à effet de serre  déterminés politiquement.  Mis en place en 2005, par l’Union européenne, le marché du carbone est une pierre angulaire de la politique énergie-climat européenne. Bref, vous allez tout comprendre : comment ça fonctionne, comment les prix sont déterminés, qui sont les acheteurs, qui sont les assujettis, quels volumes sont échangés et quelle est la liquidité. L’entrepreneuriat, c’est aussi de l’audace et de la créativité. Valentin nous explique donc comment lui, son équipe et leurs conseils sont parvenus à rendre ce marché accessible, le produit financier qu’ils ont créé et et ce qu’ils envisagent de déployer et comment. C’est une mine d’informations 

Extrait de l'épisode de Dimanche C'est en voulant investir dans des tonnes de CO2 que Valentin a pris conscience que ces marchés, les marchés carbone n’étaient pas accessibles aux investisseurs comme vous et moi. Cet entrepreneur passionné nous détaille le systèmes d’échange de quotas d’émissions. Vous comprendrez ainsi que ces outils réglementaires facilitent l’atteinte d’objectifs de réduction d’émissions de gaz à effet de serre  déterminés politiquement.  Mis en place en 2005, par l’Union européenne, le marché du carbone est une pierre angulaire de la politique énergie-climat européenne. Bref, vous allez tout comprendre : comment ça fonctionne, comment les prix sont déterminés, qui sont les acheteurs, qui sont les assujettis, quels volumes sont échangés et quelle est la liquidité. L’entrepreneuriat, c’est aussi de l’audace et de la créativité. Valentin nous explique donc comment lui, son équipe et leurs conseils sont parvenus à rendre ce marché accessible, le produit financier qu’ils ont créé et et ce qu’ils envisagent de déployer et comment. C’est une mine d’informations 

I have been closely observing for 4 years how Clarity AI has evolved. This team, exceptionally strong in AI topics and with an ultra-strong academic footprint, has developed an interesting offering for the financial sector (among others). Having Angel on the podcast was a chance to delve deeper into their value proposition and understand the values they uphold through their platform.  The DNA of this scale-up is fundamentally in sustainability and transparency. So, we took a closer look at the models developed, how their offering has expanded and adapted to the needs dictated by European regulation and what makes their sustainability tech kit the "most comprehensive and granular" in the market. We also talked about clients like Klarna and solutions for meeting the requirements of CRR, SFDR, and TCFD. No wonder Clarity AI has won so many awards.

Ravie de plonger cette semaine dans les marchés émergents pour comprendre les investissements de la BEI en capital-risque et Private Equity. Matthieu nous parle de son équipe au format startup qui sélectionne et investit dans des fonds finançant la croissance des startups en Afrique, Amérique latine et Asie. Nous couvrons pas mal de sujets : le programme “Boost” Africa, la collaboration avec la Banque de Développement Africaine, les investissements dans les fonds européens qui s'implantent en Afrique comme Partech. Nous nous étendons aussi sur le potentiel en Inde et au Brésil et parlons de l'investissement dans le startup studio Janngo, basé en Côte d'Ivoire. Pour conclure, Matthieu aborde les défis politiques relatifs aux interactions avec la Commission Européenne, lesquels pourraient significativement influencer la stratégie et l'impact de l'Europe dans ces régions à fort potentiel.

Extrait de l'épisode de Dimanche  Ravie de plonger cette semaine dans les marchés émergents pour comprendre les investissements de la BEI en capital-risque et Private Equity. Matthieu nous parle de son équipe au format startup qui sélectionne et investit dans des fonds finançant la croissance des startups en Afrique, Amérique latine et Asie. Nous couvrons pas mal de sujets : le programme “Boost” Africa, la collaboration avec la Banque de Développement Africaine, les investissements dans les fonds européens qui s'implantent en Afrique comme Partech. Nous nous étendons aussi sur le potentiel en Inde et au Brésil et parlons de l'investissement dans le startup studio Janngo, basé en Côte d'Ivoire. Pour conclure, Matthieu aborde les défis politiques relatifs aux interactions avec la Commission Européenne, lesquels pourraient significativement influencer la stratégie et l'impact de l'Europe dans ces régions à fort potentiel.

J’aime discuter avec des fondateurs et fondatrices animés par une soif viscérale de résoudre des problèmes. C’est avec beaucoup d’enthousiasme et de passion que Romain m’a ainsi expliqué comment chez Swile ce problème d’Achats avait commencé à faire bourgeonner dans son esprit des idées de lancement de nouveaux "business". l nous explique comment, après avoir fermé ce chapitre entrepreneurial, ce problème de “procurement” a commencé à l’empêcher de dormir et s’est transformé en la création de Pivot. Vous allez comprendre en détail le "pain" et comment Pivot s’attaque au problème. Nous parlons des débuts avec le premier client Voodoo, il y a à peine une année aux développements actuels. Nous évoquons aussi les différences fondamentales avec le "Spend Management", les distinctions par secteurs et la stratégie de déploiement définie par Romain et ses associés.

Extrait de l'épisode de Dimanche. J’aime discuter avec des fondateurs et fondatrices animés par une soif viscérale de résoudre des problèmes. C’est avec beaucoup d’enthousiasme et de passion que Romain m’a ainsi expliqué comment chez Swile ce problème d’Achats avait commencé à faire bourgeonner dans son esprit des idées de lancement de nouveaux "business". l nous explique comment, après avoir fermé ce chapitre entrepreneurial, ce problème de “procurement” a commencé à l’empêcher de dormir et s’est transformé en la création de Pivot. Vous allez comprendre en détail le "pain" et comment Pivot s’attaque au problème. Nous parlons des débuts avec le premier client Voodoo, il y a à peine une année aux développements actuels. Nous évoquons aussi les différences fondamentales avec le "Spend Management", les distinctions par secteurs et la stratégie de déploiement définie par Romain et ses associés.

Pour ce "repeat founder", lancer une nouvelle boîte, c’est presque devenu une routine, mais s’attaquer en revanche au "trading" social, ce n’était pas gagné d’avance. Cette semaine, j’échange avec Benjamin sur la création de Shares, depuis les tous débuts avec ses co-fondateurs jusqu'au lancement de l’App en France. Nous faisons un focus particulier sur la stratégie d’acquisition : le persona, l’inbound, l’outbound, les referrals, le branding du CEO. J’ai bien entendu demandé à Benjamin de passer au crible les déploiements au Royaume-Uni et en France, le contexte et la nature des intégrations de leurs partenaires, les services prestés et les actifs disponibles.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Pour ce "repeat founder", lancer une nouvelle boîte, c’est presque devenu une routine, mais s’attaquer en revanche au "trading" social, ce n’était pas gagné d’avance. Cette semaine, j’échange avec Benjamin sur la création de Shares, depuis les tous débuts avec ses co-fondateurs jusqu'au lancement de l’App en France. Nous faisons un focus particulier sur la stratégie d’acquisition : le persona, l’inbound, l’outbound, les referrals, le branding du CEO. J’ai bien entendu demandé à Benjamin de passer au crible les déploiements au Royaume-Uni et en France, le contexte et la nature des intégrations de leurs partenaires, les services prestés et les actifs disponibles.

In this episode, I revisit the world of treasury management, a realm I have been deeply involved with since my younger years. It's a world filled with treasury bills, certificates of deposit, and REPO. Managing treasury involves placing funds, effectively managing risk with clear visibility and transparency, and accessing institutional markets. My fascination with this subject is shared by my guest this week, Kevin. He shares insights into the FinTech company he co-founded, which is revolutionising how clients manage their treasuries with a sophisticated approach. This London-based scale-up has moved beyond traditional Excel sheets, developing Fixed-Term Funds to enable more sophisticated management. You'll learn about the financial product's structure, the diverse client base ranging from private equity funds to large listed corporations, their outreach strategies, and their geographical focus. It's an inspiring journey akin to scaling the north face of Everest.

Pourquoi le géant Amundi a-t-il choisi Nathalie pour rejoindre son Board ? C’est ce que j’ai voulu comprendre au cours de cet épisode. Nous reprenons le parcours de cette Exec dans la Tech et l’électrique et touchons du doigt les enjeux de durabilité et de la donnée au cœur de toutes les organisations aujourd’hui. Cette expérience riche et variée, de Microsoft à Rexel, Nathalie la met désormais au service de sociétés cotées ou non pour apporter son expertise sur des sujets variés au sein des conseils. Mon intention ici était aussi de donner des clés pour comprendre comment instaurer une bonne gouvernance au sein des entreprises. Ce sujet souvent méconnu mérite qu’on s’y penche un peu : qu’est-ce que la gouvernance, à quoi ça sert, comment composer son board, à quoi servent les indépendants, comment fonctionne un comité de risque et comment cet organe anticipe les enjeux cruciaux de l'ESG.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Pourquoi le géant Amundi a-t-il choisi Nathalie pour rejoindre son Board ? C’est ce que j’ai voulu comprendre au cours de cet épisode. Nous reprenons le parcours de cette Exec dans la Tech et l’électrique et touchons du doigt les enjeux de durabilité et de la donnée au cœur de toutes les organisations aujourd’hui. Cette expérience riche et variée, de Microsoft à Rexel, Nathalie la met désormais au service de sociétés cotées ou non pour apporter son expertise sur des sujets variés au sein des conseils. Mon intention ici était aussi de donner des clés pour comprendre comment instaurer une bonne gouvernance au sein des entreprises. Ce sujet souvent méconnu mérite qu’on s’y penche un peu : qu’est-ce que la gouvernance, à quoi ça sert, comment composer son board, à quoi servent les indépendants, comment fonctionne un comité de risque et comment cet organe anticipe les enjeux cruciaux de l'ESG.

Dans mes épisodes sur le CFO stack, nous explorons souvent les Directions Financières des TPE et PME. Aujourd'hui, avec Pauline, nous nous penchons sur les besoins spécifiques des CFO en ETI. Un point critique abordé par Payflows est celui de la rigidité des ERPs, qui ne fournissent pas aux comptables, analystes, trésoriers et autres professionnels les outils nécessaires pour gérer efficacement les données financières et transactionnelles. Cette gestion se heurte à des défis concrets : La difficulté à produire, analyser et partager des données financières, La diversité des sources de données, la multiplication des systèmes et leur manque de connectivité. La solution que propose la strat-up est pensée sous forme de modules adaptés achats, au recouvrement et à la trésorerie, permettant ainsi de redonner aux CFO une visibilité sur des sujets qui semblent basiques comme par exemple le taux de recouvrement client ou les sommes non rémunérées sur les comptes… Une belle pépite à l’avenir prometteur

Extrait de l'épisode de Dimanche. Dans mes épisodes sur le CFO stack, nous explorons souvent les Directions Financières des TPE et PME. Aujourd'hui, avec Pauline, nous nous penchons sur les besoins spécifiques des CFO en ETI. Un point critique abordé par Payflows est celui de la rigidité des ERPs, qui ne fournissent pas aux comptables, analystes, trésoriers et autres professionnels les outils nécessaires pour gérer efficacement les données financières et transactionnelles. Cette gestion se heurte à des défis concrets : La difficulté à produire, analyser et partager des données financières, La diversité des sources de données, la multiplication des systèmes et leur manque de connectivité. La solution que propose la strat-up est pensée sous forme de modules adaptés achats, au recouvrement et à la trésorerie, permettant ainsi de redonner aux CFO une visibilité sur des sujets qui semblent basiques comme par exemple le taux de recouvrement client ou les sommes non rémunérées sur les comptes… Une belle pépite à l’avenir prometteur

When I first heard about Ramp Network, two things impressed me: the youth of the founders and their ability to surround themselves with senior profiles, as well as their investors and their ability to deliver in an regulated and increasingly changing environment. This start-up, which already employs 160 people, provides a powerful fiat <> crypto toolkit that enables anyone - from established brands to blockchain pioneers - to easily onboard their next million users into web3.  Since 2018, they’ve been building and improving their core on-ramp and off-ramp products to take web3 mainstream in a secure and compliant way, boasting an impressive track record with 40+ fiat currencies supported, 90+ supported cryptoassets, availability in 150+ countries, and $134 million in funds raised. During this discussion with Szymon, you will discover the vision they have, use cases, including that of Sorare. We also discuss clients worldwide, offices in Europe and the US, and their plans for development.

Un épisode très dense où JD nous déroule deux beaux investissements à des stades différents de maturité. Au travers de l’histoire du SaaS LeanIX, vous allez comprendre ce qui a fait le succès de cette entreprise de sa création jusqu’à son acquisition par le géant SAP. C’est un savant mélange d’approche "lean", de stratégie audacieuse et des partenariats gérés de manière subtile, et déployés au bon moment. L’efficacité Allemande dans toute sa splendeur. Le second "deal" dont JD nous parle, c’est WeeFin. Cette start-up française qui met sa technologie au service de la finance durable vient de faire rentrer IRIS au capital. Nous revenons sur le “pain point’ que résout leur plateforme "ESG Connect", dans le secteur de l’Asset Management. C’est le bon moment, le bon outil sur le bon marché. Je ne pouvais pas laisser partir JD sans s’arrêter sur le contexte actuel en matière de levée côté entrepreneurs mais aussi investisseurs. Nous discutons notamment des échéances de dettes prévues pour 2024 et de leurs conséquences sur l'écosystème Tech en Europe.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Un épisode très dense où JD nous déroule deux beaux investissements à des stades différents de maturité. Au travers de l’histoire du SaaS LeanIX, vous allez comprendre ce qui a fait le succès de cette entreprise de sa création jusqu’à son acquisition par le géant SAP. C’est un savant mélange d’approche "lean", de stratégie audacieuse et des partenariats gérés de manière subtile, et déployés au bon moment. L’efficacité Allemande dans toute sa splendeur. Le second "deal" dont JD nous parle, c’est WeeFin. Cette start-up française qui met sa technologie au service de la finance durable vient de faire rentrer IRIS au capital. Nous revenons sur le “pain point’ que résout leur plateforme "ESG Connect", dans le secteur de l’Asset Management. C’est le bon moment, le bon outil sur le bon marché. Je ne pouvais pas laisser partir JD sans s’arrêter sur le contexte actuel en matière de levée côté entrepreneurs mais aussi investisseurs. Nous discutons notamment des échéances de dettes prévues pour 2024 et de leurs conséquences sur l'écosystème Tech en Europe.

C’est la première fois que j’aborde avec un de mes invités la gestion de fonds de fonds dans un contexte aussi particulier. J’ai eu la chance de m’entretenir avec Adeline pour bien comprendre ce qu’implique une gestion de 13 milliards d’EUR dans des dizaines de véhicules pour soutenir l’économie française et renforcer la place de la France dans le paysage financier international. Nous découvrons l’équipe reconnue pour son sérieux et ses exigences, les donneurs d’ordre, les nombreuses stratégies d’investissement, la diversification et le processus d’investissement.  Ce que je souhaitais aussi comprendre, c’était aussi le plan climat de la Banque Publique et concrètement, ce que cela changeait pour les équipes d’Adeline.

Extrait de l'épisode de Dimanche. C’est la première fois que j’aborde avec un de mes invités la gestion de fonds de fonds dans un contexte aussi particulier. J’ai eu la chance de m’entretenir avec Adeline pour bien comprendre ce qu’implique une gestion de 13 milliards d’EUR dans des dizaines de véhicules pour soutenir l’économie française et renforcer la place de la France dans le paysage financier international. Nous découvrons l’équipe reconnue pour son sérieux et ses exigences, les donneurs d’ordre, les nombreuses stratégies d’investissement, la diversification et le processus d’investissement.  Ce que je souhaitais aussi comprendre, c’était aussi le plan climat de la Banque Publique et concrètement, ce que cela changeait pour les équipes d’Adeline.

Voilà un sujet dont on entend moins parler lorsqu’il s’agit de Jean, c’est celui de "new wave". C’est de cela dont j’avais envie de parler avec lui. Vous allez découvrir comment et pourquoi Jean s’est lancé dans cette aventure avec Pia, son associée.  Nous parlons du déploiement du fonds, notamment au travers d’investissements tels qu’amo et Mistral et de la stratégie d’exit au sein de ce premier véhicule. Ce que je voulais surtout discuter  avec Jean, c’est la levée du deuxième fonds qui dépasse le cercle "Friends and Family" pour comprendre comment l’équipe s’est structurée, organisée et la thèse affinée. Jean comme à son habitude n’a pas peur de parler de tous les sujets.  Nous abordons donc la complexité de l’exercice en plein "bear market". 

Extrait de l'épisode publié Dimanche. Voilà un sujet dont on entend moins parler lorsqu’il s’agit de Jean, c’est celui de "new wave". C’est de cela dont j’avais envie de parler avec lui. Vous allez découvrir comment et pourquoi Jean s’est lancé dans cette aventure avec Pia, son associée.  Nous parlons du déploiement du fonds, notamment au travers d’investissements tels qu’amo et Mistral et de la stratégie d’exit au sein de ce premier véhicule. Ce que je voulais surtout discuter  avec Jean, c’est la levée du deuxième fonds qui dépasse le cercle "Friends and Family" pour comprendre comment l’équipe s’est structurée, organisée et la thèse affinée. Jean comme à son habitude n’a pas peur de parler de tous les sujets.  Nous abordons donc la complexité de l’exercice en plein "bear market". 

Pour cet épisode Ardian, il n’était pas évident de trouver le bon angle. Tant de choses à approfondir avec cet acteur précurseur en Private Equity. Au terme de cette discussion, vous aurez un excellent aperçu du gérant français @aux 160 milliards d’EUR d’actifs sous gestion. François, nous parle de l’activité du groupe et particulièrement celle qu’il dirige : Ardian Expansion. Alexandre quant à lui revient sur les co-investissements dont il est responsable. En filigrane de ces échanges, vous allez découvrir comment les équipes fonctionnent, interagissent et déploient le capital. Nous nous attardons sur l’ESG, immanquablement. Pas de réglementaire cette semaine, je vous épargne.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Pour cet épisode Ardian, il n’était pas évident de trouver le bon angle. Tant de choses à approfondir avec cet acteur précurseur en Private Equity. Au terme de cette discussion, vous aurez un excellent aperçu du gérant français @aux 160 milliards d’EUR d’actifs sous gestion. François, nous parle de l’activité du groupe et particulièrement celle qu’il dirige : Ardian Expansion. Alexandre quant à lui revient sur les co-investissements dont il est responsable. En filigrane de ces échanges, vous allez découvrir comment les équipes fonctionnent, interagissent et déploient le capital. Nous nous attardons sur l’ESG, immanquablement. Pas de réglementaire cette semaine, je vous épargne.

A force d'écouter les épisodes de Finscale, vous devez probablement vous être rendu compte que j'avais tout de même un intérêt fort pour les actifs alternatifs, que ce soit pour la nature des véhicules que pour les stratégies déployées dans cette classe d'actifs. Il y a une catégorie que je n'avais pas encore touchée du doigt, qui pourtant permet de financer de nombreux projets de développement : c'est celle de l'infrastructure.  Apparue il y a quelques décennies, je me suis intéressée à une niche qui a le vent en poupe pour des raisons évidentes, celle des développeurs d’infrastructures de la transition énergétique. Prune nous explique comment Smart Infra contribue au programme de transition verte de l’Europe. Un échange passionnant où vous allez comprendre ce qu’implique la mise en œuvre d'un fonds à impact dans cette classe d'actifs et comment Prune et son associés, partis au départ dans la création de leur société de gestion, se sont finalement associées au gérant Andera Partners.  Un beau récit d'entrepreneurs dans la gestion d'actifs alternatifs couplée à un sens fort de l'impact. C’est une belle opportunité de découvrir cet investissement.

Extrait de l'épisode de Dimanche. A force d'écouter les épisodes de Finscale, vous devez probablement vous être rendu compte que j'avais tout de même un intérêt fort pour les actifs alternatifs, que ce soit pour la nature des véhicules que pour les stratégies déployées dans cette classe d'actifs. Il y a une catégorie que je n'avais pas encore touchée du doigt, qui pourtant permet de financer de nombreux projets de développement : c'est celle de l'infrastructure.  Apparue il y a quelques décennies, je me suis intéressée à une niche qui a le vent en poupe pour des raisons évidentes, celle des développeurs d’infrastructures de la transition énergétique. Prune nous explique comment Smart Infra contribue au programme de transition verte de l’Europe. Un échange passionnant où vous allez comprendre ce qu’implique la mise en œuvre d'un fonds à impact dans cette classe d'actifs et comment Prune et son associés, partis au départ dans la création de leur société de gestion, se sont finalement associées au gérant Andera Partners.  Un beau récit d'entrepreneurs dans la gestion d'actifs alternatifs couplée à un sens fort de l'impact. C’est une belle opportunité de découvrir cet investissement.

After extensive searching within Sequoia, I finally connected with George, who generously shared his insights about many many subjects.  He joins me for an in-depth discussion on Sequoia's growth in the European tech sector. We dive into a range of topics, starting with the structure of Sequoia and exploring the reasons behind its decision to expand into Europe.  The conversation then shifts to current and future trends in Fintech, highlighting their focus in this area. Particularly noteworthy are our discussions about two significant deals: Trade Republic and Pennylane. These examples provide a glimpse into Sequoia's investment strategies and successes in Europe. We also touch on the mafia phenomenon in Europe and the emergence of the companies originating from European scale-up mafias. Finally, we cover the Sequoia Scouting Program, with a special focus on the Arc Programme. This initiative supports pre-seed and seed-stage founders who are in the early stages of developing their ideas, products, and companies. 

Ce 200e épisode n'est pas qu'une simple célébration. Il symbolise aussi une rétrospective, un regard en arrière sur les tendances marquantes, les collaborations fructueuses et, surtout, les compétences et les qualités de tous les entrepreneurs hors pair que j'ai eu la chance de cotoyer.  Je vais vous parler de la manière dont je me suis lancée, des soft skills que j’ai redécouvertes, des tendances que j’ai suivies et des apprentissages en matière d’entrepreneuriat. Attendez-vous à un voyage à travers le temps, une plongée profonde dans ce que "Finscale" a découvert, partagé et célébré. Je suis impatiente de partager cette synthèse avec vous.  Merci de m'avoir accompagnée dans cette aventure, et je vous souhaite une excellente écoute de cet épisode spécial de "Finscale" et comme je vous le dis chaque semaine, je compte sur vous pour noter cet épisode sur les plateformes de podcast : Spotify, Apple Podcast. C’est un moyen aussi pour moi d’avoir des retours.

This 200th episode is not just a simple celebration. It also symbolises a retrospective, a look back at the significant trends, fruitful collaborations, and, above all, the skills and qualities of all the outstanding entrepreneurs I've had the chance to interact with. I will talk about how I got started, the soft skills I rediscovered, the trends I followed, and the entrepreneurial lessons I learned.  Expect a journey through time, a deep dive into what "Finscale" has discovered, shared, and celebrated. I'm excited to share this synthesis with you. Thank you for joining me on this adventure, and I wish you an excellent listening experience for this special episode of "Finscale".  And as I say every week, I'm counting on you to rate this episode on podcast platforms like Spotify and Apple Podcast. It's also a way for me to get feedback.

Teaser de l'épisode #200. Hâte de partager cela avec vous !

Un épisode où Philippe, un investisseur bien connu de l’écosystème Tech’ en Europe nous partage l'histoire de Partech, depuis sa création en tant que société de Capital Risque indépendante jusqu'à aujourd'hui. Il met en évidence les différentes étapes qui ont conduit à une croissance des actifs sous gestion de 50 millions à 3 milliards d’EUR.  Parmi ces chantiers, il y le lancement de Partech en Afrique, le déploiement de la  gestion "Growth" et la création d’un fonds à impact. Je trouvais aussi essentiel de traiter les sujets de gouvernance avec la nomination récente de Partners et de découvrir l’organisation que Partech esquisse pour pérenniser son modèle. Nous parlons aussi des relations avec les LPs, notamment le FEI, des processus de lancement leurs nouvelles initiatives notamment en ce qui concerne le fonds article 9 récemment annoncé et de la manière dont la société de gestion envisage les sujets liés à l’ESG.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Un épisode où Philippe, un investisseur bien connu de l’écosystème Tech’ en Europe nous partage l'histoire de Partech, depuis sa création en tant que société de Capital Risque indépendante jusqu'à aujourd'hui. Il met en évidence les différentes étapes qui ont conduit à une croissance des actifs sous gestion de 50 millions à 3 milliards d’EUR.  Parmi ces chantiers, il y le lancement de Partech en Afrique, le déploiement de la  gestion "Growth" et la création d’un fonds à impact. Je trouvais aussi essentiel de traiter les sujets de gouvernance avec la nomination récente de Partners et de découvrir l’organisation que Partech esquisse pour pérenniser son modèle. Nous parlons aussi des relations avec les LPs, notamment le FEI, des processus de lancement leurs nouvelles initiatives notamment en ce qui concerne le fonds article 9 récemment annoncé et de la manière dont la société de gestion envisage les sujets liés à l’ESG.

Starting out in the financial sector brings many surprises, and often, the greatest comes during audits and regulatory visits. The challenge of squaring away the central client file, a seemingly routine task, can throw even the most established financial institutions into disarray. This vital KYC remediation process, filled with complexities and operational challenges, is often overlooked. Institutions grapple with inconsistencies in customer data across different systems and not to mention the looming concern of inadvertently facilitating financial crimes. Data privacy, security challenges, and the risks of not conducting proper KYC remediation - both legal and reputational - are pressing matters. Krik provides valuable insights into navigating these intricacies, emphasising the importance of understanding and adapting to an ever-evolving regulatory landscape to maintain compliance. He also shares advice on how organisations can sustain customer relationships during the KYC process and offers strategies to mitigate any negative impact. Delving deeper into Fourthline's offering, we explore how they assist clients from onboarding to maintaining long-term customer relationships, showcasing solutions they provide, with Qonto as a case in point. The conversation also touches on the need for country-specific adaptations for optimal performance and the innovative approach of advanced signatures provided by this European firm based in the Netherlands.

Un des dispositifs bien connus des entrepreneurs qui réalisent un 'cash-out' est le réemploi. Ce mécanisme permet d’optimiser sa fiscalité en réinvestissant dans des activités éligibles dans un délai de 24 mois, permettant par la même occasion de réinvestir dans l’économie réelle. Cette spécificité française est souvent mal comprise ou appliquée, menant de nombreux investisseurs à faire des choix trop rapidement, mal pensés et parfois investir dans des actifs non éligibles. Qu’il s’agisse de participations dans des sociétés ou d’investissements dans des fonds ou des forêts, le réemploi est décrypté dans le détail par mon invitée Sacha. Vous comprendrez grâce aux explications de cette avocate, aujourd’hui partenaire chez Letus, le rôle essentiel que joue le Family Office dans toute cette mécanique, apportant clarté et conseils à des investisseurs souvent pressés, toujours occupés et parfois mal conseillés. Nous parlons aussi, de Letus, des relations qu’ils entretiennent avec leurs clients, leurs partenaires, banques dépositaires, gérants ou compagnies d’assurance, de leur stratégie d’allocation d’actifs et de la nécessaire digitalisation de leur métier.

Extrait de l'épisode publié ce Dimanche. Un des dispositifs bien connus des entrepreneurs qui réalisent un 'cash-out' est le réemploi. Ce mécanisme permet d’optimiser sa fiscalité en réinvestissant dans des activités éligibles dans un délai de 24 mois, permettant par la même occasion de réinvestir dans l’économie réelle. Cette spécificité française est souvent mal comprise ou appliquée, menant de nombreux investisseurs à faire des choix trop rapidement, mal pensés et parfois investir dans des actifs non éligibles. Qu’il s’agisse de participations dans des sociétés ou d’investissements dans des fonds ou des forêts, le réemploi est décrypté dans le détail par mon invitée Sacha. Vous comprendrez grâce aux explications de cette avocate, aujourd’hui partenaire chez Letus, le rôle essentiel que joue le Family Office dans toute cette mécanique, apportant clarté et conseils à des investisseurs souvent pressés, toujours occupés et parfois mal conseillés. Nous parlons aussi, de Letus, des relations qu’ils entretiennent avec leurs clients, leurs partenaires, banques dépositaires, gérants ou compagnies d’assurance, de leur stratégie d’allocation d’actifs et de la nécessaire digitalisation de leur métier.

Pour ce sujet demandé par de nombreux auditeurs, je suis heureuse de m’entretenir avec Bertrand qui dispose d’une expertise extraordinaire en DeepTech (entre autres). Nous regardons de plus près les fonds Data Venture I et plus récemment le II lancés par Serena Capital. Bertrand nous explique leurs convictions, nous donne des éléments de compréhension sur cette verticale pointue qui nécessite de la part des équipes fondatrices mais aussi de leurs investisseurs des expertises vraiment très spécifiques.  Nous prenons aussi le temps de mieux comprendre Serena et son ADN très entrepreneurial. Bertrand nous explique comment fonctionne l’équipe des Operating Partners, Serena Squad, mais aussi plus spécifiquement dans le cadre des fonds DeepTech. Un épisode comme je les aime : technique, pointu mais dans une ambiance détendue et avec un invité tout en modestie.

Extrait de l'épisode publié ce Dimanche. Pour ce sujet demandé par de nombreux auditeurs, je suis heureuse de m’entretenir avec Bertrand qui dispose d’une expertise extraordinaire en DeepTech (entre autres). Nous regardons de plus près les fonds Data Venture I et plus récemment le II lancés par Serena Capital. Bertrand nous explique leurs convictions, nous donne des éléments de compréhension sur cette verticale pointue qui nécessite de la part des équipes fondatrices mais aussi de leurs investisseurs des expertises vraiment très spécifiques.  Nous prenons aussi le temps de mieux comprendre Serena et son ADN très entrepreneurial. Bertrand nous explique comment fonctionne l’équipe des Operating Partners, Serena Squad, mais aussi plus spécifiquement dans le cadre des fonds DeepTech. Un épisode comme je les aime : technique, pointu mais dans une ambiance détendue et avec un invité tout en modestie.

Lors de cet échange, Pascal, nous plonge dans les méandres de la lutte contre le crime financier, détaillant les enjeux actuels pour les établissements financiers en matière de suivi des sanctions et la mise en place de Solutions de "sanctions screening". Il aborde la manière dont la technologie, et en particulier l'intelligence artificielle, peut révolutionner la prévention tout en mettant en lumière les défis conformité que cela implique pour une multitude d’acteurs du secteur financier, mais pas uniquement. Pascal retrace l’histoire de Neterium depuis sa genèse il y a 6 ans, en passant par les différentes étapes de développement et les collaborations importantes. L'association avec Swift est notamment détaillée, révélant les avantages majeurs pour les clients de Netrium. Nous parlons aussi du partenariat stratégique avec Erste Group et plus particulièrement de l’apport concret au groupe Autrichien.

Extrait de l'épisode diffusé ce Dimanche Lors de cet échange, Pascal, nous plonge dans les méandres de la lutte contre le crime financier, détaillant les enjeux actuels pour les établissements financiers en matière de suivi des sanctions et la mise en place de Solutions de "sanctions screening". Il aborde la manière dont la technologie, et en particulier l'intelligence artificielle, peut révolutionner la prévention tout en mettant en lumière les défis conformité que cela implique pour une multitude d’acteurs du secteur financier, mais pas uniquement. Pascal retrace l’histoire de Neterium depuis sa genèse il y a 6 ans, en passant par les différentes étapes de développement et les collaborations importantes. L'association avec Swift est notamment détaillée, révélant les avantages majeurs pour les clients de Netrium. Nous parlons aussi du partenariat stratégique avec Erste Group et plus particulièrement de l’apport concret au groupe Autrichien.

Back to payments and Forex this week. Patrick delves deep into the intricate fabric of Convera, a dominant player in the payment industry. We kick off our conversation with a retrospective, as Patrick provides a comprehensive overview of WU Business Solutions' 2021 activities. He shares the motivations and strategic intricacies behind Goldfinch Partners and BauPost Group's acquisition of WUBS. Shifting focus to the core of Convera, Patrick paints a vivid picture of the company’s current positioning: its expansive geographical presence, the pillars of its value proposition, and the diverse suite of solutions it offers. The discussion becomes more insightful when we explore Convera’s significant global footprint, which spans 200 countries, operates in 22, and deals with 140+ currencies. Patrick touches on the company’s strategies that have driven this global success and the tailored services catering to a broad spectrum of clientele, from SMEs to NGOs. Naturally, we couldn't discuss Convera's growth and development without exploring the transformation projects of this major player, particularly from a technological perspective, including its AWS Cloud migration. This leads us into a discussion about regulatory strategy and the factors that prompted the American company to establish its European headquarters in Luxembourg. Additionally, we delved into their risk management approach, especially concerning hedging foreign exchange (FX) risks.

Le triste constat que fait le Groupe Oddo BHF il y a une dizaine d’années, c’est une très faible implication des femmes dans la gestion de leur patrimoine, alors qu’en cumulé ces avoirs représentent une part importante des actifs déposés par les clients au sein du groupe. Alix nous permet de comprendre d’où viennent ces freins, ce qui importe aux femmes lorsqu’il s’agit de leur patrimoine, que ce soit en matière de prise de risque comme en matière d’impact et la façon dont tout cela évolue. Vous verrez que les préoccupations de ces dernières ne diffèrent pas tant que cela de celles des hommes, plutôt une manière différente d’aborder et d’appréhender ces sujets d’investissement et de structuration. Il y avait beaucoup de sujets que je pouvais approfondir avec le groupe Oddo. J’ai choisi Alix à plusieurs titres. Je voulais comprendre comment le groupe avait géré un projet d’intraprenariat, comment Ladies Bank avait vu le jour et approfondir leurs initiatives en matière de gestion de fortune pour les femmes. Tout y passe, de la genèse, au lancement ainsi que la gestion de ce média destiné à l’origine aux femmes qui fait désormais office de référence en matière de bonnes pratiques pour gérer son patrimoine.

Extrait de l'épisode de Dimanche Le triste constat que fait le Groupe Oddo BHF il y a une dizaine d’années, c’est une très faible implication des femmes dans la gestion de leur patrimoine, alors qu’en cumulé ces avoirs représentent une part importante des actifs déposés par les clients au sein du groupe. Alix nous permet de comprendre d’où viennent ces freins, ce qui importe aux femmes lorsqu’il s’agit de leur patrimoine, que ce soit en matière de prise de risque comme en matière d’impact et la façon dont tout cela évolue. Vous verrez que les préoccupations de ces dernières ne diffèrent pas tant que cela de celles des hommes, plutôt une manière différente d’aborder et d’appréhender ces sujets d’investissement et de structuration. Il y avait beaucoup de sujets que je pouvais approfondir avec le groupe Oddo. J’ai choisi Alix à plusieurs titres. Je voulais comprendre comment le groupe avait géré un projet d’intraprenariat, comment Ladies Bank avait vu le jour et approfondir leurs initiatives en matière de gestion de fortune pour les femmes. Tout y passe, de la genèse, au lancement ainsi que la gestion de ce média destiné à l’origine aux femmes qui fait désormais office de référence en matière de bonnes pratiques pour gérer son patrimoine.

Cet épisode est être une véritable mine d'or pour tous ceux qui s'intéressent à la gestion de patrimoine et à l'impact investing. À travers un échange très prolifique, nous faisons le point sur la mesure d’impact dans le cadre bien précise de la gestion de patrimoine et détaillons au travers d’exemples concrets et d’explications détaillées  les interactions des trois piliers centraux : d’intentionnalité, additionnalité et de mesurabilité. Olivier et Vincent nous font découvrir Kimpa, à la croisée entre banque d’investissement et Family Office. Cette immersion dans les coulisses de la société vous permettra de mieux comprendre leur positionnement face aux CGP, aux banques privées et autres F/O. Porteurs d'une vision forte, Kimpa a su se tailler une place dans cet univers très fermé en entretenant des relations très fortes avec des familles d’entrepreneurs pour faciliter et accroitre la part de ces investissements dans les patrimoines de leur client. Nous explorons la passion qui anime ces entrepreneurs et comment celle ci se propage dans tout leur écosystème au travers des relations qu’ils entretiennent avec leurs clients, leurs transactions et les outils qu'ils déploient en interne. Une perspective du Wealth management qui a du sens !

Extrait de l'épisode de Dimanche Cet épisode est être une véritable mine d'or pour tous ceux qui s'intéressent à la gestion de patrimoine et à l'impact investing. À travers un échange très prolifique, nous faisons le point sur la mesure d’impact dans le cadre bien précise de la gestion de patrimoine et détaillons au travers d’exemples concrets et d’explications détaillées  les interactions des trois piliers centraux : d’intentionnalité, additionnalité et de mesurabilité. Olivier et Vincent nous font découvrir Kimpa, à la croisée entre banque d’investissement et Family Office. Cette immersion dans les coulisses de la société vous permettra de mieux comprendre leur positionnement face aux CGP, aux banques privées et autres F/O. Porteurs d'une vision forte, Kimpa a su se tailler une place dans cet univers très fermé en entretenant des relations très fortes avec des familles d’entrepreneurs pour faciliter et accroitre la part de ces investissements dans les patrimoines de leur client. Nous explorons la passion qui anime ces entrepreneurs et comment celle ci se propage dans tout leur écosystème au travers des relations qu’ils entretiennent avec leurs clients, leurs transactions et les outils qu'ils déploient en interne. Une perspective du Wealth management qui a du sens !

During an insightful discussion, Ophelia explores the nuances of the rapidly growing crypto space, shedding light on the critical role her company, 21Shares, plays in its development. Our discussion also covers the Global Crypto Classification Standard (GCCS). She shares valuable insights on why the GCCS was formed, emphasising its potential to bridge the gap between traditional finance and the intricate realm of crypto-assets. We also delve into the challenges it took to get this off the ground. Ophelia shares many engaging stories about the birth and growth of 21Shares – its inception, key milestones, value proposition, and geographic expansion. During the episode, we speak about the company's diverse product offerings and the vital role its partners play, including market makers and custodians. Sustainability is a fundamental value of 21Shares, and we find out it was brought to the forefront due to their pledge to offset carbon emissions, particularly from on-chain crypto transactions. Our conversation ends with a discussion on 21Shares' green initiatives, their strategy for choosing such projects, and their vision for tackling upcoming environmental challenges.

Ce féru d'art et collectionneur de NFTs de la première heure nous permet, au cours de cet échange, de mieux comprendre cet investissement alternatif quelque peu futuriste qui mêle passion et technologie. Jean-Michel a la rare faculté de pouvoir rendre intelligible cette classe d'actifs en la replaçant dans un contexte financier traditionnel. Vous allez découvrir ce qu'est véritablement l'art digital, qui sont les collectionneurs, quel est le couple rendement-risque de l'investissement, dans quels types de NFTs on peut investir ainsi que leur liquidité. Nous rentrons un peu dans les détails en creusant la distinction des NFTs avec les "security tokens", la corrélation avec les crypto-monnaies de même que  la "hype" de ces dernières années et les tendances à venir. Vous me connaissez, je suis bien sûr revenue sur la structuration de Grail Capital et j'ai demandé à Jean-Michel de nous expliquer comment il s'y prenait concrètement pour évangéliser les investisseurs et collectionneurs plus traditionnels.

Extrait de l'épisode de Dimanche Ce féru d'art et collectionneur de NFTs de la première heure nous permet, au cours de cet échange, de mieux comprendre cet investissement alternatif quelque peu futuriste qui mêle passion et technologie. Jean-Michel a la rare faculté de pouvoir rendre intelligible cette classe d'actifs en la replaçant dans un contexte financier traditionnel. Vous allez découvrir ce qu'est véritablement l'art digital, qui sont les collectionneurs, quel est le couple rendement-risque de l'investissement, dans quels types de NFTs on peut investir ainsi que leur liquidité. Nous rentrons un peu dans les détails en creusant la distinction des NFTs avec les "security tokens", la corrélation avec les crypto-monnaies de même que  la "hype" de ces dernières années et les tendances à venir. Vous me connaissez, je suis bien sûr revenue sur la structuration de Grail Capital et j'ai demandé à Jean-Michel de nous expliquer comment il s'y prenait concrètement pour évangéliser les investisseurs et collectionneurs plus traditionnels.

Au cœur de l’évènement FinTech R:Evolution organisé par France FinTech, j’ai pu m’entretenir avec un entrepreneur passionné par l’investissement dans l’Humain.  C’est en voulant investir dans les personnes dans lesquelles il croit, que Christophe a créé Royaltiz. Cette Bourse aux talents du 21ème siècle permet aux fans d’investir dans le talent de leur choix, en herbe ou confirmé : Joueuse de foot, rappeur ou cuisinier, tout est possible. Nous découvrons comment fonctionne la plateforme, comment les ROY sont valorisés, quelle promesses de rendements les investisseurs peuvent en attendre ainsi que le risque encouru. Nous parlons de la typologie des titres financiers, de réglementaire Europe vs US et des démarches entreprises tant au niveau de l’AMF que de la SEC. Côté pratique, nous découvrons comment le set-up juridique et opérationnel a été défini avec notamment la collaboration avec Mangopay.

Cet échange enthousiasmant nous éclaire sur la manière dont Ring Capital a fait tendre son modèle d'investissement vers l'impact au file des années et des lancements de fonds. Nicolas détaille la trajectoire du VC, de leur focus sur le Growth jusqu'à la création de Ring Mission, leur récent fonds à impact. J’ai saisi l'occasion de cette conversation pour évoquer l'initiative "Tech Your Place" et plus particulièrement les implications de l'intégration des clauses "Diversité et Inclusion" dans les pactes d'actionnaires, y compris les mesures concrètes et les reportings associés. Nicolas nous révèle également une facette intéressante de Ring : leur investissement dans les associations qu'ils transforment en entreprises impactantes  à forte croissance. Nous abordons la présence de certains des LPs tels que VISA foundation et les retombées concrètes que cela engendre pour le VC.

Extrait de l'épisode de Mardi Au coeur de l’évènement FinTech Revolution, j’ai pu m’entretenir avec un entrepreneur passionné par l’investissement dans l’Humain.  C’est en voulant investir dans les personnes dans lesquelles il croit, que Christophe a créé Royaltiz. Cette Bourse aux talents du 21ème siècle permet aux fans d’investir dans le talent de leur choix, en herbe ou confirmé : Joueuse de foot, rappeur ou cuisinier, tout est possible. Nous découvrons comment fonctionne la plateforme, comment les ROY sont valorisés, quelle promesses de rendements les investisseurs peuvent en attendre ainsi que le risque encouru. Nous parlons de la typologie des titres financiers, de réglementaire Europe vs US et des démarches entreprises tant au niveau de l’AMF que de la SEC. Côté pratique, nous découvrons comment le set-up juridique et opérationnel a été défini avec notamment la collaboration avec Mangopay.

Extrait de l'épisode de Dimanche Cet échange enthousiasmant nous éclaire sur la manière dont Ring Capital a fait tendre son modèle d'investissement vers l'impact au file des années et des lancements de fonds. Nicolas détaille la trajectoire du VC, de leur focus sur le Growth jusqu'à la création de Ring Mission, leur récent fonds à impact. J’ai saisi l'occasion de cette conversation pour évoquer l'initiative "Tech Your Place" et plus particulièrement les implications de l'intégration des clauses "Diversité et Inclusion" dans les pactes d'actionnaires, y compris les mesures concrètes et les reportings associés. Nicolas nous révèle également une facette intéressante de Ring : leur investissement dans les associations qu'ils transforment en entreprises impactantes  à forte croissance. Nous abordons la présence de certains des LPs tels que VISA foundation et les retombées concrètes que cela engendre pour le VC.

A fantastic episode with one of the founders of Truelayer, the solution that drives almost 40% of the YoY growth in open banking payments in the UK. I loved this interview with Francesco as he shared insights about their experiences and achievements in the open banking sector over the past seven years, including their diverse range of solutions such as signup+, payments, payouts, and VRP, as well as their wide-ranging client base. This includes tech giants in the iGaming, e-commerce, and cryptocurrency sectors, such as Coinbase, as well as more traditional merchants like the UK retailer Topps Tiles. We explored their competitive positioning and their recent announcement regarding the launch of their Payments platform programme. We also delved into the potential avenues for growth, both in terms of geographical expansion and the diversification of their product offerings. It's a market that continues to expand exponentially

Alors que la première discussion avec Arthur en 2020 était plutôt centrée sur le lancement de la start-up et le set-up "Tech" et opérationnel, nous découvrons au travers de cette nouvelle discussion de nombreux enseignements concernant le scaling de la FinTech, notamment les principaux défis de ces trois dernières années et la manière dont l’équipe a su les traverser. Nous parlons des recrutements avec la mise en place des équipes de chasse en interne, le sourcing des talents, la en culture de la boite, l’extension des services et la diversification de la typologie des clients tant en termes de taille que de secteur.  Ce "repeat founder" nous fait également part des choix d’outils, des rituels mis en place et de la manière dont ceux-ci ont évolué au fil des mois. C’est une véritable plongée dans les entrailles de la scale-up, un échange de bonnes pratiques et de bons conseils.

Extrait de l'épisode de Dimanche Alors que la première discussion avec Arthur en 2020 était plutôt centrée sur le lancement de la start-up et le set-up "Tech" et opérationnel, nous découvrons au travers de cette nouvelle discussion de nombreux enseignements concernant le scaling de la FinTech, notamment les principaux défis de ces trois dernières années et la manière dont l’équipe a su les traverser. Nous parlons des recrutements avec la mise en place des équipes de chasse en interne, le sourcing des talents, la en culture de la boite, l’extension des services et la diversification de la typologie des clients tant en termes de taille que de secteur.  Ce "repeat founder" nous fait également part des choix d’outils, des rituels mis en place et de la manière dont ceux-ci ont évolué au fil des mois. C’est une véritable plongée dans les entrailles de la scale-up, un échange de bonnes pratiques et de bons conseils.

Après avoir développé Wizbii en modèle B2C, Benjamin nous explique comment la start-up Grenobloise a étendu son modèle en marque blanche, passant au B2B, pour servir une grande partie des banques françaises. Je lui ai demandé d’intervenir spécifiquement sur Finscale pour parler du déploiement de leur nouvelle marque, Obendy. Je souhaitais que nous examinions ensemble comment cette marque a été lancée et concrètement mise en œuvre, tant d'un point de vue opérationnel et technique que marketing.  Nous abordons le suivi des KPIs de leurs clients, passons en revue les intégrations réalisées pour les services seniors et jeunes, et comprenons ce que le lancement d'Obendy a requis en termes d'organisation interne pour déployer ce nouveau service tout en préservant et gérant l'existant. 

Extrait de l'épisode de Dimanche Après avoir développé Wizbii en modèle B2C, Benjamin nous explique comment la start-up Grenobloise a étendu son modèle en marque blanche, passant au B2B, pour servir une grande partie des banques françaises. Je lui ai demandé d’intervenir spécifiquement sur Finscale pour parler du déploiement de leur nouvelle marque, Obendy. Je souhaitais que nous examinions ensemble comment cette marque a été lancée et concrètement mise en œuvre, tant d'un point de vue opérationnel et technique que marketing.  Nous abordons le suivi des KPIs de leurs clients, passons en revue les intégrations réalisées pour les services seniors et jeunes, et comprenons ce que le lancement d'Obendy a requis en termes d'organisation interne pour déployer ce nouveau service tout en préservant et gérant l'existant. 

This week, I invite you to explore a multitude of topics with my guest, the unmissable Simon Taylor. He generously shares insights on the future of the financial industry and emerging FinTech categories like embedded finance, which he believes are true game-changers for the finance world. We also discuss his journey, from his years in banking to founding 11:FS.  What intrigued me the most during our discussion is Sardine, the RegTech where he leads strategy and growth. It's evident that the team excels in AI and fraud-related areas. Additionally, you'll discover their cutting-edge solution designed to truly solve pain points for players across the industry.  It's worth noting that the likes of Refinitiv are already working with them. We also delve into their ambitions, recent fundraising efforts, and explore practical use cases.

 Troisième des trois entretiens de la série "Mes discussions au France Digitale Day" C’est avec beaucoup de plaisir  que j’ai accepté l’invitation de France Digitale pour profiter du studio d’enregistrement éphémère créé à l’occasion du France Digitale Day à Paris. Je vous partage dans cet épisode certaines des discussions que j’ai pu avoir. Ce sont trois entretiens courts qui vont vous permettre de plonger dans les sujets liés à l’ESG, à l’impact mais aussi aux Affaires Publiques dans l’investissement et les paiements. Trois intervenants : Breega, puis Impact Partners et FinTecture. Je vous souhaite une bonne écoute mais je vous invite aussi à noter le podcast sur Apple podcast et Spotify ! 

 Deuxième des trois entretiens de la série "Mes discussions au France Digitale Day" C’est avec beaucoup de plaisir  que j’ai accepté l’invitation de France Digitale pour profiter du studio d’enregistrement éphémère créé à l’occasion du France Digitale Day à Paris. Je vous partage dans cet épisode certaines des discussions que j’ai pu avoir. Ce sont trois entretiens courts qui vont vous permettre de plonger dans les sujets liés à l’ESG, à l’impact mais aussi aux Affaires Publiques dans l’investissement et les paiements. Trois intervenants : Breega, puis Impact Partners et FinTecture. Je vous souhaite une bonne écoute mais je vous invite aussi à noter le podcast sur Apple podcast et Spotify ! 

 Premier des trois entretiens de la série "Mes discussions au France Digitale Day" C’est avec beaucoup de plaisir  que j’ai accepté l’invitation de France Digitale pour profiter du studio d’enregistrement éphémère créé à l’occasion du France Digitale Day à Paris. Je vous partage dans cet épisode certaines des discussions que j’ai pu avoir. Ce sont trois entretiens courts qui vont vous permettre de plonger dans les sujets liés à l’ESG, à l’impact mais aussi aux Affaires Publiques dans l’investissement et les paiements. Trois intervenants : Breega, puis Impact Partners et FinTecture. Je vous souhaite une bonne écoute mais je vous invite aussi à noter le podcast sur Apple podcast et Spotify ! 

Extraits des trois hors série courts publiés cette semaine. Je vous invite à écouter trois extraits des épisodes que je vais publier dans les prochains jours. Ce sont des morceaux piochés au cours des échanges menés lors du France Digitale Day, l’événement phare du paysage Tech’ Français. L’année dernière j’avais reçu les Banquiers : Lombard Odier et Rothschild & Co.  Le focus de cette année, c’est plutôt sur l’impact. Avec Antoine Veret de Breega, nous parlons de leur thèse d’investissement, leur dernier fonds et de pas mal d’autres sujets passionnants autour de l’ESG. Fanny Rodriguez, COO de FinTecture nous partage son experience très forte en matière d’Affaires publiques, notamment au travers de sa nomination au sein du Comité Consultatif du Secteur Financier. Enfin, Astrid Fockens revient sur le partenariat d’Impact Partners avec Singa  qui ouvre une fenêtre sur leur mission d'inclusion et la manière dont ils envisagent d’aider les populations vulnérables en Europe.

Vous n'allez pas perdre une goutte de cet échange. Rachel nous emmène dans son monde, celui de la "business intelligence", celui de la donnée, au service d'une véritable mission. Rachel nous parle de son chemin et de l’engagement de Sweep celui de redonner aux entreprises les manettes pour les aider à prendre les bonnes décisions stratégiques pour assurer leur pérennité, se développer, tout en surveillant et en réduisant leur impact carbone.  Le modèle de Sweep est révolutionnaire et les ambitions sont grandes. En fait, chez Sweep, tout est "énorme" : une équipe de choc pour mener le navire, un premier tour de financement de 100 millions de dollars, des clients parmi les plus grandes capitalisations boursières, et tout cela dans une ambiance détendue et en toute humilité. Nous revenons sur les concepts de Business Intelligence, sur l'évolution de la fonction de CFO, sur l'utilité de Sweep et les fonctionnalités déployées pour les entreprises mais aussi pour leurs investisseurs, sur les fonds qui croient en la start-up et qui les soutiennent. Un épisode "wake up call" qui aurait pu durer 2h de plus. Totalement inspirant !

Extrait de l'épisode de Dimanche. Vous n'allez pas perdre une goutte de cet échange. Rachel nous emmène dans son monde, celui de la "business intelligence", celui de la donnée, au service d'une véritable mission. Rachel nous parle de son chemin et de l’engagement de Sweep celui de redonner aux entreprises les manettes pour les aider à prendre les bonnes décisions stratégiques pour assurer leur pérennité, se développer, tout en surveillant et en réduisant leur impact carbone.  Le modèle de Sweep est révolutionnaire et les ambitions sont grandes. En fait, chez Sweep, tout est "énorme" : une équipe de choc pour mener le navire, un premier tour de financement de 100 millions de dollars, des clients parmi les plus grandes capitalisations boursières, et tout cela dans une ambiance détendue et en toute humilité. Nous revenons sur les concepts de Business Intelligence, sur l'évolution de la fonction de CFO, sur l'utilité de Sweep et les fonctionnalités déployées pour les entreprises mais aussi pour leurs investisseurs, sur les fonds qui croient en la start-up et qui les soutiennent. Un épisode "wake up call" qui aurait pu durer 2h de plus. Totalement inspirant !

Après avoir manœuvré dans les paiements pendant quelques années, Patrick et Grégoire ont décidé de lancer Fipto avec un troisième associé. Réconciliant la problématique des rails de paiements Fiat et crypto, Fipto a réellement vocation à devenir une solution de gestion de trésorerie sécurisée qui soit conforme aux dernières réglementations en vigueur. Vous allez découvrir ce qu'offre la blockchain et les cas d'usage dans lesquels s'inscrit cette jeune start-up. Vous allez comprendre ce qui se cache derrière l'annonce récente de leur nouvelle levée de fonds, notamment le produit, les actifs supportés, la proposition de valeur ou encore l'équipe. Sans détour, nous parlons aussi de la gestion des contraintes de la travel rule, de la gestion du risque, notamment celui de l'absence de "retour de fonds" dans les paiements sur blockchain ou encore de l'avènement des CBDCs. J'ai demandé aussi à Grégoire de s'arrêter un peu sur le GTM dans ce marché quelque peu chahuté.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Après avoir manœuvré dans les paiements pendant quelques années, Patrick et Grégoire ont décidé de lancer Fipto avec un troisième associé. Réconciliant la problématique des rails de paiements Fiat et crypto, Fipto a réellement vocation à devenir une solution de gestion de trésorerie sécurisée qui soit conforme aux dernières réglementations en vigueur. Vous allez découvrir ce qu'offre la blockchain et les cas d'usage dans lesquels s'inscrit cette jeune start-up. Vous allez comprendre ce qui se cache derrière l'annonce récente de leur nouvelle levée de fonds, notamment le produit, les actifs supportés, la proposition de valeur ou encore l'équipe. Sans détour, nous parlons aussi de la gestion des contraintes de la travel rule, de la gestion du risque, notamment celui de l'absence de "retour de fonds" dans les paiements sur blockchain ou encore de l'avènement des CBDCs. J'ai demandé aussi à Grégoire de s'arrêter un peu sur le GTM dans ce marché quelque peu chahuté.

In a time when many are returning to work after summer holidays, it was an honour to interview Chris Skinner, the founder of The Finanser, who has been a preeminent voice in the finance and tech world for the past two decades. In this insightful episode, Chris sheds light on the intricacies of digital transformation in banking, reflecting on its imminent future amidst game-changers like blockchain.  He emphasises the pivotal role of digitisation in fostering financial inclusion, especially in underbanked regions, and discusses how technology can proactively address environmental and societal challenges, a theme central to his book 'Digital for Good'.  He also shares pearls of wisdom from his journey with 'The Finanser,' his influential blog brimming with advice, sharp humor, and a wealth of innovative ideas. A discussion truly worth its weight in gold.

L'épopée de Lago est fascinante, car elle incarne à la fois le courage, la résilience, l'inventivité et la détermination. Je souhaitais qu’Anh-Tho nous dévoile les arcanes du pivot en start-up. Bien que courant dans l'écosystème tech’, le pivot demeure quelque peu stigmatisé. Cette démarche tout à fait habituelle pour une start-up fait partie intégrante de la quête du "Product Market Fit". Un processus qui engendre des adaptations, des réorientations, des avancées et des virages. Sans cette flexibilité, le risque est  de concevoir un produit qui ne répond à aucune problématique réelle ou résout des problèmes mineurs. Nous abordons les débuts de Lago avant YC, les interrogations qui entourent le lancement du produit de départ, le contexte, ainsi que la décision et la mise en œuvre du pivot. Naturellement, nous discutons de l'équipe, notamment des échanges entre Anh-Tho et son associé dans ces moments critiques. Il s'agit d'une conversation très authentique qui met en lumière l'importance de prendre du recul pour mieux avancer.  Nous explorons également la transformation de cette entreprise tech en une FinTech qui s'attaque au point douloureux du "Billing". Nous parlons du choix de l'Open Source, du modèle économique, des intégrations, des communautés fortes sur GitHub, HackerNews et ProductHunt et des clients. Un épisode plus long que d’habitude qui mêle réalisme et pragmatisme.

Extrait de l'épisode de Dimanche. L'épopée de Lago est fascinante, car elle incarne à la fois le courage, la résilience, l'inventivité et la détermination. Je souhaitais qu’Anh-Tho nous dévoile les arcanes du pivot en start-up. Bien que courant dans l'écosystème tech’, le pivot demeure quelque peu stigmatisé. Cette démarche tout à fait habituelle pour une start-up fait partie intégrante de la quête du "Product Market Fit". Un processus qui engendre des adaptations, des réorientations, des avancées et des virages. Sans cette flexibilité, le risque est  de concevoir un produit qui ne répond à aucune problématique réelle ou résout des problèmes mineurs. Nous abordons les débuts de Lago avant YC, les interrogations qui entourent le lancement du produit de départ, le contexte, ainsi que la décision et la mise en œuvre du pivot. Naturellement, nous discutons de l'équipe, notamment des échanges entre Anh-Tho et son associé dans ces moments critiques. Il s'agit d'une conversation très authentique qui met en lumière l'importance de prendre du recul pour mieux avancer.  Nous explorons également la transformation de cette entreprise tech en une FinTech qui s'attaque au point douloureux du "Billing". Nous parlons du choix de l'Open Source, du modèle économique, des intégrations, des communautés fortes sur GitHub, HackerNews et ProductHunt et des clients. Un épisode plus long que d’habitude qui mêle réalisme et pragmatisme.

Créée au départ pour rationaliser la mise en conformité de 4 Banques afin de répondre aux exigences de PSD2, LuxHub a dû nécessairement évoluer pour étendre sa vision et se positionner comme un acteur majeur de l'Open Banking en Europe. Cela nous amène à parler avec Claude de la gouvernance, la manière dont LuxHub prend en compte les intérêts de ses actionnaires, évite les conflits d'intérêts et diversifie sa base de clients. Nous abordons également la manière dont la start-up a réussi à étendre son champ d'action initial, à diversifier son offre et comment les besoins sont identifiés. Nous parlons des produits déployés aujourd’hui, notamment la Marketplace d'API, ainsi que des développements à venir qui couvrent un scope large de produits liés à la mise en application des règlements et des directives européens tels que FIDA, PSR et PSD3. Si vous avez besoin d’une petite piqure de rappel point de vue réglementation bancaire, c’est un must listen !

Extrait de l'épisode de Dimanche. Créée au départ pour rationaliser la mise en conformité de 4 Banques afin de répondre aux exigences de PSD2, LuxHub a dû nécessairement évoluer pour étendre sa vision et se positionner comme un acteur majeur de l'Open Banking en Europe. Cela nous amène à parler avec Claude de la gouvernance, la manière dont LuxHub prend en compte les intérêts de ses actionnaires, évite les conflits d'intérêts et diversifie sa base de clients. Nous abordons également la manière dont la start-up a réussi à étendre son champ d'action initial, à diversifier son offre et comment les besoins sont identifiés. Nous parlons des produits déployés aujourd’hui, notamment la Marketplace d'API, ainsi que des développements à venir qui couvrent un scope large de produits liés à la mise en application des règlements et des directives européens tels que FIDA, PSR et PSD3. Si vous avez besoin d’une petite piqure de rappel point de vue réglementation bancaire, c’est un must listen !

Lending is one of the major pain points in finance, both from the perspective of lenders and borrowers. I have been following Teylor for a while, and it was high time for me to have a discussion with its CEO, Patrick. Starting as a solution to lending SMEs in Germany, Teylor cleverly diversified by developing a lending-as-a-service solution and a feature-rich SaaS platform for banks. Taylor aims to support SMEs while helping financial institutions streamline their lending operations. We also talked with Patrick about the financing aspect and the reasons that led this Switzerland-based startup to structure itself around a securitization vehicle in Luxembourg, enabling various types of lenders to participate in the financing process: junior, senior, and mezzanine tranches. This approach has allowed them to handle substantial volumes and rapidly expand their business. It is an episode I thoroughly enjoy, combining technicality and European structuring.

L'Open Banking offre de nombreuses possibilités à de nombreux prêteurs, mais nombreux sont ceux qui calculent leur scoring de risque à la main. Dans un monde où les données pullulent, vous allez voir combien développer des algorithmes de qualité en finance est un métier en soi. Rentrant dans cette niche il y a déjà quelques années, Algoan a développé des algo utilisés par de nombreux établissements financiers en France, autant des banques que des FinTech. Michael nous parle des méthodologies utilisées, des mesures mises en place pour assurer la performance et la précision des scores, mais aussi de la transparence et de l'explicabilité, deux notions qui titillent les autorités de régulation en Europe. Nous parlons aussi des besoins grandissants des prêteurs en matière de scoring de risque des entreprises. Notre discussion nous amène enfin à parler du récent partenariat avec Mastercard et des velléités d'expansion de la start-up en Europe !

Extrait de l'épisode de Dimanche. L'Open Banking offre de nombreuses possibilités à de nombreux prêteurs, mais nombreux sont ceux qui calculent leur scoring de risque à la main. Dans un monde où les données pullulent, vous allez voir combien développer des algorithmes de qualité en finance est un métier en soi. Rentrant dans cette niche il y a déjà quelques années, Algoan a développé des algo utilisés par de nombreux établissements financiers en France, autant des banques que des FinTech. Michael nous parle des méthodologies utilisées, des mesures mises en place pour assurer la performance et la précision des scores, mais aussi de la transparence et de l'explicabilité, deux notions qui titillent les autorités de régulation en Europe. Nous parlons aussi des besoins grandissants des prêteurs en matière de scoring de risque des entreprises. Notre discussion nous amène enfin à parler du récent partenariat avec Mastercard et des velléités d'expansion de la start-up en Europe !

Cette semaine, nous allons nous pencher sur une start-up en PropTech basée aux États-Unis. J'ai contacté Cyril pour nous aider à décrypter ce gigantesque marché de l’immobilier résidentiel. Nous allons aborder des sujets tels que l'accès à la propriété, l'évaluation de la capacité d'emprunt et les trois principaux standards de scoring utilisés. Nous parlons des inégalités criantes en matière d'accès à la propriété, en particulier liées au manque de connaissances des primo-accédants. Cyril nous aide à comprendre les dynamiques du marché et les principaux points de friction qui se manifestent. Nous examinpns également l'impact de l'évolution des taux d'intérêt sur l'ensemble du marché immobilier, ainsi que le rôle de la PropTech dans ce contexte. Bien sûr, nous abordons Landis, leur proposition de valeur mais aussi les financements importants nécessaires au développement de cette start-up. Nous revenons sur les investisseurs clefs qui ont soutenu Landis dès le début, notamment Sequoia mais aussi les investisseurs institutionnels qui ont succédé.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Cette semaine, nous allons nous pencher sur une start-up en PropTech basée aux États-Unis. J'ai contacté Cyril pour nous aider à décrypter ce gigantesque marché de l’immobilier résidentiel. Nous allons aborder des sujets tels que l'accès à la propriété, l'évaluation de la capacité d'emprunt et les trois principaux standards de scoring utilisés. Nous parlons des inégalités criantes en matière d'accès à la propriété, en particulier liées au manque de connaissances des primo-accédants. Cyril nous aide à comprendre les dynamiques du marché et les principaux points de friction qui se manifestent. Nous examinpns également l'impact de l'évolution des taux d'intérêt sur l'ensemble du marché immobilier, ainsi que le rôle de la PropTech dans ce contexte. Bien sûr, nous abordons Landis, leur proposition de valeur mais aussi les financements importants nécessaires au développement de cette start-up. Nous revenons sur les investisseurs clefs qui ont soutenu Landis dès le début, notamment Sequoia mais aussi les investisseurs institutionnels qui ont succédé.

It's been a long time since I had in mind to have Stripe on Finscale, but I wanted to cover a topic you wouldn't expect. We are indeed going to talk about carbon removal. To talk about this, I have Nan, who is the Head of Climate at Stripe and also the Head of Frontier.  You are about to discover a woman truly dedicated to her mission. She tells us how Stripe has launched Frontier, aiming to purchase hundreds of millions of dollars in carbon removal between now and 2030.  Together, we can go further. This is Nan's battle cry. We discuss how Frontier aims to address the challenges faced by the traditional offset market and  improve measurement and verification methods for carbon removal.  We delve into the concepts of pre-purchases and off-take agreements and understand the philosophy behind this initiative that is gathering more and more actors around it. 

Alors que les produits financiers se complexifient et l'offre s'agrandit, les manufacturier sont souvent désemparés lorsqu'il s'agit de distribuer leurs produits aux institutionnels. C'est en partant de ce constat que Caroline, Thomas et leurs co-fondateurs ont décidé de lancer Hexagone Finance. réée en 2013, cette société a constitué une sélection de produits de placement adaptés aux standards des investisseurs institutionnels. Nous découvrons avec mes deux invités le marché très discret de la distribution. Vous allez mieux comprendre comment leurs équipes cherchent, évaluent et sélectionnent les meilleurs produits pour répondre aux besoins des investisseurs institutionnels, dans toutes les classes d'actifs. Nous parlons plus spécifiquement de leur modèle d'affaires en tant que distributeurs ainsi que de deux typologies de produits : les structurés d'une part et les obligations privées de l'autre. Caroline développe le cas spécifique d'une société de gestion : Andera, et la manière dont leur premier fonds a été levé auprès des institutionnels grâce à Hexagone.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Alors que les produits financiers se complexifient et l'offre s'agrandit, les manufacturier sont souvent désemparés lorsqu'il s'agit de distribuer leurs produits aux institutionnels. C'est en partant de ce constat que Caroline, Thomas et leurs co-fondateurs ont décidé de lancer Hexagone Finance. réée en 2013, cette société a constitué une sélection de produits de placement adaptés aux standards des investisseurs institutionnels. Nous découvrons avec mes deux invités le marché très discret de la distribution. Vous allez mieux comprendre comment leurs équipes cherchent, évaluent et sélectionnent les meilleurs produits pour répondre aux besoins des investisseurs institutionnels, dans toutes les classes d'actifs. Nous parlons plus spécifiquement de leur modèle d'affaires en tant que distributeurs ainsi que de deux typologies de produits : les structurés d'une part et les obligations privées de l'autre. Caroline développe le cas spécifique d'une société de gestion : Andera, et la manière dont leur premier fonds a été levé auprès des institutionnels grâce à Hexagone.

Brièvement abordé en 2021 sur un épisode avec Nicolas Buck, je me suis penchée avec mon invité Jérôme sur la création du "Digital Tech Fund" en 2016 visant à soutenir l’écosystème tech’ au Luxembourg.  Ce premier essai a fait ses preuves et nous parlons ici du troisième fonds. Vous allez comprendre les enjeux de place et les exigences d’Expon capital à qui la gestion a été confiée. Nous revenons sur les enseignements des fonds 1 et 2, la manière dont l’écosystème naissant a évolué sur 7 ans, ainsi que la collaboration entre les acteurs publics, institutionnels et privés pour soutenir l’innovation localement. Sacré challenge pour un si petit pays ! Jérôme nous parle aussi d’Expon, de l’équipe et nous présente deux start-ups dans lesquelles ils ont investi il y a déjà  quelques années. Next Gate Tech et Salonkee. Vous allez voir comment ces dernières ont évolué et étendu leur proposition de valeur, l’une dans l’industrie des fonds, l’autre en intégrant de la finance embarquée.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Brièvement abordé en 2021 sur un épisode avec Nicolas Buck, je me suis penchée avec mon invité Jérôme sur la création du "Digital Tech Fund" en 2016 visant à soutenir l’écosystème tech’ au Luxembourg.  Ce premier essai a fait ses preuves et nous parlons ici du troisième fonds. Vous allez comprendre les enjeux de place et les exigences d’Expon capital à qui la gestion a été confiée. Nous revenons sur les enseignements des fonds 1 et 2, la manière dont l’écosystème naissant a évolué sur 7 ans, ainsi que la collaboration entre les acteurs publics, institutionnels et privés pour soutenir l’innovation localement. Sacré challenge pour un si petit pays ! Jérôme nous parle aussi d’Expon, de l’équipe et nous présente deux start-ups dans lesquelles ils ont investi il y a déjà  quelques années. Next Gate Tech et Salonkee. Vous allez voir comment ces dernières ont évolué et étendu leur proposition de valeur, l’une dans l’industrie des fonds, l’autre en intégrant de la finance embarquée.

Back to payments with Denise, where she shares her immense knowledge and expertise in card issuance.  In this episode, we start with a brief overview of the card payment transaction value chain, covering the key parties involved, from the cardholder to the issuer, and the role played by payment schemes on both a European Union and global scale. She discusses the challenges faced by card issuers and explains how Enfuce addresses this by providing unique solutions and services that streamline the card issuance process and improves efficiency.  You’ll get to learn that Enfuce also supports card issuers when it comes to security, compliance, and risk management, ensuring regulatory adherence. We talk about the SLA, where continuous high availability, timetables and transparent pricing are crucial.  Denise sheds light on the robust infrastructure implemented by Enfuce to ensure secure and reliable payment processing, along with their diligent measures to maintain conformity and regulatory compliance. During the episode, we examine a fascinating case study involving the successful partnership between Enfuce and Pleo. Denise explains how Enfuce addressed Pleo's specific needs, contributing to a seamless user experience through their innovative cloud-based solution. This co-CEO, who just happens to know her co-founder since 2007, describes what a co-CEO organization can bring to the table and how efficient it can be.

Un épisode qui va réjouir plus d’un CFO car nous parlons du fameux "CFO Stack" avec mon invitée : Laura. Elle revient sur les problématiques des Directions financières face à la multiplications des solutions en ComptaTech développées pour permettre de gérer différents cas d’usage de la réconciliation, à la gestion des dépenses ou encore celle de la trésorerie, du traitement des factures à l’intégration avec les logiciels de comptabilité. La start-up vise à devenir le cockpit du CFO et résoudre tous ces “pain points” en un seul outil.  Nous revenons sur la manière dont Regate a été lancée, ses solutions rapidement déployées pour servir les comptables d’une part et les CFO de l’autre. Nous parlons aussi de sa distributions et sa stratégie de GTM, de ses investisseurs, notamment Valar Ventures, rentré au dernier tour de financement, et de l’entretien plutôt sur le grill auquel les fondateurs se sont prêté. Nous terminons par l’internationalisation en Espagne et des perspectives d’avenir notamment au sujet du volet financement.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Un épisode qui va réjouir plus d’un CFO car nous parlons du fameux "CFO Stack" avec mon invitée : Laura. Elle revient sur les problématiques des Directions financières face à la multiplications des solutions en ComptaTech développées pour permettre de gérer différents cas d’usage de la réconciliation, à la gestion des dépenses ou encore celle de la trésorerie, du traitement des factures à l’intégration avec les logiciels de comptabilité. La start-up vise à devenir le cockpit du CFO et résoudre tous ces “pain points” en un seul outil.  Nous revenons sur la manière dont Regate a été lancée, ses solutions rapidement déployées pour servir les comptables d’une part et les CFO de l’autre. Nous parlons aussi de sa distributions et sa stratégie de GTM, de ses investisseurs, notamment Valar Ventures, rentré au dernier tour de financement, et de l’entretien plutôt sur le grill auquel les fondateurs se sont prêté. Nous terminons par l’internationalisation en Espagne et des perspectives d’avenir notamment au sujet du volet financement.

Voilà déjà pas mal d’épisodes que nous évoquons le groupe Israëlien Viola. Dans un contexte encore peu approfondi sur Finscale, j’évoque avec Raphael les fonds proposant de l’asset backed lending, en français, ça donne des crédits adossés à des actifs. Il était nécessaire que nous allions un peu plus loin dans les explications pour détailler les différences principales avec les fonds de Venture Debt, qui répondent à un autre type de besoin. Vous verrez que, bien que développé dans des phases plus matures du financement des entreprises, ce type de fonds est encore peu développé en early stage. Nous parlons de la structuration des profils de risque, des méthodologies d'évaluation des investissements, de la gestion des risques associés, notamment en cas de défaut de la FinTech financée par le fonds. Raphaël nous présente bien entendu Viola, son équipe, sa présence géographique, certains investissements comme Defacto que vous avez découvert décemment, mais aussi dans d’autres verticales tech telles que la mobilité. Nous parlons des rapports avec les entrepreneurs, du positionnement vis à vis des investisseurs VC et des relations de Viola Credit avec les communautés d'investisseurs et d'entrepreneurs.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Voilà déjà pas mal d’épisodes que nous évoquons le groupe Israëlien Viola. Dans un contexte encore peu approfondi sur Finscale, j’évoque avec Raphael les fonds proposant de l’asset backed lending, en français, ça donne des crédits adossés à des actifs. Il était nécessaire que nous allions un peu plus loin dans les explications pour détailler les différences principales avec les fonds de Venture Debt, qui répondent à un autre type de besoin. Vous verrez que, bien que développé dans des phases plus matures du financement des entreprises, ce type de fonds est encore peu développé en early stage. Nous parlons de la structuration des profils de risque, des méthodologies d'évaluation des investissements, de la gestion des risques associés, notamment en cas de défaut de la FinTech financée par le fonds. Raphaël nous présente bien entendu Viola, son équipe, sa présence géographique, certains investissements comme Defacto que vous avez découvert décemment, mais aussi dans d’autres verticales tech telles que la mobilité. Nous parlons des rapports avec les entrepreneurs, du positionnement vis à vis des investisseurs VC et des relations de Viola Credit avec les communautés d'investisseurs et d'entrepreneurs.

In this episode, Yoni delves into the world of social trading platforms. He explores the concept of copytrading and its origins, shedding light on the associated risks and effective risk management strategies. We also discuss the impact of regulatory compliance on copytrading activities, highlighting key consumer protection regulations. Yoni provides insights on evaluating risk and making informed investment decisions. Additionally, we touch upon CFD trading and its appeal as a leveraged trading practice. Shifting the focus to eToro, Yoni takes us through the history and background of the platform, emphasizing its Israeli roots and their contribution to the democratization of trading on a global scale. We get to hear about eToro's growth journey, including notable acquisitions, marketing strategies, and expansion plans. Lastly, we address the SPAC deal cancellation and explore the timing considerations for a potential IPO.

Loin d’être technique, cet épisode est franchement passionnant. Anne-Sybille nous explique ce qu’est un Ledger, son utilité, les conséquences d’une malfaçon. Elle détaille aussi la complexité que représente son internalisation partielle ou totale. Nous nous concentrons sur la FinTech, sur lequel Formance se positionne actuellement. Vous allez comprendre le fonctionnement, les intégrations, les enjeux de conformité et ses avantages opérationnels. Nous parlons bien entendu de l’équipe de la vingtaine de clients comme par exemple Shares dans l’investissement, des investisseurs du Seed et du modèle d'affaires de cette solution développée en Open Source.  Nous faisons quand même un petit peu dans la technique avec la mention de certaines intégrations, et de l’immutabilité du Ledger.  Nous finissons sur les perspectives et surtout la vision ultra ambitieuse de Formance !

Extrait de l'épisode de Dimanche. Loin d’être technique, cet épisode est franchement passionnant. Anne-Sybille nous explique ce qu’est un Ledger, son utilité, les conséquences d’une malfaçon. Elle détaille aussi la complexité que représente son internalisation partielle ou totale. Nous nous concentrons sur la FinTech, sur lequel Formance se positionne actuellement. Vous allez comprendre le fonctionnement, les intégrations, les enjeux de conformité et ses avantages opérationnels. Nous parlons bien entendu de l’équipe de la vingtaine de clients comme par exemple Shares dans l’investissement, des investisseurs du Seed et du modèle d'affaires de cette solution développée en Open Source.  Nous faisons quand même un petit peu dans la technique avec la mention de certaines intégrations, et de l’immutabilité du Ledger.  Nous finissons sur les perspectives et surtout la vision ultra ambitieuse de Formance !

Pas évident de faire tenir cette discussion en 30 minutes, mais le pari a été relevé avec mon invité Cyril. Le nombre de sujets au programme était assez ambitieux. Nous abordons tout d'abord les contraintes de rentabilité des start-ups et leur impact sur l'écosystème Tech dans son ensemble. Nous parlons également du LBO Tech', des préparatifs nécessaires pour qu'une entreprise soit éligible à ce type de rachat, tant du point de vue des changements dans la gestion que des unit economics. Nous explorons également le positionnement des fonds anglo-saxons tels que Providence dans le financement des start-ups en croissance, ainsi que la maturité des fonds en Europe continentale sur ce sujet. Bien sûr, Cyril nous parle d'X-Ange, de ses millésimes, de leur thèse d'investissement, ainsi que de l'impact du changement d'actionnaire pour SIPAREX. Nous nous penchons sur le sujet de la finance régénérative, un domaine auquel cet investisseur aguerri s'est récemment intéressé. Enfin, nous examinons le récent lancement du "Digital Ownership Fund" en détaillant les projets soutenus et les aspects opérationnels.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Pas évident de faire tenir cette discussion en 30 minutes, mais le pari a été relevé avec mon invité Cyril. Le nombre de sujets au programme était assez ambitieux. Nous abordons tout d'abord les contraintes de rentabilité des start-ups et leur impact sur l'écosystème Tech dans son ensemble. Nous parlons également du LBO Tech', des préparatifs nécessaires pour qu'une entreprise soit éligible à ce type de rachat, tant du point de vue des changements dans la gestion que des unit economics. Nous explorons également le positionnement des fonds anglo-saxons tels que Providence dans le financement des start-ups en croissance, ainsi que la maturité des fonds en Europe continentale sur ce sujet. Bien sûr, Cyril nous parle d'X-Ange, de ses millésimes, de leur thèse d'investissement, ainsi que de l'impact du changement d'actionnaire pour SIPAREX. Nous nous penchons sur le sujet de la finance régénérative, un domaine auquel cet investisseur aguerri s'est récemment intéressé. Enfin, nous examinons le récent lancement du "Digital Ownership Fund" en détaillant les projets soutenus et les aspects opérationnels.

In this captivating episode featuring the Minister of Finance, we gain fascinating insights into Luxembourg's FinTech ecosystem and its role in the competitive landscape of European finance. We explore the government's initiatives and policies that support innovation and collaboration, which make Luxembourg an attractive destination for FinTech startups and investors. We delve into the present state of Luxembourg's FinTech ecosystem and its vibrant environment for innovation.  Yuriko shares how the government fosters growth by creating a favorable regulatory framework and encouraging partnerships between traditional financial institutions and FinTech startups. We explore the specific initiatives and policies implemented over the past decade, aimed at supporting FinTech startups and driving digitalization efforts in the financial sector. We also gain insights into the delicate balance of promoting innovation while ensuring the stability and security of the financial system. However, the FinTech industry in Europe and Luxembourg faces evident challenges, such as intricate regulations and talent acquisition. Yuriko reveals the government's strategic plans to overcome these obstacles, emphasizing collaboration and investments in digital infrastructure, on education, funding or research. I could not have the Minister of Finance as a guest on my podcast and not mention Europe. Gain a deeper understanding of E’yropes position within the European FinTech landscape and the steps taken by the government to maintain and enhance its competitiveness. 

Retour sur le financement non dilutif des PMEs cette semaine avec Karmen, une start-up qui a débuté sur une offre de Revenue Based Financing et qui désormais offre toute une palette de solutions comme le BNPL ou l’invoice financing.  Hormis le focus sur leur solution, nous nous sommes intéressés avec Gabriel aux contraintes que représente l’extension de solutions pour une société early stage comme celle-ci que ce soit dans la recherche de financement de ses solutions que dans la construction des leurs outils internes. Nous parlons de l’apport du fonds Fasanara qui sert spécifiquement les FinTech comme Karmen et de lq gestion spécifique de ces lignes de crédit. Nous parlons des clients, des intégrations notamment avec Qonto et de la solution d’embedded finance visant à distribuer les solutions déployer par la start-up.  Vu la complexité du set-up  en matière de crédit et la diversification de l’offre, j’ai demandé à Gabriel d’approfondir les sujets réglementaires et de conformité, notamment dans le cadre de l’expansion internationale.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Retour sur le financement non dilutif des PMEs cette semaine avec Karmen, une start-up qui a débuté sur une offre de Revenue Based Financing et qui désormais offre toute une palette de solutions comme le BNPL ou l’invoice financing.  Hormis le focus sur leur solution, nous nous sommes intéressés avec Gabriel aux contraintes que représente l’extension de solutions pour une société early stage comme celle-ci que ce soit dans la recherche de financement de ses solutions que dans la construction des leurs outils internes. Nous parlons de l’apport du fonds Fasanara qui sert spécifiquement les FinTech comme Karmen et de lq gestion spécifique de ces lignes de crédit. Nous parlons des clients, des intégrations notamment avec Qonto et de la solution d’embedded finance visant à distribuer les solutions déployer par la start-up.  Vu la complexité du set-up  en matière de crédit et la diversification de l’offre, j’ai demandé à Gabriel d’approfondir les sujets réglementaires et de conformité, notamment dans le cadre de l’expansion internationale.

Au cours de cette discussion captivante, Henri, l’un des fondateurs de Start-X, nous partage les éléments clés concernant le positionnement de cet accélérateur par rapport à des acteurs majeurs tels que Y Combinator, les accélérateurs de l'Ivy League, ou encore celui de Berkeley.  Henri souligne l'importance des universités, en particulier Stanford, dans la promotion de l'écosystème entrepreneurial et technologique aux États-Unis. Il explique le rôle essentiel des incubateurs et accélérateurs universitaires, y compris Start-X, dans le soutien et l'encouragement des startups. Cet entrepreneur devenu investisseur partage avec nous la genèse de Start-X et son propre rôle dans sa création. Il dévoile les critères de sélection des startups, avec en tout premier lieu celui de la qualité de  l’équipe fondatrice. Il mentionne les avantages des ressources et des réseaux disponibles à travers l'université de Stanford pour les entrepreneurs participants. Nous revenons sur quelques succès notables comme Kodiak ou Patreon.  En tant qu'organisation « non profit », Start-X se distingue par sa mission et ses objectifs par rapport à d’autres accélérateurs à but lucratif . Nous abordons les avantages et les inconvénients liés à ce fonctionnement et nous détaillons le financement et les ressources nécessaires pour soutenir ses activités. Nous terminons sur les perspectives d'avenir prometteuses de Start-X et la manière dont l’accélérateur envisage d'accroître son impact sur l'écosystème entrepreneurial et technologique, notamment géographiquement.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Au cours de cette discussion captivante, Henri, l’un des fondateurs de Start-X, nous partage les éléments clés concernant le positionnement de cet accélérateur par rapport à des acteurs majeurs tels que Y Combinator, les accélérateurs de l'Ivy League, ou encore celui de Berkeley.  Henri souligne l'importance des universités, en particulier Stanford, dans la promotion de l'écosystème entrepreneurial et technologique aux États-Unis. Il explique le rôle essentiel des incubateurs et accélérateurs universitaires, y compris Start-X, dans le soutien et l'encouragement des startups. Cet entrepreneur devenu investisseur partage avec nous la genèse de Start-X et son propre rôle dans sa création. Il dévoile les critères de sélection des startups, avec en tout premier lieu celui de la qualité de  l’équipe fondatrice. Il mentionne les avantages des ressources et des réseaux disponibles à travers l'université de Stanford pour les entrepreneurs participants. Nous revenons sur quelques succès notables comme Kodiak ou Patreon.  En tant qu'organisation « non profit », Start-X se distingue par sa mission et ses objectifs par rapport à d’autres accélérateurs à but lucratif . Nous abordons les avantages et les inconvénients liés à ce fonctionnement et nous détaillons le financement et les ressources nécessaires pour soutenir ses activités. Nous terminons sur les perspectives d'avenir prometteuses de Start-X et la manière dont l’accélérateur envisage d'accroître son impact sur l'écosystème entrepreneurial et technologique, notamment géographiquement.

As a media partner covering the Money 20/20 event, I teamed up with the Payments Association EU to bring you a series of captivating interviews.  Get ready to dive into the world of payments and discover remarkable companies across different separate episodes.

As a media partner covering the Money 20/20 event, I teamed up with the Payments Association EU to bring you a series of captivating interviews.  Get ready to dive into the world of payments and discover remarkable companies across different separate episodes.

Enchantée de retrouver Romain, deux après notre première discussion sur Finscale. Vous allez découvrir un Mangopay qui n’a quasi plus rien à voir avec la société découverte en 2021. Romain nous parle du changement d’actionnaire du groupe Arkea au gérant de Private Equity qu’on ne présente plus : Advent. J’étais particulièrement intéressée de comprendre la collaboration de manière très pragmatique, notamment d’un point de vue gouvernance et de détailler le rôle endossé par le sponsor du deal au sein du fonds avec l’équipe dirigeante.  J’ai demandé à Romain de partager la stratégie de build up établie pour cet acteur du paiement désormais incontournable en Europe. Romain reprend pour nous les critères qu'ils utilisent pour évaluer les opportunités d'acquisition et comment ils les intègrent dans leur structure existante en prenant comme exemple leurs deux dernières acquisitions : Nethone et WhenThen. Nous parlons de la proposition de valeur unique, de leurs clients et de l’évolution des équipes. Nous terminons sur les perspectives d'avenir pour Mangopay et les prochaines étapes à venir. Vous allez voir : c’est une mue assez fascinante. 

As a media partner covering the Money 20/20 event, I teamed up with the Payments Association EU to bring you a series of captivating interviews.  Get ready to dive into the world of payments and discover remarkable companies across different separate episodes.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Enchantée de retrouver Romain, deux après notre première discussion sur Finscale. Vous allez découvrir un Mangopay qui n’a quasi plus rien à voir avec la société découverte en 2021. Romain nous parle du changement d’actionnaire du groupe Arkea au gérant de Private Equity qu’on ne présente plus : Advent. J’étais particulièrement intéressée de comprendre la collaboration de manière très pragmatique, notamment d’un point de vue gouvernance et de détailler le rôle endossé par le sponsor du deal au sein du fonds avec l’équipe dirigeante.  J’ai demandé à Romain de partager la stratégie de build up établie pour cet acteur du paiement désormais incontournable en Europe. Romain reprend pour nous les critères qu'ils utilisent pour évaluer les opportunités d'acquisition et comment ils les intègrent dans leur structure existante en prenant comme exemple leurs deux dernières acquisitions : Neton and when then. Nous parlons de la proposition de valeur unique, de leurs clients et de l’évolution des équipes. Nous terminons sur les perspectives d'avenir pour Mangopay et les prochaines étapes à venir. Vous allez voir : c’est une mue assez fascinante. 

As a media partner covering the Money 20/20 event, I teamed up with the Payments Association EU to bring you a series of captivating interviews.  Get ready to dive into the world of payments and discover remarkable companies across different separate episodes.

Lorsqu’on rassemble : un acteur incontournable du paiement : VISA et une scale-up Européenne spécialisée dans l’Open Banking, on obtient un mélange savoureux de sujets. J’ai fait se réunir dans cette discussion Audrey et Jérôme pour nous parler de cette acquisition, un an à peine après son officialisation. Avant d’entrer sur le sujet, Audrey nous donne un aperçu de la façon dont VISA travaille avec l'écosystème FinTech en Europe, au travers d’acquisitions, de collaborations et des programmes de cartes. Elle nous partage les critères utilisés pour sélectionner les partenaires, ainsi que les ressources mises à disposition des FinTech pour les aider à s'intégrer rapidement. Elle nous parle également de la manière dont VISA travaille avec les start-ups pour répondre aux besoins changeants de ses clients, améliorer l'expérience utilisateur et comment garantir la continuité de ces partenariats à long terme. Jérôme revient sur l’évolution de Tink jusqu’à son acquisition et nous plonge dans le monde de l'Open Banking et ses multiples et florissants cas d’usage. Le coeur de l’échange se situe autour de la collaboration des équipes, la manière dont la culture se met en musique, les valeurs communes et les fruits de cette acquisition.

As a media partner covering the Money 20/20 event, I teamed up with the Payments Association EU to bring you a series of captivating interviews.  Get ready to dive into the world of payments and discover remarkable companies across different separate episodes.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Lorsqu’on rassemble : un acteur incontournable du paiement : VISA et une scale-up Européenne spécialisée dans l’Open Banking, on obtient un mélange savoureux de sujets. J’ai fait se réunir dans cette discussion Audrey et Jérôme pour nous parler de cette acquisition, un an à peine après son officialisation. Avant d’entrer sur le sujet, Audrey nous donne un aperçu de la façon dont VISA travaille avec l'écosystème FinTech en Europe, au travers d’acquisitions, de collaborations et des programmes de cartes. Elle nous partage les critères utilisés pour sélectionner les partenaires, ainsi que les ressources mises à disposition des FinTech pour les aider à s'intégrer rapidement. Elle nous parle également de la manière dont VISA travaille avec les start-ups pour répondre aux besoins changeants de ses clients, améliorer l'expérience utilisateur et comment garantir la continuité de ces partenariats à long terme. Jérôme revient sur l’évolution de Tink jusqu’à son acquisition et nous plonge dans le monde de l'Open Banking et ses multiples et florissants cas d’usage. Le coeur de l’échange se situe autour de la collaboration des équipes, la manière dont la culture se met en musique, les valeurs communes et les fruits de cette acquisition.

This week we discuss the emerging risks resulting from technological and scientific progress. My guest Enrica highlights the need for innovative insurance solutions to address risks such as cybersecurity breaches or data privacy concerns. She explains how Wallife leverages data sets to identify and analyze these risks, and why this InsurTech faces challenges in accessing comprehensive data for accurate risk assessment and insurance pricing. You'll gain insight into how their process of envisioning and designing protection measures involves collaboration with researchers, experts, and industry partners. Wallife works with all these stakeholders to ensure the affordability of its insurance products by assessing associated costs. We also talk about obstacles when researching and prototyping insurance products for risks not currently covered. In the second part of the podcast, Enrica focuses on Wallife as a company, discussing its geographical presence, team, and value proposition. She also sheds light on Wallife's partnership with UNIQA Versicherung, explaining the nature of their collaboration and the reasons for choosing them. She presents Wallife's insurance plans, highlighting the risks covered and providing specific use cases. Enrica also provides insights into the go-to-market strategy, Wallife's investors and their funding journey, particularly focusing on the recent Series A funding round, which showcases the company's growth and investor interest.

Dans cet épisode, Guillaume nous explique le rôle important que joue une banque d'investissement dans le secteur de la Tech, en particulier dans les opérations de levées de fonds et de fusions-acquisitions.  Il nous présente GP Bullhound, la sélection des entreprises qu'elle conseille, la valorisation de ces dernières et leur accompagnement dans leur "Equity Story".  Pour illustrer son propos, Guillaume décortique la transaction de rachat de Doctrine, une LegalTech française spécialisée dans la recherche juridique, par Summit Partners et Peugeot Invest. Il décrit les différentes étapes du processus, de l'approche initiale à la période post-transaction, en insistant sur les défis rencontrés et sur la manière dont ils ont été surmontés grâce à une diligence raisonnable minutieuse et à des négociations efficaces. 

Extrait de l'épisode de Dimanche Dans cet épisode, Guillaume nous explique le rôle important que joue une banque d'investissement dans le secteur de la Tech, en particulier dans les opérations de levées de fonds et de fusions-acquisitions.  Il nous présente GP Bullhound, la sélection des entreprises qu'elle conseille, la valorisation de ces dernières et leur accompagnement dans leur "Equity Story".  Pour illustrer son propos, Guillaume décortique la transaction de rachat de Doctrine, une LegalTech française spécialisée dans la recherche juridique, par Summit Partners et Peugeot Invest. Il décrit les différentes étapes du processus, de l'approche initiale à la période post-transaction, en insistant sur les défis rencontrés et sur la manière dont ils ont été surmontés grâce à une diligence raisonnable minutieuse et à des négociations efficaces. 

Cette semaine, c'est un hors-série que je cherche à vous proposer depuis pas mal de temps, qui voit enfin le jour. À force d'en parler autour de moi, j'ai trouvé LA personne qui connaît mieux que personne le monde très secret du financement de nos films. Henri fait cela depuis de nombreuses années et nous explique tout en détail : le processus, le rôle du producteur, l'influence du distributeur, et celui de la propriété intellectuelle ainsi que la nature des financements. Nous décortiquons spécifiquement deux films : Eiffel et Les Trois Mousquetaires, pour bien comprendre comment les équipes fonctionnent et co-construisent ces films. Nous revenons sur l'industrie du cinéma en plein COVID et le rôle qu'a joué BNP Paribas pour aider à maintenir à flot certaines productions stoppées net. Vous apprendrez que BNP a aussi une société de production qui lui permet de financer certains films sur fonds propres. Henri nous livre des anecdotes assez drôles sur certains films qui permettent de se rendre compte de l'expertise de la banque dans ce domaine bien particulier !

Extrait de l'épisode de Dimanche Cette semaine, c'est un hors-série que je cherche à vous proposer depuis pas mal de temps, qui voit enfin le jour. À force d'en parler autour de moi, j'ai trouvé LA personne qui connaît mieux que personne le monde très secret du financement de nos films. Henri fait cela depuis de nombreuses années et nous explique tout en détail : le processus, le rôle du producteur, l'influence du distributeur, et celui de la propriété intellectuelle ainsi que la nature des financements. Nous décortiquons spécifiquement deux films : Eiffel et Les Trois Mousquetaires, pour bien comprendre comment les équipes fonctionnent et co-construisent ces films. Nous revenons sur l'industrie du cinéma en plein COVID et le rôle qu'a joué BNP Paribas pour aider à maintenir à flot certaines productions stoppées net. Vous apprendrez que BNP a aussi une société de production qui lui permet de financer certains films sur fonds propres. Henri nous livre des anecdotes assez drôles sur certains films qui permettent de se rendre compte de l'expertise de la banque dans ce domaine bien particulier !

In this episode, Christian starts by giving us some insights on the German Tech ecosystem, how it works, and the kind of relationships that startups have with incumbent players and  a flavour of its evolution over the past decade. He also provides insight of Getsafe's evolution and shares their journey so far, including the inspiration for starting the company, their target market, and their value proposition. We dive into the range of products that Getsafe offers, how they have diversified their offerings, and their embedded insurance solution. Christian also shares insights into the role of data in their business strategy and how they ensure its ethical use. As an expanding company, Christian talks about the biggest challenges Getsafe has faced in its growth and how they plan to continue expanding their market presence beyond Germany. We also explore the regulatory aspects of the company, including their authorization with BaFin and the benefits of being a full-stack insurer. Finally, Christian sheds light on their path to profitability and their latest funding round.

Vous vous doutez bien qu’avec un titre pareil, nous n’allons pas rentrer dans des sujets purement financiers mais plutôt dans des sujets d’acquisition, de développement et de rétention.  Thibaut revient en détail sur son experience de déploiement de la scale-up américaine Snowflake en Europe et nous permet de comprendre à quel point la stratégie de GTM est un élément critique pour réussir sa croissance. Vous verrez ce que Thibaut est en train de déployer au sein d’Atomico et ce qu’il apporte concrètement aux sociétés du portefeuille de cet investisseur iconique en VC. Nous parlons de qualification des leads, de structuration et recrutement des équipes sales. Un univers peu connu et pourtant ô combien  important. Nous étudions ensemble l’importance de la marque, du bon timing, du mix prix/produit ainsi que de l’efficacité opérationnelle pour maximiser le potentiel de revenu et permettre de rapidement et sainement se développer.
 Un condensé de bons conseils et retour terrain à écouter plusieurs fois.

Extrait de l'épisode de Dimanche Vous vous doutez bien qu’avec un titre pareil, nous n’allons pas rentrer dans des sujets purement financiers mais plutôt dans des sujets d’acquisition, de développement et de rétention.  Thibaut revient en détail sur son experience de déploiement de la scale-up américaine Snowflake en Europe et nous permet de comprendre à quel point la stratégie de GTM est un élément critique pour réussir sa croissance. Vous verrez ce que Thibaut est en train de déployer au sein d’Atomico et ce qu’il apporte concrètement aux sociétés du portefeuille de cet investisseur iconique en VC. Nous parlons de qualification des leads, de structuration et recrutement des équipes sales. Un univers peu connu et pourtant ô combien  important. Nous étudions ensemble l’importance de la marque, du bon timing, du mix prix/produit ainsi que de l’efficacité opérationnelle pour maximiser le potentiel de revenu et permettre de rapidement et sainement se développer.
 Un condensé de bons conseils et retour terrain à écouter plusieurs fois.

Nous décryptons dans cette discussion la collaboration entre un géant de l’assurance et une start-up qui veut accompagner et simplifier le travail hybride grâce à deux invités : une entrepreneure : Audrey et un collaborateur du Groupe Allianz : Louis. Audrey nous parle du lancement de sa start-up Offishall en revenant notamment sur les "pain points" identifiés lorsqu’elle était chez WeWork. Nous détaillons en particulier la solution assurantielle Offishall Care, créée pour répondre à une demande croissante pour assurer les risques apparaissant dans le télétravail. Nous regardons de plus près des cas concrets et nous penchons sur une jurisprudence pour nous permettre de réellement comprendre à quoi ressemble ce risque.  Audrey et Louis nous parlent spécifiquement du partenariat entre la start-up et l’assureur. De la genèse de l’idée auprès du courtier au développement du produit et à sa distribution Louis nous explique comme il a du manoeuvrer en interne pour développer ce type de produits et vous verrez que c’est tout un art, entre la réglementation, l’usage du réseau en interne. C’est un jeu d’équilibriste dans lequel il faut faire preuve de résilience et de patience. Nous mettons l’emphase sur les défis rencontrés lors de la mise en place du produit et quelques conseils pour que ce genre de collaboration soit optimisée.

Extrait de l'épisode de Dimanche Nous décryptons dans cette discussion la collaboration entre un géant de l’assurance et une start-up qui veut accompagner et simplifier le travail hybride grâce à deux invités : une entrepreneure : Audrey et un collaborateur du Groupe Allianz : Louis. Audrey nous parle du lancement de sa start-up Offishall en revenant notamment sur les "pain points" identifiés lorsqu’elle était chez WeWork. Nous détaillons en particulier la solution assurantielle Offishall Care, créée pour répondre à une demande croissante pour assurer les risques apparaissant dans le télétravail. Nous regardons de plus près des cas concrets et nous penchons sur une jurisprudence pour nous permettre de réellement comprendre à quoi ressemble ce risque.  Audrey et Louis nous parlent spécifiquement du partenariat entre la start-up et l’assureur. De la genèse de l’idée auprès du courtier au développement du produit et à sa distribution Louis nous explique comme il a du manoeuvrer en interne pour développer ce type de produits et vous verrez que c’est tout un art, entre la réglementation, l’usage du réseau en interne. C’est un jeu d’équilibriste dans lequel il faut faire preuve de résilience et de patience. Nous mettons l’emphase sur les défis rencontrés lors de la mise en place du produit et quelques conseils pour que ce genre de collaboration soit optimisée.

There's nothing I enjoy more than exploring complex and intriguing areas of finance with you. n this podcast, our guest from Switzerland sheds light on fiduciary services, trusts, and their relationship with wealth management, as well as common misconceptions. We discuss the use, benefits, and drawbacks of trusts for holding assets such as rainforest deeds, IP, and digital assets, and the importance of fiduciary duties and governance.  We also touch on the typology of clients using trusts, including pioneers, founders, and experienced investors. Siobhan mentions the evolution of regulation and the interest in building trusts in Switzerland, along with the controversy surrounding the Pandora papers. During the conversation, she talks about the challenges of building trusts in the context of digital assets, including specific use cases such as the inheritance of NFTs and the creation of a Token Foundation through which DAOs with their own on-chain treasury can interact with the off-chain world. She explains the partnerships Saffery Champness is building with service providers in traditional finance and the crypto ecosystem, such as Coinify.

Cette semaine, Patrick nous parle des obstacles auxquels sont confrontés les grands groupes lorsqu'ils tentent de créer des start-ups et les raisons qui font qu’il s’y intéressent. Nous revenons sur leurs difficultés à innover de manière significative en interne, pourquoi l'intrapreneuriat ne s’est pas encore réellement illustré mais aussi toute les richesses ce que ces "corpo" peuvent apporter aux start-ups. Nous parlons de la méthodologie de 3,2,1 et voyons l’importance des signaux faibles dans la phase d’analyse de l’opportunité. Patrick prend comme exemple le lancement d’Angelaw, co-fondée avec l’étude Auguste&Debouzy et nous déroule le set-up : de l’étude du marché des LegalTech, à la mise en lumière des besoins des start-ups et pour gérer et superviser l’ensemble de leurs contrats.  Nous découvrons ainsi les outils, les équipes et les ressources mises à dispo du studio pour pouvoir sortir en quelques semaines les premières versions avant le recrutement de la "team" qui va lancer la start-up. Nous parlons du positionnement des sociétés dans l’exercice et du modèle de financement ainsi que l’écosystème créé par Patrick et ses équipes pour "scaler" ce modèle.

Extrait de l'épisode de Dimanche Cette semaine, Patrick nous parle des obstacles auxquels sont confrontés les grands groupes lorsqu'ils tentent de créer des start-ups et les raisons qui font qu’il s’y intéressent. Nous revenons sur leurs difficultés à innover de manière significative en interne, pourquoi l'intrapreneuriat ne s’est pas encore réellement illustré mais aussi toute les richesses ce que ces "corpo" peuvent apporter aux start-ups. Nous parlons de la méthodologie de 3,2,1 et voyons l’importance des signaux faibles dans la phase d’analyse de l’opportunité. Patrick prend comme exemple le lancement d’Angelaw, co-fondée avec l’étude AugsteDebouzy et nous déroule le set-up : de l’étude du marché des LegalTech, à la mise en lumière des besoins des start-ups et pour gérer et superviser l’ensemble de leurs contrats.  Nous découvrons ainsi les outils, les équipes et les ressources mises à dispo du studio pour pouvoir sortir en quelques semaines les premières versions avant le recrutement de la "team" qui va lancer la start-up. Nous parlons du positionnement des sociétés dans l’exercice et du modèle de financement ainsi que l’écosystème créé par Patrick et ses équipes pour "scaler" ce modèle.

Dans cet épisode, mon invitée Marguerite nous amène à découvrir l’univers Cathay Capital, ses investisseurs, la plateforme, les fonds et bien entendu et c’est le coeur de cet échange, le pari de cet investisseur historique en Private Equity dans le Web 3. Avant de détailler la collaboration avec le Roi du Hardware Wallet : Ledger, Marguerite revient sur le déploiement de fonds géants levés ces trois dernières années, sur les projets les plus en vogue, les tendances de fond, ainsi que les défis auxquels les entreprises du Web 3 sont actuellement confrontées. Ce que je souhaitais couvrir avec Marguerite, c’était aussi la nature des collaborations de Cathay avec des entreprises comme Ledger. Nous décortiquons spécifiquement ce partenariat, sur ce qu’il apporte aux sociétés dans lesquelles le fonds investit, sur ce qu’il favorise également au sein de l’écosystème Cathay Capital ainsi que les premiers investissements. Nous terminons cet entretien sur une discussion plus globale sur le positionnement de Ledger Cathay avec d'autres acteurs de l'écosystème crypto, aussi bien les fonds que les incubateurs et autres fellowships.  

Extrait de l'épisode de Dimanche Dans cet épisode, mon invitée Marguerite nous amène à découvrir l’univers Cathay Capital, ses investisseurs, la plateforme, les fonds et bien entendu et c’est le coeur de cet échange, le pari de cet investisseur historique en Private Equity dans le Web 3. Avant de détailler la collaboration avec le Roi du Hardware Wallet : Ledger, Marguerite revient sur le déploiement de fonds géants levés ces trois dernières années, sur les projets les plus en vogue, les tendances de fond, ainsi que les défis auxquels les entreprises du Web 3 sont actuellement confrontées. Ce que je souhaitais couvrir avec Marguerite, c’était aussi la nature des collaborations de Cathay avec des entreprises comme Ledger. Nous décortiquons spécifiquement ce partenariat, sur ce qu’il apporte aux sociétés dans lesquelles le fonds investit, sur ce qu’il favorise également au sein de l’écosystème Cathay Capital ainsi que les premiers investissements. Nous terminons cet entretien sur une discussion plus globale sur le positionnement de Ledger Cathay avec d'autres acteurs de l'écosystème crypto, aussi bien les fonds que les incubateurs et autres fellowships.  

To discuss this essential payment player, I needed one of Adyen's long-time collaborators. The choice fell on Virginie, who joined Adyen 6 years ago before its IPO. We learn (and laugh) with Virginie as we go behind the scenes of this Dutch-based FinTech, which now has a worldwide presence in more than 20 countries and major partnerships with players like eBay. We find out how the scale-up transformed itself into a financial institution with a super agile entrepreneurial culture that allows it to quickly deploy new features and establish fundamental collaborations for its clients. Of course, we also discuss France, where Virginie recently joined as Country Manager, and how the European giant takes local specificities into account.  This is an excellent example of exceptional scaling. Besides the fascinating corporate strategy, Virginie also shares humorous anecdotes, notably about Adyen's listing when she was in Asia.

Ravie d’inviter à nouveau Jean-Daniel sur mon podcast. Cette fois-ci, j’ai associé à notre discussion Michel, son co-fondateur, pour venir nous parler de la responsabilité environnementale du secteur financier et de l'engagement de Memo Bank dans la lutte contre le changement climatique. Ils nous présentent leur bilan carbone, ils nous partagent leur vision sur l’industrie et la manière dont nous pouvons tous oeuvrer pour la transformer. Vous allez  ainsi découvrir que la Banque de France est très bonne élève et montre l’exemple que ce soit son Portefeuille d’investissement ou au travers de Critères climat dans leur cotation. Il me fallait aussi faire le point avec eux sur la croissance, la rentabilité et le scaling de cette Banque, montée from scratch il y a 4 ans. Jean-Daniel nous détaille les étapes passées depuis son premier passage sur Finscale, la manière dont la scale-up s’est structurée pour favoriser et accélérer une croissance rapide et efficace. Vous allez comprendre que le focus de Memo, c’est le Produit. Un Technologie au service des clients que nous décortiquons de manière détaillée. Ce n’est pas pour rien que Memo devient de plus en plus la Banque principale de ses clients.

Extrait de l'épisode de Dimanche Ravie d’inviter à nouveau Jean-Daniel sur mon podcast. Cette fois-ci, j’ai associé à notre discussion Michel, son co-fondateur, pour venir nous parler de la responsabilité environnementale du secteur financier et de l'engagement de Memo Bank dans la lutte contre le changement climatique. Ils nous présentent leur bilan carbone, ils nous partagent leur vision sur l’industrie et la manière dont nous pouvons tous oeuvrer pour la transformer. Vous allez  ainsi découvrir que la Banque de France est très bonne élève et montre l’exemple que ce soit son Portefeuille d’investissement ou au travers de Critères climat dans leur cotation. Il me fallait aussi faire le point avec eux sur la croissance, la rentabilité et le scaling de cette Banque, montée from scratch il y a 4 ans. Jean-Daniel nous détaille les étapes passées depuis son premier passage sur Finscale, la manière dont la scale-up s’est structurée pour favoriser et accélérer une croissance rapide et efficace. Vous allez comprendre que le focus de Memo, c’est le Produit. Un Technologie au service des clients que nous décortiquons de manière détaillée. Ce n’est pas pour rien que Memo devient de plus en plus la Banque principale de ses clients.

Quand on entend que l’affacturage représente 18% du PIB en France, on sent qu’il y a là une très belle opportunité de développement pour cette jeune start-up créée par d’anciens collègues de Spendesk.  Morgan dépiaute pour nous la chaine de valeur et nous explique en détail les besoins des PME pour le financement court terme. Déployant une API facile à utiliser, Defacto permet d’obtenir du financement, de manière transparente en un clignement d’oeil. Nous faisons un update rapide sur le BNPL en 2023, sur les notion de checkout B2B, vs BNPL B2B. Il est aussi question de la collaboration avec le fonds Viola Credit récemment créé par le VC Israélien et de la création à venir d’un fonds commun de titrisation. Nous nous sommes également arrêtées sur les partenariats avec Agicap, Pennylane ou Qonto, sur la stratégie de déploiement international et sur l’évolution de la typologie de clients. Enfin, nous comprenons quelle est la stratégie de Defacto à terme et vous verrez quand même que le risque y jour une place centrale !

Extrait de l'épisode de Dimanche Quand on entend que 18% du PIB en France est affacturé, on sent qu’il y a là une très belle opportunité de développement pour cette jeune start-up créée par d’anciens collègues de Spendesk.  Morgan dépiaute pour nous la chaine de valeur et nous explique en détail les besoins des PME pour le financement court terme. Déployant une API facile à utiliser, Defacto permet d’obtenir du financement, de manière transparente en un clignement d’oeil. Nous faisons un update rapide sur le BNPL en 2023, sur les notion de checkout B2B, vs BNPL B2B. Il est aussi question de la collaboration avec le fonds Viola Credit récemment créé par le VC Israélien et de la création à venir d’un fonds commun de titrisation. Nous nous sommes également arrêtées sur les partenariats avec Agicap, Pennylane ou Qonto, sur la stratégie de déploiement international et sur l’évolution de la typologie de clients. Enfin, nous comprenons quelle est la stratégie de Defacto à terme et vous verrez quand même que le risque y jour une place centrale !

In this episode, I have a conversation with Ashish, to explore the world of Corporate VC. He shares with us the differences between CVC and Institutional VC and what inspired PayPal to launch its CVC vehicle, as well as the primary goals of this initiative. We delve into the complexities of launching a CVC in the fast-paced and highly competitive startup ecosystem, and how PayPal's CVC differs from traditional venture capital firms in terms of investment strategy and approach to portfolio management. Ashish also reveals how PayPal ensures that the startups in which they invest receive the resources and support they need to succeed, and the value-add PayPal brings beyond just capital. We also learn about the evolution of the CVC landscape since PayPal launched its vehicle and how they have adapted their strategy to stay competitive in this changing environment.  In the second part of the podcast, Ashish provides an inside look at PayPal Ventures, including its geographic presence, figures, team, and value proposition. We discuss how PayPal evaluates potential investment opportunities and the criteria used to determine whether a startup is a good fit for PayPal's portfolio. 

Dans ce podcast, je rencontre Eric qui nous explique comment Shift aide les assureurs à automatiser et optimiser un certain nombre de prises de décision grâce à l’utilisation de l'intelligence artificielle.  Ce dernier nous parle de leur équipe R&D de "choc" qui met à profit son expertise fine en assurance, adapte ses modèles d'IA aux dernières innovations tout en prenant au sérieux les sujets réglementaire et de protection des données extrêmement critiques dans cette industrie. Eric nous présente les développements plus récents de la scale up en particulier sur les sujets de lutte contre le blanchiment d’argent en reprenant des exemples typiques de fraudes et décrit la manière dont le modèle devient une véritable aide à la décision pour les enquêteurs. Nous évoquons la stratégie d’acquisition de Shift sous un angle géographique, au travers des partenariats avec les géants Guidewire et Salesforce ainsi que le manière dont l’expansion mondiale s’est opérée. Difficile de résumer toute notre discussions tant elle est profonde.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Dans ce podcast, je rencontre Eric qui nous explique comment Shift aide les assureurs à automatiser et optimiser un certain nombre de prises de décision grâce à l’utilisation de l'intelligence artificielle.  Ce dernier nous parle de leur équipe R&D de "choc" qui met à profit son expertise fine en assurance, adapte ses modèles d'IA aux dernières innovations tout en prenant au sérieux les sujets réglementaire et de protection des données extrêmement critiques dans cette industrie. Eric nous présente les développements plus récents de la scale up en particulier sur les sujets de lutte contre le blanchiment d’argent en reprenant des exemples typiques de fraudes et décrit la manière dont le modèle devient une véritable aide à la décision pour les enquêteurs. Nous évoquons la stratégie d’acquisition de Shift sous un angle géographique, au travers des partenariats avec les géants Guidewire et Salesforce ainsi que le manière dont l’expansion mondiale s’est opérée. Difficile de résumer toute notre discussions tant elle est profonde.

Cela faisait un moment que j'avais en tête d'inviter Quentin à venir nous parler des nombreux projets qu'il a lancés depuis plus de dix ans. Nous y sommes donc parvenus. Beaucoup de choses à découvrir dans cet échange: le lancement du studio de start-up eFounders, l'expansion du modèle et la création de nouvelles verticales dans  le Web 3.0, la FinTech ou le climat, ainsi que les défis et les obstacles rencontrés. Quentin nous parle également de leur financement, de l'équipe et de son investissement personnel dans tous ces projets.  Il me fallait sélectionner un projet à approfondir en particulier, le choix s’est posé sur Roundtable. Cette belle pépite récemment sortie du studio, qui permet entre autres à des fondateurs de rassembler sa communauté de Business Angels autour de leurs projets pour lever des fonds. Nous discutons des premières inspirations d'Angel-X, la toute première ébauche du projet, de ses distinctions avec le financement participatif, de la rencontre avec les co-fondateurs et des aspirations et projets de la start-up.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Cela faisait un moment que j'avais en tête d'inviter Quentin à venir nous parler des nombreux projets qu'il a lancés depuis plus de dix ans. Nous y sommes donc parvenus. Beaucoup de choses à découvrir dans cet échange: le lancement du studio de start-up eFounders, l'expansion du modèle et la création de nouvelles verticales dans  le Web 3.0, la FinTech ou le climat, ainsi que les défis et les obstacles rencontrés. Quentin nous parle également de leur financement, de l'équipe et de son investissement personnel dans tous ces projets.  Il me fallait sélectionner un projet à approfondir en particulier, le choix s’est posé sur Roundtable. Cette belle pépite récemment sortie du studio, qui permet entre autres à des fondateurs de rassembler sa communauté de Business Angels autour de leurs projets pour lever des fonds. Nous discutons des premières inspirations d'Angel-X, la toute première ébauche du projet, de ses distinctions avec le financement participatif, de la rencontre avec les co-fondateurs et des aspirations et projets de la start-up.

Tim shares with us the unique challenges and opportunities that come with managing a publicly listed fintech fund. He explains that the decision to list Augmentum was made to provide liquidity for shareholders and align their interests with those of entrepreneurs and investors. We explore the delicate balance between shareholder expectations and long-term investment goals, and how Augmentum manages investor relations and fund structure.  Tim also explains Augmentum's investment thesis and their focus on deals within the FinTech sector, particularly in digital banking, wealth management, and insurance. We take a closer look at Tide, Tim explains why they chose to invest in this particular FinTech and how it positions itself in the European ecosystem. Overall, this episode is a must-listen for anyone interested in Augmentum and the world of FinTech and VC funds. 

Ravie de vous emmener cette semaine vous promener en Asie et plus spécifiquement en Chine. Notre guide dans cet épisode est François Xavier Copé, l’un des fondateurs de First Bridge Ventures. Le dernier nous raconte le lancement en plein covid de leur premier fonds et les pérégrinations de leurs premiers investissements. L’échange nous emmène découvrir les écosystèmes asiatiques et les enjeux tant cultures que réglementaires des start-ups européennes lorsqu’elles décident de se développer en Asie. Grâce a de nombreuses connections locales, First Bridge a vocation à accompagner les scale-ups à se déployer en Asie mais aussi à les accélérer en important des savoirs faire et techno nées en Asie. Vous allez découvrir les premiers investissements comme eToro et la validation de cette proposition de valeur assez atypique

Extrait de l'épisode de Dimanche Ravie de vous emmener cette semaine vous promener en Asie et plus spécifiquement en Chine. Notre guide dans cet épisode est François Xavier Copé, l’un des fondateurs de First Bridge Ventures. Le dernier nous raconte le lancement en plein covid de leur premier fonds et les pérégrinations de leurs premiers investissements. L’échange nous emmène découvrir les écosystèmes asiatiques et les enjeux tant cultures que réglementaires des start-ups européennes lorsqu’elles décident de se développer en Asie. Grâce a de nombreuses connections locales, First Bridge a vocation à accompagner les scale-ups à se déployer en Asie mais aussi à les accélérer en important des savoirs faire et techno nées en Asie. Vous allez découvrir les premiers investissements comme eToro et la validation de cette proposition de valeur assez atypique

Binance, c’est un véritable mastodonte en "crypto", ce sont des millions de clients partout dans le monde et une constellation de produits et solutions qui couvrent un éventail de besoins clients extrêmement variés. David nous parle donc de Binance, mais surtout de ce que les équipes sont en train de déployer en France et en Europe. L’ADN de Binance, c’est aussi sa communauté. Qualifiés de "Power users", les utilisateurs quasi professionnels ou débutants ont à disposition de nombreux outils pour se développer, cela va des formations, aux meetup en passant par toute une série de services autour de la gestion de leurs crypto Nous couvrons bien entendu l’actualité de Binance, de la preuve de réserve, de MICA et du modus operandi de cet acteur incontournable de l’écosystème en Europe. Nous rentrons aussi dans les backstages et voyons comment l’équipe est passée de 1 à 150 personnes en l’espace d’une poignée d’années. Enfin nous finissons sur les relations de Binance avec les acteurs de la finance traditionnelle.

Extrait de l'épisode de Dimanche Binance, c’est un véritable mastodonte en "crypto", ce sont des millions de clients partout dans le monde et une constellation de produits et solutions qui couvrent un éventail de besoins clients extrêmement variés. David nous parle donc de Binance, mais surtout de ce que les équipes sont en train de déployer en France et en Europe. L’ADN de Binance, c’est aussi sa communauté. Qualifiés de "Power users", les utilisateurs quasi professionnels ou débutants ont à disposition de nombreux outils pour se développer, cela va des formations, aux meetup en passant par toute une série de services autour de la gestion de leurs crypto Nous couvrons bien entendu l’actualité de Binance, de la preuve de réserve, de MICA et du modus operandi de cet acteur incontournable de l’écosystème en Europe. Nous rentrons aussi dans les backstages et voyons comment l’équipe est passée de 1 à 150 personnes en l’espace d’une poignée d’années. Enfin nous finissons sur les relations de Binance avec les acteurs de la finance traditionnelle.

Get ready to be swept off your feet by the exciting journey of a passionate entrepreneur, Jacqueline! She's here to demystify the world of alternative climate funds, whether it's infrastructure, real estate, private equity, growth, or venture capital. Her motto: It's time to finance companies that are changing the world. We'll also explore the incredible potential of this platform, which is making alternative assets more accessible. Jacqueline will share all the nitty-gritty details that went into setting up Carbon Equity, from fund type and ticket size, to marketing and distribution, and secondary market setup. Recently, Carbon Equity created a new vehicle that's open to investors who want to change the world by financing the economy of the future. Tune in for an informative and exciting episode!

Cet ancien Manager d’Uber qui a vécu le scaling de la start-up jusqu’à son IPO s’est fixé comme mission de débloquer l’usage du vélo en répondant à la peur du vol au travers d’un cadenas partagé, mais surtout et ce qui m’intéresse c’est celui de l’assurance. Alexandre nous explique comment le déploiement du cadenas connecté leur a permis de récupérer de nombreuses données pour les aider à mieux pour comprendre la mobilité douce, les usages de  leurs utilisateurs et créer une assurance totalement adaptée aux besoins des cyclistes.  Financés sur fonds propres en départ, Sharelock a déployé une solution  assurantielle, combinant données et Intelligence articificielle qui permet de faire de la prévention, de mieux conseiller les assurés pour améliorer la sécurité de leur vélos. Nous parlons du rôle de Wakam et Seyna, de l’offre B2B, des partenariats avec d’autres acteurs de l’assurance et bien entendu des investisseurs aux côté de Share lock

Extrait de l'épisode de Dimanche Cet ancien Manager d’Uber qui a vécu le scaling de la start-up jusqu’à son IPO s’est fixé comme mission de débloquer l’usage du vélo en répondant à la peur du vol au travers d’un cadenas partagé, mais surtout et ce qui m’intéresse c’est celui de l’assurance. Alexandre nous explique comment le déploiement du cadenas connecté leur a permis de récupérer de nombreuses données pour les aider à mieux pour comprendre la mobilité douce, les usages de  leurs utilisateurs et créer une assurance totalement adaptée aux besoins des cyclistes.  Financés sur fonds propres en départ, Sharelock a déployé une solution  assurantielle, combinant données et Intelligence articificielle qui permet de faire de la prévention, de mieux conseiller les assurés pour améliorer la sécurité de leur vélos. Nous parlons du rôle de Wakam et Seyna, de l’offre B2B, des partenariats avec d’autres acteurs de l’assurance et bien entendu des investisseurs aux côté de Share lock

Nous savons tous combien il est essentiel de maîtriser le KYC et le KYB et que cela nécessite d’intégrer de nombreuses solutions comme des solutions de "Name screening", de validation d’identité et de signature. On réalise que c’est encore plus complexe à systématiser lorsqu’on considère qu’il faut y intégrer des matrices de risque et faire du monitoring en continu. C’est le sujet de cet épisode. Je vous épargne cette semaine sur le réglementaire, ceci dit vous allez voir que ça peut vite devenir un cauchemar lorsqu’on détaille par pays. Yann nous explique la complexité des processus décisionnels et de ce qu’Ondorse résout pour ses clients, tels qu’Alan et Mano Mano en développement un produit qui permet non seulement de répondre aux règles AML, mais cela avec une API et beaucoup d’intelligence. Je fais faire un stop à Yann sur les considérations de l’EBA en matière d’audit et comment Ondorse répond concrètement à celles-ci.

Extrait de l'épisode de Dimanche Nous savons tous combien il est essentiel de maîtriser le KYC et le KYB et que cela nécessite d’intégrer de nombreuses solutions comme des solutions de "Name screening", de validation d’identité et de signature. On réalise que c’est encore plus complexe à systématiser lorsqu’on considère qu’il faut y intégrer des matrices de risque et faire du monitoring en continu. C’est le sujet de cet épisode. Je vous épargne cette semaine sur le réglementaire, ceci dit vous allez voir que ça peut vite devenir un cauchemar lorsqu’on détaille par pays. Yann nous explique la complexité des processus décisionnels et de ce qu’Ondorse résout pour ses clients, tels qu’Alan et Mano Mano en développement un produit qui permet non seulement de répondre aux règles AML, mais cela avec une API et beaucoup d’intelligence. Je fais faire un stop à Yann sur les considérations de l’EBA en matière d’audit et comment Ondorse répond concrètement à celles-ci.

Without necessarily focusing on a finance lesson this episode, we have a top-notch course worthy of Thomas Piketty on the financialization of the economy and the related consequences. This discussion introduces us to the concept of positive and negative impact related companies and the ways in which Impak Analytics measures it. We look at the methodology applied to listed and issuer companies, as well as those that are not listed. This scale-up established in Canada and France counts Société Générale and Altalurra Ventures among its investors. Paul explains the nature of the partnership with the French financial group and how the relationship was formed. He also reflects on the shift from B2C to B2B and outlines the value proposition around the mission he and his team have set for themselves: to deploy the most rigorous impact analysis of the financial sector to redirect capital towards the economy with the most positive impact on our planet. We also dive into Impak Analytics' relationships with corporations and different stakeholders in the ecosystem, such as consultants.

Nous faisons le point avec Isabelle sur les grandes distinctions entre ClimateTech / GreenTech / Clean Tech. Ce marché qui représente  des investissements de 70 Milliards d'USD en 2022 est en augmentation continue depuis quelques années. Preuve que les esprits se réveillent. Nous revenons notamment sur les trois vagues d’investissement qui se sont succédées, de l’infrastructure, en passant par le carbone et plus récemment dans les innovations d’usage ou technologiques ainsi que la DeepTech. Il est aussi question des nouveaux investisseurs et de la place qu’y prennent les investisseurs historiques. Isabelle explique le rôle que jouent certains centre de recherche que ce soit l’EPFL ou l’Agro Paris. Nous regardons en détail l’équipe et tout l’écosystème dont s’entoure le fonds, que ce soit son Board, ses advisors et ses partenaires comme Stripe et AWS. Isabelle approfondit les 6 thèmes d’investissements en le lien avec les ODD et les raisons du focus Europe, Afrique. Nous terminons enfin que le choix qui a conduit Satgana au Luxembourg, que ce soit pour son ouverture à l’international ou pour le soutien de l’International Climate Finance Accelerator.

Extrait de l'épisode de Dimanche Nous faisons le point avec Isabelle sur les grandes distinctions entre ClimateTech / GreenTech / Clean Tech. Ce marché qui représente  des investissements de 70 Milliards d'USD en 2022 est en augmentation continue depuis quelques années. Preuve que les esprits se réveillent. Nous revenons notamment sur les trois vagues d’investissement qui se sont succédées, de l’infrastructure, en passant par le carbone et plus récemment dans les innovations d’usage ou technologiques ainsi que la DeepTech. Il est aussi question des nouveaux investisseurs et de la place qu’y prennent les investisseurs historiques. Isabelle explique le rôle que jouent certains centre de recherche que ce soit l’EPFL ou l’Agro Paris. Nous regardons en détail l’équipe et tout l’écosystème dont s’entoure le fonds, que ce soit son Board, ses advisors et ses partenaires comme Stripe et AWS. Isabelle approfondit les 6 thèmes d’investissements en le lien avec les ODD et les raisons du focus Europe, Afrique. Nous terminons enfin que le choix qui a conduit Satgana au Luxembourg, que ce soit pour son ouverture à l’international ou pour le soutien de l’International Climate Finance Accelerator.

Petite piqure de rappel dans cette conversation sur les trois régimes de retraite, les notions de PER Assurantiel et Bancaire et les contraintes auxquelles font face les épargnants lors de la constitution et de la sortie de leur Plan de retraite. Caravel a réellement vocation à simplifier cette stratégie patrimoniale. Nous parlons avec Olivier spécifiquement de la première phase de vie de cette start-up, notamment de la recherche de l’assureur partenaire, de la création de la plateforme en "no code", du recrutement des premiers clients et du choix des supports d’investissement. L’objectif de Caravel, c’est vraiment de créer un fonds de pension éthique et responsable qui permette d’offrir une meilleure retraite à tous dans un monde vivable. Nous terminons donc par une valeur centrale pour Caravel qui est celle de l'éthique !

Extrait de l'épisode de Dimanche Petite piqure de rappel dans cette conversation sur les trois régimes de retraite, les notions de PER Assurantiel et Bancaire et les contraintes auxquelles font face les épargnants lors de la constitution et de la sortie de leur Plan de retraite. Caravel a réellement vocation à simplifier cette stratégie patrimoniale. Nous parlons avec Olivier spécifiquement de la première phase de vie de cette start-up, notamment de la recherche de l’assureur partenaire, de la création de la plateforme en "no code", du recrutement des premiers clients et du choix des supports d’investissement. L’objectif de Caravel, c’est vraiment de créer un fonds de pension éthique et responsable qui permette d’offrir une meilleure retraite à tous dans un monde vivable. Nous terminons donc par une valeur centrale pour Caravel qui est celle de l'éthique !

It's been a long time since we covered financial markets. This time, we deep dive into crypto ETPs. In this episode, I sit down with Bradley who explains the fundamental differences between ETNs, ETFs and ETCs. You'll discover that what the ETC Group has deployed is both a challenge from a regulatory perspective and from the back office of an organization point of view.   Created a few years ago, the ETC Group already released ETPs and ETFs on various crypto currencies and listed its products on various European exchanges such as Xetra and Euronext. We take a closer look at the process from prospectus creation to listing.  We also discuss the key role of the providers and especially that of the custodial and liquidity providers. Finally, we dive into the rise of these products that clearly straddle two worlds. I have tried to break it down as much as possible!   A great episode for those with a key interest in financial markets!

Vous l’avez deviné, cette semaine, nous découvrons avec François les frictions majeures qui interviennent lorsqu’une société décidé de s’installer et se développer aux US. Grâce à l’aventure de NewFund aux US, vous découvriez combien la culture mais surtout l’état d’esprit peuvent complètement transformer une internationalisation. François prend leur propre cas, mais aussi celui de trois sociétés dans lesquelles Newfund a investi : Tageos, Aircall et Intobones et vous verrez que ça peut paraitre assez banal qu’il y a un certain nombre de bonnes pratiques à suivre. Sans les parcourir en détail, nous reprenons les 10 conseils de NewFund sur le sujet et comprenons d’où ceux-ci émanent.  Nous parlons des différences culturelles France / US, notamment "Growth" vs "Fixed Mindset" et l’aide concrète de ces investisseurs, notamment sur les aspects culture et network.

Extrait de l'épisode de Dimanche Vous l’avez deviné, cette semaine, nous découvrons avec François les frictions majeures qui interviennent lorsqu’une société décidé de s’installer et se développer aux US. Grâce à l’aventure de NewFund aux US, vous découvriez combien la culture mais surtout l’état d’esprit peuvent complètement transformer une internationalisation. François prend leur propre cas, mais aussi celui de trois sociétés dans lesquelles Newfund a investi : Tageos, Aircall et Intobones et vous verrez que ça peut paraitre assez banal qu’il y a un certain nombre de bonnes pratiques à suivre. Sans les parcourir en détail, nous reprenons les 10 conseils de NewFund sur le sujet et comprenons d’où ceux-ci émanent.  Nous parlons des différences culturelles France / US, notamment "Growth" vs "Fixed Mindset" et l’aide concrète de ces investisseurs, notamment sur les aspects culture et network.

L’évolution de cette Banque privée quasi centenaire est super intéressante à découvrir! Initialement positionnée sur le métier des titres, vous allez voir comment elle a du et su s’adapter et se réinventer ces 20 dernières années. Nous revenons spécifiquement sur le premier partenariat avec Lendix, désormais connue sous le nom d’October et plus récemment sur la FinTech Manager One que Wormser a développé en partenariat avec l’entrepreneur Adrien Touati. La raison qui m’a fait inviter Marc sur cet épisode est celle de la "Venture Debt". Nous parlons donc de ce mode de financement non diluting proposé aux start-ups proches de la profitabilité. Marc nous explique les distinctions entre "Bridge to equity" et "Bridge to profitability", l’intérêt que ce mode de financement représente pour les prêteurs et les emprunteurs. Nous parlons aussi du profil de risque de cet investissement, de son rendement et sa liquidité.  Vous comprendrez le rôle de garant du FEI et de la BPI. Ce sont une trentaine de deals dont une grande partie ces 18 derniers mois. Enfin nous parlons des axes de développement de la  stratégie, notamment en matière d’acquisition, de l’approche en matière d’ESG et de l’offre Private Equity.

Extrait de l'épisode de Dimanche L’évolution de cette Banque privée quasi centenaire est super intéressante à découvrir! Initialement positionnée sur le métier des titres, vous allez voir comment elle a du et su s’adapter et se réinventer ces 20 dernières années. Nous revenons spécifiquement sur le premier partenariat avec Lendix, désormais connue sous le nom d’October et plus récemment sur la FinTech Manager One que Wormser a développé en partenariat avec l’entrepreneur Adrien Touati. La raison qui m’a fait inviter Marc sur cet épisode est celle de la "Venture Debt". Nous parlons donc de ce mode de financement non diluting proposé aux start-ups proches de la profitabilité. Marc nous explique les distinctions entre "Bridge to equity" et "Bridge to profitability", l’intérêt que ce mode de financement représente pour les prêteurs et les emprunteurs. Nous parlons aussi du profil de risque de cet investissement, de son rendement et sa liquidité.  Vous comprendrez le rôle de garant du FEI et de la BPI. Ce sont une trentaine de deals dont une grande partie ces 18 derniers mois. Enfin nous parlons des axes de développement de la  stratégie, notamment en matière d’acquisition, de l’approche en matière d’ESG et de l’offre Private Equity.

I’m sure you know by now how much I enjoy interviewing the VC community. They are incredibly nimble and have a strong entrepreneurial spirit that sets them apart. For this episode, I had the unique pleasure of chatting with Johan who is one of Europe's most renowned names in venture capital investment. Johan has achieved incredible success in the world of venture capital and entrepreneurship--and now he's here to tell us all about his journey with Creandum. As diversity is a top priority for me and my podcast, I had to discuss this with Johan. We delved into the lofty diversity goals that his venture capital firm has set, particularly in relation to women on their teams and investments. Johan tells us about the implementation of their diversity index, offers a wealth of relevant data and provides us with tangible results to date. We couldn't pass up this VC's flagship investments in FinTechs such as Swan and Trade Republic.  Out of the 120 companies that Creandum supports, it's no surprise that several have become unicorns.  We discuss their unique selling proposition (USP) as well as the positioning of the manager in European ecosystems.

Nous commençons cet échange en clarifiant les concepts de durabilité en finance, dans le cadre des fonds d’actifs cotés et non cotés. Vous allez enfin comprendre de quoi il s’agit dans le contexte d’une équipe de gestion, d’un point de vue réglementaire, notamment avec la notion de fonds article 9, mais aussi d’un point de vue processus d’investissement. Il est question à nouveau de données et de la manière dont Mirova utilise, traite et analyse ces données pour permettre à ces gérants de prendre des décisions d’investissement raisonnées. Philippe détaille la création de la société de gestion au côté de Natixis et la diversification de l’offre, notamment vers le Natural Capital et les actifs réels. Nous parlons aussi du fonds de dotation Mirova forward, des projets qu’il supporte, de la Voting Policy et de la stratégie de build up. C’est une discussion hyper dense et qui donne de nombreuses pistes de réflexion 

Extrait de l'épisode de Dimanche Nous commençons cet échange en clarifiant les concepts de durabilité en finance, dans le cadre des fonds d’actifs cotés et non cotés. Vous allez enfin comprendre de quoi il s’agit dans le contexte d’une équipe de gestion, d’un point de vue réglementaire, notamment avec la notion de fonds article 9, mais aussi d’un point de vue processus d’investissement. Il est question à nouveau de données et de la manière dont Mirova utilise, traite et analyse ces données pour permettre à ces gérants de prendre des décisions d’investissement raisonnées. Philippe détaille la création de la société de gestion au côté de Natixis et la diversification de l’offre, notamment vers le Natural Capital et les actifs réels. Nous parlons aussi du fonds de dotation Mirova forward, des projets qu’il supporte, de la Voting Policy et de la stratégie de build up. C’est une discussion hyper dense et qui donne de nombreuses pistes de réflexion 

Une discussion à la croisée de nombreux chemins: la crypto, l’innovation, la réglementation, le juridique pour comprendre les enjeux et challenges des acteurs crypto pour les prochaines années. La raison pour laquelle j’ai convié Biba, c’est aussi cette expertise ultra fine qu’elle a des marchés Suisses et Européens. En filigrane de cet échange, de nombreux concept notamment les distinctions entre les trois catégories de tokens : Utility, Payment et Security, les DAOs ou encore les typologies de PSAN ou VASP. Ce qui est particulièrement intéressant c’est  le rôle que joue le GAFI et la manière dont les pays européens et la Suisse se positionnent sur ces sujets. Vous verrez que la Suisse est ultra pragmatique et flexible et a su développer un savoir faire bien à elle. Nous revenons aussi sur les sujets cross borders en prenant l’exemple de la Banque Crypto Suisse Signum. Sans revenir sur MICA en particulier, Biba nous livre sa vision de l’évolution de ce marché naissant qui a encore de nombreux défis à relever et la manière dont elle accompagne ses clients.

Extrait de l'épisode de Dimanche Une discussion à la croisée de nombreux chemins: la crypto, l’innovation, la réglementation, le juridique pour comprendre les enjeux et challenges des acteurs crypto pour les prochaines années. La raison pour laquelle j’ai convié Biba, c’est aussi cette expertise ultra fine qu’elle a des marchés Suisses et Européens. En filigrane de cet échange, de nombreux concept notamment les distinctions entre les trois catégories de tokens : Utility, Payment et Security, les DAOs ou encore les typologies de PSAN ou VASP. Ce qui est particulièrement intéressant c’est  le rôle que joue le GAFI et la manière dont les pays européens et la Suisse se positionnent sur ces sujets. Vous verrez que la Suisse est ultra pragmatique et flexible et a su développer un savoir faire bien à elle. Nous revenons aussi sur les sujets cross borders en prenant l’exemple de la Banque Crypto Suisse Signum. Sans revenir sur MICA en particulier, Biba nous livre sa vision de l’évolution de ce marché naissant qui a encore de nombreux défis à relever et la manière dont elle accompagne ses clients.

The crucial role investor relations plays in the VC world is just one of the topics we dive into with Daniel during this episode. You’ll discover that not only is this a subject that Speedinvest takes very seriously but more often than not, investor relations is not given the kudos it deserves. What we find out is that there's clearly a parallel to start-up funding rounds and it’s no laughing matter when it comes to institutional investors. Daniel gives us a behind-the-scenes look at this Austrian based VC's modus operandi, the tools they use, how their various offices operate, and how it all comes together.  And finally, we talk about their investment thesis and unearth some of the gold nuggets in their portfolio. The VC as you have never seen it before.

Une occasion rêvée de mieux comprendre comment la start-up Ramify peut permettre à ses clients de souscrire aux meilleurs fonds de la planète en matière de Private Equity grâce à un partenariat avec Altaroc. Au travers des parcours de ces deux jeunes sociétés, nous découvrons des solutions ultra innovantes qui donnent accès à un grand nombre de clients à une classe d’actifs totalement sous représentée dans les portefeuilles. Mes deux invités : Frédéric et Olivier nous partagent le set-up qui se cache derrière ces deux offres. Vous verrez de quels fonds il s’agit, comment l’accès est rendu possible, et comment fonctionnent ces deux équipes qui oeuvrent avec passion et détermination. C’est aussi l’occasion de revenir sur les expériences solides de ces deux entrepreneurs en matière de gestion : PE d’un côté et quantitative de l’autre.  C’est assez épatant pour être honnête.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Une occasion rêvée de mieux comprendre comment la start-up Ramify peut permettre à ses clients de souscrire aux meilleurs fonds de la planète en matière de Private Equity grâce à un partenariat avec Altaroc. Au travers des parcours de ces deux jeunes sociétés, nous découvrons des solutions ultra innovantes qui donnent accès à un grand nombre de clients à une classe d’actifs totalement sous représentée dans les portefeuilles. Mes deux invités : Frédéric et Olivier nous partagent le set-up qui se cache derrière ces deux offres. Vous verrez de quels fonds il s’agit, comment l’accès est rendu possible, et comment fonctionnent ces deux équipes qui oeuvrent avec passion et détermination. C’est aussi l’occasion de revenir sur les expériences solides de ces deux entrepreneurs en matière de gestion : PE d’un côté et quantitative de l’autre.  C’est assez épatant pour être honnête.

Un bel exemple de collaboration entre un grand groupe financier et une jeune équipe passionnée par le Private Equity. Je reçois les deux fondateurs de Trajan Capital cette semaine pour venir nous parler de cette aventure avant tout humaine.  Un peu de théorie pour commencer. Nous détaillons les concepts de “Management Buy In” et “Management Buy Out” et parlons de la nature des financements qui s’opèrent dans le cadre d’opérations de reprises de société.  Mais nous sommes là surtout pour comprendre ce qui se cache derrière ce fonds créé en partenariat avec les équipes de Private Equity du Groupe Edmond de Rothschild, notamment les éléments opérationnels, business, mais surtout l’ADN commun qui regroupe les investisseurs, les investissements, et bien entendu les gérants. Nous revenons cette fois encore sur la transmission des entreprises, sur le processus de manière très détaillée, les différentes parties prenantes et saisissons l’importance de l’Humain : Au coeur de l’équation.  Vous verrez les efforts entrepris par Thomas et Tanguy pour évangéliser le marché qui a un beau potentiel de développement.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Un bel exemple de collaboration entre un grand groupe financier et une jeune équipe passionnée par le Private Equity. Je reçois les deux fondateurs de Trajan Capital cette semaine pour venir nous parler de cette aventure avant tout humaine.  Un peu de théorie pour commencer. Nous détaillons les concepts de “Management Buy In” et “Management Buy Out” et parlons de la nature des financements qui s’opèrent dans le cadre d’opérations de reprises de société.  Mais nous sommes là surtout pour comprendre ce qui se cache derrière ce fonds créé en partenariat avec les équipes de Private Equity du Groupe Edmond de Rothschild, notamment les éléments opérationnels, business, mais surtout l’ADN commun qui regroupe les investisseurs, les investissements, et bien entendu les gérants. Nous revenons cette fois encore sur la transmission des entreprises, sur le processus de manière très détaillée, les différentes parties prenantes et saisissons l’importance de l’Humain : Au coeur de l’équation.  Vous verrez les efforts entrepris par Thomas et Tanguy pour évangéliser le marché qui a un beau potentiel de développement.

We take a step back to understand what's taken place in private markets, in particular private equity. You’ll not only discover that this asset class was almost non-existent 40 years ago but also be treated to a discussion on the main principles of diversification and the evolution of a pension fund's asset allocation. This topic is important because we know that there are huge challenges when it comes to accessing this asset category. We are therefore talking about financial education but also about tokenization.  We delve into ESG and Bill's views about how hard it is for asset managers to implement its principles. Finally, we talk about the CAIA Association, their programmes and alumni, and their initiatives, which will give you deeper insight into how education and recruitments in Tech’ are key to the development of this asset class.

C’est une première sur Finscale. Cette semaine, c’est moi qui passe de l’autre côté du micro. Je me suis dit que ce serait pas mal aussi de vous faire des retours d’expérience sur certains sujets, pour vous donner aussi des astuces et des clefs de compréhension. Dans cet épisode, Patrick m’interroge sur la création d’entités régulées. Je partage avec vous la manière dont cela se passe, les éléments qu’il faut avoir en tête avant de se lancer tête baissée dans l’environnement régulé et les enjeux de mauvaises stratégies réglementaires.  Nous parlons aussi des points à ne pas oublier lorsqu’on développe des produits Tech et les éléments critiques pour les régulateurs, qu’il s’agisse de Lutte anti blanchiment ou de Sécurité IT. J’espère que cela va vous plaire. N’hésitez pas à me laisser un commentaire, à noter l’épisode sur Apple podcast ou sur vos plateformes d’écoutes et à partager. Je vous souhaite à toutes et tous une belle année 2023 et merci pour tout !

Extrait de l'épisode de Dimanche. C’est une première sur Finscale. Cette semaine, c’est moi qui passe de l’autre côté du micro. Je me suis dit que ce serait pas mal aussi de vous faire des retours d’expérience sur certains sujets, pour vous donner aussi des astuces et des clefs de compréhension. Dans cet épisode, Patrick m’interroge sur la création d’entités régulées. Je partage avec vous la manière dont cela se passe, les éléments qu’il faut avoir en tête avant de se lancer tête baissée dans l’environnement régulé et les enjeux de mauvaises stratégies réglementaires.  Nous parlons aussi des points à ne pas oublier lorsqu’on développe des produits Tech et les éléments critiques pour les régulateurs, qu’il s’agisse de Lutte anti blanchiment ou de Sécurité IT. J’espère que cela va vous plaire. N’hésitez pas à me laisser un commentaire, à noter l’épisode sur Apple podcast ou sur vos plateformes d’écoutes et à partager. Je vous souhaite à toutes et tous une belle année 2023 et merci pour tout !

Après de belles expériences en start-ups et scale-ups, Edouard s’est décidé à entreprendre. Co-fondée avec Logic Founders, Numeral permet aux entreprises d'envoyer, de recevoir et de rapprocher les paiements via leurs banques avec une API et un Dashboard uniques. C’est une discussion technique, mais non seulement accessible et passionnante. Comme j’aime bien comprendre en détail, j’ai demandé à Edouard de nous décrire les "use cases" Spendesk et Swile pour prendre ce qui a été déployé, mais aussi pour percevoir leur proposition de valeur et leur USP.  Nous abordons de nombreux sujets : l’apport de Logic Founders, le projet d’intégration des nouveaux clients, la productisation des intégrations bancaires, la maintenance, le Conseil Européen des Paiements, le modèle d’affaires… Cette discussion en profondeur nous amène également à parler des choix de FinTech qui quittent leur fournisseur BaaS et ses conséquences. Enfin nous parlons évangélisation du marché, stratégie de développement et construction d’un écosystème.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Après de belles expériences en start-ups et scale-ups, Edouard s’est décidé à entreprendre. Co-fondée avec Logic Founders, Numeral permet aux entreprises d'envoyer, de recevoir et de rapprocher les paiements via leurs banques avec une API et un Dashboard uniques. C’est une discussion technique, mais non seulement accessible et passionnante. Comme j’aime bien comprendre en détail, j’ai demandé à Edouard de nous décrire les "use cases" Spendesk et Swile pour prendre ce qui a été déployé, mais aussi pour percevoir leur proposition de valeur et leur USP.  Nous abordons de nombreux sujets : l’apport de Logic Founders, le projet d’intégration des nouveaux clients, la productisation des intégrations bancaires, la maintenance, le Conseil Européen des Paiements, le modèle d’affaires… Cette discussion en profondeur nous amène également à parler des choix de FinTech qui quittent leur fournisseur BaaS et ses conséquences. Enfin nous parlons évangélisation du marché, stratégie de développement et construction d’un écosystème.

In this episode, I speak to Erik, who lets us in on the great adventure he’s having with Scalable Capital, which is soon to be Europe's leading digital investment platform. In 2014, he and his co-founders created this online WM firm in Germany. We learn about the evolution of their offering, from their original positioning to the robo-advisor and recently their neobroker offering. Erik is a former banker at Goldman Sachs and shares a great anecdote about his success and how it all started. We find out why Scalable Capital joined forces with Baader Bank and what approvals they needed from Bafin and the Bundesbank. We also dive into how portfolio management evolved from the first risk-based management portfolio to the most recent ESG development. We also look at portfolio rebalancing as well as customers and the acquisition funnel. Erik walks us through their exponential growth, specifically the structure of their investment management arm. We touch on their partnerships with the major ETF providers, which have enabled them to offer Invesco, iShares and Xtrackers ETF. This includes crypto ETPs and the integration of third-party providers such as Fourth line. Finally, we talk about their CapTable and more particularly BlackRock and Tencent, investors who deeply trust what they do.  It’s another must-listen!

J’avais traité l’année dernière avec Laurent de Swarte d’Agami le sujet du Multi Family Office. Je trouvais intéressant de vous faire découvrir les dessous d’un Single Family Office pour avoir une vue plus complète de ces acteurs discrets de l’investissement. Romain s’est prêté à l’exercice pour nous donner un éclairage très personnel de ce qu’il met en place avec AA&Sons.  Vous découvriez la philosophie, les convictions, l’organisation et la gouvernance de cette entité familiale. Nous faisons également un détour sur le monitoring des participations, la diversification et la prise de décision. Romain nous explique ses premiers pas d’investisseur et ce qui le motive le plus dans l’accompagnement des entrepreneurs. Le maitre mot de cette discussion, c’est la transmission. Enfin, nous terminons avec Cosmo Connected, dont Romain a pris les rênes et qui envisage de révolutionner les équipements de sécurité de la mobilité légère.

Extrait de l'épisode de Dimanche J’avais traité l’année dernière avec Laurent de Swarte d’Agami le sujet du Multi Family Office. Je trouvais intéressant de vous faire découvrir les dessous d’un Single Family Office pour avoir une vue plus complète de ces acteurs discrets de l’investissement. Romain s’est prêté à l’exercice pour nous donner un éclairage très personnel de ce qu’il met en place avec AA&Sons.  Vous découvriez la philosophie, les convictions, l’organisation et la gouvernance de cette entité familiale. Nous faisons également un détour sur le monitoring des participations, la diversification et la prise de décision. Romain nous explique ses premiers pas d’investisseur et ce qui le motive le plus dans l’accompagnement des entrepreneurs. Le maitre mot de cette discussion, c’est la transmission. Enfin, nous terminons avec Cosmo Connected, dont Romain a pris les rênes et qui envisage de révolutionner les équipements de sécurité de la mobilité légère.

A conversation that covers many topics, from scaling a business in payments to Twitter and the timing of IPOs. In this episode, I speak to Josh, a banking lawyer who worked at the US Federal Reserve, Deutsche Bank, Crédit Agricole and Bank of America before joining the FinTech world at Checkout.com, the payment processing company.  Josh takes us through the macro and micro steps Checkout.com took to prepare for their international expansion when he was COO. He uses Saudi Arabia as an example, providing insight into how the team was assembled, core functions established, and local teams deployed.  We look at the benefits of deploying from Europe, where a standard of excellence is established in the key areas of anti-money laundering and data protection. We learn that data has always been key to their scaling, and get a first-hand look at how it's processed to be very efficient at resolving bottlenecks very fast. We also dive into their regulatory strategy for expanding outside of Europe. Josh joined Wilson Sonsini, a tech-focused US law firm, a few years ago and we learn about their relationships with big tech companies like Netflix and Apple. Discovering a start-up history, from its formation as a legal entity to more complex litigation cases, is a special treat. You'll also learn about the key roles that these top notch advisors play.  If you want the inside scoop on IPOs, we pinpoint the exact timing required to make it a success.

Le staking… le staking… je reviens cette semaine encore dessus… Mais avec un autre prisme d’analyse. Parce que offrir du staking quand on est un entreprise ce n’est plus tout à fait le même concept que lorsqu’on fait du staking comme individu. Donc Laszlo nous explique les enjeux de la mise en place de ces offres pour des sociétés crypto natives comme les échanges tout comme des acteurs traditionnels comme les banques . En résumé : comment on fait tourner un validateur, comment on se connecte au "custodian", quelles sont les problématiques de données, bref, à quel point c’est technique et pointu. Nous déclinons deux concepts nouveaux comme celui de "staking" liquide et de "staking" en marque blanche. Vous comprendrez ce qui fait la spécificité de Kiln et quels gages de sérieux ce nouvel acteur entreprend pour assurer sur la continuité et la sécurité du service : que ce soit le rapport SOC2 comme le SLA en place. Nous balayons rapidement les pivots, clients, les chiffres et les partenaires.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Le staking… le staking… je reviens cette semaine encore dessus… Mais avec un autre prisme d’analyse. Parce que offrir du staking quand on est un entreprise ce n’est plus tout à fait le même concept que lorsqu’on fait du staking comme individu. Donc Laszlo nous explique les enjeux de la mise en place de ces offres pour des sociétés crypto natives comme les échanges tout comme des acteurs traditionnels comme les banques . En résumé : comment on fait tourner un validateur, comment on se connecte au "custodian", quelles sont les problématiques de données, bref, à quel point c’est technique et pointu. Nous déclinons deux concepts nouveaux comme celui de "staking" liquide et de "staking" en marque blanche. Vous comprendrez ce qui fait la spécificité de Kiln et quels gages de sérieux ce nouvel acteur entreprend pour assurer sur la continuité et la sécurité du service : que ce soit le rapport SOC2 comme le SLA en place. Nous balayons rapidement les pivots, clients, les chiffres et les partenaires.

Un épisode assez différent de ceux que je vous propose d’habitude. J’invite dans cette discussion deux femmes que j’admire beaucoup pour leur engagement et leur rayonnement : Tatiana et Laetitia. Je leur ai demandé de partager avec nous le fruit de leur travail pour mettre en perspective les questions du sens dans le travail, d’ambition mais aussi des enjeux du financement de l’entrepreneuriat féminin. Laetitia revient sur le livre qu’elle a publié : Du labeur à l’ouvrage et sur la notion de, pardonnez moi les termes « shit job » et « bullshit job ». Vous percevrez à quel point bon nombre de personnes, y compris les femmes envisagent de redonner un sens réel à leur travail, se tournant vers l’entrepreneuriat. Tatiana nous parle bien entendu de Sista et du travail extraordinaire qui a été entrepris, des tribunes du départ à la concrétisation d’un projet plus global intégrant de nombreuses parties prenantes : les associations comme France Digitale, les VC, le gouvernement, le Conseil National du Numérique. Nous revenons sur les résultats des études menées depuis plusieurs années avec le BCG qui pointent le manque de financement criant des entrepreneuses. Tatiana nous parle bien sûr  de SISTA Fund, le fonds qu’elle a récemment lancé, des start-ups financées en SpaceTech et DeepTech et nous détaille l’incroyable vivier de l’entrepreneuriat féminin. C’est ultra inspirant !

In this episode, we look at the US and Europe through the lens of the fintech medium-term landscape, and deep dive into what the European start-up scene means to a giant US VC firm and what they look for when investing.  Seema Amble is a partner at Andreessen Horowitz (A16Z), the venture capital firm specialising in early-stage start-ups and established growth companies. Prior to this, Seema had been investing in fintechs for over a decade, primarily covering financial services with a focus on payments and insurance.It’s very insightful to get Seema’s fintech’s medium-term outlook and learn the importance of thinking about how much more this covers and how much more still needs to be built beyond the typical financial infrastructure. Seema has a keen eye on CFO stack or CFO tools, which give them intelligence with a real-time view of a company's financial data. Other areas to watch include AML, cyber insurance and cross-border payments.  At A16Z, they want to find the most bold, ambitious entrepreneurs who are building the future through technology. A real source of inspiration is hearing Seema share the “factory” they have built to support the entrepreneurs.  She also delves into companies A16Z has been investing in, such as: Stoïk, Sequence or Payrails. This podcast is for information purposes only and should not be relied upon for investment advice. Opinions expressed by Seema are solely her own and do not reflect the opinion of Andreessen Horowitz.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Un épisode assez différent de ceux que je vous propose d’habitude. J’invite dans cette discussion deux femmes que j’admire beaucoup pour leur engagement et leur rayonnement : Tatiana et Laetitia. Je leur ai demandé de partager avec nous le fruit de leur travail pour mettre en perspective les questions du sens dans le travail, d’ambition mais aussi des enjeux du financement de l’entrepreneuriat féminin. Laetitia revient sur le livre qu’elle a publié : Du labeur à l’ouvrage et sur la notion de, pardonnez moi les termes « shit job » et « bullshit job ». Vous percevrez à quel point bon nombre de personnes, y compris les femmes envisagent de redonner un sens réel à leur travail, se tournant vers l’entrepreneuriat. Tatiana nous parle bien entendu de Sista et du travail extraordinaire qui a été entrepris, des tribunes du départ à la concrétisation d’un projet plus global intégrant de nombreuses parties prenantes : les associations comme France Digitale, les VC, le gouvernement, le Conseil National du Numérique. Nous revenons sur les résultats des études menées depuis plusieurs années avec le BCG qui pointent le manque de financement criant des entrepreneuses. Tatiana nous parle bien sûr  de SISTA Fund, le fonds qu’elle a récemment lancé, des start-ups financées en SpaceTech et DeepTech et nous détaille l’incroyable vivier de l’entrepreneuriat féminin. C’est ultra inspirant !

Inconnu du plus grand nombre, le métier de valorisateur revet un rôle central dans l’évaluation des actifs et la dans la vie des fonds. Pour bien saisir les enjeux de cette fonction critique, nous revenons avec Yann sur les concepts et les normes en place dans les différents contextes de valorisation suivent des catégories d’actifs et la géographies. Nous comprenons sur le travail d’évaluation repose malheureusement encore sur des tableurs où le risque d’erreur et l’utilisation le rendent la particulièrement inefficient. C’est là que ça devient intéressant : des frictions, du risque d’erreur, des données à collecter et gérer, du réglementaire et des processus fastidieux. Tous les ingrédient sont là pour y mettre de la Tech’. Nous étudions des cas pratiques concrets de calcul de VNI en VC et Private Equity et voyons où et comment s’inscrit la proposition de valeur 73 strings dans toute cette chaine de la collecte de donnée à l’évaluation. Yann nous parle de l’Advisory Board, des premiers clients comme Eurazeo, des fonctionnalités d’audibilité, du modèle d’affaires et des relations avec toute une série d’acteurs :  les service providers, les vaporisateurs indépendants, les GP, Consultants, Banques  Nous terminons comme toujours sur la vision de cette jeune start-up qui a beaucoup à apporter à toute l’industrie de la finance : des entreprises en passant par les asset managers.

Extrait de l'épisode de ce Dimanche. Inconnu du plus grand nombre, le métier de valorisateur revet un rôle central dans l’évaluation des actifs et dans la vie des fonds. Pour bien saisir les enjeux de cette fonction critique, nous revenons avec Yann sur les concepts et les normes en place dans les différents contextes de valorisation suivent des catégories d’actifs et la géographies.  Nous comprenons sur le travail d’évaluation repose malheureusement encore sur des tableurs où le risque d’erreur et l’utilisation le rendent la particulièrement inefficient. C’est là que ça devient intéressant : des frictions, du risque d’erreur, des données à collecter et gérer, du réglementaire et des processus fastidieux.  Tous les ingrédient sont là pour y mettre de la Tech’. Nous étudions des cas pratiques concrets de calcul de VNI (Valeur Nette d’Inventaire) en Capital Risque et Private Equity et voyons où et comment s’inscrit la proposition de valeur de 73 strings dans toute cette chaine de la collecte de donnée à l’évaluation.  Yann nous parle de l’Advisory Board, des premiers clients comme Eurazeo, des fonctionnalités d’audibilité, du modèle d’affaires et des relations avec toute une série d’acteurs :  les “service providers”, les valorisateurs indépendants, les GP, Consultants, Banques  Nous terminons comme toujours sur la vision de cette jeune start-up qui a beaucoup à apporter à toute l’industrie de la finance : des entreprises en passant par les “Asset Managers”.

Nous revenons avec Matthieu et Thomas sur les mécanismes et opérations dans le processus de transmission d’entreprise et les incroyables opportunités que représentent les frictions qui interviennent  autour du deal. Nous  illustrons cela avec le rachat de Trackpay par Libeo en 2021. Le constat que font les fondateurs d’Alvo est que le marché est réellement cassé et imparfait car non centralisé. Partant de cette situation et après un travail détaillé d’exploration de marché, Alvo a vu le jour. Nous faisons un point spécifiquement sur la valorisation des small caps la distinction entre Asset deal vs Equity deal. Vous verrez que la marketplaces se pense en véritable écosystème, donnant aux différentes parties prenantes tous les outils pour faciliter l’achat et la vente d’entreprises : de la valorisation à la recherche sur base de signaux, le focus d’Alvo est donc celui de la donnée. Nous détaillons le modèle d’affaires, les targets, le déploiement, la vision et l’équipe. 

Extrait de l'épisode de Dimanche Nous revenons avec Matthieu et Thomas sur les mécanismes et opérations dans le processus de transmission d’entreprise et les incroyables opportunités que représentent les frictions qui interviennent  autour du deal. Nous  illustrons cela avec le rachat de Trackpay par Libeo en 2021. Le constat que font les fondateurs d’Alvo est que le marché est réellement cassé et imparfait car non centralisé. Partant de cette situation et après un travail détaillé d’exploration de marché, Alvo a vu le jour. Nous faisons un point spécifiquement sur la valorisation des small caps la distinction entre Asset deal vs Equity deal. Vous verrez que la marketplaces se pense en véritable écosystème, donnant aux différentes parties prenantes tous les outils pour faciliter l’achat et la vente d’entreprises : de la valorisation à la recherche sur base de signaux, le focus d’Alvo est donc celui de la donnée. Nous détaillons le modèle d’affaires, les targets, le déploiement, la vision et l’équipe. 

How does a huge financial group such as HSBC foster a culture of innovation internally while collaborating with FinTechs?  This is exactly what I sought to understand when speaking to my latest guest Rita. She gets straight to the point and provides definitive examples without sugarcoating the requirements Global functions, such as legal or risk, need to have in place at a global level.   We delve into how start-ups are identified and selected, procurement management, the implementation of the proof of concept, as well as the all-important results. We also deep dive into a use case where a natural-language-generation company based in France is serving a risk team based in Hong Kong .  I also speak to Rita about the internal innovation programmes within the group, whether through VC investments with HSBC Ventures,  staff training focused on innovation initiatives designed in conjunction with Oxford, or the intrapreneurship the HSBC entrepreneur-in-residence project.

Un épisode qui fera plaisir aux fans de football. Ilan nous explique comment lui et Blaise Matuidi se sont lancés dans l’aventure d’Origins. Outre le processus de levée auprès d’investisseurs atypiques, vous verrez comment les footballeurs de haut niveau sont impliqués et participent concrètement au développement des sociétés dans lesquelles le fonds investit.  J’interroge aussi Ilan sur la perception de l’industrie du VC sur ce mariage entre influence et investissement et ce en Europe et aux US. Nous détaillons le type de fonds constitué et de manière concrète comment les campagnes auxquelles participent les athlètes sont créées. Loin des campagnes d’acquisition classiques, Origins mise sur la "brand equity". Ilan illustre cela clairement en prenant l’exemple de Moka Care. Je ne pouvais pas quitter Ilan sans parler d’Async, la nouvelle société que cet entrepreneur passionné a récemment créée.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Un épisode qui fera plaisir aux fans de football. Ilan nous explique comment lui et Blaise Matuidi se sont lancés dans l’aventure d’Origins. Outre le processus de levée auprès d’investisseurs atypiques, vous verrez comment les footballeurs de haut niveau sont impliqués et participent concrètement au développement des sociétés dans lesquelles le fonds investit.  J’interroge aussi Ilan sur la perception de l’industrie du VC sur ce mariage entre influence et investissement et ce en Europe et aux US. Nous détaillons le type de fonds constitué et de manière concrète comment les campagnes auxquelles participent les athlètes sont créées. Loin des campagnes d’acquisition classiques, Origins mise sur la "brand equity". Ilan illustre cela clairement en prenant l’exemple de Moka Care. Je ne pouvais pas quitter Ilan sans parler d’Async, la nouvelle société que cet entrepreneur passionné a récemment créée.

Tombé dans le VC grâce à sa rencontre avec Fabrice Grinda, Yannick nous explique la manière dont il conçoit l’investissement en start-ups. Fondé par les faiseurs de l’opération Skype/eBay, Mangrove Capital gère plusieurs fonds investissant en start-ups dans des secteurs variés, en "early stage". Nous parlons des investissements et plus spécifiquement des stratégies de cessions de start-ups. Nous discutons spécifiquement de WIX et de son exit. Volontairement, à contre-courant, Mangrove mise sur des tendances années après années comme la "SilverTech" ou la "HealthTech". Yannick nous explique comment les gérants choisissent ces thèmes, comment ils explorent les secteurs et investissent dans les sociétés. Enfin, Yannick nous explique pourquoi Mangrove a décidé de créer une fondation et les causes qu’ils soutiennent.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Tombé dans le VC grâce à sa rencontre avec Fabrice Grinda, Yannick nous explique la manière dont il conçoit l’investissement en start-ups. Fondé par les faiseurs de l’opération Skype/eBay, Mangrove Capital gère plusieurs fonds investissant en start-ups dans des secteurs variés, en "early stage". Nous parlons des investissements et plus spécifiquement des stratégies de cessions de start-ups. Nous discutons spécifiquement de WIX et de son exit. Volontairement, à contre-courant, Mangrove mise sur des tendances années après années comme la "SilverTech" ou la "HealthTech". Yannick nous explique comment les gérants choisissent ces thèmes, comment ils explorent les secteurs et investissent dans les sociétés. Enfin, Yannick nous explique pourquoi Mangrove a décidé de créer une fondation et les causes qu’ils soutiennent.

Créé par deux associés Slovènes visionnaires il y a une dizaine d’années, cet échange "crypto" historique se concevait dès les premiers temps comme une plateforme régulée, offrant le confort et la sécurité à ses clients. Présent dans les quatre coins du monde, Bitstamp a déployé une offre hybride qui lui permet de servir tout aussi bien les individuels que des institutionnels. Nous parcourons l’évolution de l’offre, la création de "Bitstamp as a Service", les capacités de trading, les prestataires et partenaires intégrés et bien entendu les clients.  Jean-Baptiste nous parle aussi de ce fameux hiver crypto et des résultats d’une enquête de grande ampleur menée par Bitstamp qui vous fera réaliser que tous les signaux sont là pour que le secteur financier développe à grande échelle cette nouvelle classe d’actifs.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Créé par deux associés Slovènes visionnaires il y a une dizaine d’années, cet échange "crypto" historique se concevait dès les premiers temps comme une plateforme régulée, offrant le confort et la sécurité à ses clients. Présent dans les quatre coins du monde, Bitstamp a déployé une offre hybride qui lui permet de servir tout aussi bien les individuels que des institutionnels. Nous parcourons l’évolution de l’offre, la création de "Bitstamp as a Service", les capacités de trading, les prestataires et partenaires intégrés et bien entendu les clients.  Jean-Baptiste nous parle aussi de ce fameux hiver crypto et des résultats d’une enquête de grande ampleur menée par Bitstamp qui vous fera réaliser que tous les signaux sont là pour que le secteur financier développe à grande échelle cette nouvelle classe d’actifs.

Two complex concepts together in this episode: crypto and AML Risk scoring. Keep cool, that remains completely understandable. Mircea joined Coinfirm 18 months ago to accelerate the expansion of this software provider offering AML Risk Analytics solutions for blockchains and cryptocurrencies. Supporting over 1200 cryptocurrencies, including BTC, ETH, Dash, and Hyperledger, Confirm’s AML solutions are used by over 140 global clients, ranging from crypto exchanges such as Binance, protocols like NEAR to major financial institutions. We cover the entire range of risks that Coinfirm helps its clients to mitigate, such as regulatory risk, transaction and counterparty risks. We deep dive into the four different building blocks of Coinfirm : on ramp, onchain, off ramp, analytics and see how the start-up improves the knowledge of the compliance officer to get into that crypto space, shifting from a pure TradFi thinking to a hybrid one to understand and properly address those risks. We also talk about the last Series A with investors like Middle Game Ventures and Coinshares.

7 mn of the episode published on Sunday. Two complex concepts together in this episode: crypto and AML Risk scoring. Keep cool, that remains completely understandable. Mircea joined Coinfirm 18 months ago to accelerate the expansion of this software provider offering AML Risk Analytics solutions for blockchains and cryptocurrencies. Supporting over 1200 cryptocurrencies, including BTC, ETH, Dash, and Hyperledger, Confirm’s AML solutions are used by over 140 global clients, ranging from crypto exchanges such as Binance, protocols like NEAR to major financial institutions. We cover the entire range of risks that Coinfirm helps its clients to mitigate, such as regulatory risk, transaction and counterparty risks. We deep dive into the four different building blocks of Coinfirm : on ramp, onchain, off ramp, analytics and see how the start-up improves the knowledge of the compliance officer to get into that crypto space, shifting from a pure TradFi thinking to a hybrid one to understand and properly address those risks. We also talk about the last Series A with investors like Middle Game Ventures and Coinshares.

Nous devons aller une couche plus loin que la trésorerie traditionnelle pour approfondir celle du Web 3.0.  Pour ce faire  Eytan nous explique le cas des revenus de Sorare. Vous allez voir, que c’est super complexe : qu’il s’agisse de la nature de ces revenus, de la manière dont ils sont stockés, chez qui et comment ils sont sécurisés. Vous allez percevoir à quel point c’est lourd pour caractériser les transactions entrantes et pour unifier les comptes.  Cette orchestration des paiements est un ‘pain point’ que Nilos a bien l’intention d’anéantir.  Avec beaucoup de transparence, Eytan se livre sur le pivot qu’ils ont effectué récemment et la manière dont les advisors et investisseurs les accompagnent. Une motivation chevillée au corps qui les mènera peut-être à devenir la référence mondiale de la réconciliation crypto / fiat.

Extrait de l'épisode de Dimanche. Nous devons aller une couche plus loin que la trésorerie traditionnelle pour approfondir celle du Web 3.0.  Pour ce faire  Eytan nous explique le cas des revenus de Sorare. Vous allez voir, que c’est super complexe : qu’il s’agisse de la nature de ces revenus, de la manière dont ils sont stockés, chez qui et comment ils sont sécurisés. Vous allez percevoir à quel point c’est lourd pour caractériser les transactions entrantes et pour unifier les comptes.  Cette orchestration des paiements est un ‘pain point’ que Nilos a bien l’intention d’anéantir.  Avec beaucoup de transparence, Eytan se livre sur le pivot qu’ils ont effectué récemment et la manière dont les advisors et investisseurs les accompagnent. Une motivation chevillée au corps qui les mènera peut-être à devenir la référence mondiale de la réconciliation crypto / fiat.

Nous découvrons dans cet épisode les coulisses de Balderton. David nous livre en détail la thèse d’investissement de cette société d’investissement basée à Paris et Londres. Nous passons au travers des fonds "early" et "growth" et de ce qui est recherché par les investisseurs qu’il s’agisse des secteurs, des catégories de start-ups et des géographies.  Mais mon objectif sur cet épisode était de se focaliser particulièrement sur les  "Sustainable Future Goals" définis par Balderton et la manière dont la structure s’est organisée en interne pour suivre ses engagements et sa posture vis à vis de ses investissements. Donc, nous parlons en profondeur de l’ESG framework de Balderton. Nous parlons, aussi  de Fintech et de crypto, deux secteurs que Balderton suit de près, et particulièrement de Ramp et Request Finance.

Teaser de l'épisode de Dimanche. Nous découvrons dans cet épisode les coulisses de Balderton. David nous livre en détail la thèse d’investissement de cette société d’investissement basée à Paris et Londres. Nous passons au travers des fonds "early" et "growth" et de ce qui est recherché par les investisseurs qu’il s’agisse des secteurs, des catégories de start-ups et des géographies.  Mais mon objectif sur cet épisode était de se focaliser particulièrement sur les  "Sustainable Future Goals" définis par Balderton et la manière dont la structure s’est organisée en interne pour suivre ses engagement et sa posture vis à vis de ses investissements. Donc, nous parlons en profondeur de l’ESG framework de Balderton. Nous parlons, je vous rassure de Fintech et de crypto, deux secteurs que Balderton suit de près, et particulièrement de Ramp et Request Finance.

Invitée à couvrir l’évènement à l’occasion des 10 ans de l’association France Digitale, j’ai eu la chance d’inviter Virginie Lazès, Associée Gérant chez Rothschild & Co. Pendant ce très court épisode, Virginie nous livre la "secret sauce" de la Banque, sur ce qui fait sa spécificité en matière de M&A dans des environnements comme celui de France Digitale : un ADN Tech, un savoir faire financier mais aussi un réseau solide mondial. Nous faisons un tour d’horizon des tendances sur les deals aux US, en Europe, en Israël et au UK. Nous revenons également sur les mécanismes de consolidation en FinTech et avons un bref aperçu de la dynamique des écosystèmes start-ups européens.

Invitée à couvrir l’évènement à l’occasion des 10 ans de l’association France Digitale, j’ai eu la chance d’inviter Samy Chaar, chef économiste chez Lombard Odier et Edouard de Saint Pierre, Directeur Général de Lombard Odier en France. Nous échangeons sur les convictions du groupe, sur les tendances économiques actuelles et la stratégie d’allocation des clients. J’ai profité de la présence d’Edouard et Samy pour parler de non-coté, de Private Equity, de l’émergence de nouvelles plateformes comme Moonfare. Vous verrez comment Lombard Odier se positionne sur ces sujets, notamment pour répondre aux demandes de ses clients. Enfin, circonstance oblige, nous parlons du positionnement de ce Groupe Bancaire Suisse avec France Digitale.

Teaser de l'épisode de ce Dimanche. Je vous invite à écouter deux épisodes courts ce Dimanche, issus de mes entretiens de mercredi 28 septembre avec Samy Chaar et Edouard de Saint Pierre du groupe Lombard Odier ainsi que Virginie Lazès de Rothschild&Co.  Trois invités de grande qualité à écouter !

Après avoir bien compris la manière dont Anthony et Samuel constituent, suivent leurs portefeuilles de Business Angels, nous regardons plus ce qu’ils envisagent de faire avec leur nouvelle boite. En résumé, c’est rendre accessible l’investissement en start-up Tier 1 en partageant leur deal flow à un groupe d’investisseurs. Ce club permettra à des Business Angels en herbe de rassembler des tickets de 500 000 à 1,5 Mio d’EUR dans des sociétés en pre-seed et seed dans lesquelles Anthony investit. Samuel est 100% transparent sur le set-up juridique et réglementaire envisagé, la typologie d’investisseurs attendus et ce à quoi ces derniers auront accès sur la plateforme, mais aussi la manière dont l’allocation s’effectuera. Dans un premier temps ouvert à 500 investisseurs, Blast se voit réellement comme une plateforme de démocratisation de l’investissement en start-up Tier 1, sur une proposition de valeur distincte de celle des plateformes de crowdfunding et autre club deal.

Teaser de l'épisode de Dimanche. Après avoir bien compris la manière dont Anthony et Samuel constituent, suivent leurs portefeuilles de Business Angels, nous regardons plus ce qu’ils envisagent de faire avec leur nouvelle boite. En résumé, c’est rendre accessible l’investissement en start-up Tier 1 en partageant leur deal flow à un groupe d’investisseurs. Ce club permettra à des Business Angels en herbe de rassembler des tickets de 500 000 à 1,5 Mio d’EUR dans des sociétés en pre-seed et seed dans lesquelles Anthony investit. Samuel est 100% transparent sur le set-up juridique et réglementaire envisagé, la typologie d’investisseurs attendus et ce à quoi ces derniers auront accès sur la plateforme, mais aussi la manière dont l’allocation s’effectuera. Dans un premier temps ouvert à 500 investisseurs, Blast se voit réellement comme une plateforme de démocratisation de l’investissement en start-up Tier 1, sur une proposition de valeur distincte de celle des plateformes de crowdfunding et autre club deal.

Servant à l’origine les besoins de Carrefour en matière de paiements, cette FinTech est désormais indépendante du Groupe et propose ses services à des clients un peu partout en Europe.   Aude nous explique les différentes étapes de Market Pay : des tous premiers développements de la maitrise d’ouvrage à la création de cet établissement de paiement, la stratégie de "build up", ainsi que l’opération de LBO avec Anacap. Vous verrez que les challenges auxquels doit faire face la société sont multiples car il s’agit ici, d’opérer une transformation, dans une jeune société en plein développement. Nous passons au crible : les changements culturels et organisationnels, les Ressources Humaines, l’évolution de la "stack" technique avec les intégrations des sociétés récemment acquises, la création de valeur, la mise en route de l’offre commerciale en Europe et nous parlons bien entendu de l’internalisation de la propriété intellectuelle. Nous terminons sur la perception qu’en ont les différents écosystèmes dans les paiements et start-ups et par la création d’une structure pour émettre un stablecoin. Une FinTech pas tout à fait comme les autres.

Teaser de l'épisode de Dimanche. Servant à l’origine les besoins de Carrefour en matière de paiements, cette FinTech est désormais indépendante du Groupe et propose ses services à des clients un peu partout en Europe.   Aude nous explique les différentes étapes de Market Pay : des tous premiers développements de la maitrise d’ouvrage à la création de cet établissement de paiement, la stratégie de "build up", ainsi que l’opération de LBO avec Anacap. Vous verrez que les challenges auxquels doit faire face la société sont multiples car il s’agit ici, d’opérer une transformation, dans une jeune société en plein développement. Nous passons au crible : les changements culturels et organisationnels, les Ressources Humaines, l’évolution de la "stack" technique avec les intégrations des sociétés récemment acquises, la création de valeur, la mise en route de l’offre commerciale en Europe et nous parlons bien entendu de l’internalisation de la propriété intellectuelle. Nous terminons sur la perception qu’en ont les différents écosystèmes dans les paiements et start-ups et par la création d’une structure pour émettre un stablecoin. Une FinTech pas tout à fait comme les autres.

Nous suivons les premiers pas de Pierre Person (ancien député de Paris) dans la "crypto" qui a été un soutien incontestable de l’écosystème crypto en France ces dernières années. Ce dernier revient sur la façon dont il a pris connaissance de tous ces sujets  et la manière dont lui et ses équipes ont constitué ces deux rapports sur la "crypto". Vous comprendrez donc comment les auditions ont été menées, les discussions et débats suscités, les personnes rencontrées et bien entendu les conclusions apportées. Nous revenons sur la création de la loi Pacte, Nous avons aussi  droit aussi à un retour ‘terrain’ de Pierre sur la perception des parlementaires en France et au niveau Européen sur les sujets liés de près ou de loin à la blockchain. Il est question des coulisses du règlement MiCA : la portée et l’origine du corpus de textes, les négociations, les débats, le trilogue, les crispations et enjeux au niveau Français et Européen. Nous terminons enfin sur MiCA 2 et ce que nous devrions entrevoir dans les prochaines années.

Teaser de l'épisode de ce Dimanche. Nous suivons les premiers pas de Pierre Person qui a été un soutien incontestable de l’écosystème "crypto" en France ces dernières années. Ce dernier revient sur la façon dont il a pris connaissance de tous ces sujets  et la manière dont lui et ses équipes ont constitué ces deux rapports sur la  "crypto". Vous comprendrez donc comment les auditions ont été menées, les discussions et débats suscités, les personnes rencontrées et bien entendu les conclusions apportées. Nous revenons sur la création de la loi Pacte, Nous avons aussi  droit aussi à un retour ‘terrain’ de Pierre sur la perception des parlementaires en France et au niveau Européen sur les sujets blockchain. Il est question des coulisses du règlement MiCA : la portée et l’origine du corpus de textes, les négociations, les débats, le trilogue, les crispations et enjeux au niveau français et Européen. Nous terminons enfin sur MiCA 2 et ce que nous devrions entrevoir dans les prochaines années.

Le gros pain point auquel s’attaque Sophie et ses co-fondateurs : c’est celui des relations entre deux univers bien différents : les Banques d’une part et celui des plateformes crypto de l’autre. Vous réaliserez que ces nouveaux acteurs doivent s’intégrer à de multiples partenaires et répondre aux exigences de chacun tout en effectuant un monitoring lourd et chronophage, particulièrement en ce qui concerne les transactions. Sophie nous explique comment cette start-up a déployé un produit qui fluidifie tout le volet transactionnel et facilite la vie ces plateformes, tout en prenant en charge une partie du volet “conformité”. J’interroge Sophie sur l’acquisition d'un EME au UK et sur la façon dont la transition s’est effectuée, que ce soit vis à vis du régulateur britannique que des établissements bancaires partenaires. Nous passons au travers de deux cas pratiques, des déploiements live et regardons le processus d’intégration des nouveaux clients, qu’il s’agisse de nouvelles plateformes ou des plateformes historiques. Enfin, nous parlons du premier round de 6 millions d’USD avec notamment SpeedInvest et SoftBank ainsi que du Consortium.

Teaser de l'épisode de ce Dimanche. Le gros pain point auquel s’attaque Sophie et ses co-fondateurs : c’est celui des relations entre deux univers bien différents : les Banques d’une part et celui des plateformes crypto de l’autre. Vous réaliserez que ces nouveaux acteurs doivent s’intégrer à de multiples partenaires et répondre aux exigences de chacun tout en effectuant un monitoring lourd et chronophage, particulièrement en ce qui concerne les transactions. Sophie nous explique comment cette start-up a déployé un produit qui fluidifie tout le volet transactionnel et facilite la vie ces plateformes, tout en prenant en charge une partie du volet “conformité”. J’interroge Sophie sur l’acquisition d'un EME au UK et sur la façon dont la transition s’est effectuée, que ce soit vis à vis du régulateur britannique que des établissements bancaires partenaires. Nous passons au travers de deux cas pratiques, des déploiements live et regardons le processus d’intégration des nouveaux clients, qu’il s’agisse de nouvelles plateformes ou des plateformes historiques. Enfin, nous parlons du premier round de 6 millions d’USD avec notamment SpeedInvest et SoftBank ainsi que du Consortium.

Opérer des activités de marché pour les Banques, les Asset Managers ou les Hedge Funds nécessite un suivi en temps réel de nombreux risques et notamment le risque de marché. Qu’il s’agisse des marchés de taux, des changes, des marchés actions ou des matières premières, qu’il faille surveiller la liquidité, la volatilité ou les contreparties, les établissements financiers galèrent pour répondre aux exigences réglementaires d’une part et offrir aux équipes des outils ‘data driven’ de l’autre. C’est un “pain point” qu’Opensee résoud pour ses clients. Nous approfondissons donc avec Stéphane ce sujet de la gestion du risque : son implémentation, son évolution suite à la crise des sub-primes et plus récemment de la réforme  Bale IV. Vous verrez que ce sujet préoccupe pas mal de monde : les Directions des Marchés, les Trading desks, le Risque ou la finance et que l’un des enjeux majeurs concerne la donnée. Nous voyons comment la proposition de valeur de cette start-up présente sur trois continents a évolué, regardons les déploiements qu’elle effectue et les besoins précis de ses clients institutionnels. Je vous préviens qu’il y a un peu de théorie. Nous revenons en effet sur la notion de "Value at Risk" et de ses limitations et comprenons les différences principales avec "l’Expected Shortfall".  Nous clôturons cette discussion sur la notion de “best execution” et Stéphane nous explique à ce sujet comment Opensee peut réellement débloquer des opportunités commerciales pour ses clients.

Teaser de l'épisode de ce Dimanche. Opérer des activités de marché pour les Banques, les Asset Managers ou les Hedge Funds nécessite un suivi en temps réel de nombreux risques et notamment le risque de marché. Qu’il s’agisse des marchés de taux, des changes, des marchés actions ou des matières premières, qu’il faille surveiller la liquidité, la volatilité ou les contreparties, les établissements financiers galèrent pour répondre aux exigences réglementaires d’une part et offrir aux équipes des outils ‘data driven’ de l’autre. C’est un “pain point” qu’Opensee résoud pour ses clients. Nous approfondissons donc avec Stéphane ce sujet de la gestion du risque : son implémentation, son évolution suite à la crise des sub-primes et plus récemment de la réforme  Bale IV. Vous verrez que ce sujet préoccupe pas mal de monde : les Directions des Marchés, les Trading desks, le Risque ou la finance et que l’un des enjeux majeurs concerne la donnée. Nous voyons comment la proposition de valeur de cette start-up présente sur trois continents a évolué, regardons les déploiements qu’elle effectue et les besoins précis de ses clients institutionnels. Je vous préviens qu’il y a un peu de théorie. Nous revenons en effet sur la notion de "Value at Risk" et de ses limitations et comprenons les différences principales avec "l’Expected Shortfall".  Nous clôturons cette discussion sur la notion de “best execution” et Stéphane nous explique à ce sujet comment Opensee peut réellement débloquer des opportunités commerciales pour ses clients.

Pour rester dans la finance à impact, rien de tel que de réécouter cet épisode qui donne de nombreux éléments concrets pour s’engager et adapter sa thèse d’investissement.  Au travers de l’expérience d’Eutopia, nous découvrons comment la finance peut réellement contribuer au renouvellement de notre économie. Un beau message d’espoir hyper revigorant ! Antoine partage avec nous la thèse d’investissement de cette société de gestion, lancée au départ au sein d’Otium Capital qui a désormais pris son indépendance. Eutopia a investi ses fonds dans une trentaine de StartUp qui repensent réellement nos modes de consommation et permettent de répondre au changement de paradigme qui s’opère dans notre société. Nous comprenons à quel point nos modes de consommation évoluent de manière rapide et brutale. Nous faisons un tour sur les contraintes réglementaires, les labels tels que BCorp, les entreprises à mission, les mécaniques de carried et les trois piliers de l’impact.  Antoine nous détaille la manière dont Eutopia s’y prend pour sélectionner ses investissements, pour évangéliser et former les entrepreneurs de son portefeuille sur ces sujets et enfin quelles méthodologies d’évaluation et de mesure ils utilisent pour quantifier l’impact.

Cette FinTech basée au Royaume-Uni a comme vision d’ éduquer nos jeunes à la gestion des finances personnelles. Alex nous explique comment trois parents, au cours d’un match ont lancé l’aventure Go Henry qui compte à ce jour 2 millions d’utilisateurs actifs. C’est une véritable épopée avec ses rebondissements, ses surprises, ses difficultés et un travail exemplaire des équipes en matière d’efficacité opérationnelle. Avant de détailler la stratégie d’internationalisation aux US, Alex nous explique tout d’abord comment la plateforme Crowdcube leur a permis de financer ce projet puis il décrit les étapes qui les ont conforté dans ce pas décisif. Après s’être attaqué sans croissance externe aux marchés  Américains, Go Henry se penche désormais sur les marchés européens à commencer par la France. Alex nous livre les secrets de la négociation qui a précédé le rachat de PixPay les raisons qui ont motivé cette acquisition mais aussi les fonds qui financent ce développement, notamment Revaia. Un must listen si vous avez des projets de développement à l’étranger !

 Un épisode qui fait réfléchir sur le sens de l'investissement... Un bon axe de réflexion en ces périodes troubes. Cette fabuleuse experience d’entrepreneur, chef d’entreprise, publicitaire, podcaster, Business Angel, Olivier la met au profit du fonds 2050. Ce dernier nous explique comment, piqué par le concept d’innovation positive, il a rejoint Marie Ekeland dans la construction d’un fonds qui vise à transformer le monde de manière profonde. Ce fonds Evergreen insuffle un vent nouveau dans le monde de l’investissement en réalignant les intérêts des investisseurs, des entrepreneurs, de leurs équipes et des souscripteurs. Nous approfondissons la tension temporelle qui s’exerce tant pour les entrepreneurs que les investisseurs et qui très souvent pousse les uns et les autres à ne pas poursuivre des choix catalyseurs du changement. Cette vision Long terme est pourtant capitale pour pouvoir remplir les objectifs ambitieux que nous devons poursuivre pour changer notre monde. Pour comprendre la manière dont 2050 entend répondre à ces enjeux, nous détaillons : la thèse d’investissement, le véhicule, les mécanismes de distribution et de carried, la flexibilité et la liquidité laissées aux mains des investisseurs.  Nous revenons sur la mission qui anime les choix d’investissements : Un gros marché, des gros problèmes et un impact énorme. Deux mots à retenir : fertilité et pérennité.

Vous êtes perdus avec les concepts de protocole, de Layer 1 de Layer 2, de guildes, d’oracles et encore de dApps. Cet épisode est fait pour vous ! Marieke nous explique tout ceci en détail et nous fait rentrer dans la constellation NEAR. Elle revient sur la manière dont ce protocole a été créé et son positionnement vis à vis de grands rivaux comme Ethereum, détaille les Metrics et finalement décrypte pour nous tout l’écosystème. Vous comprendrez pourquoi Near est constitué sous forme de fondation et le ses interactions des acteurs de ce type avec les institutionnels. Très loin des concepts centralisés traditionnels, vous allez découvrir à quel point cette nouvelle économie catalyse la création et la collaboration. Nous étudions les cas d’usage en DeFi ou  microVC bien entendu mais aussi dans les NFTs et les DAOs. Un très bel aperçu de cette communauté et sa philosophie.

Rediffuser cet épisode prend tout son sens suite aux épisodes de fortes chaleurs de cet été. Investir dans nos forêts prend tout son sens. Après sa carrière en finance chez ARKEA et Société Générale, Erwan a tout quitté pour créer Ecotree. Cette société, spécialisée dans la valorisation écologique et économique de la forêt et de son renouvellement propose aux particuliers et aux entreprises d’investir dans la création et l’entretien de massifs forestiers en devenant propriétaire d’arbres sur des terres dont le foncier est détenu par EcoTree. Vous allez découvrir plus en détail le marché du carbone, les standards, les méthodologies de certification et les labels existants mais surtout la proposition de valeur de cette startup. Partant du principe que les forêts sont des actifs économiquement viables, Ecotree permet aux entreprises de contribuer à la captation de carbone tout en investissant dans un actif chargé de symboles. Au travers du cas d’usage d’un transporteur, vous comprendrez la valeur ajoutée de la startup Bretonne présente également au Danemark. Agréé par l’AMF, Ecotree sert aussi les clients privés, leur permettant également d’investir dans les arbres ou de se former en ligne. Bien entendu nous revenons sur la rentabilité de ce placement pas comme les autres et des logiques de diversification du risque.

Cette semaine nous approfondissons ce qu’est et sera la FinTech de demain et illustrons cela au travers d’exemples concrets comme celui d’Anchorstore, avec "l’embedded finance". Bartosz nous livre son analyse de cette verticale et la manière dont les start-ups ont évolué ces 5 dernières années que ce soit au travers des modèles de distribution ou de l’expansion des cibles de clients. Nous regardons également l’émergence de nouvelles solutions, particulièrement autour de la Finance décentralisée et voyons comment les VC valorisent et évaluent ces start-ups.  Nous parlons d’Alven, de la thèse d’investissement, de certaines sociétés du portefeuille comme Cryptio ou Indy et de la manière dont le VC déploie son tout dernier fonds de 350 Millions d’EUR. Pour conclure, Bartosz nous livre les secrets d’Opération 3, une initiative conjointement menée avec Jericho.

On ne se lasse pas de réécouter l'aventure d'Hugues Le Bret et Ryad Boulanouar avec NiCKEL. Le début de cette aventure commence pour Hugues avec la rédaction de son livre sur l’affaire Kerviel. Cet ancien Banquier nous raconte comment la rencontre avec l’un de ses associés Ryad a permis de démarrer les activités de Compte Nickel, devenu NiCKEL quelques années plus tard. Cet épisode nous replonge dans les débuts de la période FinTech et nous permet de comprendre comment la 1ère directive de paiement a permis l’avènement d’une startup d’un nouveau genre. La raison d’être initiale de NiCKEL c’est de redonner accès à une partie de la population française à des services bancaires, accès rendu impossible pour des raisons d’insolvabilité. NiCKEL permet d’ouvrir un compte en 5 minutes chez le buraliste sans conditions de revenu ni de patrimoine y compris pour les interdits bancaires. Vous découvrirez les différentes typologies de clients de la société, le set-up opérationnels, en particulier avec le groupe ARKEA et les développements à attendre pour cette société et en particulier l’internationalisation en Espagne, Portugal et Belgique. Hugues nous parle également de ses investisseurs, le pool des 140 Business Angels des débuts, la confédération des buralistes de France et les fonds Partech et Eight Roads qui auront conjointement apporté 39 millions d’Euros à la FinTech. Enfin, ce dernier nous explique la cession à BNP et les raisons qui ont motivé  le groupe Bancaire à réaliser cette acquisition.

VC depuis une vingtaine d’années, Pierre revient sur son expérience personnelle et nous fait une belle retrospective sur ces acteurs incontournables de l’innovation et les enseignements que ce dernier a tiré de certaines crises passées.  Nous explorons au travers de l’aventure de Promus Ventures le "New Space" et la DeepTech. Un épisode qui nous plonge dans un secteur où le capital risque prend tout sons sens. Avec la percée de SpaceX dans les activités de lanceurs et le développement de nombreuses technologies sous-jacentes, la filière s’est enrichie d’une myriade de nouveaux d’acteurs sur toute la chaine de valeur : le software, les machines, les satellites, le mining, les capteurs, les données.  Nous revenons sur les challenges de la "DeepTech" et de ses start-ups, notamment sur les sujets d’écologie et la manière dont les acteurs en place comme Ariane ou SES collaborent avec ces nouvelles sociétés.  Nous comprenons aussi à quel point la collaboration des agences et des gouvernements permet d’accélérer l’innovation dans ce secteur qui nécessite un fort apport de capitaux.  Vous n’échapperez pas non plus à la réglementation car nous faisons un petit stop sur les notions de propriété dans l’espace. Nous faisons un zoom sur le portefeuille de promus et notamment : deux sociétés du portefeuille en Europe :  Beta Exploration et Fernride.

Un des épisodes préféré des auditeurs de Finscale, l'aventure de Memo Bank. Un des 'must listen' ! Au cours de cet épisode , Jean-Daniel nous raconte ses experiences Wizzgo puis Captain Train, des aventures entrepreneuriales où il prend conscience que la relation client est au coeur de tout.  Après avoir fait une analyse très détaillée de l’organisation des Banques, programmé des rencontres avec l’autorité de tutelle et défini des besoins des PME, l’équipe fondatrice de Memo Bank dessine sa Banque en prenant en compte les métiers et les contraintes, mais en y apportant un nouvel éclairage.  Ils reprennent tout à zéro et mettent la relation client au coeur de leur infrastructure bancaire. Que ce soit pour diversifier leurs établissements bancaires ou pour des projets de financement, les PME accèdent à toute une palette de services. Jean-Daniel parcourt avec soin les offres autour des trois métiers de la Banque : Dépôt, Crédit et Paiement.  Ce dernier revient sur les tours de financement avec Daphni, BlackFin CP, BPI, Founders Future et leurs advisors. Enfin, nous comprenons quelle est la culture que ces nouveaux Banquiers distillent dans leur société.

 A la traine ou réticentes sur les sujets blockchain ou crypto, les Banques ont compris depuis quelques années maintenant que cela allait bouleverser pas mal de choses pour elles. Se positionnant spécifiquement sur cette niche, Taurus a développé une plateforme qui permet de réunir ces deux mondes. Victor nous explique très précisément les enjeux pour ces acteurs et la façon dont Taurus s’y prend pour y répondre. Qu’il s’agisse de booster les revenus, de rationaliser les processus internes, la numérisations des actifs privés ouvre de nombreuses pistes de développement pour les Banques. Nous illustrons les propos de Victor au travers de plusieurs cas pratiques comme le cas : Crédit Suisse avec Alaïa. Vous verrez que même les plus gros acteurs comme CACEIS s’y mettent ! Cette approche en architecture ouverte permet à Taurus de déployer ses solutions dans des environnements bancaires complexes, totalement agnostiques du "Core Banking System".  Ce féru de crypto monnaies revient sur les débuts de Taurus, ses investisseurs, les relations avec l’écosystème Suisse, la licence FINMA et l’internationalisation. Nous faisons un tour du côté de la Tech’ avec un passage concernant la gestions des "Hot" et "Cold wallets", les technologies sous jacentes et la capacité de Taurus à gérer les NFTs. Ça reste totalement intelligible !!

Je rediffuse cet épisode absolument passionant enregistré avec Arnaud Ventura, multi entrepreneur français qui nous partage de nombreuses informations sur l'Afrique.  Arnaud Ventura est spécialisé dans la création de services financiers dans les pays émergents, notamment en Afrique. Dans le secteur financier depuis plus 20 ans, Arnaud nous décrit avec moult détails le paysage bancaire et financier de ce continent dont la population va passer à 4 milliards d’individus d’ici la fin du siècle. Nous découvrons le développement de l’industrie et notamment celui de la micro finance, mise en lumière par Yunus au début des années 2000. Entre tradition avec les tontines et modernité avec l’explosion de l’utilisation du smartphone, ce continent est en pleine effervescence. La population encore largement sous-bancarisée a désormais accès à de nombreux services financiers dans un environnement réglementaire moderne et une innovation à la pointe. Arnaud partage avec nous ses aventures entrepreneuriales passionnantes, telles que Planet Finance développée avec Jacques Attali, puis Micro Cred, devenue Baobab. Vous comprendrez comment l’innovation va permettre d’accélérer la mue d’un secteur dynamique et mobile centric.

 Voilà longtemps que nous n’étions pas allés du côté des paiements. Cette semaine, c’est un "Deep Dive" sur Klarna que nous offre Eric. Vous allez comprendre comment le business model, et la proposition de valeur de Klarna ont évolué cette dernière décennie. Nous avons droit à une belle rétrospective de l’évolution du BNPL dans un marché de l’e-commerce en pleine expansion et notamment avec l’arrivée de gros acteurs comme Paypal et Apple avec Appel Pay Later. Nous regardons de plus près les risques de fraude auxquels Klarna fait face, la manière dont cet établissement bancaire s’est équipé pour y remédier. Nous analysons les différentes fonctionnalités de paiement de Klarna, détaillons la "Shopping App" récemment sortie et la manière dont Klarna se positionne auprès des marchands. Il est bien entendu question des réformes du crédit à la consommation et du positionnement des Banques traditionnelles et de Klarna vis à vis du crédit classique et du BNPL. Nous parlons des partenaires comme H&M, des acquisitions récentes et des personnalités médiatiques associées à cette marque Suédoise qui s’inscrivent dans le pivot de la scale-up vers le B2C. Enfin, nous terminons sur les questions de rentabilité.

 Dans ce hors série Raphaël nous immerge dans le monde du Web 3.0, pour lequel beaucoup de personnes ont des doutes ou des appréhensions. Nous découvrons les formidables opportunités que représente cette nouvelle économie : dans le gaming, le divertissement, les jeux vidéos, le luxe, la musique, le sport. Nous revenons sur les cas Nike, Sorare et Universal. Bien entendu, nous abordons la finance. Dans nos pays européens mais aussi plus loin avec le Salvador et l’Argentine. Nous parlons bien entendu de DeFi, de DeFi et revenons sur les leçons à retenir des derniers "crash" comme celui de Terra/Luna. Nous revenons sur les possibilités qu’offre la "tokenisation" des actifs financiers. Vous comprendrez aussi que c’est avant tout l’intérêt et la curiosité qui vont vous faire rentrer dans ce nouvel écosystème pas si inaccessible que cela. Bien entendu, nous parlons de "The Big Whale" et de la vision de ses trois co-fondateurs qui veulent réellement devenir le Media de référence du Web 3.0 en Europe.

Le cyber-risque, un des enjeux des décennies à venir est souvent peu, mal ou non couvert par les PMEs. C’est le constat dont Stoïk est parti il y a maintenant 12 mois.  Lancée par Jules et trois autres associés, cette start-up a développé des outils pour les PMEs pour leur permettre de mieux contrer les cyber-attaques mais aussi un produit d’assurance qui leur permet de couvrir ce risque.  Nous revenons sur ces risques d’un nouveau genre qui peuvent totalement anéantir l’activité d’entreprises souvent mal équipées, formées et assurées. Associer outils de monitoring de risque à de l’assurance permet aux PMEs de s’en prémunir et à Stoïk de calibrer et affiner son offre grâce à la récolte de données clefs. De la data qui permet en effet de déterminer de manière précise la posture de risque de l’entreprise et l’espérance de perte du sinistre. Jules nous partage les différents acteurs avec lesquels Stoïk travaille pour développer ses produits : du côté de la technique, et du produit d’assurance: comme Acheel, Tetris, Oxibox, Inquest. C’est un marché en pleine expansion qui a permis à Stoïk de rapidement valider le PMF, de développer ses outils et de se faire connaitre rapidement auprès des courtiers. Nous revenons sur le pivot de la PME aux courtiers, sur les deux levées, notamment la Series A annoncée très récemment. Pour la recommandation de bouquin de Jules, je vous laisse regarder dans la Newsletter ou vous y abonner si ce n’est pas déjà fait. https://solenne.substack.com.

Après avoir bien creusé les notions de "Market Making" et de brokerage dans le cadre de la finance traditionnelle sur les marchés ForEx, ou les dérivés, nous comprenons grâce à Guilhem ce que cela signifie dans le monde de la crypto. Flowdesk a développé un modèle de "Market Making  as a Service". En des termes un peu plus simples, cette jeune start-up a déployé une techno qui permet de lancer les flux de trading pour toute une série d’acteurs en recherche de liquidité, grâce à une infra solide qui se repose sur de l’algorithmique, des solutions comme Fireblocks et Ledger et tout ça sans risque de marché et de contrepartie. Très intéressant de voir comment cette start-up raccroche les wagons pour faciliter la liquidité tout en se pliant aux exigences réglementaires. Nous reprenons certains risques comme le conflit d’intérêt ou l’insider trading et voyons comment Flowdesk les prend en compte et les mitige.  Nous revenons sur la complexité de passage à l’échelle dans le cadre du "Market Making" et comment Flowdesk a structuré sa tech’ concrètement pour devenir "scallable" quasi from Day 1.

Alan, ce sont 300 000 membres, 15 000 entreprises clientes et plus de 180 millions d’EUR levés en Series E. Des chiffres qui font tourner la tête. Fabrice revient sur le trajet de cette licorne tricolore qui "explose" les scores. Nous comprenons au travers de cette discussion à quel point la vision est forte depuis les tout débuts de la start-up en 2016. Nous analysons les services proposés sur les différentes verticales de l’assurance santé au bien-être mental en passant par les conseils aux DRH, Alan propose une solution complète pour les TPE, les PME mais aussi les indépendants ou les grandes entreprises. Nous comprenons comment la culture très forte de cette scale-up se met en musique et vient en soutien de l’hyper croissance de cette jeune société au futur prometteur. Enfin, nous terminons sur le burn rate et les enjeux de croissance dans un marché du travail ultra tendu et la vague de froid que connait actuellement le VC.

Après 20 ans en Banque d’Investissement, Béatrice nous explique pourquoi elle a décidé de se lancer dans l’entrepreneuriat. La start-up qu’elle a co-fondée développe des solutions d’IA adaptées au monde de la finance pour aider les gérants de fonds à mieux prendre leurs décisions. Exploitée dans beaucoup d’industries, vous comprendrez que l’IA est particulièrement complexe à déployer en finance, notamment à cause de ses données.  Nous revenons sur les problématiques majeures auxquelles sont confrontés les gérants, qu’il s’agisse de gestion d’actifs qualitative ou quantitative.  Souffrant d’une orgie de données, les gérants sont parfois totalement aveugles dans l’analyse granulaire de leur performance, ils peinent à prendre de décision en connaissance de cause. Pour comprendre le decoding de performance, nous prenons le cas d’un fonds avec un biais de croissance. Nous revenons sur la manière dont l’apprentissage par renforcement fonctionne par rapport à d’autres méthodes plus connues comme le supervisé et le non supervisé. Nous terminons sur les partenariats avec les gérants Lombard Odier Investment Managers et Société Générale. C’est un épisode un peu plus technique qui réjouira les gérants de fonds et de patrimoine.

Avec 1 milliard d’EUR sous gestion, ce gérant spécialisé en Fixed Income a diversifié son offre de fonds en créant un des tous premiers fonds de financement de contentieux. IVO permet à des personnes lésées de financer les actions en justice tout en offrant à ses investisseurs des rendements attrayants. Vous allez donc découvrir une classe d’actifs totalement décorrélée des autres qui nécessite une expertise extrêmement pointue. Michael revient sur certains des 47 deals financés comme le cas "Tiktok" ou encore le cartel des camions. Vous verrez le rôle que jouent les cabinets d’avocats qui créent l’action en justice : qu’elle soit collective ou individuelle. Nous revenons sur la structuration de ce fonds de Private Debt un peu particulier, sur sa garantie en capital et l’agrément AMF ultra spécifique qui a été délivré à IVO. Ce "litigation funder" a déjà levé et déployé un premier fonds mais ne compte pas s’arrêter là. L’ADN d’IVO, c’est de sortir des sentiers battus et de découvrir de nouvelles sources de rendement sur des marchés très spécifiques. Vous ne m’en voudrez pas, je n’ai pas pu m’empêcher de questionner Michael sur les stratégies Fixed Income.

Devenue en 18 mois la première Fintech de crédit en ligne pour les TPEs en Europe, Bpifrance opère depuis quelques années maintenant une transformation pour accompagner les entreprises françaises de manière optimisée et efficace.  Arnaud nous dresse une image détaillée de cette Banque qui compte ce jour 3500 collaborateurs répartis un peu partout en France et dans ses antennes internationales. Nous décryptons spécifiquement le déploiement du PGE en France au début de la crise COVID et les coulisses de cette solution qui a dû être développée en un temps record. Matthieu nous explique comment ils s’y sont pris concrètement et particulièrement la collaboration avec les prestataires comme SIPIOS pour offrir une solution sécurisée accessible pour les entreprises, la BPI et les Banques. Nous passons avec Arnaud les éléments de risque et tests qui ont été mis en oeuvre pour contrer les cyber-attaques et autres fraudes.  Nous évoquons d’autres plateformes déployées intégrant par exemple des solutions de scale-ups telles qu’October et Younited. Sans langue de bois, nous comprenons la vision de cet acteur incontournable de l’innovation mais aussi les freins et enjeux à garder en tête. Les recommandations des invités :  Leonard de Vinci de Serge Bramly Le Monde sans fin, miracle énergétique et dérive climatique de J-M Jancovici et Christophe Blain Steve Jobs de Walter Isaacson Elon Musk d’Ashlee Vance 

La démocratisation Web3 à un plus large public a catalysé l’utilisation du crowdfunding pour de nombreuses start-up et notamment pour se rapprocher de sa communauté d’utilisateurs et lui donner un véritable rôle dans l’aventure entrepreneuriale.  Pauline nous explique comment Crowdcube lancée en 2011 a su tirer profit des communautés de ses clients pour grossir et atteindre plus d’1,2 millions de membres aujourd’hui provenant de plus de 120 pays. Lancée à Exeter au Royaume Uni, cette start-up se déploie au niveau européen et notamment en France. Nous examinons l'évolution des tendances de ce marché et faisons un petit "zoom" sur la nouvelle réglementation européenne qui a créé le statut de prestataire européen de services de financement participatif. Nous évoquons bien entendu les sujets blockchain, totalement d’actualité au sein de cette scale up dont l’un des investisseurs n’est autre que Circle, l’émetteur de l'USDC. Nous revenons sur le positionnement du "crowdequity" vis à vis des autres modes de financement, notamment les modes de financement non dilutifs comme le RBF. Nous abordons bien entendu le sujet du secondaire et voyons la place que donne Crowdcube aux start-ups qui font appel à la plateforme. Enfin, Pauline revient sur les récentes augmentations de capital de Qonto et Finary auprès de leurs clients.

Pour ce centième épisode, je vous invite à découvrir l’écosystème FinTech Belge avec Marc et Xavier qui sont tous deux des entrepreneurs aguerris, fan comme moi de finance et d’innovation. Nous découvrons avec beaucoup d’intérêt la place que le secteur financier belge fait aux 200 start-ups FinTech du pays. Xavier revient sur certaines d’entre elles, parmi les plus connues à l’international : Payconiq, Qover, Belgian mobile ID, Isabel ou encore Edebex. Quant à Marc , ce dernier fait un zoom, sur Bit4You qu’il a co-fondé il y a quelques années. Comme son nom l’indique, cette start-up a lancé un échange dans le secteur des cryptomonnaies, le premier et l’unique en Belgique. Nous revenons en particulier sur l’encadrement réglementaire des activités des prestataires de services liés aux monnaies virtuelles en Belgique et en particulier des relations de Bit4 You avec d’un des régulateurs belges : la FSMA Vous découvrirez le positionnement stratégique et commercial de Bit4You, et le soin qu’apporte cette start-up à la sécurité de ses utilisateurs et la manière dont elle traite les sujets de conformité. Enfin, nous approfondissons les notions de "Proof of Stake" vs "Proof of Work". Les recommandations des invités : Ready Player One de Steven Spielberg La série Netflix : The Billion Dollar Code La ferme des animaux de George Orwell

Commencé comme beaucoup de projets de start-up sur un tableur excel, Waltio a mis en place un logiciel fiscal qui permet aux particuliers de correctement déclarer les plus-values imposables ainsi que les revenus générés par les crypto-monnaies. Sans rentrer dans les subtilités du code des impôts, nous voyons à quel point l’évolution rapide de ce secteur pose de sacrés problèmes aux contribuables français.  Qu’il s’agisse de la multiplication des échanges, la disparition de certains, le développement de revenus passifs au travers du "staking" ou du "lending" ou encore l’explosion de la Finance Décentralisée, la complexité de tout cet écosystème rend quasi impossibles les déclarations du Dimanche soir, faites illico presto.  Pierre nous explique les intégrations qu’ils ont effectuées et leur modus operandi avec les acteurs en place pour délivrer des rapports de qualité. On parle quand même de 105 plateformes et blockchains intégrées.  Nous revenons sur les sujets de valorisation des actifs, justesse des calculs et de mises à jour tant des règles fiscales que des retraitements qui en découlent.  Se reposant sur des influenceurs qui permettent d’évangéliser les investisseurs en crypto, Waltio doit aussi investir beaucoup d’énergie en formant les différentes parties prenantes, utilisateurs, législateurs ou administrations. Les recommandations de l'invité : L'art de la victoire de Philip Knight L'obsession du service client de Jonathan Lefèvre

Coupler le sport de haut niveau et l’humain pour muscler des sociétés "Tech’" sur leur culture d’entreprise et améliorer leur performance, c’est la nouvelle page que sont en train d’écrire Romain et Sarah et toute l’équipe de Teampact.  Depuis quelques mois maintenant, Teampact fédère de grands sportifs plus ou moins connus pour insuffler dans des sociétés la "secret sauce" du sport, pour donner aux dirigeants des outils pour renforcer la culture et la mission de leur entreprise et bâtir ainsi un véritable collectif. Cette structure d’accompagnement et d’investissement d’un nouveau genre a déjà défini un framework d’audit et de diagnostic "people" qu’elle a pu tester auprès d’une dizaine de start-up. Sarah nous explique quelles ont été ses sources d’inspirations pour structurer la "due diligence" et comment les analyses ont été conduites.  Vous découvrirez l’équipe atypique de cet investisseur pas commun : scientifiques, VC, journalistes ou encore rugbymen et verrez à quel point la prise en compte de l’humain dans une société peut booster ses performances, exactement comme dans le sport.  C’est aussi un projet d’intégration qui vise à connecter les grands sportifs avec le monde de la "Tech’" pour permettre à ces deux mondes d’apparence différents d’oeuvrer ensemble pour le meilleur. Un épisode pas comme les autres, rafraîchissant et plein d’énergie.

Nous partons des débuts d’Ameliste il y a plus d’une décennie au déploiement de Treezor à l’international. Eric nous explique la manière dont lui et Xavier ont su avec beaucoup de patience dérouler un des tout premiers "Banking as a Service" en Europe. En précurseur de la FinTech, avec le support d’ARKEA puis de Société Générale, Treezor a permis à de nombreuses FinTech de se lancer notamment Qonto et Lydia. Le temps, les efforts, les tests de nouveaux "uses cases" et la croissance de l’écosystème FinTech ont permis à cette jeune pousse de devenir une solution BaaS au niveau européen.  Eric nous parle du rachat par Société Générale et comment cette start-up a su tirer profit du groupe tout en maintenant une forme d’indépendance absolument nécessaire au maintien de son agilité.  Bien entendu, nous parlons de la nature des relations avec l’actionnaire, la manière dont Treezor a dû faire évoluer sa plateforme et su monter en compétences pour répondre aux exigences grandissantes, particulièrement sur les sujets de conformité.  Nous parlons de l’évolution du portefeuille de clients : des besoins des corporates ainsi que ceux d’autres FinTech présentes dans les autres pays européens dans lesquels la scale-up est présente. La recommandation de l'invité : Scaling-up de Verne Hernish

Le titre de cet épisode fait un peu peur, mais je vous promets que Pablo est d’une limpidité formidable. Vous l’aurez compris, cette semaine, nous parlons de Finance Décentralisée et découvrons pas mal de concepts sympas. Il est question par exemple du fonctionnement des stablecoins en CeFi ou en DeFi. Pablo nous explique comment se lance un nouveau protocole, comment ce dernier est développé, testé, audité et déployé. Nous parlons également de l’équipe, de son jeton de gouvernance  et de ses incitations financières.  Pablo revient sur l’importance de la communauté, que ce soit pour les "peer reviews" ou pour faire connaitre le "stablecoin". Nous faisons un zoom sur les risques intrinsèques du "stablecoin" et les moyens qui sont mis en oeuvre pour les mitiger. Vous verrez aussi le rôle qu’ont joué certains VC qui soutiennent Angle, notamment Andreessen Horowitz qui a été le tout premier investisseur d’Angle. La recommandation de l'invité : White de Bret Easton Ellis

Une belle success story dans le monde de l’investissement à découvrir cette semaine. Alice nous emmène dans l’univers de Revaia, un fonds growth au cœur de l'Europe. Cette jeune équipe fondée par Alice et son amie de jeunesse Elina construit des ponts entre les marchés de capital-risque, privés et publics grâce notamment à un partenariat avec Sycomore Asset Management. Vous comprendrez que l’un des piliers de la thèse d’investissement de Revaia est celui de l’investissement responsable. Alice revient en profondeur sur les différences majeures entre "growth" et "venture", la place des fonds européens vis à vis des mastodontes américains et asiatiques, sur les bénéfices d’un fonds "cross over" et les capacités requises pour être à même d’accompagner des scale-ups dans leur expansion. Nous n’allons pas au travers de tous les investissements de ce premier fonds mais revenons sur certains d’entre eux comme Epsor, Welcome to the Jungle. Nous faisons une digression sur la gestion du risque au sein de ce fonds hybride. Enfin, Alice prend le soin de nous parler d’ESG et nous explique au travers de la société Go Henry comment le G de gouvernance est mis en pratique. La recommandation de l'invitée :  How to Avoid a Climate Disaster de Bill Gates

Nous connaissons tous les terminaux Bloomberg ou Refinitiv comme fournisseurs de données. Mais saviez vous que ces deux énormes mastodontes utilisent Kaiko pour fournir de la donnée sur les actifs numériques ? Ambre nous explique dans un langage totalement "digeste" les énormes besoins en crypto données de toute une série d’acteurs du secteur financier, qu’il s’agisse des assets managers, des Banques, des protocoles DeFi ou encore des échanges.  Lancée en 2014 par Pascal Gauthier, l’actuel CEO de Ledger, et reprise en 2016 par Ambre, cette start-up récupère la donnée, la traite et conçoit des produits pour répondre aux besoins énormes de l’industrie. Vous allez découvrir comment les données sont récupérées parfois de manière complexe car même si cette dernière est souvent publique et transparente, elle doit être conceptualisée. C’est là tout le savoir faire de Kaiko. Ambre nous explique comment cette société a su se tailler une réputation solide et pourquoi des acteurs comme Messari font appel à eux.  Avec une équipe d’analystes et de "data scientists" chevronnés, Kaiko est à même de développer des produits, des solutions ultra-quali, d’innover de manière continue mais aussi de produire de la recherche très reconnue par l’industrie financière. Nous revenons sur les enjeux réglementaires comme ceux qui du règlement BMR qui fixe des règles spécifiques à la gouvernance de la production et l'usage des benchmarks. Enfin, Ambre nous donne des éléments de compréhension sur la distinction entre les blockchains publiques et privées et revient sur les initiatives dont le consortium R3 dont vous avez probablement déjà entendu parler. La recommandation de l'invitée : Digital Gold de Nathaniel Popper

Après une carrière dans le textile et au MEDEF, Guillaume s’est rapproché de l’assurance en prenant la direction générale de Malakoff et a opéré la fusion avec  Mederic pour un faire le groupe paritaire de protection sociale bien connu de tous aujourd’hui. Cet entretien nous amène à comprendre comment il a découvert l’écosystème start-ups et nous livre l’anecdote de sa rencontre avec JCS, l’actuel CEO d’Alan. Ce Business Angel également advisor et board member de nombreuses sociétés s’intéresse à plusieurs verticales et donc forcément l’AssurTech. Nous découvrons donc comment ce dernier sélectionne ses investissements, les tendances qui l’intéressent et analysons certaines sociétés de son portefeuille comme Alan, Assurly ou SmartGarant. C’est un entretien qui nous permet de prendre de la hauteur sur les transformations en cours dans le secteur de l’assurance et les formidables changements qui vont s’opérer dans les années à venir. Nous abordons les décalage structurels entre ces deux monde et faisons un parallèle évident avec la FinTech et les Banques. Enfin en toute logique, nous faisons un tour par le Web 3. La recommandation de l'invité :  La mélodie secrète de Trinh Xuan Thuan

Un réel plaisir pour moi de reparler de biais cognitifs avec Tiphaine qui était déjà venue nous en parler dans le cadre de MIFID. Cette fois-ci, nous discutons de la manière dont nous, investisseurs, sommes influencés par nos biais quand il s’agit d’ investissements durables.  Capturer l’appétence du client en matière de finance durable via notre comportement, c’est le nouveau challenge que se lance cette start-up. Tiphaine partage avec nous les résultats d’une étude qui a été réalisée par Neuroprofiler pour sonder la connaissance et l’appétence des investisseurs particuliers sur le sujet de durabilité et les thématiques de la taxonomie européenne d’application depuis quelques mois maintenant. Cet intérêt grandissant - surtout chez les jeunes - notamment autour du changement climatique est de bonne augure pour notre planète. Vous comprendrez cependant qu’il y a un décalage entre les besoins identifiés pour ces clients et les produits actuellement disponibles auprès des établissements financiers. Nous faisons aussi un retour avec Tiphaine sur la façon dont la crise sanitaire a été vécue par cette start-up et les changements d’usages évidents de ses clients institutionnels. La gamification permet de minimiser un certain nombre de biais et donc de rendre une image plus fidèle de l’appétence réelle et révéler d’avantage les besoins et envies des clients en matière d’ESG. Les recommandations de l'invité : Noise de Daniel Kahneman et Olivier Sibony Système 1, système 2 : Les deux vitesses de la pensée de Daniel Kahneman (lu et relu : un incontournable)

 De la finance traditionnelle à la création de Swissborg, Cyrus nous livre le parcours du combattant qu’il a mené avec son co-fondateur pour créer cette start-up. Il revient sur ses racines Iraniennes et nous explique comment partis d’une toute première ICO, ils sont parvenus à fédérer une communauté active et supportive. Nous détaillons le fonctionnement de la DAO (organisation autonome décentralisée), et la manière dont cette société crypto s’est organisée pour être très réactive face aux besoins de ses utilisateurs. Cyrus nous explique comment ils ont construit ce "Meta-exchange", la manière dont il s’y prennent pour offrir la “best execution”, de la liquidité et les meilleurs prix à leurs clients. Nous faisons un focus réglementaire et revenons sur les raisons qui a poussé Swissborg à se faire réguler en Estonie. Nous allons dans le détail des services et notamment en matière de rendement passif : qu’il s’agisse de "staking" ou de "yield farming". Nous faisons un focus sur les moyens mis en oeuvre pour conseiller les clients, particulièrement au travers des algorithmes développés en interne dans le cadre des indicateurs Swissborg et de "Cyborg predictor". Enfin, nous comprenons le fonctionnement, l’usage et les raisons qui ont conduit Swissborg à émettre son propre token. Les recommandations de l'invité : The 7 Habits of Highly Effective People de Stephen R. Covey Le film Akira de Katsuhiro Otomo Cryptonites TV d’Alex Fazel 

Après avoir déjà brillamment réussi à créer un start-up, la développer et la céder à un groupe groupe, cette entrepreneuse passionnée a longtemps réfléchi avant de se relancer dans une nouvelle aventure. Le déclencheur d’Arbia aura été la crise des gilet jaunes en 2019. Elle a décidé qu’il fallait viser gros pour une grande partie de la population. Elle a donc décidé de lancer : Rosaly une FinTech socialement responsable qui aide les entreprises à améliorer le bien-être financier de leurs salariés en fluidifiant l’accès au salaire et en apportant conseils et éducation budgétaire à l’aide d’une application. L’acompte sur salaire c’est la première étape dans ce fabuleux projet qu’est Rosaly. Vous verrez que les ambitions d’Arbia sont très grandes avec comme objectif d’aider un maximum de personnes à ne plus vivre dans la précarité financière. L’approche innovante de cette FinTech est celle de la fluidité de la gestion de la paie. Arbia rentre dans les détails et vous verrez à quel point c’est un poids administratif et financier pour les entreprises à administrer au quotidien. Rendre plus flexible la paie, c’est un moyen de fidéliser ses salariés et leur donner un niveau de confort supplémentaire pour gérer leurs finances. Nous passons les différentes étapes de la startup : l’état des lieux du marché, l’évangélisation, la recherche des premiers clients, la construction de la solution et la structuration financière et le modèle d’affaires. Les recommandations de l'invitée :  Dirty Money - documentaire  sur Netflix Joy - film de David O. Russell The Founder - film de John Lee Hancock

Nous replongeons cette semaine dans la crypto et retraçons avec Nicolas l’histoire de Coinhouse, en partant des toutes premières initiatives d’Eric Larchevêque et Nicolas France avec la Maison du Bitcoin. Ce dernier nous raconte comment lui, a basculé dans l’entrepreneuriat après une carrière déjà bien tracée en Banque puis en Capital Risque. La colonne vertébrale de Coinhouse c’est avant tout d’éduquer et de rendre accessibles les sujets complexes liés à l’investissement dans les crypto actifs. Cette nouvelle classe d’actifs encore très ‘niche’ il y a quelques années prend une place de plus en plus importante dans les portefeuilles qu’il s’agisse des placements des épargnants comme ceux des corporates ou des gérants d’actifs. Il nous dévoile le fonctionnement de cette jeune société qui se pense réellement comme une véritable Banque “crypto”. Il est formidable de voir le chemin parcouru par ce nouvel arrivant du secteur financier qui a su adroitement tisser des liens avec les autorités de tutelle, en donnant un certain nombre de clefs de compréhension et en s’investissant dans cette relation, absolument nécessaire pour faire bouger les lignes. A l’instar d’établissements financiers traditionnels, Coinhouse s’est équipé d’experts, d’analystes, de structureurs pour offrir à ses clients des solutions adaptées aux besoins grandissants et notamment en matière de conseil en investissement. Enfin, nous découvrons les services de conservation qui répondent aux besoins des acteurs de la gestion d’actifs et particulièrement au Luxembourg. Enfin, Nicolas s’applique à bien nous expliquer la façon dont Coinhouse a été conçue, comment la sélection des exchanges ou des actifs s’effectue ainsi que l’organisation interne. La recommandation de livre de l'invité :  La promesse de l'aube de Romain Gary La recommandation de podcasts de l'invité :  Haute Fréquence de Pauline Armandet Signes des temps de Marc Weitzmann

Au travers de l’histoire et la construction d’Euronext, nous percevons combien la bourse peut faire passer les sociétés "Tech" à l’échelon supérieur.  Un entretien très intéressant qui permet de comprendre comment la bourse fonctionne en coulisses, quelles sont les relations avec les autres places de cotation et les outils développés en interne qui permettent notamment d’apporter rapidité et fiabilité aux investisseurs et aux émetteurs.  Avec 6 trillions d’EUR de capitalisation en cumulé, Euronext s’est imposé en Europe comme un acteur majeur et particulièrement face à des bourses comme le "LSE". Nous revenons sur les enjeux d’une IPO pour les candidats qui souhaitent s’introduire en bourse : il est question "d’IPO readiness". Delphine nous explique comment concrètement les programmes dédiés développés par Euronext permettent accompagner les futurs sociétés cotées sur les sujets de gouvernance, de communication ou encore d’organisation avant mais aussi après l’IPO. Je ne pouvais pas laisser Delphine repartir sans aborder les questions "crypto" et la finance durable. Nous abordons donc toutes les initiatives et expérimentations qu’Euronext Paris met en oeuvre et comment le groupe prépare concrètement son avenir.  Bonne écoute à tous !! La recommandation de livre de l'invité :  Lords fo Finance (Seigneur de la Finance) de Liaquat Ahamed  Pour contacter Euronext Paris : Site. Le contact de Delphine d'Amarizit : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Cet épisode nous met dans les souliers d’un banquier privé qui accompagne son client dans la souscription d’un contrat d’assurance vie. Ce rôle de courtier en assurance qu’endosse le Banquier est un véritable casse tête d’un point de vue administratif. Imaginez : des dizaines de compagnie à gérer, des formulaires format papier et des interactions par email et des tâches répétitives sans valeur ajoutée Tous les ingrédients sont là pour mettre de la 'Tech' dans ces processus longs et pénibles. La promesse de cette jeune "WealthTech", c’est de réduire de 90% les temps de traitement sur les différentes étapes au cours de la vie d’un contrat d’assurance vie : souscription, mouvements, rachats, changement des investissements , modification de la clause bénéficiaire, nantissement etc… Au cours des 10 ans de durée de vie de ces produits, la proposition de valeur de The Hokus platform, c’est de rationaliser tous ces flux. Vous me direz, oui mais, la donnée dans tout cela. Et bien justement, la donnée client devient enfin accessible, lisible et juste.  Fabrice avec beaucoup de pédagogie nous explique comment cette fameuse donnée, point critique pour de nombreuses banques privées, est sécurisée : les procédures et la gouvernance mises en oeuvre, le cryptage ou encore le statut de PSA. Nous faisons un petit tour d’horizon de la proposition de valeur et de l’onboarding des nouveaux clients qui implique tout de même 5000 'data points' rien que pour paramétrer la souscription d’un produit. Nous découvrons également qui sont les investisseurs qui soutiennent la société et les développements à venir : l’accès aux plus petites organisations et l’élargissement à d’autres classes de produits comme les comptes titres, les SCPI ou le Private Equity. Bonne écoute à tous !! disclaimer : je suis au Board de The Hokus Platform La recommandation de livre de l'invité :  Healthy Business de Jean-Charles Samuelian  Pour contacter The Hokus Platform : Site. Le contact de Fabrice Sauvignon : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

 Il fallait choisir deux sujets avec Marc pour rester "focus", mais à vrai dire, nous aurions pu en ouvrir 10. Cet entrepreneur historique de la scène Tech française nous dévoile donc dans cet épisode les secrets de Founders Future et de DEE Tech. Nous commençons par la création du Venture studio situé à Paris qui investit en amorçage dans des start-ups qui vont cartonner. Cette alliance de réseau, d’intelligence collective et de mise de fonds permet à Founders Future d’accompagner de nombreuses jeunes sociétés pour leur permettre de se développer dans les meilleures conditions. Nous parlons de Kard, de Mansa mais aussi de start-ups que vous avez déjà entendues sur Finscale.  Nous prenons aussi le temps de comprendre les thèmes que Marc et ses associés suivent de près et là où se trouve leur expertise. La deuxième partie de cette discussion nous amène à comprendre les raisons du lancement du SPAC DEE Tech mais aussi toutes les subtilités de ce véhicule un peu unique dont nous avons beaucoup entendu parler en 2021. C’est absolument captivant.  Bonne écoute à tous !! La recommandation de livre de l'invité :  The Heart of Business d'Hubert Joly  Pour contacter Founders Future : Site. Le contact de Marc Ménasé : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Voilà un certain temps que nous n’avions pas eu sur un épisode un acteur majeur de l’industrie financière européenne. Cet entretien avec Joseph nous permet de comprendre ce qui a conduit Amundi à créer récemment Amundi Technology. Ce gestionnaire d’actifs européen membre du Top 10 Mondial gère 1800 milliards d’EUR d’actifs au travers d’une plateforme unique qu’il met désormais à disposition de clients tels que des gestionnaires d’actifs, des "Asset Owners", des Family Offices ou encore des banques privées. Ce sont 800 collaborateurs sur les 5000 du groupe qui oeuvrent au développement des activités d’Amundi Technology. Nous découvrons les solutions technologiques et services mis à disposition des clients du groupe pour leur permettre de se concentrer sur leur coeur de métier : la gestion. Du tout premier client : Montpensier Finance aux trente clients actuels, Joseph revient sur la manière dont a été conçue cette plateforme qui allie robustesse et "customisation". Développée en mode SaaS, Alto est déployée dans le Cloud et offre une palette de solutions allant de l’outsourcing du "Dealing Desk", en passant par un Portfolio Management System (PMS) ou encore des outils de risk monitoring ou de reporting.  Nous comprenons que l’intégration de Pioneer a permis de valider l’intérêt de marché et la capacité du groupe à déployer la plateforme à plus grande échelle. Nous passons en revue la stratégie de "Go to Market", les modules à disposition et nous arrêtons sur le use case "BNY Mellon" qui est assez unique car intégré en mode multi-latéral, à la différence de modèle "Front to Back" traditionnellement choisi. Nous terminons bien entendu par la Roadmap produit. Bonne écoute à tous !! La recommandation de livre de l'invité :   The Challenger Sale de Matthew Dixon Pour contacter Amundi Techology : Site. Le contact de Joseph El Gharib : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Ce créateur d’entreprises et entrepreneur entame avec Audacia sa troisième vie entrepreneuriale après la création, le développement puis la vente de Selftrade puis de Poweo. En reprenant les rênes d’Audacia, Charles transforme cette société spécialisée dans le Private Equity en diversifiant les secteurs sur toute la palette d’investissement : Venture, Growth et également en Immobilier.  Cette maison entrepreneuriale de Private Equity qui s’est récemment introduite en Bourse gère 400 millions d’EUR d’actifs et compte devenir un acteur clef dans cette industrie qui va représenter une part de plus en plus important dans la décennie à venir. Audacia surprend par son approche ultra entrepreneuriale, mettant ainsi l’investisseur et l’entrepreneur au même diapason. Nous découvrons avec Charles les différentes typologies d’investissement te notamment deux fonds : Quantonation le premiers fonds quantique au monde ainsi que Géodésic qui investit dans la SpaceTech. Nous avons droit à un cours de physique quantique passionnant qui nous permet d’identifier le potentiel fantastique de ces technologies innovantes et notamment en cybersécurité. Accrochez vos ceintures et prenez des notes, c’est un épisode qui nous plonge au 22ème siècle. Bonne écoute à tous !! La recommandation de livre de l'invité :   La plus belle ruse de la lumière de David Elbaz Pour contacter Audacia : Site. Le contact de Charles Beigbeder : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Nous allons sortir des sentiers battus cette semaine pour approfondir avec Owen les opportunités que représente la blockchain en matière de "yield". Vous allez comprendre comment fonctionnent le "lending", le "staking" et le "mining". N’ayez crainte, cet épisode est un condensé d’informations en matière de blockchain accessible à tout néophyte. Cet influenceur passionné par la blockchain et les crypto-monnaies nous explique pourquoi il a décidé de créer Just Mining. Vous verrez que ce nouvel acteur, récemment enregistré comme PSAN en France est à prendre très au sérieux. Owen et son équipe s’entourent de profils ultra senior pour conquérir de la clientèle de détail, des PMEs mais aussi de gros institutionnels. Nous revenons sur différents services offerts par Just Mining, sur des protocoles comme Polkadot, les risques de ce type de transactions, la manière dont la start-up s’est structurée pour répondre aux attentes de ses clients et à ses obligations réglementaires et comment le passage à l’échelle est envisagé. Tout va très rapidement dans cet écosystème, mais ce n’est pas pour autant que les acteurs font preuve d’amateurisme. Bonne écoute à tous !! La recommandation de livre de l'invité :  Factfulness: Ten Reasons We're Wrong About the World - and Why Things Are Better Than You Think d'Anna Rosling Rönnlund, Hans Rosling, et Ola Rosling Pour contacter Just Mining : Site. Le contact d'Owen Simonin : LinkedIn et sa chaine Youtube : ici Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

 Mathieu nous donne un maximum de clefs pour comprendre les contraintes qui s’exercent sur les investisseurs, les employés et les entrepreneurs quand il s’agit de générer de la liquidité sur les actions qu’ils détiennent dans les start-up et particulièrement au travers des stock-options. Nous découvrons les subtilités des différents tours d’investissements : les types d’actions détenues, la matérialisation du transfert de propriété dans le cas de l’activation des clauses de respiration et les décotes de liquidité qui en résultent ou encore les négociations qui s’opèrent d’un tour d’investissement à l’autre.  Mathieu nous explique comment ils ont lancé Caption Market. Du MVP à la plateforme que nous connaissons à présent qui permet à des investisseurs de devenir actionnaires de sociétés comme Payfit, Mano Mano ou encore October. Nous revenons sur la manière dont la start-up a structuré la transaction au travers de la constitution de holdings et les relations que cette dernière entretient avec les start-up présentes sur la Plateforme. Nous n’oublions pas l’enjeu des pactes d’actionnaires et les problématiques de gouvernance liés. Bonne écoute à tous !! La recommandation de livre de l'invité :  Les furtifs  d'Alain Damasio Pour contacter Caption Market : site. Le contact de Mathieu Artaud : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Un épisode où l’on découvre avec Laurent le monde du Family Office. Nous avons une belle vision d’ensemble de ces acteurs discrets qui accompagnent des familles sur plusieurs générations et ont à coeur en toute confidentialité d’orienter leurs clients vers les meilleurs établissements pour gérer ces patrimoines. Vous comprendrez les distinctions entre "Single" et "Multi Family Office", l’évolution du paysage en France ces 15 dernières années et les raisons qui expliquent la création de nouveaux acteurs en France. Dans un monde de plus en plus complexe, ce type de service se développe pour apporter, de manière indépendante, un conseil sur l’allocation du patrimoine mais en travaillant aussi sur les sujets de fiscalité. Nous revenons bien entendu sur la problématique de l'indépendance. Laurent partage avec nous la manière dont concrètement Agami s’y prend pour comprendre et accompagner ses jeunes clients. Nous nous attardons bien entendu sur les outils utilisés, les partenaires, les honoraires, les activités "Corporate". Enfin, nous prenons un peu de temps pour analyser et comprendre le développement grandissant des actifs non cotés dans les patrimoines. Bonne écoute à tous !! La recommandation de livre de l'invité :  Le Quai de Ouistreham de Florence Aubenas Pour contacter Agami : site. Le contact de Laurent de Swarte : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Que ce soit pour rapidement recruter ses équipes ou pour réaliser du "build up", la Banque d’affaire est un allié clef pour réaliser ses acquisitions. L’éclairage d’Adrien sur le Secteur est particulièrement intéressant pour comprendre les différentes stratégies déployées par les start-ups, les scale-ups et les fonds de Private Equity. Nous parcourons différents "use case" :  Les acquisitions par "hack hiring",  les opérations opportunistes de croissance,  les réflexions de "build up" de gros fonds comme Carlyle ou KKR. Nous apprenons que les FinTech comme Revolut ne se sont professionnalisées que très récemment pour être à même de mener une stratégie d’acquisition essentielle pour ouvrir de nouveaux marchés et rapidement accélérer leur développement. Nous détaillons la dernière le cas de Pledg à laquelle Gimar a participé et comprenons comment la transaction a été structurée. Une levée mixant l’Equity et la dette très appropriée dans le "Buy Now Pay Later". Adrien nous explique que certains fonds comme Viola Ventures ont ainsi créé un fonds de crédit pour répondre aux besoins des sociétés de son portefeuille. Bonne écoute à tous !! La recommandation de BD de l'invité :  Carbone et Silicium de Mathieu Balbet Pour contacter Gimar : site. Le contact d'Adrien Choquet : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Avec l’accroissement des périls climatiques et l’apparition de nouveaux risques, les assurances peinent à développer des produits d’assurance appropriés pour les "Corporates". C’est pour palier à ce manque que Descartes Underwriting a créé ses solutions il y a un peu plus de deux ans. Violaine nous explique ce qu’est une assurance paramétrique et en quoi une utilisation optimale et moderne des données permet d’être beaucoup plus précis et d’adresser réellement les besoins de ces clients mal servis jusqu’à présent par les acteurs traditionnels. Proposant des modèles précis et adaptés aux nouveaux risques climatiques, Descartes Underwriting offre des produits sophistiqués qui sont distribués par de nombreux réseaux de courtiers dans le monde. Dans un processus d’amélioration continue, la start-up pense et développe ses algorithmes en interne et en collaboration avec de nombreux partenaires spécialisés sur des risques très spécifiques comme le grêle, les incendies ou les ouragans. Nous parcourons avec Violaine les 4 grandes catégories de produits et les ambitions de cette jeune société qui est déjà présente sur d’autres continents, notamment en Australie et aux Etats-Unis. Nous évoquons les investisseurs, la nature des équipes en place et des collaborations avec des centres de recherche. Bonne écoute à tous !! La recommandation de livre de l'invitée :  Face à Gaïa (Les empêcheurs de penser en rond) de Bruno Latour Pour contacter Descartes Underwriting : site. Le contact de Violaine Raybaud : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

 Après une belle expérience chez Captain Train devenue Trainline, Mounir co-fonde Finary. Accélérée par Y Combinator en 2021, la start-up développe une plateforme qui permet de suivre et d’analyser son patrimoine de manière ultra détaillée, qu’il s’agisse d’actifs cotés ou non cotés, Finary a déjà connecté plus de 10 000 plateformes. Nous comprenons que la solution va beaucoup plus loin qu’un simple aggrégateur bancaire. Que ce soit l’accès aux tiers, les simulations Monte Carlo, la consolidation au niveau d’une famille, pour y intégrer ses holdings ou encore pour prendre en considération une fiscalité complexe, Finary se pense comme un outil accessible à tous les patrimoines pour planifier ses finances. Ce mix de compétences financières, produit et marketing de cette petite équipe de 10 personnes impressionne par son excellence opérationnelle. La jeune pousse a dores et déjà une communauté très fidèle et active et su fédérer autour d’elle des investisseurs et "advisors" de haut vol. Nous allons vraiment dans le détail et regardons ensemble la "roadmap" produit, les éléments de sécurité et la manière dont l’App' a été développée. Vous aurez un avant gout des prochaines étapes suite à la levée de fonds récemment annoncée et des rapports que Finary entretient avec les acteurs historiques de la gestion de patrimoine. Bonne écoute à tous !! Les recommandations de livre de l'invité :  Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future de Peter Thiel Buddenbrooks: The Decline of a Family de Thomas Mann Pour contacter Finary : site. Le contact de Mounir Laggoune : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Acteur dans l’univers des paiements et en particulier dans la gestion des notes de frais Mooncard entend révolutionner les processus du "spend management" en couvrant l’entièreté de la chaine de valeur. Ce Software as a Service (SaaS) ringardise la note de paiement telle que nous la connaissons en offrant à ses 3000 clients une soixantaine de fonctionnalités et des services variés attachés à la carte, que cette dernière soit physique ou virtuelle. Tristan nous explique comment la crise sanitaire, a permis d’accélérer le développement de Moooncard que ce soit dans la signature de partenariats ou l’onboarding de clients prestigieux tels que l’Etat français. Nous discutons plus en détail du partenariat 'Flying Blue' avec Air France KLM et des innovations apportées au contrat avec Allianz pour prester des services uniques pour les utilisateurs. Tristan revient sur l’évolution des usages dans les Terminaux de paiement particulièrement dans le déploiement des Soft PoS et sur la manière dont Mooncard s’adapte à ces changements. Nous faisons tout de même un petit tour côté experience clients et intégrations et bien entendu nous décryptons les partenaires clefs de Mooncard tels que l’émetteur de carte ou encore le processeur de paiement. Cette scale-up de 100 collaborateurs a déjà bouclé une Série A et une Série B et compte désormais d’internationaliser. Bonne écoute à tous !! La recommandation de podcast de l'invité :  Coffee on the moon de Mooncard Pour contacter Mooncard : site. Le contact de Tristan Leteurtre : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

 Cet ancien diplomate actif aux Etats-Unis et en Asie dirige aujourd’hui l’agence de développement de la place financière Luxembourgeoise et nous explique comment cette dernière agit concrètement pour faire grandir ce secteur qui représente 30% du PIB. Nous revenons sur la manière dont la place a fait évoluer son industrie du ForEx en passant par la Banque Privée, la structuration de fonds d’investissements puis les paiements. Avec la présence d’acteurs de taille comme Alipay ou PayPal et une masse d’avoirs sous gestion dans les fonds de 5 600 milliards d’Euros, le Luxembourg a transformé son secteur financier ces 20 dernières années. La nouvelle innovation de la place se situe dans la finance durable. Nicolas revient sur la genèse et la finalité des emprunts obligataires verts et nous permet de comprendre ce que fait concrètement le "green stock exchange". En moins de 5 ans, le Grand Duché est parvenu à coter 50% des "green bonds" mondiaux avec de grands émetteurs internationaux. De manière très concrète, nous passons en revue différents développements initiés par LFF pour faire évoluer la place. Enfin, nous découvrons que les ponts entre la Chine et le Grand-Duché ont été créés il y a plusieurs décennies et comprenons comment une conjonction d’événements permet aujourd’hui à des acteurs majeurs chinois d’envisager leur expansion européenne au travers d’une implantation luxembourgeoise. Nous finissons comme souvent sur la Finance Décentralisée et le positionnement encore hésitant des régulateurs en matière de crypto. Bonne écoute à tous !! La recommandation de livre de l'invité :  La Biographie de Thomas Mann de Colm Toibin Pour contacter LFF : site. Le contact de Nicolas Mackel : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

 Je ne vous cache pas qu’il a fallu faire des choix sur cet épisode pour rester “focus”. Cette fabuleuse experience d’entrepreneur, chef d’entreprise, publicitaire, podcaster, Business Angel, Olivier la met au profit du fonds 2050. Ce dernier nous explique comment, piqué par le concept d’innovation positive, il a rejoint Marie Ekeland dans la construction d’un fonds qui vise à transformer le monde de manière profonde. Ce fonds Evergreen insuffle un vent nouveau dans le monde de l’investissement en réalignant les intérêts des investisseurs, des entrepreneurs, de leurs équipes et des souscripteurs. Nous approfondissons la tension temporelle qui s’exerce tant pour les entrepreneurs que les investisseurs et qui très souvent pousse les uns et les autres à ne pas poursuivre des choix catalyseurs du changement. Cette vision Long terme est pourtant capitale pour pouvoir remplir les objectifs ambitieux que nous devons poursuivre pour changer notre monde. Pour comprendre la manière dont 2050 entend répondre à ces enjeux, nous détaillons : la thèse d’investissement, le véhicule, les mécanismes de distribution et de carried, la flexibilité et la liquidité laissées aux mains des investisseurs.  Nous revenons sur la mission qui anime les choix d’investissements : Un gros marché, des gros problèmes et un impact énorme. Deux mots à retenir : fertilité et pérennité. Bonne écoute à tous !! La recommandation de livre de l'invité :  Le Syndrome de la grenouille: L'Economie et le climat d'Ivar Ekeland Pour contacter 2050 : site. Le contact d'Olivier Mathiot : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Un Green deal Européen qui vise la neutralité carbone grâce à la mise en oeuvre d’un pacte législatif : c’est dans ce contexte que Greenomy opère. En plein confinement, Alex et son équipe fraîchement constituée ont développé une plateforme pour permettre aux "lenders", aux "corporates" et aux investisseurs de s’équiper pour répondre aux exigences fixées par l’Europe dans le cadre de la Taxonomie verte, de CSRD et de SFDR.   Utiliser la technologie pour faciliter la mise en oeuvre de cette législation, c’est le pari gagnant que Greenomy relève. Vous allez découvrir comment partis d’un tableur excel, la jeune pousse a su convaincre des clients de renom tels que la BPI et comment la plateforme a été mise en place. Greenomy permet dont à ses clients de produire de manière très efficace  leur reporting extra financier et leur retire ainsi une véritable épine du pied. Alex nous fait part de toutes les initiatives auxquelles lui et son équipe prennent part : les prix, les partenariats, notamment avec le cabinet d’avocats Allen & Overy ou encore leur participation à la Digital Sandbox créée au Royaume Uni par la FCA. Nous parlons également des deux levées de fonds, de leurs développements à venir et bien entendu de Greenwashing. Bonne écoute à tous !! La recommandation de livre de l'invité :  There is not planet B de Mike Berners-Lee Pour contacter Greenomy : site. Le contact d'Alexander Stevens : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Dans cet épisode Pascal nous fait découvrir les différences fondamentales qui existent dans le capital risque entre les Etats-Unis et l’Europe que ce soit la vitesse d’exécution des fonds, la culture, la structuration de l’investissement, la Due Diligence ou le modus operandi d’un tour de table à l’autre. Créé au coeur de l’Europe, MiddleGame Ventures investit prioritairement en FinTech, dans des business en B2B et B2B2C. Nous parlons ensemble de la nature de l’apport des fonds que ce soit sur une verticale ou à l’horizontal également rendu possible grâce à un réseau de partenaires privilégiés. Vous verrez également comment Pascal a composé avec le CEO d’une des sociétés du portefeuille un tour d’investissement qu’il "leadait" pour choisir au mieux les autres investisseurs à faire rentrer au capital. Nous revenons sur la dynamique haussière des valorisations avec des mastodontes comme Tiger et Softbank. Enfin, cet investisseur aguerri nous fait découvrir trois sociétés de son portefeuille et notamment Blockpit et Coinfirm qui sont à la lisière entre l’analyse de donnée, l’IA et la crypto. Bonne écoute à tous ! La recommandation de l'invité :  L'oeuvre d'Albert Camus Pour contacter MiddleGame Ventures : site / LinkedIn. Le contact de Pascal Bouvier : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Une discussion où nous sommes plongés dans un océan de données transactionnelles bancaires. Je vous rassure, le sujet n’est pas abscons. Nous découvrons  d’où proviennent ces données, les moyens  que Paylead met en place pour les récupérer et les raffiner. Vous allez comprendre les typologies de traitement de la donnée et comment la technologie et les équipes ont été mises en oeuvre pour permettre à Paylead de créer des programmes de fidélité en B2B2C, intégrables en marque blanche pour les Banques.  La pression concurrentielle des BigTech et FinTech amènent les Banques à chercher de nouvelles sources de création de valeur et le "Payment Marketing" est une manne dont beaucoup d’acteurs traditionnels n’ont pas réellement conscience. Nous parcourons différents cas d’usage que ce soit pour les clients de la Banque, pour la Banque ou encore les Retailers. Outre le côté technique, nous passons au travers de différents types de rewards rendus possibles par Paylead et notamment la carte cadeau avec "Ma French Bank". Paylead accompagne les équipes Marketing pour réfléchir au story telling, essentiel pour en faire de vrais succès commerciaux. Enfin, Charles parcourt les fonds et advisors qui les accompagnent accélérant considérablement le développement de cette activité qui nécessite un gros effort pédagogique ! Bonne écoute à tous ! La recommandation de l'invité :  Les grands fauves de Christophe Labarde Pour contacter Paylead : site / LinkedIn. Le contact de Charles de Gastines : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Jean-Marc nous raconte l’histoire de Checkout.com créée en 2012 au Royaume-Uni qui est aujourd’hui non seulement rentable mais qui a acquis le statut de licorne en étant à ce jour valorisée 15 milliards d’USD. Checkout.com est présente dans 19 pays dont les Etats-Unis et compte désormais 1500 collaborateurs. Ce dernier nous explique comment cette scale-up est parvenue à s’implanter dans le paysage européen et comment les développements en Europe se sont opérés. Nous comprenons comment la croissance les 7 premières années de la vie de cette entreprise a permis le développement du produit, de confirmer le business, et de préparer le passage à l’échelle à partir de 2019. Nous revenons sur les différentes solutions intégrées dans une API unique comprenant la passerelle de paiement, le Fraud monitoring, le processeur ou encore L’acquéreur. Ceci permet à Checkout.com d’être très précise sur la donnée remontée aux marchands permettant ainsi de faire grimper les taux d’acceptation des transactions pour aller vers des scores de 98 à 99%. Nous décryptons également la stratégie de croissance externe et notamment au travers du rachat et de l’intégration de ProcessOut. Bien entendu il est question de la troisième levée avec le fonds Tiger : de 450 millions d’USD. Bonne écoute à tous ! La recommandation de l'invité :  Le traitre et le néant de Gérard Davet et Fabrice Lhomme Pour contacter Checkout.com : site / LinkedIn. Le contact de Jean-Marc Nourel : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Nous avons déjà abordé les problématiques de gestion de trésorerie, en revanche, jamais encore couvert le sujet de la gestion du risque de devises. Kantox travaille main dans la main avec les Banques pour permettre à ses clients, des ETI et PME de mieux adresser le risque de change et ainsi réduire la volatilité du P&L induite par la variation des taux de change. Cette boite "tech" est présente au Royaume Uni en Europe et pénètre depuis peu les Etats-Unis. Nous découvrons la manière dont la solution "Dynamic Hedging" a été conçue et fonctionne, mais aussi l’évolution de cette scale-up qui s’est recentrée ces dernières années sur le software. Nous voyons donc en détail le" workflow FX" au travers du "use case" d’un voyagiste. Vous verrez que c’est impossible pour les trésoriers de correctement évaluer ce risque et le couvrir de manière appropriée, l’informations étant peu, voire pas accessible. Nous regardons aussi comment cela se passe dans d’autres secteurs comme le manufacturing, le voyage, l’industrie et comprenons que cela concerne en réalité de nombreuses sociétés de plus ou moins grandes tailles. Philippe nous donne toute la transparence sur les partenaires bancaires de Kantox comme Barclays, la SVB - Silicon Valley Bank - et faisons un petit stop sur la table de capitalisation. Nous terminons quand même sur la couverture du risque des crypto-monnaires. Bonne écoute à tous ! La recommandation de l'invité :  Planète vide de Darrell Bricker Pour contacter Kantox : site / LinkedIn. Le contact de Philippe Gelis : LinkedIn. Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Après être passée par les incubateurs de Société Générale et JP Morgan, la start-up a développé des outils et une plateforme pour faciliter la vie des traders et faire table rase des tâches rébarbatives et chronophages de ces derniers.  Nous regardons avec David, tout le workflow du trading et comprenons que de nombreux  processus peuvent gagner en efficacité, notamment une série de passation d’ordre encore effectuées à la voix dans différentes classes d’actifs. Nous revenons sur la genèse de la startup, ses investisseurs, les banques partenaires, mais aussi l’interface, les fonctionnalités et les intégrations qui permettent de sauver plusieurs heures de travail par jour aux traders. David nous explique les déploiements qu’ils ont effectué, comment ils ont "productisé" leur solution et lui ont apporté la couche conformité nécessaire pour répondre aux exigences de leurs clients. Enfin, nous terminons par la Série B récemment annoncée et les objectifs affichés pour les prochaines années. On repart avec un livre à lire :  Belle Green d'Alexandra Lapierre Bonne écoute à tous ! Pour contacter Wematch : site / LinkedIn. Le contact de David Raccat : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Cet épisode nous amène à réfléchir sur la finance à impact dans le Capital Risque et donne de nombreux éléments concrets pour s’engager et adapter sa thèse d’investissement. Au travers de l’expérience d’Eutopia, nous découvrons comment la finance peut réellement contribuer au renouvellement de notre économie. Un beau message d’espoir hyper revigorant ! Antoine partage avec nous la thèse d’investissement de cette société de gestion, lancée au départ au sein d’Otium Capital qui a désormais pris son indépendance. Eutopia a investi ses fonds dans une trentaine de StartUp qui repensent réellement nos modes de consommation et permettent de répondre au changement de paradigme qui s’opère dans notre société. Nous comprenons à quel point nos modes de consommation évoluent de manière rapide et brutale. Nous faisons un tour sur les contraintes réglementaires, les labels tels que BCorp, les entreprises à mission, les mécaniques de carried et les trois piliers de l’impact.  Antoine nous détaille la manière dont Eutopia s’y prend pour sélectionner ses investissements, pour évangéliser et former les entrepreneurs de son portefeuille sur ces sujets et enfin quelles méthodologies d’évaluation et de mesure ils utilisent pour quantifier l’impact. On repart avec deux livres à lire :  Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things de Michael Braungart Le chevalier à l'armure rouillée de Robert Fischer Bonne écoute à tous ! Pour contacter Eutopia : site / LinkedIn. Le contact d'Antoine Fine : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

A la fin de cette discussion, vous aurez un aperçu complet sur l’offre du Groupe et comment l’intuition de son fondateur Christophe Cremer en 1999 permet aujourd’hui à ce courtier français de détenir une part de marché considérable dans l’intermédiation de produits et services financiers. Nous regardons les différentes verticales et découvrons la nature des services offerts, les relations avec les établissements financiers, les nouveaux acteurs tels que Luko ou Orange Bank et le positionnement dans l’écosystème actuel. Il est également question de la manière dont ce comparateur historique informe et accompagne ses clients, que ce soit au travers de sa plateforme en ligne, ses conseillers à distance ou en agence. Nous couvrons également la manière dont l’infrastructure Tech’ a évolué, les outils et processus mis à la disposition des franchisés. Sans rentrer dans les détails, nous évoquons les chiffres, les rachats du groupe et les relations avec son actionnaire Silverlake. Enfin, vous comprendrez le rôle que joue l’incontournable Marc Fiorentino au sein du Groupe. On repart avec un podcast à écouter :  Growth Makers de Gabriel Gourovitch Bonne écoute à tous ! Pour contacter Meilleurtaux : site / LinkedIn. Le contact de Guillaume Autier : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Tout savoir sur le crédit conso tant en B2C que B2B, c’est le programme de cette semaine. Charles nous donne un maximum de détails sur les différences fondamentales entre crédit à la consommation, appelé également prêt personnel, le crédit immobilier, le découvert, le 'Buy Now Pay Later', ou encore le 'revolving'. Vous allez découvrir comment en 10 ans, la scale up française s’est plateformisée grâce à son internationalisation, permettant ainsi d’étendre son offre au B2B que ce soit aux PME ou aux établissements financiers. Ce déploiement de nouveaux modules permet à Younited de nouer des partenariat de 'Credit as a Service' ou 'Credit as a Payment' à des Banques comme Fortuneo, la BPI ou des marchands comme Tedibare. Nous analysons la typologie des prêteurs et la manière dont est structurée la plateforme d’un point de vue réglementaire pour permettre d’octroyer des crédit d’une part et rémunérer des prêteurs de l’autre. Charles nous explique comment la société est devenue un acteur européen incontournable du crédit à la consommation avec 2,7 Mds d’Euros de prêts et versements souscrits. Nous finissons avec un éclairage sur le dernier tour de table annoncé avec Goldman Sachs et Bridgepoint et le mécénat de compétence que Younited a déployé en 2017 avec l’ADIE. On repart avec deux livres à lire :  L'ami arménien de Makine L'archipel d'une autre vie de Makine Bonne écoute à tous ! Pour contacter Younited Credit : site / LinkedIn. Le contact de Charles Egly : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Derrière le terminal de paiement se cachent de nombreux acteurs souvent méconnus. Emilie a rempli notre contrat : décrypter avec clarté la chaine de valeur du paiement et passer en revue les différents acteurs impliqués: utilisateurs des terminaux, distributeurs, fabricants, acquéreurs, ou encore passerelles monétiques. Nous approfondissons deux points en particulier : les structures de gouvernance et les certifications. Ce fabricant de terminaux de paiement conçoit et produit des 'Mobile Points of Sale' qu’il distribue à travers le monde auprès d’acteurs comme des 'Payment facilitators' tels que SumUp, des banques, des acquéreurs ou encore des néobanques et ce, en Amérique latine et en Europe. Emilie nous livre en tout transparence la feuille de route définie avec BlackFin pour les trois prochaines années. Grâce à des partenaires solides comme ST Microelectronics et un focus sur la R&D, la société offre des terminaux de paiement performants, innovants et peu couteux et conçoit les applications de paiement, nécessaires à l’utilisation des machines. Avec l’essor d’innovations comme le paiement sans contact, l’offre s’est enrichie et permet de répondre aux besoins des clients distributeurs et en particulier l’offre clef en main et les solutions en manque blanche. On repart avec un livre à lire :  Banking on it d'Anne Boden Bonne écoute à tous ! Pour contacter YouTransactor : site / LinkedIn. Le contact d'Emilie Casteran : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Sébastien nous fait faire un voyage dans le temps sur cet épisode. Il reprend avec nous toute l’histoire d’Agicap, que ce soit le développement produit, les intégrations permettant d’agréger des sources de données variées, l’internationalisation de cette solution de gestion de trésorerie qui devient un véritable cockpit financier de la PME. Gabrielle revient sur les débuts de la relation de BlackFin avec Agicap notamment les premières discussions avec la start-up Lyonnaise qui lui donne de nombreux signaux très positifs et qui décide le fonds de VC à investir dans ce tour de 'seed'. Philippe, quant à lui, revient sur les convictions de Partech sur ce segment de marché et son potentiel extraordinaire tant au niveau du développement produit que de l’internationalisation. Nous découvrons également les secrets des différents tours de table et notamment le tout dernier annoncé récemment dans lequel est rentré l’investisseur américain Greenoaks. Autres éléments que nous abordons, la gestion de l’hypercroissance, l’accompagnement des VC, le Japon, ou encore la consolidation.  On repart avec trois livres à lire :  From impossible to inevitable d'Aaron Ross et Jason Lemkin Vous allez commettre une terrible erreur d'Olivier Sibony Nagori de Ryoko Sekiguchi  Bonne écoute à tous ! Pour contacter Agicap : site / LinkedIn. Le contact de Sébastien Beyet : LinkedIn, Philippe Collombel : LinkedIn et Gabrielle Thomas : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Piqué par l’entrepreneuriat après une carrière à la Financière de l’Echiquier, Sébastien nous présente Yomoni et nous explique comment la société de gestion a lancé et développé ses produits. Nous revenons sur le "robo-advisor", mais également des enveloppes fiscales que Yomoni a sélectionné pour ses clients : PEA, Assurance Vie ou PER et également la mise à disposition de compte titre avec son teneur de compte Crédit Agricole. Alors que les ETF représentent aux Etats Unis une part prépondérante des investissements des ménages, ce n’est pas encore le cas en France. Mais l’offre ces dernières années s’est considérablement enrichie, donnant à Yomoni et l’ensemble des gérants de portefeuille un choix bien plus diversifié et notamment parmi les ETF labellisés "ESG".  Nous faisons le point sur les différences fondamentales entre gestion sous mandat discrétionnaire, gestion "goal based", libre ou pilotée. Nous reprenons les critères de sélection de ces ETF, leur "Due Diligence" et comprenons comment le comité de gestion créé et réalloue les pondérations au sein des classes d’actifs. Nous parlons des frais bien entendu, du modèle d’affaires de cette société qui gère 450 millions d’Euros d’actifs. Enfin, Sébastien revient sur le positionnement de Yomoni dans l’univers du Wealth Management et particulièrement suite à l’arrivée de nouveaux acteurs dans le trading et l’usage qu’en font ses clients jeunes investisseurs ou banquiers aguerris. On repart avec un livre à lire :  Le Quai de Ouistreham de Florence Aubenas Bonne écoute à tous ! Pour contacter Yomoni : site / LinkedIn. Le contact de Sébastien d'Ornano : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Quand on a des enfants et des ados, la gestion de l’argent de poche est un casse tête sans nom. C’est pour cela que Benoit et ses cofondateurs ont créé Pixpay. En vérité la mission que s’est fixée cette jeune startup va beaucoup plus loin que cela. Il s’agit en réalité de former, d’éduquer les ados en matière de gestion des finances personnelles. Pour que l’argent ne soit plus un tabou et un dossier épineux dans les familles, Pixpay a créé une App' avec un volet adulte et un volet enfant pour permettre aux parents d’accompagner leurs enfants dans leurs premières expériences financières : les économies, les dépenses, la gestion du budget, le financement de causes ou tout simplement que tout travail mérite salaire. Quand on sait que 4 français sur 5 n’investissent pas dans les marchés actions car il ne comprennent pas suffisamment bien des notions basiques financières, on se dit qu’il y a un travail éducatif essentiel et passionnant à réaliser. Nous parcourons donc toutes les fonctionnalités de Pixpay et la façon dont cette jeune société va s’y prendre pour faire progresser les connaissances et faire tomber les freins culturels. On repart avec un livre à lire :  La semaine où Jérôme Kerviel a failli faire sauter le système financier mondial d'Hugues Le Bret Bonne écoute à tous ! Pour contacter Pixpay : site / LinkedIn. Le contact de Benoit Grassin : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Après avoir sans succès écrit son testament en partant en Amazonie, Virgile se rend compte que la rédaction de ses dernières volontés n’est pas aussi simple que cela. Le tout départ de Testamento, c’est donc la rédaction de son testament en ligne. Depuis son lancement il y a 8 ans, la startup a étoffé son offre et développé une expertise très particulière en B2B pour accompagner les acteurs de la prévoyance et de la planification successorale.  Nous parlons sans tabou des différentes typologies d’assurances de personnes et des écueils dans lesquels tombent les souscripteurs quand il s’agit de bien border ce sujet là. Vous découvriez qu’il existe de grands écarts culturels entre les pays Nordiques et pays Latins en la matière. Cette incapacité à parler du décès et des dernières volontés met de nombreuses personnes dans des situations complexes tant d’un point de vue patrimonial que fiscal. Nous faisons un focus particulier sur la gestion de la clause bénéficiaire et comment Testamento permet aux professionnels du secteur financier, Assureurs ou Banquiers à correctement accompagner leurs clients. On repart avec un livre à lire :  It does not have to be crazy at work de Jason Fried Bonne écoute à tous ! Pour contacter Testamento : site / LinkedIn. Le contact deVirgile Delporte : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Certes, nous parlons de dépenses, mais le focus de cet épisode est plutôt sur la construction des algorithmes qui permettent aux client d’Expensya d’automatiser  la gestion de leurs dépenses. Vous découvrirez la manière dont les algorithmes sont construits, les données récoltées, les tests organisés, les ressources humaines déployées pour leur mise en oeuvre et les erreurs fréquentes qui sont rencontrées au cours de ces déploiements. En prenant l’exemple d’une facturette néozélandaise, vous comprendrez que  les normes et pratiques locales nécessitent d’être contextualisées et apprécierez la manière dont l’algorithme s’y prend pour apporter cette finesse de traitement.  Expensya mise sur sa capacité à automatiser un maximum ses processus en interne pour la prise en charge de ses clients. Cela passe aussi par la mise en place d’un orchestrateur de données pour faciliter les intégrations de logiciels de gestion de paie ou de comptabilité.  Présente dès le départ en France et en Tunisie, la scale up a de grandes ambitions et mise depuis le départ sur une stratégie d’emblée internationale. Karim prend un peu de temps pour nous présenter l’écosystème local et les avantages concurrentiels évidents de ce pays. Bonne écoute à tous ! Pour contacter Expensya : site / LinkedIn. Le contact de Karim Jouini : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Accrochez-vous, c’est un épisode qui va vous projeter dans l’ "Open Economy" et le Web 3.0 et vous comprendrez pourquoi le Fonds Européen d'Investissement décide d’y investir . David nous partage de manière très pratique tout le processus d’investissement de cet investisseur unique en Europe : Comment s’effectue le choix des fonds, Comment se passe la Due Dil, L’importance de l’équipe et les efforts que les gérants doivent produire pour être sélectionnés. Il nous explique ce qui intéresse particulièrement le FEI dans son investissement dans Fabric Ventures. Max revient sur la genèse de Fabric Ventures, la création du fonds #1, la manière dont le VC accompagne ses entrepreneurs et le modus operandi avec le FEI. Nous faisons un focus sur trois startups dans lesquelles Fabric a investi : Sorare, 1Inch et Polkadot. Vous allez saisir l’incroyable potentiel de ces business décentralisés et de manière plus détaillée les développer tools et layer 1 dans la blockchain. Max nous explique aussi pourquoi il existe si peu de fonds de ce type en Europe et revient sur potentiel de ce nouveau type de business. Les multiples sont justes dingues. disclaimer : je suis au Board de Fabric Ventures On repart avec deux livres à lire :  Start-up Nation: The Story of Israel's Economic Miracle de Dan Senor Jony Ive: The Genius Behind Apple's Greatest Products de Leander Kahney Bonne écoute à tous ! Pour contacter Fabric Ventures : site / LinkedIn. Pour contacter l'EIF : site / LinkedIn. Le contact de David Dana : LinkedIn. Le contact de Max Mersch : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Wix, Lemonade, ces noms évoquent tous pour nous les "success stories" de l’écosystème "Tech" Israélien. Isabelle nous emmène à Tel Aviv et Jerusalem cette semaine pour découvrir avec elle les raisons qui expliquent la réussite de l’auto proclamée StartUp Nation. Israël compte désormais des dizaines de licornes et quelques décacornes. Rien qu’en 2021, ce petit état de 8 millions d’habitants a généré 15% des licornes dans le monde. Nous découvrons comment l’armée et l’état contribuent à la réussite de ces "scaleup" et comment la culture des Israëliens leur permet d’être audacieux et de ne pas hésiter à entreprendre. Nous découvrons La Maison et les fonds que gère cette société établie en France qui tisse des liens forts avec Israël, mais également avec les Etats-Unis et l’Asie. Spécialisé sur le "Growth", La Maison compte parmi ses investisseurs des entrepreneurs historiques qui s’investissement personnellement dans les société du portefeuille en mettant en place des collaborations. Enfin, nous regardons de plus près les différents fonds et quelques pépites du portefeuille comme Carta. On repart avec un livre à lire :  Start-up Nation: The Story of Israel's Economic Miracle de Dan Senor Bonne écoute à tous ! Pour contacter La Maison : site / LinkedIn. Le contact de Isabelle Amiel Azoulai : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Un épisode où l’on regarde de près le "World Wealth Report" et le "World FinTech Report" tous deux publiés récemment par Cap Gemini. Concernant l’état de la fortune dans le monde, Elias nous donne des éléments chiffrés et nous explique comment la richesse des différentes zones mondiales a évolué ces 25 dernières années avec notamment l’émergence des pays asiatiques. Nous regardons de près également l’évolution de l’allocation d’actifs et la manière dont la richesse générée par la "Tech" est réinvestie par les jeunes entrepreneurs, bien loin des schémas traditionnels d’allocation de portefeuille. Nous parlons de la croissance exponentielle des "Family Offices" et de l’arrivée de la "WealthTech". Etude également qualitative, cette analyse à grande échelle permet à Cap Gemini de pointer du doigt les tendances et les évolutions à attendre. Elias souligne le gap technologique de la Banque Privée du fait du manque d’investissement et les différentes pistes à élaborer pour renforcer les liens de ces acteurs historiques avec leurs clients. Nous prenons pour illustrer cela un cas d’usage auquel Cap Gemini a été confronté avec un de ses clients et la manière dont le groupe s’y est pris pour accompagner la mise en oeuvre de ce "Digital Onboarding".  Identification du besoin, Sourcing des prestataires, Intégration. Nous regardons également le cas de Marcus et la manière dont Goldman Sachs s’y est pris pour lancer cette société. Enfin, nous terminons par le positionnement des "BigTech" et la manière dont ces géants collaborent avec l’industrie bancaire en général. On repart avec un livre à lire :  Les guerres parallèles Bonne écoute à tous ! Pour contacter Cap Gemini Financial Services : LinkedIn. Le contact d'Elias Ghanem : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

L'AssurTech en profondeur à découvrir cette semaine avec Florian qui nous expliquer comment l’Open Insurance révolutionne ce secteur. Pas de PSD2 pour l’assurance mais des assureurs et réassureurs qui accompagnent ces innovations et se positionnent clairement en acteur du changement. Un chiffre à noter : 40% des deals en AssurTech intègrent des Corporate VCs Les cartes sont rebattues grâce à l’apparition de nouveaux risques, la mise en oeuvre de nouvelles technologies et l’adoption par des acteurs d’autres secteurs de solutions d’assurance intégrées. Nous découvrons Astorya et son tout premier fonds spécialisé en AssurTech et la manière dont, grâce à la donnée, le VC est à même de "sourcer" des deals, d'anticiper des tendances un peu partout en Europe. Le fonds spécialisé en Seed a déjà effectué une dizaine d’investissements et nous étudions en particulier l’un d’entre eux : Weecover.  C’est le premier épisode où nous approfondissons en détail la chaine de valeur suivant les différentes typologies d’assurances et comprenons que se secteur évolue rapidement en mode hybride. On repart avec un livre à lire :  Le dilemme de l'innovation de Clayton M. Christensen Bonne écoute à tous ! Pour contacter Astorya : site / LinkedIn. Le contact de Florian Graillot : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Nous rentrons cette semaine dans le monde feutré de la Banque Privée avec un acteur Suisse incontournable : Pictet. Ce groupe financier de 200 ans d’age et 4500 collaborateurs a créé en 2016 Pictet Technologies. Vincent nous explique les raisons qui ont poussé Marc Pictet et Peter Wintsch a créer cette « software factory ». Vous allez comprendre comment ces deux entités collaborent, coexistent et développent leurs solutions. Il est beaucoup question de savoir faire et de valeurs dans cette discussion. Nous percevons combien tradition et modernité se mélangent pour délivrer au groupe les outils et solutions permettant de servir les différentes "business lines", que ce soit pour les activités de wealth management, d’asset management ou d’asset services. Il s’agit de développement classiques mais également innovants comme nous l’explique Vincent en revenant sur un cas d’usage dans l’advisory. Enfin, ce passionné de Tech met beaucoup d’emphase sur l’organisation opérationnelle de Pictet Technologies bien loin de la gestion traditionnelle en silo. Il est question de sociocratie, des cercles de responsabilité dépendants les uns des autres ou encore de développement Agile. Bonne écoute à tous ! On repart avec deux livres à lire :  Anti fragile de Nassim Taleb The Fearless Organization d'Amy C. Edmondson Bonne écoute à tous ! Pour contacter Pictet Technologies : site / LinkedIn. Le contact de Vincent Eggen : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Ce spécialiste des paiements et multi-entrepreneur nous raconte la création de Swan avec eFounders et quel est depuis le départ le focus de la startup : "Rendre l’offre la plus simple possible, tout en restant focalisé sur la qualité du service clients et le soin apporté à l’expérience utilisateur." Nicolas nous livre les secrets de Swan. Nous passons en revue les services, les APIs, les interfaces et surtout les principaux cas d’usage de cet établissement de monnaie électronique. En production depuis Décembre 2020, Swan permet à ses clients dans divers secteur d'augmenter leur proposition de valeur en ayant recours à toute une série de services bancaires et services de paiement.  Bien entendu, nous découvrons l’équipe, les investisseurs et les prochaines étapes de Swan. Bonne écoute à tous ! On repart avec un livre à lire :  Le gène égoïste de Richard Hawkins Bonne écoute à tous ! Pour contacter Swan : site / LinkedIn. Le contact de Nicolas Benady : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Avec ses 5 millions d’utilisateurs, Lydia est devenue en moins 10 ans une Super App qui propose des services d’assurance, de paiement ou encore d’épargne. Cyril nous offre un retour d’expérience très détaillé. Des premières années avec son co-fondateur Antoine Porte et le développement de l’App Drinkon.me en passant par le Growth Hack à EPITECH et tous les développements produit qui ont suivi, vous comprendrez comment cette scaleup a su se hisser parmi le Next 40. L’ADN de Lydia est définitivement de rendre toujours plus de valeur aux utilisateurs en gérant la complexité que représente le déploiement des services financiers. Nous faisons le panorama des services tout en apportant toute la transparence sur les intégrations rendant possibles ces fonctionnalités. Enfin, Cyril revient de manière très précise sur l’évolution de la cap table et nous explique Lydia "refoundation", le programme de modernisation de la société et de sont App permettent à la FinTech de véritablement révolutionner les services financiers du quotidien.  Bonne écoute à tous ! On repart avec deux livres à lire :  The Paypal Wars d'Eric Jackson L’homme qui plantait des arbres de Jean Giono Bonne écoute à tous ! Pour contacter Lydia : site / LinkedIn. Le contact de Cyril Chiche : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Aujourd’hui, je vous propose un entretien captivant avec un entrepreneur passionné par la FinTech. Camille nous parle de Logic Founders, le startup studio qu’il a fondé en collaboration avec eFounders. C’est en créant PayPlug que Camille est rentré dans les paiements et que ce dernier a pu s’initier à la complexité que représente l’entrepreneuriat dans le secteur financier.  Ce savoir spécifique propre à Logic Founders leur permet de déployer des projets de startup spécialisées dans la FinTech. Nous commençons cette discussion par un Panorama des startups studios en France, leur mode de fonctionnement et les écosystèmes dans lesquels ceux-ci évoluent.  Nous clarifions les différences avec les incubateurs et accélérateurs ainsi que ceux qui émanent de structures "corporate". Camille nous partage sa vision du secteur financier et la manière dont selon lui les FinTech remodèlent les usages et les set-up opérationnels de l’industrie. Ce sont les opportunités de business gigantesques et les challenges qui sous-tendent qui animent particulièrement ce entrepreneur passionné. Nous déroulons les quatre étapes qui permettent le développement de ces startups et tout particulièrement la constitution de l’équipe fondatrice qui est l’élément critique du lancement. Enfin vous comprendrez les relations que le startup studio entretient avec eFounders et la manière dont la “Core Team” fonctionne et permet en un temps record de structurer et lancer une FinTech. On repart avec un livre à lire :  The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers de Ben Horowitz Bonne écoute à tous ! Pour contacter Logic Founders : site / LinkedIn. Le contact de Camille Tyan : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Cette semaine, je vous propose un épisode plus « Tech » que d’habitude. Vous allez découvrir avec beaucoup d’intérêt la Scaleup Onfido. Gimena, nous dresse le portrait des technologies et services à disposition dans le secteur ultra sensible de vérification d’identité.  Au travers de sa solution hybride, Onfido permet à 1500 sociétés dans le monde de procéder à la vérification d’une identité. Ce ne sont pas moins de 4500 documents couverts dans 195 pays. En moins de 10 ans, cet acteur basé au UK est présent un peu partout dans le monde et permet à des établissements financiers d’intégrer via API ou SDK cette solution d’identification. Gimena est très généreuse en explications techniques et nous explique quelles sont les principales fraudes qu’ils doivent détecter et comment ils s’y prennent pour maintenir à la page leurs outils et former leurs équipes. Cette solution mixant IA et agents physiques permet à des clients comme Qonto, Shine ou NiCKEL d’améliorer les parcours clients, notamment  pour l’onboarding. Nous découvrons différents types d’usage, le SLA en place et les gages de sérieux que donne Onfido pour se conformer aux exigences des régulateurs. On repart avec un livre à lire :  La Reine et la favorite de Simone Bertière Bonne écoute à tous ! Pour contacter Onfido : site / LinkedIn. Le contact de Gimena Diaz : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Raphaël nous plonge dans l’univers de cette AssurTech qui a développé un service aux petits oignons pour ses clients. Que ce soit dans la résiliation de son précédent contrat, la souscription, la gestion du sinistre et l’accompagnement dans la gestion de son foyer, Luko a su mettre en place des processus opérationnels optimisés et repenser cette chaine de valeur très complexe et longue. Proposant ses services de manière simple et transparente, Luko met en avant une culture du “Give back” qui permet un alignement d’intérêts entre les assurés et la société. Raphaël est totalement transparent sur la manière dont l’AssurTech s’est structurée d’un point de vue réglementaire, ses relations avec les réassureurs MunichRe et SwissRe mais également comment cette scaleup est à même de prester ses services à l’international. Nous reprenons en détail ce qui rend l’expérience client de Luko si unique que ce soit dans la gestion des sinistres ou la résiliation des assurances existantes de leurs nouveaux assurés. Nous découvrons les nouveaux services comme la télémédecine du logement ou le home care et comprenons comment Luko utilisé la donnée pour renforcer l’excellence opérationnelle. On repart avec un livre à lire :  No Rules Rules: Netflix and the Culture of Reinvention de Reed Hastings Bonne écoute à tous ! Pour contacter Luko : site / LinkedIn. Le contact de Raphaël Vullierme : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Après sa carrière en finance chez ARKEA et Société Générale, Erwan a tout quitté pour créer Ecotree. Cette société, spécialisée dans la valorisation écologique et économique de la forêt et de son renouvellement propose aux particuliers et aux entreprises d’investir dans la création et l’entretien de massifs forestiers en devenant propriétaire d’arbres sur des terres dont le foncier est détenu par EcoTree. Vous allez découvrir plus en détail le marché du carbone, les standards, les méthodologies de certification et les labels existants mais surtout la proposition de valeur de cette startup. Partant du principe que les forêts sont des actifs économiquement viables, Ecotree permet aux entreprises de contribuer à la captation de carbone tout en investissant dans un actif chargé de symboles. Au travers du cas d’usage d’un transporteur, vous comprendrez la valeur ajoutée de la startup Bretonne présente également au Danemark. Agréé par l’AMF, Ecotree sert aussi les clients privés, leur permettant également d’investir dans les arbres ou de se former en ligne. Bien entendu nous revenons sur la rentabilité de ce placement pas comme les autres et des logiques de diversification du risque. On repart avec un livre à lire :  How to Avoid a Climate Disaster: The Solutions We Have and the Breakthroughs We Need de Bill Gates Bonne écoute à tous ! Pour contacter Ecotree : site / LinkedIn. Le contact d'Erwan Le Mené : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Cette semaine nous étudions avec Adrien le financement de l’innovation et de l’entrepreneuriat. Ce dernier nous donne un cours magistral sur les différentes pistes de financements à disposition des entrepreneurs. Vous aurez une image très parlante de la complexité que cela peut représenter pour ces jeunes pousses et en quoi cela peut devenir critique en matière de développement du fait de la complexité du sujet et du manque de connaissance. Cette friction est une véritable aubaine pour Adrien et son équipe qui se positionne comme un plateforme de mise en relation entre investisseurs d’une part et entrepreneurs de l’autre. Nous avons droit aussi à un super retour d’expérience sur le lancement et les premières années de la vie de’Eldorado, comment cette startup a développé son tout premier produit, en quoi la génération de contenu a contribué à faire connaître ce SaaS et comment la crise sanitaire a permis également à Adrien et ses équipes d’accélérer l’activation du réseau. On repart avec le livre qu'Adrien a écrit :  Obtenez les meilleurs financements pour votre projet d'Adrien Chaltiel Bonne écoute à tous ! Pour contacter Eldorado : site / LinkedIn. Le contact d'Adrien Chaltiel : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Un épisode où Paul nous permet de comprendre l’apport réciproque d’un opérateur telecom à un établissement financier que ce soit sur l’offre ou sur les canaux de distribution. Vous découvrirez que cette collaboration fructueuse permet par exemple de réduire le taux de "churn" de l’opérateur par deux et offre à l’établissement financier un scoring très fin grâce à la donnée traitée qui est un proxy du risque plus fort encore qu’une donnée bancaire. Paul nous parle des clients d’OrangeBank en Europe, provenant de deux canaux distincts : le canal boutique d’une part et le canal digital de l’autre. Nous parcourons l’offre autour de l’Assurance Mobile, du Financement de terminal mobile, et du Paiement mobile. Présents en France et en Espagne, OrangeBank a désormais un établissement en Côte d’Ivoire créé en 2020 qui compte déjà 500 000 clients. Ce zoom sur l’Afrique vous permettra de comprendre comment un établissement de crédit s'y déploie, les besoins de cette population "mobile centric" et comment cet acteur déjà très présent avec OrangeMonnaie y répond.  Nous parlons bien entendu du rachat d’Anytime annoncé récemment, qui permet de créer du lien avec le client sur la population des PME et des indépendants. Enfin, nous épluchons en détail les chiffres notamment le PNB, ou les investissements, et faisons toute la lumière sur la rentabilité de cet acteur à part. On repart avec le livre que Paul a écrit :  After Banking de Paul de Leusse Bonne écoute à tous ! Pour contacter OrangeBank : site / LinkedIn. Le contact de Paul de Leusse : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Un cinquantième épisode qui nous permet de pendre un peu de hauteur sur le secteur financier, les tendances en matière de FinTech. Nous abordons avec Sébastien et Matthieu de nombreux sujets liés au secteur financier, mais surtout à l’innovation. Une heure particulière pour moi pour souffler avec VOUS la première bougie du podcast que j’ai lancé en mai 2020. Sébastien et Matthieu sont tous deux entrepreneurs, bien connus des médias français dans le secteur de la Tech et de l’innovation, ils nous font part  de l’émergence du Business des FinTech ces 15 dernières années, des tendances qu’ils suivent mais nous font la joie de partager avec nous les meilleurs moments et les "fails" de Tech & Co et des podcast La Martingale et "Génération Do It Yourself". Bref, c’est un échange super sympa sur l’innovation, la FinTech, la Tech, le Secteur Financier, les finances personnelles. On repart avec trois podcasts à écouter :  GDIY de Matthieu Stefani La Martingale de Matthieu Stefani Finscale 🙂 Et deux livres à lire :  La biographie de Magellan Stefan Zweig Antifragile: Les Bienfaits Du Désordre de Nassim Taleb Bonne écoute à tous ! Le contact de Matthieu Stefani : LinkedIn et de Sébastien Couasnon : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Lancé il y a moins de deux ans, Silvr  accompagne les e-commerçants sur leur premier levier de croissance : l’acquisition en ligne qui représente 20 à 30% du Chiffre d'Affaires. Nima nous aide à comprendre les difficultés rencontrées par ces derniers pour se financer sans s’endetter et diluer l’actionnariat. Pour un marché avec des taux de croissance à deux chiffres qui représente déjà 13% du commerce retail, c’est une opportunité fantastique ! Que ce soient pour les DNVB, les e-shops ou encore les marketplaces, les deux grosses régies que sont Google et Facebook représentent un véritable duopole pour l’acquisition des clients dans le e-commerce. Nima nous parle du cas concret d’un e-shop « Le Beau Thé », et nous explique comment Silvr a permis d’accélérer sa croissance de manière incroyable. Vous comprendrez comment la production de données permet de se financer et de quelle manière Silvr s’y prend  pour permettre un onboarding et un financement en moins de 48h Tout part de la donnée récupérée grâce à de nombreuses sources : Les compte analytics,  Les outils de paiement,  Le compte bancaire,  Le CMS. Puis vient le calcul du financement qui lui est basé scores de performance et le score financier. Enfin, vous découvrirez la startup, son premier tour de table et comment Nima a su adroitement mettre à profit son réseau pour passer de l’idée au produit. On repart avec pleins de podcasts à écouter :  GDIY de Matthieu Stefani Le Panier de Laurent Kretz FinScale 🙂 FinTeach de France FinTech Bonne écoute à tous ! Pour contacter Silvr : site / LinkedIn. Le contact de Nima Karimi : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Nous connaissons tous le gage, le nantissement ou encore l’hypothèque. Arthur et Ladislas nous parlent aujourd’hui d’une garantie instaurée en 2007 en France : la fiducie. Ce nouveau type de garantie de crédit qui peut porter sur tous types d’actifs est redoutablement efficace et peu couteuse. Avec beaucoup de pédagogie, Arthur nous explique comment cette dernière fonctionne, et les avantages qu’elle représente tant pour les prêteurs que pour les emprunteurs. Nous comprenons quels opérateurs peuvent être fiduciaires et qui sont les prescripteurs. Ladislas nous explique comment Pono veut désintermédier le marché de la fiducie au services des fiduciaires d’une part et de la fiducie de l’autre. Nous étudions un cas concret et saisissons les bénéfices concrets de temps et d’argent pour toutes les parties prenantes. L’offre de Pono ne se limite pas à la fiducie mais se décline également sur d’autres garanties. Arthur et Ladislas nous expliquent comment la jeune startup parvient à déployer ses solutions au sein de grands groupes bancaires et notamment grâce au support de senior advisors. On repart avec deux livres à lire : Premier 8000 Annapurna de Maurice Herzog Les mémoires de Saint Simon Scènes Et Portraits Choisis Dans Les Mémoires Authentiques de Saint-Simon Bonne écoute à tous ! Pour contacter Pono : site / LinkedIn. Le contact de Ladislas Manset : LinkedIn et Arthur Bertin : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Cette semaine, nous découvrons le métier de courtier en crédit immobilier. Renaud nous explique les différences entre la France et le Royaume-Uni et décortique avec nous les différentes étapes critiques sur lesquelles intervient ce dernier : Le calcul d’enveloppe et la capacité d’endettement, La promesse de vente, La recherche de financement, La constitution du dossier de crédit, La négociation du courtier avec les Banques, La présentation des crédits au client. Renaud souligne l’un des facteurs clefs de succès de leur activité, à savoir la relation de partenariat que Pretto entretient avec les Banques. Nous découvrons les premiers pas de Pretto et les tests des débuts auprès de leurs amis, la traction générée sur ce business grâce à une stratégie de SEO ultra rodée, la construction des grandes briques comme l’interface ou les algorithmes. Mais aussi, la manière dont les équipes de support travaillent avec les équipes Tech pour assurer en matière de réactivité. Nous passons au crible le parcours client, Pretto Search (aggrégateur d’annonces immobilières), le DataLab et FinSpot. Bonne écoute à tous !! On repart avec un livre à lire : Inspired: How to Create Tech Products Customers Love de Marty Cagan Bonne écoute à tous ! Pour contacter Pretto : site / LinkedIn. Le contact de Renaud Pestre : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Hélène revient sur sa carrière en Private Equity et Corporate Venture avec la création d’Open CNP et ce qui l’a motivée à rejoindre Portage Ventures. Après un petit R-EX sur le Corporate Venture dans le secteur de la Banque et de l’Assurance, nous découvrons le tout premier fonds Global FinTech lancé par Portage en 2016 au Canada visant à aider les grands corporates à se digitaliser.  Hélène présente la plateforme de Sagard : Plateforme d’actifs alternatifs de 5 milliards d’euros sous gestion, mais également la richesse de cet écosystème qui permet d’accompagnant les 12 investisseurs dans la Due Diligence mais également des sociétés du portefeuille du fonds spécialisé en FinTech. Hélène décline des différentes thèses d’investissement et notamment dans l’AssurTech. L’ADN de Portage Ventures, c’est celle du partenariat. Cette dernière nous explique comment elle et les autres investisseurs sélectionnent leurs startups et en particulier les critères ESG et de Diversité. Enfin, nous parcourons les investissements dans des fonds comme La Famiglia et les sociétés du portefeuille comme Pledg, acteur français du "Buy Now Pay Later". Je ne vous en dis pas plus. Prenez des notes, c’est très fourni comme entretien. L’autre alternative, c’est de vous abonner à la newsletter : (https://solenne.substack.com), je vous remets tout cela au propre chaque semaine. On repart avec un livre à lire : Principles de Ray Dalio Bonne écoute à tous ! Pour contacter Portage Ventures : site / LinkedIn. Le contact d'Hélène Falchier : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Le début de cette aventure commence pour Hugues avec la rédaction de son livre sur l’affaire Kerviel. Cet ancien Banquier nous raconte comment la rencontre avec l’un de ses associés Ryad a permis de démarrer les activités de Compte Nickel, devenu NiCKEL quelques années plus tard. Cet épisode nous replonge dans les débuts de la période FinTech et nous permet de comprendre comment la 1ère directive de paiement a permis l’avènement d’une startup d’un nouveau genre. La raison d’être initiale de NiCKEL c’est de redonner accès à une partie de la population française à des services bancaires, accès rendu impossible pour des raisons d’insolvabilité. NiCKEL permet d’ouvrir un compte en 5 minutes chez le buraliste sans conditions de revenu ni de patrimoine y compris pour les interdits bancaires. Vous découvrirez les différentes typologies de clients de la société, le set-up opérationnels, en particulier avec le groupe ARKEA et les développements à attendre pour cette société et en particulier l’internationalisation en Espagne, Portugal et Belgique. Hugues nous parle également de ses investisseurs, le pool des 140 Business Angels des débuts, la confédération des buralistes de France et les fonds Partech et Eight Roads qui auront conjointement apporté 39 millions d’Euros à la FinTech. Enfin, ce dernier nous explique la cession à BNP et les raisons qui ont motivé  le groupe Bancaire à réaliser cette acquisition. On repart avec un livre à lire : Paris Pékin Express de David Baverez Bonne écoute à tous ! Pour contacter NiCKEL : site / LinkedIn. Le contact d'Hugues Le Bret : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Alexandre nous présente Qonto, la néobanque pour les PME et les indépendants qu’il a co-fondée. Cette scaleup s’appuie sur des interfaces fluides, offre une service réactif, efficace et disponible ainsi qu’une transparence totale dans ses tarifs. Ce sont désormais 150 000 sociétés servies sur 4 pays en Europe qui donnent à la FinTech un Net promoter score de 70.  Les thèmes abordés dans cette épisode sont la traction sur la clientèle de Qonto, la construction des services avec une internalisation progressive de certaines activités et le développement de son propre "Core Banking System" mais il est avant tout question de l’extraordinaire agilité de cette jeune société. Alexandre prend du temps pour parcourir avec nous l’offre Qonto Connect en soulignant  différents partenariats noués avec des acteurs FinTech, mais également des établissements Financiers majeurs comme AXA permettant ainsi de couvrir l’ensemble des besoins des clients mal servis par les Banques traditionnelles. Enfin, nous découvrons les investisseurs qui soutiennent Qonto : Valar Ventures, Alven Capital, Tencent, DST Global ou encore la BEI et ce qui a motivé Alexandre et son cofondateur à faire rentrer au capital ces fonds venus de l’autre bout du monde. On repart avec un livre à lire : Magellan de Stefan Zweig Bonne écoute à tous ! Pour contacter Qonto : site / LinkedIn. Le contact d'Alexandre Prot : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Pour un avocat fiscaliste, ce n’est pas une mince affaire cette histoire de “Cap Table”. Nous étudions avec Alexandre les différents cas de figure auxquels sont confrontés les startups, scaleups, PME ou encore les grands groupes en ce qui concerne la visualisation de leur actionnariat. Ce dernier nous apporte un éclairage particulier sur les évènements de la vie des entreprises qui affectent cette fameuse table de capitalisation : les tours de financement, l’actionnariat salarié, les fusions, scissions, cessions, mais aussi la transmission patrimoniale. Bref, vous comprendrez que sa gestion est un problème récurrent et que c’est très souvent géré sur excel. Alexandre nous explique les risques d’une “cap table” non rationalisée et la manière dont Equify déploie ses solutions pour résoudre ce véritable “pain point” auprès de clients comme AB Tasty, Evaneos ou encore Doctolib. Nous apprenons comment, parti d’un side project, ce dernier en est venu à travailler avec eFounders pour créer et développer Equify et comprenons comment les clients sont "onboardés", notamment au travers du cas d’usage “Luko”. Pour clôturer cette discussion, nous abordons les avantages et inconvénients de la détention de registre grâce à la Blockchain. On repart avec un livre à lire : Premier de cordée de Roger Frison Roche Bonne écoute à tous ! Pour contacter Equify : site / LinkedIn. Le contact d'Alexandre Leger Cattarini : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Rodolphe nous raconte la création de cette scaleup, membre du FrenchTech 120. De ses apprentissages de l’entrepreneuriat avec Wozaik et Drivy jusqu’aux premiers pas avec eFounders. Au travers du cas concret d’un Marketing Manager qui participe à un salon, vous réaliserez concrètement les méandres de dépenses qui en découlent et les boucles d’informations interminables qui s’en suivent. Vous comprendrez donc le “pain point” que résout Spendesk.  Alors que nous sommes habitués à des processus fluides et efficaces dans notre vie de tous les jours quand il s’agit de nos dépenses professionnelles celles-ci font l’objet de nombreuses frustrations pour les différents parties impliquées au sein des entreprises et représentent de formidables pertes d’efficience. Rodolphe prend soin de nous décrire les différentes possibilités qu’offre la plateforme, nous parle de ses clients et ses équipes et fait le point sur les différentes levées de fonds effectuées depuis le lancement. Il est également question dans cette discussion des enjeux de sécurité et de fraudes au sein des entreprises et de la manière dont la scaleup s’y prend pour accompagner les départements finance de ses clients. Pour finir, nous revenons sur les différences entre startup studio et incubateur et comprenons l’apport d’eFounders dans les débuts de Spendesk. On repart avec un livre à lire : Fondation d’Isaac Asimov Bonne écoute à tous ! Pour contacter Spendesk : site / LinkedIn. Le contact de Rodolphe Ardant : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Une demi heure passée avec une femme motivée et motivante qui nous explique la manière dont le groupe Société Générale s’y prend pour innover. Pour un groupe aussi complexe que "SocGen", nous avons du faire des choix. Le focus dans cet épisode est sur la Direction de l’innovation et son rôle moteur dans SG Ventures. Vous découvrirez quel a été le chemin parcouru depuis l’acquisition de Fiducéo et comment les 150 Mio d’EUR ont été investis. Claire nous décrit la manière dont le groupe s’y prend pour intégrer ces acquisitions, en particulier en Mobility as a service, Fintech et InsurTech. Il est également question d’intrapreunariat, des collaborations au sein du groupe et la manière dont ce dernier travaille concrètement avec les startups. Au travers exemples concrets, nous comprenons l’utilité d’une Direction d’Innovation et apprécions les efforts fournies par ces équipes pour assurer la continuité stratégique des intégrations. Claire ouvre véritablement le capot et nous explique comment elle et ses équipes créent des passerelles pour tirer partie de ces acquisitions et  accompagner les phases de transitions de ces startups. Nous faisons un focus particulier sur Treezor, Reezocar et Shine. Pour finir, Claire nous livre la feuille de route en matière d’innovation du groupe Société Générale et notamment les investissements responsables. On repart avec deux livres à lire : More from Less d'Andrew McAfee Platform Revolution: How Networked Markets Are Transforming the Economy de Marshall Van Alstyne Bonne écoute à tous ! Pour contacter Société Générale : site / LinkedIn. Le contact de Claire Calmejane : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Parti de la Banque d’investissement en 2017, Marc a tiré profit de cette expérience pour se lancer dans l’entrepreneuriat, développer l’idée et lancer Cashbee avec ses co-fondateurs. Nous faisons le point avec lui sur les pratiques en matière d’épargne, les usages, la culture financière et les supports d’investissement préférés des Français. Marc nous décrit La solution développée par Cashbee, les coulisses de cet établissement de paiement et notamment l’arbitrage structurel qui permet à la startup de générer du rendement afin d’offrir aux investisseurs un compte à vue rémunéré. Ce qui en ces temps de taux négatifs est plutôt une belle opportunité.  Il est également question de garantie des dépôts, des Banques partenaires, des risques pour les clients et des évolutions à attendre du B2B au B2B2C. C’est un épisode efficace et pétillant ! On repart avec deux livres à lire : The Big Short de Michael Lewis Freakonomics de Steven D. Levitt Un blog à suivre : celui de Cashbee : The interest de Marc Tempelman, notamment, l'article auquel je fais référence : Apprendre l'argent aux enfants. Bonne écoute à tous ! Pour contacter Cashbee : site / LinkedIn. Le contact de Marc Tempelman : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Premier épisode qui traite de la cybersécurité dans le secteur financier avec Ledger. Cet acteur précurseur est devenu en moins de 10 ans le leader mondial des solutions de sécurité pour crypto-actifs. De manière claire et limpide, Pascal Gauthier, son CEO, nous explique à quels challenges Ledger est confronté en matière de sécurité. Vous découvrirez d’ailleurs comment la société développe, conçoit et teste ses produits, notamment la mise en place d’un laboratoire d’attaque visant à augmenter le niveau de sécurité moyen de l’industrie.  Pascal prend le temps de vous donner un aperçu détaillé de l’évolution du marché des crypto-assets dans le monde, côté consommateur et côté institutionnel. Vous comprendrez aussi pourquoi ce nouvel eldorado devient une véritable valeur refuge pour les investisseurs. Il nous décrit avec soin l’ensemble des produits et solutions déployés par la société, membre du Next 40 et en particulier la mise en place d’un one-stop shop pour gérer ses crypto monnaies visant à maximiser la sécurité en connectant le coffre fort à toute une série de services.  Volet également abordé, celui des solutions B2B et notamment Ledger Vault qui ajoute une couche de gouvernance additionnelle aux entreprises utilisatrices. Enfin, cet entrepreneur né nous livre son opinion sur les positions que pourraient adopter l’Europe pour être en mesure de créer des champions Européens. Parmi les sujets évoqués, nous abordons également les CBDC, y inclus Libra, crypto-yuan.  On repart avec un livre à lire : The Bitcoin Standard: The Decentralized Alternative to Central Banking Hardcover de Saifedean Ammous Bonne écoute à tous ! Pour contacter Ledger : site / LinkedIn. Le contact de Pascal Gauthier : LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Au cours de cet épisode , Jean-Daniel nous raconte ses experiences Wizzgo puis Captain Train, des aventures entrepreneuriales où il prend conscience que la relation client est au coeur de tout.  Après avoir fait une analyse très détaillée de l’organisation des Banques, programmé des rencontres avec l’autorité de tutelle et défini des besoins des PME, l’équipe fondatrice de Memo Bank dessine sa Banque en prenant en compte les métiers et les contraintes, mais en y apportant un nouvel éclairage.  Ils reprennent tout à zéro et mettent la relation client au coeur de leur infrastructure bancaire. Que ce soit pour diversifier leurs établissements bancaires ou pour des projets de financement, les PME accèdent à toute une palette de services. Jean-Daniel parcourt avec soin les offres autour des trois métiers de la Banque : Dépôt, Crédit et Paiement.  Ce dernier revient sur les tours de financement avec Daphni, BlackFin CP, BPI, Founders Future et leurs advisors. Enfin, nous comprenons quelle est la culture que ces nouveaux Banquiers distillent dans leur société. On repart avec deux livres à lire : The Code: Silicon Valley and the Remaking of America de Margaret O'Mara  L'obsession du service client de Jonathan Lefèvre Bonne écoute à tous ! Pour contacter Memo Bank : site / LinkedIn. Le contact de Jean-Daniel Guyot, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Un hors série comme on les aime. Un sujet transversal dense qui nous donne des clefs de compréhension sur un thème donné. Grâce à Didier, nous comprenons ce qu’est être Business Angel dans la FinTech.  Toute son expérience de Banquier lui confère de nombreuses qualités pour accompagner et financer des startups. Cette nouvelle vie professionnelle Didier la vit avec passion mais aussi beaucoup de clairvoyance sur les enjeux, les challenges et les opportunités du secteur. Vous découvriez son rôle d’advisor vs investisseur : Comment ce dernier constitue son portefeuille d’investissements, Les tendances qu’il suit, Les critères qu’il se fixe mais également un aperçu du monde très secret des Business Angels. Outre le volet financier, les principales qualités du BA qui ressortent de cet entretien sont les capacités à prendre du recul, à aider les entrepreneurs à se poser les bonnes questions en apportant son experience et sa maturité. Ce nouvel éclairage sur le secteur financier lui permet de nous donner également un aperçu de l’évolution du paysage bancaire et la manière dont les établissements financiers développent leurs collaborations avec la FinTech, mais également le positionnement du VC en Europe vs aux US. Il est également question dans cet épisode de deux startups dans lesquelles Didier a investi  Leocare et wematch et  pour comprendre le business model et pour comprendre quel a été son apport à ces startups.  Enfin, nous terminons sur La Maison, un club d’investisseurs que Didier a rejoint comme Strategic Partner. On repart avec un livre à lire : AI Superpowers de Kai Fu Lee Bonne écoute à tous ! Le contact de Didier Valet, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Cette semaine, nous parlons territoires, startup, investissement et digital. Ronan nous fait découvrir Epopée Gestion, la Société d’investissement qu’il a co-fondée en 2020. Vous découvriez au cours de cet entretien comment épopée ré-investit les territoires en accompagnant les entrepreneurs à travers deux leviers complémentaires : l'investissement financier d’une part et l’accompagnement entrepreneurial d'autre part. Ronan nous explique quels sont les besoin des entrepreneurs en région et comment ces derniers sont accompagnés Vous découvriez notamment les 4 verticales déployées mais également la fondation qui a pour objet de dynamiser le financement de commerces et services de proximité. Un épisode inspirant et qui nous donne une autre perspective sur l'entrepreneuriat français. En bonus, Ronan nous fait un petit retour d’expérience sur son passé au sein du groupe ARKEA et notamment la manière dont il a vu naitre et évoluer la collaboration entre FinTech et Banques  ces 10 dernières années. On repart avec un livre à lire : Les limites à la croissance (dans un monde fini) de Donella & Dennis Meadows  Bonne écoute à tous ! Pour contacter Epopée Gestion : site / LinkedIn. Le contact de Ronan Le Moal, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Cette semaine, Adina nous décrit les différentes solutions d’investissement conçues par la société pour ses clients institutionnels, des fonds de pension aux gestionnaires d’actifs en passant par les assureurs. Cette dernière revient sur son passé d’actuaire et nous explique ce qui l’a conduite à développer des modèles d’allocation d’actifs basés sur la gestion des risques. Nous ne nous perdons pas dans trop de détails, mais vous comprendrez certainement mieux ce qu’est la gestion de perte maximale, le "max drawdawn" et le contrôle du ratio de couverture. Le business de cette société s’est développé dans le B2B et s’ouvre depuis 2 ans vers des modèles B2B2C. Nous étudions notamment le cas concret des assureurs souhaitant faire sortir les investisseurs des fonds en euros vers des unités de compte et la manière dont Active Asset Allocation supporte ces initiatives. Nous abordons également les clients, un cas pratique et les investisseurs de cette société qui met la recherche au centre de ses innovations. Un épisode fait pour les investisseurs avisés et les gérants d’actifs. C’est une matière technique qui se rend accessible. On repart avec un auteur à lire : Michael Crichton Bonne écoute à tous ! Pour contacter AAA : site / LinkedIn. Le contact d'Adina Grigoriu, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Avec renfort de détails et d'explications, Louis nous aide à comprendre ce qu'est le paiement fractionné et comment ce dernier est mis en oeuvre par Alma. Cette société avec un ADN de commerçant développe ses solutions tant pour les pour les boutiques physiques et online, l'expérience utilisateur y est décrite de manière très claire côté commerçant et côté consommateur. Vous découvrirez dans quel ordre Alma a su tacler les problèmes sans y passer des années - du cadre légal en passant pas les algorithmes de scoring de risque. On revient dans cette épisode sur la gestion du risque client en fractionné par rapport au "crédit conso" traditionnel et sur la criticité du taux d'acceptation de ce crédit pour les commerçants et donc pour Alma. Nous abordons également l'évolution des algorithmes vers le machine learning et la culture d'entreprise de franchise radicale d'Alma. Un concentré d'info ultra pragmatiques pour comprendre comment développer un business dans un secteur hautement régulé !  On repart avec un livre mythique lire :  Dune de Frank Herbert Bonne écoute à tous ! Pour contacter Alma : site / LinkedIn. Le contact de Louis Chatriot, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

S’attaquer à la comptabilité et lui rendre ses lettres de noblesse en donnant aux dirigeants les outils pour naviguer, c’est le pari qu’Arthur et ses associés se sont lancé en créant Pennylane il y a un an à peine. Cet épisode revient donc sur les challenges quotidiens des PME et des comptables et les outils actuels pour y faire face. Vous découvrirez donc toutes les fonctionnalités déployées par Pennylane : la gestion de la facturation, le pilotage de trésorerie, les prévisions de trésorerie, les déclarations fiscales. Ce nest pas un SaaS, mais une solution qui permet aux dirigeants de prendre le contrôle de leurs finances. Arthur nous explique toutes les intégrations que la Startup a effectuées, de Stripe à Qonto en passant par Zoho. Nous n’avons pas fini d’en entendre parler. On repart avec plusieurs livres à lire :  Good to Great: Why Some Companies Make the Leap and Others Don't de Jim Collins The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable de Patrick Lencioni Intercom on Jobs-to-be-Done Bonne écoute à tous ! Pour contacter Pennylane : site / LinkedIn. Le contact de Arthur Waller, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Cet épisode cloture une année 2020 avec des invité.e.s plus passionnant.e. les un.e.s que les autres. Pour terminer en beauté, nous décryptons avec mon invité et ami Thibault de Barsy.  Avec son passé de Banquier et de spécialiste des paiements, Thibault nous donne un éclairage sur les dessous des paiements. Vous comprendrez les principaux acteurs, les tendances, les distinctions des pratiques et des réglementations au niveau mondial : Chine, US, Europe. Thibault rentre dans les moindres détails et nous aide à comprendre l’évolution du business model de Revolut et comment cette FinTech génère ses revenus. Nous découvrons également ce qu'est l'interchange, quelles difficultés ont les nouveaux arrivants à varier leurs sources de revenus. Je vous invite à l’écouter vraiment jusqu’à la fin, la recommandation de lecture de Thibault est assez étonnante ! Pour mieux comprendre, voici des ressources intéressantes. Qu'est-ce que l'interchange (source Wikipedia) ? Qu'est-ce que l'interchange (source Ingenico) ? Qu'est-ce que l'interchange (source Mastercard) ? L'étude dont nous parlons dans cet épisode : EPA EU An altered path to profit for European FinTechs Les comptes annuels de Revolut   On repart avec un livre à lire :  Freakonomics de Steven D. Levitt Et un podcast à écouter :  Freakonomics Bonne écoute à tous ! Pour contacter l'Emerging Payments Association : site / LinkedIn. Le contact de Thibault de Barsy plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Guillaume Piard nous raconte la révélation qu’il a eue en découvrant Betterment et Wealthfront, deux solutions de "roboadvisor" développées aux Etats-Unis et comment cette véritable épiphanie a raisonné dans son esprit.  Rentré en Europe, Guillaume a lancé Nalo. Au cours de cet épisode, vous allez découvrir ce que propose cette startup, des allocations de portefeuille en passant par l’expérience utilisateur, les enveloppes fiscales, les partenaires ou encore la gestion SRI. Nous revenons aussi sur les investisseurs de Nalo, ses équipes et les développements à attendre, notamment l’offre de nouveaux services. C’est une autre approche de la gestion de patrimoine centrée sur les buts des clients qui se rend accessible  que nous découvrons. Une nouvelle manière d’appréhender les besoins des clients. Vous aurez de nombreux éléments de réponse quant aux besoins actuels des clients en matière de gestion de patrimoine. Vous saviez que Nalo meli signifie "abeille" en hawaïen ? On repart avec plusieurs livres à lire :  Nudge de Richard Thaler Thinking fast and slow de Daniel Kahneman The Goal d'Eliyahu M. Goldratt Bonne écoute à tous ! Pour contacter Nalo': site / LinkedIn. Le contact de Guillaume Piard, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Un épisode dense et passionnant qui aborde de nombreux sujets liés à l’ouverture des systèmes d'informations des Banques. Joan Burkovic, son CEO et co-fondateur nous explique les débuts de Bankin', la manière dont lui et son associé Robin Dauzon ont développé leur Startup et contribué à démocratiser le partage des données bancaires. Derrière les éléments réglementaires se cachent un certain nombre de contraintes techniques que Joan et ses co-fondateurs ont su adroitement franchir pour créer une App' et des services variées au service des clients. Nous découvrons aussi Bridge qui est l’activité B2B que la société a développée pour répondre aux besoins pressants d’un certain nombre d’acteurs du service financier. Joan revient notamment sur le partenariat avec Qonto et Pennylane et nous explique au travers de ce cas d’usage la manière dont Bridge s’y prend pour déployer ses solutions. Petite dédicace à Jean Marien pour le remercier d’avoir gentiment organisé cette rencontre. On repart avec un livre à lire :  Good to great de Jim Collins Bonne écoute à tous ! Pour contacter Bankin': site / LinkedIn et Bridge : site / LinkedIn Le contact de Joan Burkovic, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Vous allez découvrir dans cet épisode la société de gestion BlackFin Capital Partners. Nous revenons sur les raisons qui ont motivé BlackFin à constituer un nouveau fonds Venture après s'être focalisé sur le Private Equity. Julien Creuzé nous décrit en détail la constitution du fonds, le processus de levée des 180 Mio d’EUR, les Limited Partners qui composent le fonds, en passant par les thèmes d’investissement. Dans son fonds VC, BlackFin se concentre sur des investissements dans des sociétés FinTech mais également dans l’AssurTech. Il y a 12 sociétés en portefeuille, nous revenons notamment sur 4 d’entre elles : Pretto, Epsor, Friss et Memo Bank (créée par les fondateurs de Capitaine Train, cédé à Trainline). Pauline Brunel revient également sur un article qu’elle a récemment rédigé traitant de la valeur ajoutée des administrateurs indépendants, la diversité des équipes et des "Board" des sociétés qui composent le portefeuille de BlackFin. Pas trop de réglementaire sur cet épisode… On repart avec un livre à lire :  Educated de Tara Westover Red Notice de Bill Browder Et la Newsletter de First Round Capital à suivre : C'est ici. Bonne écoute à tous ! Pour contacter BlackFin CP, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Julien Creuzé, plutôt via LinkedIn, idem pour Pauline Brunel, LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Mon invité cette semaine est Keyvan Nilforoushan, le co-fondateur de Virgil qui a monté cette société après avoir entrepris dans l'hôtellerie et le Private Equity. Il nous explique pourquoi et comment lui et Saskia Fiszel réinventent aujourd'hui l'investissement dans l'immobilier résidentiel. Aider les primo-accédants à acquérir un bien immobilier dans les grandes villes en investissant à leurs côtés, c'est le défi que s'est lancé cette jeune société. La solution que Virgil a développé permet à l’acquéreur de passer à l’acte sans pour autant revoir ses ambitions à la baisse. Virgil permet donc à des investisseurs institutionnels d'investir dans de l'immobilier tout en soutenant des jeunes qui souhaitent acheter l'appartement de leur rêve.  Partant du constat que peu de primo-accédants peuvent acheter leur logement sans être aidé par leur proches, Virgil apporte ce coup de pouce et met le pied à l'étrier de ces futurs propriétaires. Keyvan nous livre une vision ultra claire de la PropTetch et ce marché au potentiel extraordinaire. On repart avec un livre à lire :  The Republic of Tea de Mel Ziegler Et la Newsletter de Virgil : Spoune : C'est ici. Bonne écoute à tous ! Pour contacter Virgil, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Keyvan Nilforoushan, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

C'est l'histoire de trois cofondateurs qui décident de se lancer dans le crowdfunding avant même que l'environnement réglementaire ne soit totalement défini par le régulateur français. Le parcours sans faute d'Anaxago, Caroline Lamaud nous le raconte avec beaucoup de modestie. Vous comprendrez comment Caroline et ses deux associés : Joachim et François se sont lancés dans cette aventure, comment ils ont su attraper l'opportunité fantastique des financements immobiliers en saisissant avec beaucoup d'intelligence les nouvelles opportunités réglementaires. La philosophie d'Anaxago est de réconcilier le monde de la finance et celui de l’économie réelle. "Deux secteurs en totale décorrélation, avec une industrie financière opaque et désespérément éloignée des réalités de l’économie et des véritables créateurs de valeur : les entrepreneurs." En quelques chiffres, Anaxago :  100 000 utilisateurs 130 Mio d'EUR investis Financement de 200 entreprises Anaxago innove également en lançant la première obligation verte destinée aux investisseurs particuliers en France. On repart avec un livre à lire :  The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers de Ben Horowitz Et la Newsletter d'Anaxago : C'est ici.   Bonne écoute à tous ! Pour contacter Anaxago, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Caroline Lamaud, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Episode super riche qui aborde une variété de sujets. Nicolas, multi-entrepreneur nous donne sa vision sur l'industrie des fonds d'investissements et les enjeux à venir de ce secteur qui contribue grandement à l'économie de l'Irlande et du Grand Duché de Luxembourg. Après avoir développé Victor Buck Services, Nicolas et son associé ont lancé Seqvoia pour répondre au besoin pressent de l'industrie en matière de production de reporting réglementaires. Désormais l'offre de la Société s'étend à la data qui, nous le comprenons , est un des enjeux majeurs pour les Asset Managers. J'en ai profité pour demander également à Nicolas son point de vue et retour d'expérience sur le Luxembourg as "StartUp Nation" (NB: Il fut l'ancien Président de l'accélérateur de startups : NYUKO). Il revient donc sur la genèse d'Expon Capital et du Digital Tech Fund. Cet "Entrepreneur de l'année" (prix décerné par Ernst & Young) a également été Président de la Fedil, puis de l'UEL (équivalent du MEDEF en France). Son témoignage est vraiment très "quali". On repart avec un livre à lire :   The Authorized Biography Volume One Not For Turning de Charles Moore Bonne écoute à tous !   Pour contacter Seqvoia, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Nicolas Buck, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Nouvel épisode avec deux invités cette semaine. Luc et Cyril nous expliquent de manière très didactique ce que sont la tokenisation et la titrisation immobilière au travers d’un cas d’usage au Luxembourg. Vous découvrirez le cas concret d’utilisation de la blockchain et comment cette technologie vise à rendre plus accessibles les marchés non cotés. Si pour vous l’investissement dans la pierre a du sens, vous comprendrez comment Tokeny améliore la fluidité et simplifie les investissements dans une classe d’actifs majoritairement illiquide. Loin des schémas classiques d’investissement, Luc et Cyril nous donnent des clefs de compréhension et rendent (franchement) ces thèmes totalement abordables. On repart avec deux livres à lire :  Blockchain revolution de Don Tapscott Insanely simple de Ken Segall Bonne écoute à tous !   Pour contacter Tokeny, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Luc Falempin, plutôt via LinkedIn et Cyril Lamorlette, sur LinkedIn également.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Parcours assez atypique d'un ancien avocat en M&A qui lance sa boite dans l'AssurTech. Matthieu Luneau, le CEO et co-fondateur d'Unkle nous raconte tout de la conception du produit d'assurance : recherche d'un partenaire assureur, co-construction du produit avec SADA, et potentiel de développement de cette startup une un marché très profond. Si vous ne connaissez rien à ces métiers, c’est épisode est fait pour vous.  Très novateur dans leur approche, Unkle résout un "pain point" notable qui est celui de la garantie que les locataires peuvent apporter à leur propriétaire lorsqu'ils louent un bien immobilier. Unkle a lancé (en plus de cette garantie locataire) une assurance loyers impayés nouvelle génération avec notamment un remboursement de tous les impayés sous 15 jours (contre 3 mois traditionnellement chez les concurrents) avec un service client à la pointe (4,8 de moyenne sur plus de 700 avis). Après une levée de fonds menée auprès de différents Business Angels, Unkle a su mettre en place une offre diversifiée en B2C, mais également B2B. Ravie d’avoir pu approfondir le sujet, je vous encourage à l’écouter si vous êtes intéressés de découvrir les opportunités de développement de business en AssurTech. On repart avec un livre à lire :  Dream Team de Ludovic Girodon Bonne écoute à tous !   Pour contacter Unkle, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Matthieu Luneau, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

"Back to the roots" avec l’Open Banking et la découverte d'un acteur devenu incontournable en Europe : Le Suédois Tink. Je reçois ton Directeur Régional France et Benelux, Jérôme Albus. La deuxième directive européenne sur les services de paiement (DSP2 ou PSD2) a mis toute la sphère bancaire ébullition. Cette directive qui vise à moderniser les services de paiement, oblige les banques à rendre accessibles les données de leurs clients via des API, avec leur consentement, à des entreprises tierces, à l’image d’application Lydia. Justement, dans cet épisode, il est question de l’ouverture des données et surtout du cas pratique de Lydia / Tink mais également celui d’une Banque Portugaise. En s’associant avec Tink comme partenaire technologique  d’Open Banking en Europe, Lydia va pouvoir rationaliser la connectivité bancaire de l’Application et ainsi créer de nouveaux services pour ses millions d’utilisateurs bancaires. C’est ce que nous fait découvrir Jérôme au cours de cet épisode. Je vous promets qu’il n’y a pas trop de réglementaire et que cela reste très pratique ! On repart avec un site à suivre : JDN et sa newsletter pour s'abonner. Bonne écoute à tous !   Pour contacter Tink, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Jérôme Albus, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

  Au micro de Finscale cette semaine, j’ai la chance d’interviewer Pierre Dutaret, l’un des fondateurs de Libéo. C’est son experience en tant que gérant d’un groupe de restaurants qui permet à Pierre d’expérimenter la gestion de ses fournisseurs. Ce processus fastidieux du traitement des factures, est une expérience douloureuse qui nécessite différentes phases : le regroupement, la saisie, le paiement, la comptabilisation. Bref, ce n’est pas une mince affaire et pourtant, lui et ses deux co-fondateurs s’y sont attelé il y a moins de deux ans en créant Libéo. Cette solution en mode SaaS permet une gestion rapide et efficace de la trésorerie : Dématérialisation de facture, traitement automatisé, suivi en équipe , puis le paiement "en un clic et sans IBAN".  Ce n’est pas une simple transposition du flux offline en un flux online, mais plutôt une manière novatrice de concevoir les relations entre clients et fournisseurs. Une sorte de Réseau social du Paiement B2B. Suite à deux levées de fonds, Libéo entend réformer et moderniser ce processus pour fluidifier et améliorer les relations entre les deux parties. On repart avec de nombreux livres à lire... Bon, encore Ben Horowitz... les livres de Jean-Christian Petit-Fils, la bio de Magellan de Stefan Zweig et la série Rome à regarder Bonne écoute à tous !   Pour contacter Libéo, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Pierre Dutaret, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast  Belle écoute et à la semaine prochaine !

Premier Hors Série de Finscale. Je vous l'avais promis. Nous découvrons de nouveaux horizons. Cette semaine, je vous invite à en apprendre beaucoup sur l'Afrique.  Arnaud Ventura est multi entrepreneur et spécialisé dans la création de services financiers dans les pays émergents, notamment en Afrique. Dans le secteur financier depuis plus 20 ans, Arnaud nous décrit avec moult détails le paysage bancaire et financier de ce continent dont la population va passer à 4 milliards d’individus d’ici la fin du siècle. Nous découvrons le développement de l’industrie et notamment celui de la micro finance, mise en lumière par Yunus au début des années 2000. Entre tradition avec les tontines et modernité avec l’explosion de l’utilisation du smartphone, ce continent est en pleine effervescence. La population encore largement sous-bancarisée a désormais accès à de nombreux services financiers dans un environnement réglementaire moderne et une innovation à la pointe. Arnaud partage avec nous ses aventures entrepreneuriales passionnantes, telles que Planet Finance développée avec Jacques Attali, puis Micro Cred, devenue Baobab. Vous comprendrez comment l’innovation va permettre d’accélérer la mue d’un secteur dynamique et mobile centric. On repart avec un livre à lire : Portfolios of the Poor de Daryl Collins Le contact d'Arnaud Ventura, plutôt via LinkedIn. Pour soutenir Finscale : - S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Olivier nous présente October (auparavant Lendix), la plateforme européenne de prêts qui permet à des TPE et PME européennes d’emprunter à des épargnants et des institutionnels. Ce dernier revient sur la création en 2014 de cette société, présente et régulée dans 5 pays. L’une des spécificités d’October, c’est son positionnement investisseurs privés et institutionnels  qui compte notamment dans ses prêteurs le Fonds Européen d’Investissement. On découvre l’expérience utilisateurs côté prêteurs et emprunteurs, mais aussi les coulisses de la plateforme et notamment les algorithmes de calcul de scoring du risque. Cet "erasmus de l’épargne" permet de prêter à des sociétés des montants de 30 000 EUR à 5 Mio d’EUR, pour des projets de financement variés, permettant donc une diversification de son portefeuille. Enfin, Olivier nous partage sa vision sur l’évolution nécessaire du lending et de l'industrie bancaire. On repart avec une fondation à soutenir en achetant un livre. Photo4Food est le nom de la fondation qu'Olivier a créé avec sa femme. Cette fondation promeut de jeunes artistes photographes lui ayant fait don de quelques unes de leurs oeuvres. Grâce à leur générosité et au fruit de la vente de ces photos, Photo4Food peut soutenir des associations mobilisées contre la pauvreté et la faim. Pour acheter le livre, c'est ici. Pour contacter October, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact d'Olivier Goy, plutôt via LinkedIn. Pour soutenir Finscale : - S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Après un parcours en LBO, fonds d’investissement, puis dans différentes FinTech comme Fidor, Rocket Internet ou Bankable, Sophie rejoint OpenPayd pour dérouler la stratégie de la FinTech qui offre du "crossborder payment" et des comptes bancaires un peu partout dans le monde.  Vous découvrirez dans cet épisode le parcours de son fondateur Ozan Ozerk et le détail des services bancaires et de paiement qu’offre OpenPayd à des PME en Europe, Turquie, US, Canada, Asie. Marketplaces, FX providers, néobanques, plateformes crypto. Au travers d’un use case d’une MarketPlace, vous comprendrez les rouages et la stratégie de cet acteur international.   Le Bank as a Service n’aura plus aucun secret pour vous. On repart avec une étude à lire d'11:FS (franchement, je l'ai lue, elle est top !)  Insights Banking as a Service Le “Banking as a Service”, c'est la fourniture de services bancaires complets, tels que les prêts, les paiements ou les comptes de dépôt, en utilisant l'infrastructure sécurisée et réglementée d'un établissement financier agréé existant disposant de plateformes modernes basées sur des API (Application Programming Interface). Bon... Et franchement, écoutez le podcast 11:FS... C'est UN MUST. Pour contacter OpenPayd, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Sophie Guibaud, plutôt via LinkedIn. Pour soutenir Finscale : - S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Après une brillante carrière comme Banquier, notamment à la Société Générale, dans différents pays et continents, Alain nous parle de France, de FinTech donc de l’Association France FinTech fondée en 2015, qui regroupe aujourd’hui 200 jeunes pousses, startup et scale up françaises ou non. Vous découvrirez notamment les missions de l’Association, les conditions d’accès comme membre ou partenaire et les relations des Innovateurs avec les Grands Groupes.  Mais en réalité, cet épisode nous donne une vision beaucoup plus large de tout l’écosystème français. On y parle "coopétition", licornes, internationalisation, mais aussi du Brexit et de ses retombées pour la France, de l’Europe et la création de champions Européens, de Maurice Lauré, protection du consommateur, éducation, innovation, GAFA, BATX. On repart avec pas mal de livres à lire :  La fin de l'individu de Gaspard Koenig De l'autre côté de la machine d'Aurélie Jean The Valley de Fabien Benoit StartUp Mania de Michel Turin La révolution de la Finance - Acte II d'André Levy Lang Pour contacter France Fintech, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact d'Alain Clot, plutôt via LinkedIn. Pour soutenir Finscale : - S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Après une carrière en M&A, Patrick a rejoint la petite équipe de "FX for Biz" constituée par son fondateur Pierre-Antoine Dusoulier, en qualité de COO.  Désormais, iBanFirst compte 180 collaborateurs répartis sur différents pays. Actif dans le paiement international, cet établissement de paiement accompagne petites et moyennes entreprises européennes qui "galèrent" avec les solutions mises à disposition dans les établissements bancaires traditionnels. Largement dominée par les Banques traditionnelles qui détiennent 90% des parts de marché, cette niche a un potentiel énorme car leurs cibles sont mal servies. Nous découvrons grâce aux explications super détaillées de Patrick le "use case" AVEC et SANS leur plateforme mais aussi les flux interbancaires qui sous-tendent. Enfin, Patrick nous donne un aperçu des évolutions à venir, de l’instant payment à SWIFT GPI. Au coeur de l’Europe, iBanFirst peut désormais se développer dans de nouveaux pays et élaborer de nouveaux produits, grâce à une levée de fonds de 21 millions d'EUR auprès d’ELAIA CAPITAL et de la BPI. On repart avec un livre à lire :  Hard things about hard things de Ben Horowitz Pour contacter iBanFirst, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Patrick Mollard, plutôt via LinkedIn. Pour soutenir Finscale : - S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Dans cet épisode, Romain nous explique le fonctionnement d’un établissement de monnaie électronique (EME) au coeur de l’Europe et nous donne toutes les clefs pour comprendre cette solution de paiement au service des entrepreneurs. "Client centric", Mangopay parvient à doubler désormais sa volumétrie chaque année en proposant une solution à toute une série d’acteurs :  places de marché, plateformes de "crowdfunding", et tout ce qui touche à la consommation collaborative ou encore la FinTech. Dans les grands clients, on retrouve Malt, Rue du Commerce, le Bon Coin, ou Rakuten… Après cet épisode, vous comprendrez les différentes "features" de la solution que ce soit en terme d’acquisition, d’e-Wallet ou de Payout. Il n’est pas nécessaire d’être agent de paiement ou distributeur de monnaie électronique. Travailler avec Mangopay, c’est franchement super facile. On n’y coupe pas, il y a quand même des détails sur le fonctionnement d’un EME, vis à vis de la Banque de cantonnement et la création de monnaie électronique. A retenir avant d’en profiter en détail : Mangopay, ce sont 15 paiements par secondes, un processing dans une quinzaine de devises, 10 milliards d’Euros en cumulé sur la plateforme depuis 2013. On repart avec deux livres à lire :  L’univers à portée de main de Christophe Galfard Good to Great de Jim Collins - qui développe le concept de “Flywheel" Pour contacter Mangopay, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Romain Mazeries, plutôt via LinkedIn ou par mail: [email protected]. Pour soutenir Finscale : - S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Après l’Agro Paris et une spécialisation en Mathématique Financière, Chirine a rejoint le groupe Finastra. Actuellement, Directrice de l'Innovation, elle nous explique l’Open Banking et détaille une étude passionnante sur le sujet. Alors que 86% des Banques perçoivent l’Open Banking comme une opportunité, 30% déjà l'utilisent à ce jour pour créer de nouveaux services. Collaborant avec ses clients et l’écosystème Fintech, Finastra adresse les besoins des Banques, en développement des solutions en interne mais en collaborant également avec des FinTech ou en partenariat avec des cabinets comme Accenture. Finastra développe de nouvelles APIs et déploie des App dans un store innovant : Fusion Fabric.cloud. Finastra inverse le processus en offrant la possibilité aux startups de s’intégrer aux APIs de manière gratuite. Une fois validée et l’accord commercial défini, Finastra donne ainsi la possibilité à ses clients d’intégrer ces nouvelles solutions - comme par exemple Robosave par Monotto.  « The future of Finance is Open » On repart avec des podcasts à écouter :  La Galère créé par Start the F* Up Génération XX Pour en savoir plus sur Finastra, le plus simple, c'est via le site. Le contact de Chirine BenZaied - Bourgerie, plutôt via LinkedIn. Pour soutenir Finscale : - S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Une fois n’est pas coutume, aujourd’hui, nous allons parler musique et royalties ou comment diversifier ses investissements en investissant dans des titres musicaux. Depuis les jardins de la Luxembourg House of FinTech au plein coeur de Luxembourg (la LHoFT ou la "loft"). Un enregistrement dans la douceur de l'été... Grégoire nous raconte avec beaucoup de fraicheur la création et le fonctionnement de la plateforme que lui et ses deux associés on créée. Ce pont entre musique et secteur financier permet d’acheter de la musique à des fins d’investissements. Se faire une place dans cette industrie très fermée, c’est le pari d’ANote Music qui souhaite également faire une place aux artistes moins en lumière. En partenariat avec des labels Italiens et Polonais, cette startup hébergée à la LHoFT a su se faire un place dans l’industrie musicale mondiale. Vous allez découvrir un secteur peu traité et mal connu. Pour les fans de musique (dont je fais partie), c’est tout simplement G-E-N-I-A-L ! On repart avec un livre sur les techniques à mettre en place si l'on souhaite "hameçonner" un "user" sur une App :  Hooked: How to Build Habit-Forming Products de Nir Eyal Pour contacter A Note Music, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Grégoire Mathonet, plutôt via LinkedIn. Pour soutenir Finscale : - S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

C’est après deux cycles professionnels dans l’armée puis la Finance que Jan décide de fonder avec ses associés la Société RiskConcile. On y découvre la manière dont l’industrie financière génère ses reporting réglementaires notamment les KIDs et comprenons à quel point le fardeau est grand pour les établissements financiers notamment dans le cadre de Directives PRIIPs, ou AIFM. Jan revient avec beaucoup de détails sur le cadre réglementaire mais également la start-up qu’il a créée. Il nous décrit le set-up opérationnel, les gains d'efficacité opérationnels et la mise en route de cas d’usage. Jan met en oeuvre ce dont il a toujours rêvé lorsqu’il était Risk Manager.  A écouter si vous êtes Asset Manager et Risk & Compliance Manager ! On repart avec un livre d'histoire de la Belgique et les Ducs de Bourgogne à dévorer ainsi qu'un "whitepaper" sur le climat : De Bourgondiërs: aartsvaders van de Lage Landen de Bart Van Loo Climate Quants de Risk Concile Pour contacter Risk Concile, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Jan de Spiegeleer, plutôt via LinkedIn. Pour soutenir Finscale : - S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Dans cet épisode, vous allez avoir un cours magistral sur l'Intelligence Artificielle de Kevin sur le Machine Learning, le RPA, le Deep Learning. Ce dernier nous parle de Sagacify, la société spécialisée en IA qu’il a co-fondée en 2014. C’est en connectant des rats de laboratoires avec des machines pour analyser les signaux organiques, qu’il se rend compte de l’impact “business” extraordinaire de l’IA. Ceci l’amène à faire un Doctorat en IA puis à lancer sa startup. Le concours ImageNet lance véritablement le Deep Learning, Kevin réalise alors ses potentialités en 2018 et Sagacify pivote. La proposition de valeur de la startup, c'est d'automatiser les tâches répétitives et rébarbatives liées aux opérations dans les entreprises. La création de valeur est au centre de leur business. Kevin nous explique comment ils ont su automatiser grâce au Deep Learning, le traitement des e-mails entrants pour permettre aux équipes opérationnelles d’une compagnie d’assurance d’automatiser 90% du volume et permettre ainsi de décharger les agents administratifs de tâches sans réelle valeur ajoutée. Autre cas présenté celui de l’automatisation du traitement des factures qui a permis d’améliorer sensiblement les revenus d'un de leurs clients. Les étapes clefs des projets avec Sagacify : Quick Scan AI Brainstorming Session Identification des "Quick Win" RoadMap POC ou implémentation On repart avec deux livres à lire : The Nexus Trilogy de Ramez Naam Life 3.0: Being Human in the Age of Artificial Intelligence de Max Tegmark et une série à regarder sur HBO / OCS :  West World Pour contacter Sagacify, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn Le contact de Kevin Françoisse, plutôt via LinkedIn. Pour soutenir Finscale : - S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Suite à ses étude de commerce, Mark est Liquidity trader chez Rothschild&Co puis effectue de la recherche en Asset Management sur la volatilité et les risques de liquidités. Après une petite parenthèse avec un ami, pour développer un “soft” à destination des traders. Mark se lance finalement sur le marché de la levée de fonds des startups et des PME. La rencontre avec l’un de ses co-fondateurs : Arnaud lance le début des activité de Kriptown. Cette Marketplace permet aux sociétés, StartUp ou PME qui souhaitent lever des fonds de se mettre en relation avec des investisseurs, principalement des “Business Angels”. Deux innovations majeures pour Kriptown : tout d’abord, il utilisent la technologie Blockchain dans le processus de levée de fonds. D’autre part, la startup permet aussi de traiter en secondaire les actifs.  On note trois étapes clefs pour la Marketplace : Analyse du dossier, Roadshow, Levée de fonds.  Mark revient de manière détaillée sur l'émission des actifs immatériels. Si vous n’avez pas tout compris, je vous invite à consulter les sites suivants : tout sera plus clair. Cela m’a bien servi pour préparer cet entretien :  Comment marche Kriptown ? Marché Primaire Marché Secondaire Les Tokens Le Whitepaper La Blockchain La liquidité Les Risques Vidéo de Hasheur : Alternative aux IPO & ICO Et bien entendu la note sur Cabinet Francis Lefebvre sur les "PSAN" Pour contacter Kriptown, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn Le contact de Mark Kepeneghian, plutôt via LinkedIn. Pour soutenir Finscale : - S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Parti sur une carrière toute tracée en Finance, d’abord chez JPMorgan et AXA IM, Olivier nous raconte avec beaucoup de punch et d’humour la genèse assez « unique » de sa société. Avec l’entrepreneuriat dans le sang, Olivier constate la complexité des traductions financières et la précipitation dans laquelle celles-ci se font en général. Ce « language custodian » vise à rationaliser et systématiser l’étape des traductions de toute une série de documents : recherche macro, rapports annuels de sociétés, RFP, prospectus.  Leurs moteurs de traduction automatique sont spécialisés en Finance. La prise de tête des traductions de prospectus c’est du passé pour la société qui mise sur l’utilisation de l’IA dans la conception de ses moteurs de traduction. Les plateformes de Lingua Custodia sont entrainées pour toute une série de documents. Présents en France, Lingua Custodia fait le choix stratégique d’internaliser le développement commercial et de baser au Luxembourg les équipes commerciales. Episode rafraichissant, technique mais pas trop et qui va faire sourire tous les auditeurs qui ont retravaillé des traductions très tard le soir… On repart avec une série à regarder sur Netflix :  Silicon Valley Pour contacter Lingua Custodia, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn Le contact d'Olivier Debeugny, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : - S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

C’est après avoir été travaillé à l’Autorité des Marchés Financiers à la Direction des Emetteurs pendant quelques années que Florence s’est rendue compte qu’il y avait un potentiel à développer : Plus la société est de petite taille, moins elle a accès à des solutions différenciées de financement. Elle a créé Firm Funding, le “tinder” du financement obligataire privé qui met en relation des investisseurs professionnels : Family Offices, Sociétés de Gestion avec des PMEs en recherche de financement de type dette privée. Créée en 2017, cette solution permet un "matching" des uns et des autres et s’appuie sur un réseau de “conseils”. On repart avec un white paper à lire :  Dette privée Une association à rejoindre et podcast à écouter :  Croissance Plus Pour contacter FIRM FUNDING, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn Le contact de Florence Vasilescu, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : - S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Après une dizaine d’années à la Société Générale notamment dans le département de l’Inspection Générale, Benjamin est démangé par l’entrepreneuriat et fonde EPSOR avec son associé et ancien collègue Julien Niquet. lIs décident de lancer une activité dans le business de l’épargne salariale, typiquement les primes d’intéressement, ou la participation au bénéfice… La loi pacte en France simplifie le mécanisme d’épargne salariale grâce à la mise en oeuvre du Plan d’Epargne Retraite. Force est de constater qu’il existe un gros différentiel d’équipement entre grosses et petites entreprises en France aujourd’hui. Les trois maitres mots d’EPSOR : le conseil la simplicité et la transparence.   Leurs outils et plateformes permettent aux entreprises et à leurs salariés d’accéder une nouvelle génération d’Epargne salariale. Grâce à deux levées de fonds avec PARTECH et BLACKFIN, EPSOR craque le marché historique en place et rebat les cartes de ce marché.   On repart (encore avec TechTrash.... déjà proposé sur l'épisode #9 - enregistré après celui-ci pour la petite histoire....) TechTrash Pour contacter EPSOR, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn Le contact de Benjamin Perdini, plutôt via LinkedIn ou Twitter.   Pour soutenir Finscale : - S'abonner au podcast pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Pour ce dixième épisode, je vous offre en bonus un deuxième invité. Au travers du prisme de la crise sanitaire, Pascal et Alex nous racontent l’écosystème Luxembourgeois. L’économie du pays centrée sur le secteur financier, confère à l’environnement FinTech local une coloration particulière. Ce petit pays d’une population de 600 000 personnes qui compte 50% d’étrangers offre aux FinTech un environnement propice pour se développer. Plutôt axées B2B, les FinTech européennes basées au Luxembourg ont pour ainsi dire pu sortir leur épingle du jeu en permettant à leurs clients, principalement des établissements financiers d’améliorer leurs processus internes et de réorganiser leur activités. Au travers de pivots, ou profitant tout simplement de ces évènements exceptionnels, les FinTech luxembourgeoises ont été résiliantes. La tendance 2020 pour les FinTech luxembourgeoises: "Back to basics" Infrastructures, Sécurité, Processus Digitaux Vous aurez en prime quelques anecdotes “croustillantes” au sujet du ministre des Finances, Pierre Gramegna   On repart avec quatre livres à lire :  Who moved my cheese - Spencer Johnson Homo sapiens, 300 000 d’expérience client - Marc Van Rymenant  Competing in the Age of AI: Strategy and Leadership When Algorithms and Networks Run the World - Marco Iansiti Meditation - Marc Aurèle Et un évènement à suivre de près en 2021: KPMG FinTech Awards. Pour contacter KPMG, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn Pour contacter la Luxembourg House of FinTech, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Pascal Denis, plutôt via LinkedIn ou Twitter. Le contact d’Alex Panican, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : - S'abonner à l'épisode pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Après une formation d’ingénieur, Riadh a accompagné pendant une dizaine d’années des établissements financiers dans leurs stratégies d’innovation et de transformation au sein du cabinet Mc Kinsey. Il a passé le cap de l'entrepreneuriat en créant la “FinTech” Finfrog. Le point de départ de cette aventure, c’est le découvert bancaire : cela concerne aujourd’hui 10 million de français. Les frais de découverts grignotent un demi mois de salaire en moyenne par an. La proposition de valeur c’est d’emprunter jusqu’à 600 EUR en moins de 24H avec un parcours en moins de 5mn. Finfrog innove en développant le micro-crédit, en apportant une solution digitale, moins couteuse, plus adaptées aux besoins des particuliers. Riadh nous donne de nombreux détails sur le plateforme Finfrog, la stratégie de sa société à moyen terme, la définition et l’amélioration des algorithmes de scoring. Nous découvrons également les coulisses avec les partenaires auxquels Finfrog fait appel : Budget Insight et Mangopay. Bref, c’est  un épisode “straight to the point”, clair et efficace ! On repart avec trois takeaways :  Mc Kinsey Quarterly Podcast de "feu" Michel Serre Leurs enfants après eux de Nicolas Mathieu - GONCOURT 2018 Pour contacter Finfrog, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Riadh Alimi, plutôt via LinkedIn. Pour soutenir Finscale : - S'abonner à l'épisode pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Ce “vétéran” comme il se définit, évolue dans le monde de l’innovation depuis plus d’une dizaine d’année chez SFR, puis Unibail Rodamco, Aujourd'hui Responsable Innovation et Transformation Digitale au sein du groupe Français AG2R / LA MONDIALE, Laurent nous parle de la transformation et de l’innovation dans le secteur de l’assurance et en particulier l’assurance de personnes (à ne pas confondre avec l’Assurance de biens). Dans les dernières réalisations du groupe à citer : la mise en place des espaces de “selfcare” pour fluidifier l’expérience utilisateur sur l’entièreté de la gamme des services d’AG2R La Mondiale. Ces innovations permettent de recruter nouveaux métiers : UX, Product Management, permettant de diffuser l’innovation au sein du groupe. Au travers un cas d’usage lié aux obligations de conformité, Laurent nous décrit en particulier la collaboration avec la société Saagie, spécialiste en “DataOps” visant à permettre la mise en production de cas d’usage. Ce passionné nous explique la manière dont le groupe souhaite travailler avec les startups et quels sont les actes forts qu’il a posé pour accélérer et améliorer ces partenariats. C’est un épisode très riche (un tout petit peu plus long que d’habitude). 🤭 Une Newsletter à suivre :  Tech Trash Un livre à lire :  Les possédés Pour contacter AG2R La Mondiale, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Laurent Charon, plutôt via LinkedIn. Pour soutenir Finscale : - S'abonner à l'épisode pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Diplomé d’HEC (Paris) Simon se destine à une carrière plutôt classique en cabinet de conseil. C’est en travaillant pour le groupe Suédois BIMA qu’il décide de lancer sa StartUp : OKO. Depuis Luxembourg et Tel Aviv, Simon déploie cette activité au Mali et en Uganda. Grâce aux partenariats établis avec des acteurs clefs de la téléphonie mobile, des industriels, des organismes de micro-finance ou des ONGs, OKO vise à couvrir les pays ne disposant pas d’infrastructures en matière de micro-assurance. La proposition de valeur d’OKO c’est d’offrir des micro-assurances aider les cultivateurs à couvrir les risques liés aux récoltes et ainsi leur permettre de maintenir leur niveau de vie en cas de pertes de revenus. C’est un pari audacieux, sustainable et payant ! Simon revient sur le marché de la micro-assurance, la chaine de valeur, le partenariat d’OKO avec ABInbev et nous explique la stratégie de sa StartUp pour les prochaines années. On sent une motivation et une passion incroyables.  Ce Luxembourgeois établi en Israël fait vivre ce projet avec une détermination à toute épreuve. Déjà présent au Mali et en Uganda, OKO envisage de se développer de manière exponentielle dans des pays Africains, mais sur d’autres continents également. On repart avec une étude à lire :  GSMA Publication Une chaine YouTube à suivre :  Chaine OKO   Pour contacter OKO, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Simon Schwall, plutôt via LinkedIn.   Pour soutenir Finscale : - S'abonner à l'épisode pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Après une carrière hyper pointue entre Oracle et Reuters, Fabrice nous donne toutes les clefs pour comprendre la signature électronique. De l’avancée à la simple en passant par la qualifiée, vous saurez tout des normes en vigueur et de la manière dont les acteurs du monde financier déploient ces solutions en interne et pour leurs clients.  Fabrice nous parle de LuxTrust, de ses Clients et décrit les déploiements de "use cases" propres à l’Industrie Financière, notamment dans un contexte post-COVID. Accrochez vous quand même, c’est un épisode plutôt technique et réglementaire Niveau réglementaire, vous découvrirez notamment :  La Réglementation eIDAS : Le règlement eIDAS s'applique à l'identification électronique, aux services de confiance et aux documents électroniques. Il vise à établir un cadre d'interopérabilité pour les différents systèmes mis en place au sein des états membres afin de promouvoir le développement d'un marché de la confiance numérique. QTSP (Qualified Trust Service Provider ou Prestataire de service de confiance qualifié) : Le prestataire de services de confiance qualifié joue un rôle important dans le processus de signature électronique qualifiée. Ce dernier doit avoir un statut qualifié et l'autorisation délivrée par un organisme gouvernemental de supervision de fournir des certificats numériques qualifiés qui peuvent être utilisés pour créer des signatures électroniques qualifiées. Les listes européennes sont mises à jour régulièrement et recensent l’ensemble de ces QTSP, triés par type de services offerts. On repart avec un White Paper à lire :  Enabling a Digital World with Trust Services Un podcast à écouter :  Comptoir Sécu Pour contacter LuxTrust, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Fabrice Aresu, plutôt via LinkedIn. Pour soutenir Finscale : - S'abonner à l'épisode pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Titulaire d’un PhD en Economie Comportementale, cette passionnée de sciences cognitives a créé sa StartUp après avoir travaillé en Banque privée en Asie. Son approche de l’évaluation des clients est extraordinairement innovante. Durant cet épisode, Tiphaine nous donne un cours magistral sur les biais cognitifs et la finance comportementale. Rentrée d’Asie sans avoir trouvé de co-fondateur, c’est en faisant un marathon en Alsace qu’elle croise la route de son CTO. Tiphaine nous décrit NeuroProfiler, et sa proposition de valeur. A la fin de cet épisode, vous auriez presqu’envie d’aller chez un de ses clients pour faire ses tests. Vous découvrirez que les comportements des agents économiques sont irrationnels et que l’approche de la finance comportementale, encore assez méconnue, bouleverse les schémas de pensée de la Finance “traditionnelle”. Ces sciences modernes identifient les biais cognitifs comme les biais d’ambiguïté ou le biais d’aversion.  Dans les chercheurs et auteurs à connaitre : Nassim Taleb Daniel Kahneman Richard Thaler Dan Ariely On repart avec deux livres à commander:  Les systèmes de pensée - de Daniel Kahneman Vous allez commettre une terrible erreur - d’Olivier Sibony Pour contacter NeuroProfiler, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Tiphaine Saltini, PhD, plutôt via LinkedIn. Pour soutenir Fiscale : S'abonner à l'épisode pour écouter le prochain épisode Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Après une brillante carrière au sein du groupe Mac Kinsey, puis dans la Banque Privée, chez KBL, Gaëlle Haag a co-fondé avec son associé Thierry Smets : StarTalers, une entreprise d'investissement ayant pour objectif d'aider les femmes à mieux gérer leur patrimoine. Afin de répondre à ce besoin, la proposition de valeur de StarTalers est d'offrir à ses Clients (hommes et femmes) une gestion de portefeuille "goal-based" en sélectionnant avec soin des instruments financiers qui répondent à un cahier des charges strict, suivant des normes ESG et éthiques. Dans cet épisode, vous allez comprendre le parcours de Gaëlle et comment elle en est arrivée à lancer sa start-up. Quelle solution elle et son équipe développent et comment cette dernière déroule sa stratégie. Vous entendrez une femme engagée, sans langue de bois,  pleine de conviction, avec une vision très claire du chemin à parcourir !  On repart avec trois livres à commander :  The Hard Thing About Hard Things de Ben Horowitz Black Swan de Nassim Taleb The intelligent investor de Benjamin Graham Et deux podcasts à écouter :  GDIY de Matthieu Stefani How I built this de Guy Raz Pour retrouver StarTalers, le plus simple, c’est via le site, Instagram ou LinkedIn. Pour contacter Gaëlle, le plus simple, c'est via LinkedIn. Pour soutenir Finscale : - S'abonner à l'épisode pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Fabien Vrignon a débuté sa carrière comme Sales Trader. Passionné d’internet et de bourse, il a travaillé pour différentes plateformes de trading comme Consors en France, Banque Cantonale Vaudoise et Strateo en Suisse. Il a rejoint en 2018 Luxembourg pour diriger un établissement luxembourgeois du groupe ARKEA : Keytrade Bank, plateforme de trading en ligne. Dans cet épisode, vous allez comprendre l’évolution de ces plateformes et en particulier l’onboarding des clients : du 100% papier au 100% digital. Et surtout comment s’y prendre pour se lancer dans ce projet transformant pour les équipes en interne. Vous comprendrez aussi que c’est une occasion assez unique de revoir son organisation en interne et de challenger les processus d’onboarding. Enfin, vous aurez un aperçu des évolutions à venir de KeyTrade Bank en matière de transformation technologique pour ses clients et ses équipes. On repart avec deux livres à commander:  - Leading Digital - de Georges Westerman - Revue d’économie financière - Technologies et mutations de l’activité financière - de Olivier Klein / Jean-Paul Pollin Et un blog à suivre :  Patrice Bernard : C’est pas mon idée Pour contacter Keytrade Bank, le plus simple, c'est via le site ou sur LinkedIn. Le contact de Fabien Vrignon : [email protected] et son LinkedIn. Pour soutenir Finscale : - S'abonner à l'épisode pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast Belle écoute et à la semaine prochaine !

Avec la notion d’impact, chevillée au corps, Aglaé Touchard Le Drian nous raconte RAISE, Société d’Investissement créée par Clara Gaymard et Gonzague de Blignières. RAISE a été fondée en réaction à une tribune parue dans Libération en 2012 qui s’intitulait “Jeunes de France, votre Salut est ailleurs, barrez-vous”. Société innovante d’un point de vue “Humain”, RAISE a un business model qui met les Femmes et les Hommes au centre. Il s’agit d’un véritable écosystème qui accompagne des sociétés, des entrepreneurs et dont le modèle de croissance est fondé sur la bienveillance. Au coeur de ce modèle il y a la Fondation SHERPA qui est financée par une partie du carried interest des équipes de gestion et dont le but est d’accompagner et de financer des entrepreneurs. Enfin, RAISE soutient la collaboration entre startups et grands groupes au travers, entre autres, du Prix David et Goliath. Aglaé nous explique tout ceci de manière concrète et juste. On repart avec une livre à commander: Encyclique du Pape François : Laudato Si Une série sur Netflix : Inside Bill’s brain Les Webinars de RAISE Sherpas Les Live Talks de Change Now Pour contacter RAISE, voici leur site, leur LinkedIn Pour contacter Aglaé : [email protected] Pour soutenir le podcast, n'hésitez pas à partager et à noter l'épisode 5 étoiles dans Apple podcast ! Belle écoute et à la semaine prochaine !

Première invitée de Finscale, Amélie Madinier. Jeune femme dynamique tombée dans la marmite de l'innovation quand elle était petite. Elle est Directrice du Hub à Luxembourg, le premier "Village" du Crédit Agricole créé en dehors de France. Il s'agit d'un incubateur de Start-Ups. Chaque jour, elle et son équipe accompagnent des jeunes pousses pour les aider à se développer. Créés par Crédit Agricole et ses Caisses Régionales, membres du réseau du groupe CA, ces Villages fonctionnent comme une équipe mais tissent dans leurs territoires des liens avec le tissu économique local. Il existe 34 villages en France, au Luxembourg et en Italie. A la tête de ces Villages, le "super" Maire : Fabrice Marsella. Elle nous raconte tout ceci avec bonne humeur et clarté. On repart avec une livre à commander: Bruce Feiler - The secrets of happy families Un webinar à suivre: Christophe Haag -sur la contagion émotionnelle et une femme avec qui se connecter car elle gère la communication de crise avec brio : Constanze von Rheinbaben. A noter, "Village by CA" organise un concours. La cloture des inscriptions se fait le 10 mai. Plus de détails sur les sites/pages du réseau. Pour contacter Le Hub, voici leur site, leur LinkedIn, leur Insta. Pour contacter Amélie Madinier. Belle écoute et à la semaine prochaine. Pour soutenir Finscale : - S'abonner à l'épisode pour écouter le prochain épisode - Mettre 5 étoiles sur Apple podcast pour aider d'autres personnes à découvrir ce podcast

C’est le tout premier épisode de Finscale. Je suis ravie de lancer cette initiative pour permettre à la communauté "Finance" de s'inspirer des expériences fructueuses des invités en vue de faire progresser l'industrie. Finscale est le fruit de ma passion pour les podcasts, la Finance et l’innovation. Dans cet épisode d’introduction sur un format très court, vous aurez l’essence de Finscale. Vous comprendrez qui je suis et pourquoi j’ai créé Finscale. Je vous rassure, je ne m’étends pas non plus sur le sujet. Chaque semaine, je vais interroger des personnes qui oeuvrent quotidiennement pour apporter de l’innovation à l’industrie de la Finance. J’axe également ce podcast sur l’innovation dans différents pays francophones : France, Belgique, Suisse et Luxembourg… mais pas uniquement. Vous pourrez vous tenir au courant des prochains épisodes, diffusés chaque semaine en allant consulter ou vous abonner aux comptes LinkedIn, Twitter, Instagram du podcast, ou… soyons fous, en vous abonnant à la newsletter directement sur le site de Finscale.  Kudos à JB, Matt, Morgan pour le coup de pouce et les conseils !   Credentials musique d’intro :  Sneaky Snitch Kevin MacLeod (incompetech.com) Licensed under Creative Commons: By Attribution 3.0 License http://creativecommons.org/licenses/by/3.0