🎙 Dans cet épisode, rencontre avec Éric Larchevêque, co-fondateur et ancien CEO de Ledger, une entreprise valorisée à plus de 1,5 milliard de dollars, et fondateur de La Maison du Bitcoin. 🚀 Éric est également connu pour son rôle d’investisseur dans l’émission "Qui veut être mon associé ?" et son passé de joueur de poker professionnel. Grâce à son expertise, il a contribué à faire de Ledger un leader mondial avec plus de 1 million de clients et a soutenu de nombreuses startups en pleine croissance. Dans cet échange, Éric dévoile ses conseils pour réussir un pitch auprès des investisseurs, ainsi que des stratégies pour challenger un entrepreneur en tant qu'investisseur. Il partage également des conseils précieux sur la gestion de la croissance, des levées de fonds au recrutement. Au sommaire de cette vidéo : 00:00 : Introduction 01:36 : Sa participation à Qui veut être mon associé ? 22:16 : Qu'est-ce qui fait un bon pitch ? 28:40 : Challenger un entrepreneur 35:57 : Détermination vs acharnement 38:34 : Le coût d'opportunité 47:19 : Son histoire chez LEDGER 55:01 : Son départ 01:12:11 : Accompagner et conseiller les entrepreneurs 01:19:03 : Quand faire une levée de fonds ? 01:25:57 : Donner des parts à ses collaborateurs 01:30:35 : Recruter vite et bien 01:36:41 : Comment embarquer une équipe 01:43:18 : Le plus grand risque qu'il ait pris 01:48:07 : Son expérience de joueur de poker pro 01:53:03 : Son souvenir d'enfance préféré 01:55:00 : S'il pouvait changer de vie avec quelqu'un 02:02:42 : Questions rapides, réponses rapides -------- Réserve ta place pour la Masterclass live sur la productivité gratuitement ici : https://px.io/live-productivite-yt

🎙 Dans cet épisode, rencontre avec Catherine Barba Chiaramonti, co-fondatrice et CEO d'Envi, une école destinée à accompagner les indépendants et à leur permettre de devenir rentables. 🚀 Investisseuse et entrepreneure française de renom, elle a notamment fondé et vendu avec succès plusieurs startups, dont Cashstore.fr, qui comptabilisait 500 000 utilisateurs et 1 200 sites partenaires. Elle a également développé une société de conseil en commerce numérique, Malinea, qu'elle a vendue à vente-privée.com en 2011. Catherine partage dans cette interview ses expériences et ses conseils, qui lui ont permis de continuer à avancer malgré des décisions difficiles à prendre. Sommaire de la vidéo : 1:20 : La naissance d'ENVI, son dernier projet 3:49 : Créer sa première boîte vs sa quatrième 8:35 : Notre entourage et sa contribution à la réussite 14:26 : Comment extraire de la valeur des "reference calls" 17:50 : Choisir qui on recrute 21:39 : Investissement personnel et perte acceptable 24:55 : Compétitrice depuis sa jeunesse 34:47 : Comment être un bon vendeur 42:11 : L'importance de croire en son produit 46:15 : L'art de relancer en business 50:15 : Connaître sa juste valeur pour se vendre 53:33 : Croire en soi vs ego 56:59 : Le rôle d'un board member 1:07:00 : Richard Branson 1:12:52 : Son plus grand challenge entrepreneurial 1:20:39 : Prendre du recul grâce à sa foi 1:24:31 : Ce que les USA lui ont appris 1:28:38 : Les défis d'être une femme entrepreneure 1:34:23 : La décision la plus difficile à prendre 1:36:07 : Ses moteurs pour aller de l'avant 1:36:26 : Une phobie ou une peur irrationnelle 1:38:10 : Questions rapides, réponses rapides -------- Réserve ta place pour la Masterclass live sur la productivité gratuitement ici : https://px.io/live-productivite-yt

🎙 Comment une petite entreprise française a-t-elle réussi à défier des géants internationaux comme Amazon et à devenir un des leaders du retail tech en France ? 🚀 Dans cet échange avec David Laroche, Laurent de La Clergerie, fondateur de LDLC, partage les coulisses de son parcours incroyable. Laurent partage ses stratégies clés et les valeurs fondamentales qui ont permis à LDLC de prospérer pendant près de 30 ans. Au programme : • Les défis logistiques majeurs et comment les surmonter • La stratégie de prix audacieuse en pleine crise économique • Pourquoi ouvrir 100 magasins physiques quand tout le monde parle de digitalisation ? • Les secrets d’une culture d’entreprise unique qui inspire et motive plus de 1000 collaborateurs.

🎧 Dans cet épisode, rencontre avec Pierre-Antoine Dusoulier, CEO et fondateur d’iBanFirst. Une fintech qui facilite les paiements et transferts en devises étrangères. En temps réel. Directement ou via une API bancaire. Pierre-Antoine, c’est d’abord quelques années en salles de marché à Londres. Une première aventure entrepreneuriale le mène à la direction de SAXO Bank France. En 2016, il crée iBanFirst. Aujourd’hui, iBanFirst, c’est : • 350 personnes dans 10 pays • Plus de 1,5 milliards d’euros de volume de paiement par mois Dans cet épisode on échange avec Pierre-Antoine sur le monde des fintechs, pourquoi et comment iBanFirst mise sur les paiements internationaux, de l’importance de rester focus et faire des choix et sa vision des moyens de paiement du futur et des banques en ligne. Également dans cet épisode : Ses tentatives avortées de créer un Dashlane et un Qonto, Les rôles de Jean de la Rochebrochard et Xavier Niel dans la création d'IBanFirst L'histoire de sa Term Sheet de 40M pour iBanFirst et même sa passion pour Banksy ! 🎨 Sommaire : 00:00 - Introduction 01:31 - Présentation et histoire d'iBanFirst 04:23 - Sa vision sur s'expertiser dans un domaine précis 07:20 - Anecdote avec Jean De La Rochebrochard et rencontre avec Xavier Niel 12:58 - Anecdote levée de fonds 40M€ 24:30 - Concurrents et cibles d'iBanFirst 29:42 - Comment équilibrer entre varier son business et se concentrer sur son expertise 36:15 - Recrutement : Les apprentissages pour attirer et repérer les tops talents. 46:49 - Comment gérer son leadership par rapport à sa croissance 55:54 - Le poste de Chief of Staff 01:03:42 - Comment il apprend et progresse dans l'entrepreneuriat 01:06:57 - Sa réalisation personnelle dont il est le plus fier 01:08:37 - Le plus grand risque qu'il a pris 01:10:29 - D'où lui vient son côté fonceur 01:17:22 - Anecdote New York 01:21:07 - Questions/réponses rapides Pierre-Antoine Dusoulier est sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/pierre-antoine-dusoulier-b1b8202/

Découvre les détails de notre nouveau programme sur la négociation dès maintenant : https://px.io/Nego_Youtube Dans ce nouveau programme d’une vingtaine de vidéos, Bernard Thellier est accompagné par Eduard Beltran, avocat et ancien élève de l’ENA, formé à la négociation par Harvard. À eux deux, ils fusionnent théorie et pratique, offrant des contenus qui démystifient l'art de la négociation et la rendent applicable à l'ensemble des situations du quotidien. C’est le premier programme de Paradox, et pour l’occasion, on a décidé de te faire profiter de 100€ de réduction sur ton programme jusqu’au 26 mai. ----------- Bernard Thellier a été pendant 10 ans le principal négociateur du GIGN au sein de la cellule de crises majeures : prises d'otages, forcenés, enlèvements et grand banditisme. Après toutes ces années au sein de cette prodigieuse unité, et avec un taux de réussite de 100%, il décide de créer sa société Précognition, spécialisée dans la négociation de conflits, la négociation commerciale, l'esprit d'équipe, la gestion du stress, l'accompagnement au changement, la communication et, dans un plus large domaine, le facteur humain. La négociation n'a plus de secret pour lui et c'est justement de cela que l'on va parler avec lui. Plonge au cœur de l'histoire de la prise d'otage qui a failli lui coûter la vie et apprend comment négocier en toute situation. Sommaire : 00:00 - Introduction 01:53 - Sa prise d'otage la plus stressante 12:39 - L'erreur à ne pas faire en négociation 15:13 - Comment réussir la transition entre la négociation et la conclusion 19:19 - Synchroniser ses émotions avec l'autre 21:18 - L'importance de l'intelligence émotionnelle 26:04 - L'adrénaline avant/après le GIGN 28:14 - Son conseil contre-intuitif à suivre pour réussir sa négociation 31:34 - Casser le schéma de la relation : bonne ou mauvaise idée ? 34:21 - Son dernier conseil capital pour réussir sa négociation Bernard Thellier est sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/bernard-thellier-b5155327/ Retrouve également tous les épisodes de PARADOX BUSINESS sur toutes les plateformes de podcast : https://pod.link/1632035056

J’ai eu la chance d’échanger avec Thibault Renouf, co-CEO de la start-up Partoo qui révolutionne la visibilité des entreprises sur Internet, mais aussi fondateur du média "Tribes" et auteur du livre "Start to Scale". Partoo, c'est plus de 450 employés, 37 nationalités différentes, 300 000 points de vente et +6000 pme dans environ 150 pays. Dans cet épisode, Thibault m'a parlé l'évolution de l'entreprise et livré ses stratégies pour scaler. Il m'a aussi partagé ses clés pour motiver ses équipes à chaque prise de parole, déléguer efficacement ou encore rédiger des contenus percutants. Ne rate pas ces insights précieux si tu souhaites faire grandir ton business ou simplement obtenir des conseils en entrepreneuriat !

Pauline Laigneau est la co-fondatrice de la marque de Joaillerie Gemmyo et animatrice d’un podcast à succès sur l’entrepreneuriat. Après des expériences peu concluantes dans des Maisons de joaillerie lors la recherche de sa bague de fiançailles, Pauline décide de créer sa propre marque en cassant les codes du luxe. Mais alors, comment s’imposer dans un secteur compétitif en partant de zéro ? Comment construire un branding fort ? Comment repérer les bonnes opportunités ? C’est ce dont on a discuté dans cet entretien. Ce que j’ai vraiment aimé chez Pauline, c'est sa détermination, sa capacité à concrétiser son rêve et à rester fidèle à sa vision, malgré les obstacles. On reviendra ensemble sur ses débuts dans l’industrie, les différents challenges qu’elle a rencontré, jusqu’à sa mythique campagne Marketing qui a propulsé Gemmyo. En bref, une Interview super inspirante que je t’invite vraiment à regarder si tu souhaites créer ta marque ou simplement entreprendre, quel que soit ton domaine ! Sommaire : 00:00 - Introduction 01:02 - Son parcours et son impact sur les autres 04:21 - Le branding de sa marque Gemmyo 10:24 - Sa stratégie de communication 18:17 - La campagne du chat rose 26:19 - Repérer les bonnes opportunités 30:49 - Tirer des leçons de ses échecs 43:57 - Mesurer l’impact d’une campagne 48:40 - Relever de nouveaux challenges 52:28 - Réduire les risques et apprendre à déléguer 01:11:58 - Recruter les bonnes personnes et faire cohabiter des profils différents 01:25:08 - Questions & Réponses rapides

Peut-on se fier à notre instinct pour prendre des décisions ? Comment éviter les biais cognitifs ? Comment devenir un as de la stratégie ? C'est ce qu'on va aborder dans cette vidéo avec Olivier Sibony. Consultant, professeur à HEC Paris et auteur de plusieurs livres, Olivier est connu pour ses travaux de recherches sur les biais cognitifs, les comportements et la prise de décision. Si tu veux booster tes skills décisionnelles, cette vidéo est pour toi !

Guillaume Moubeche co-fonde Lemlist en 2018 et révolutionne la prospection par e-mail. Lesmist, c'est des dizaines des milliers de clients à travers le monde, une présence dans 85 pays et une valorisation à plus de 150 Millions de dollars. Parti de rien, Guillaume est un exemple de résilience est d'humilité. Malgré les doutes et les moments difficiles, il n'a jamais rien lâché et à su faire de ses échecs un véritable tremplin vers la réussite. Dans cette interview, il m'a partagé en toute transparence son parcours, de ses débuts difficiles jusqu'au succès de son entreprise Lemlist. Il nous confie aussi son expertise sur divers aspects clés de la gestion d'une entreprise : comment faire grandir un business sous pression, gérer des collaborations à long terme, gérer des équipes à l'international ou encore recruter les meilleurs talents.

Matthieu Stefani co-fonde Cosa Vostra en 2013, une agence de conseil tech qui génère plus de 5 millions et demi de CA en 2022. Depuis 2017, il anime aussi le célèbre podcast "Génération Do It Yourself", écouté par des centaines de milliers de personnes. Dans cet échange, il nous partage ses stratégies pour manager ses équipes, maîtriser la croissance de son entreprise, recruter avec efficacité, mais aussi sur la manière de générer de la valeur en entreprise. On a aussi bien entendu parlé de son podcast, de la façon dont il a surmonté les critiques et trouvé un équilibre entre écouter les feedbacks et rester fidèle à sa vision. Ce qui m'inspire vraiment chez Mathieu, c'est son désir d'inspirer les autres à poursuivre leurs rêves et leurs passions. Cette interview est une mine d'or d'inspirations et de leçons pratiques pour tous les entrepreneurs et ceux qui aspirent à le devenir !

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/BECDELIEVRE-ASHBY Entrepreneur depuis bientôt 20 ans dans les domaines du Consulting, de la Data et du Web. Christophe de Becdelievre a monté et développé 4 boîtes, dont LeHibou, son dernier succès en date. Fondée fin 2015, LeHibou est une plateforme de mise en relation entre grandes entreprises et freelances IT. LeHibou réalise 52M€ de CA en 2022 et vise 250M€ de CA en 2025, avec une présence en France et en Europe. Dans cet épisode, Christophe vous livre ses clés sur : - Les levées de fonds - Le recrutement - Prioriser les projets de sa boîte - La culture d'entreprise - Vendre un produit ou service aux grands groupes français

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/REBAUD_Ashby Thomas Rebaud est le visionnaire derrière Meero, la startup qui a révolutionné le monde de la photographie professionnelle avec l'IA. En 2019, il réalise la plus grosse levée de fonds en France avec 205 millions d'euros et s’impose dans le cercle des licornes. Mais derrière ces gros chiffres, il y a surtout une véritable passion, un goût du risque indéniable et une determination sans faille. Sa réussite n'est pas le fruit du hasard, mais le résultat d'une série de choix audacieux et d'une volonté de fer de bousculer les conventions établies. Avec Thomas, la persévérance ne connaît pas de limites! Dans cette Interview, il revient sur son parcours d’entrepreneur et l’incroyable levée de fonds qui a propulsé Meero sous les projecteurs. Il nous dévoile les coulisses de son entreprise, partageant à la fois les challenges qu'il a dû affronter et les tactiques qui lui ont permis de transformer les obstacles en tremplins pour le succès. Thomas a aussi un message pour tous les futurs entrepreneurs. Découvre-le en appuyant sur play!

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/AshbyBELTRAN À la fois auteur, avocat, professeur associé et conférencier expert en négociation, Eduard Beltran a déjà formé plus de 10 000 professionnels du monde entier. En tant qu'expert, il a participé à des processus de négociation dans plus de 60 pays et a conseillé plus de 300 entreprises et groupes internationaux. Dans ce nouvel épisode de Business Impact, vous allez découvrir les stratégies clés pour réussir une négociation : détecter les véritables enjeux, gérer ses émotions, instaurer un climat de confiance et bien plus encore !

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/THIRY_Ashby « Le succès n’est qu’une succession de travail et d’humilité » En 2000, Patrice Thiry a fondé ProwebCE, une société offrant des solutions aux comités d’entreprises, pour la céder à 300 millions d’euros 17 ans plus tard. Leadership, marketing et vente sont les 3 grands apprentissages de la scolarité de Patrice Thiry à Boston. C’est l’influence de cette culture américaine qui lui a permis de devenir l’entrepreneur à succès de la French Tech qu’on connait aujourd’hui. Dans ce nouvel épisode de Business Impact, il retrace son parcours et livre ses conseils pour réussir. Il détaille ses astuces pour développer une stratégie gagnante, séduire les investisseurs, fidéliser ses équipes en encore rester humble dans la réussite.

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/Ashby_gaignault Pourquoi se limiter à être leader en France quand on peut changer le monde ? Benjamin Gaignault, co-fondateur d'Ornikar, a bousculé les auto-écoles traditionnelles en créant une auto-école en ligne. Malgré des débuts très compliqués, Ornikar s’est imposé comme un véritable leader 10 ans après sa création, avec plus de 3 millions de clients, un CA de 60 millions d’euros et 146 millions d’euros levés. Dans ce nouvel épisode de Business Impact, vous allez découvrir le parcours exceptionnel de Benjamin Gaignault. Il y aborde divers sujets allant de l’innovation sur un marché existant à son ambition sans limite ou encore sa stratégie pour se challenger sur le long terme.

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/KHRIS_Ashby Comment relever un challenge ? Comment bâtir une entreprise à succès en partant de zéro et devenir un expert dans son domaine ? Taïg Khris, ancien champion de roller, ne s'est pas contenté de ses titres mondiaux. À 41 ans, il relève un nouveau challenge en fondant OnOff, la start-up qui aspire à révolutionner le monde des télécoms. Avec une levée de fonds de 20 millions d'euros depuis sa création, elle génère aujourd’hui plus de 50 millions de SMS par mois, est présente dans 21 pays et compte plus de 120 000 clients. Dans cet épisode de Business Impact, il partage avec David Laroche sa transition de sportif à entrepreneur, abordant des sujets clés de sa nouvelle vie : la fondation de ses start-ups, ses stratégies pour surmonter les défis, ses démarches de financement ou encore sa méthode pour attirer des talents.

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/AshbyCHETELAT Comment créer une culture d'entreprise ? Comment optimiser la croissance et la gestion d'une entreprise? Dans cet épisode de Business Impact, David Laroche s'entretient avec Gilles Chetelat, CEO de Mediarithmics, une start-up spécialisée dans la publicité et le marketing qui a levé plus de 20 millions d'euros depuis sa création. Ils explorent ensemble le parcours inspirant de Gilles Chetelat, en abordant des sujets clés comme la culture du feedback, le recrutement, le défi de la croissance et l'importance des bonnes relations entre associés.

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/ashby-wagner Comment fixer les objectifs au sein de votre boîte ? Comment peut-on améliorer la documentation interne ? Dans cet épisode de Business Impact, David Laroche s'entretient avec Maxime Wagner, cofondateur de Captain Contrat. Ils discutent des stratégies que Maxime COO et son frère Philippe CEO ont utilisées pour scaler leur start-up. De la gestion des équipes internes à la culture du feedback, en passant par les secrets de leur recrutement, Maxime donne un aperçu des valeurs, de la vision et des approches qui ont fait de Captain Contrat une success story. Dans cet épisode, découvre pourquoi pour vraiment comprendre un sujet, il faut pouvoir l'expliquer simplement à une personne de niveau différent, comment une chose aussi simple que la prise de note peut améliorer drastiquement ta productivité.

Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/SATGE-ASHBY Gilles Satgé fonde en 2002 l'une des solutions RH les plus en vogue actuellement : Lucca. Lucca, c'est plus de 29 millions de CA, plus d'1,5 millions d'utilisateurs, une levée de fonds de 65 millions d’euros et une présence dans 130 pays. Dans cet épisode, il revient sur la création de son entreprise et nous partage des clés sur : - La fidélisation des collaborateurs - Les levées de fond - Les processus de recrutement - La conception d'un produit - Les stratégies de leadership

Nick HERNANDEZ a fondé 360Learning en 2014, une plateforme de cours en ligne qui a révolutionné le domaine de l'e-learning. Elle est aujourd’hui utilisée par plus de 1700 entreprises réputées. Dans cet épisode, tu vas découvrir : - DÉFINIR SA CULTURE D’ENTREPRISE - MAÎTRISER SON ONBOARDING - ADAPTER SON MODELE DE RÉMUNÉRATION - CHOISIR LES BONS OUTILS DE DÉVELOPPEMENT - L’IMPORTANCE DE LA CULTURE DU FEEDBACK Cette vidéo t'apporte de la valeur ? Clique sur “J’aime” et partage-la à quelqu'un qui en a besoin. Bon visionnage ! Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/AshbyHERNANDEZ1

Caroline PAILLOUX est la co-fondatrice et dirigeante de de Ignition Program, une entreprise spécialisée dans l’accompagnement et l’hypercroissance RH. Fondée en 2014, l'entreprise est devenue un des leaders du recrutement pour les startups en quelques années seulement. Dans cet épisode, tu vas découvrir : -LES BASES D’UNE ENTREPRISE LIBÉRÉE -OPTIMISER SON ONBOARDING -MANAGER ET ORGANISER SES ÉQUIPES -DEVELOPPER UNE CULTURE DU BIEN-ÊTRE -ÊTRE RENTABLE SANS LEVÉE DE FONDS Cette vidéo t’inspire ? Clique sur “J’aime” et partage-la à quelqu'un qui en a besoin ! Ça nous permettra de partager nos messages au plus grand nombre. Bon visionnage ! Pour découvrir Ashby, l’outil qui va booster ton recrutement, clique ici : https://paradox.me/AshbyPAILLOUX

Jonathan Anguelov est le cofondateur de Aircall, la référence en matière de téléphonie d’entreprise. Créée en 2014, la société emploie aujourd’hui plus de 800 personnes sur les 4 continents et collaborent avec plus de 15 000 clients à travers le monde. Dans le premier épisode, Jonathan ANGUELOV te donnait ses clés sur : - LES ASSOCIÉS ET LEURS RÔLES - L’IMAGE DE MARQUE - LA CONCURRENCE - LA STRATÉGIE MARKETING - LE RACHAT ET LA LEVÉE DE FONDS Dans cet épisode, tu vas découvrir : - COMMENT CRÉER UNE ÉQUIPE DE A-PLAYERS - LES CLÉS D’UNE BONNE EXÉCUTION - AMÉLIORER LA VALEUR DE SON PRODUIT - OPTIMISER SA PRODUCTIVITÉ AVEC LES BONS OUTILS - LE MINDSET DE L’ENTREPRENEUR Cette vidéo t’inspire ? Clique sur “J’aime” et partage-la à quelqu'un qui en a besoin ! Ça nous permettra de partager nos messages au plus grand nombre. Bon visionnage !

Comment scaler son business ? Quel framework mental avoir pour performer ? Comment rester focus ? Comment bien recruter ? Frédéric MAZZELLA est le fondateur de BLABLACAR, le premier réseau mondial de covoiturage, valorisé à 2 milliards d’€, + de 100 000 M d’utilisateurs, + de 700 employés et présent dans 22 pays. Leur mission : la volonté d’être l’endroit où tu viens chercher tes trajets, aujourd’hui, terrestres. Ils veulent résoudre l’optimisation par le partage en favorisant le déplacement en transport. Comme dirait Fred : “Il vaut mieux 2 personnes par voiture que 2 voitures par personne”. Aujourd’hui, faire en sorte que son service soit le point d’entrée pour la recherche de trajet est son principal focus. Dans cet épisode, découvre comment scaler ton entreprise à grande échelle, comment adopter une logique de rentabilité, quel état d'esprit adopter pour se concentrer sur les actions les plus impactantes pour ton entreprise, le recrutement qui marche selon Fred et la puissance de l’exécution en équipe. C’est dans un esprit de partage que Frédéric te délivre de la valeur pour t’aider à passer au niveau supérieur dans ton business.

Comment faire d’un échec entrepreneurial une force, pour enchaîner les succès par la suite ? Jean-Pierre Nadir est le premier en Europe à créer un service de livraison de repas alors qu’il n’est âgé que de 19 ans ! Aujourd’hui, on le connaît surtout pour sa création de la plateforme Easyvoyage en l’an 2000 qui va venir révolutionner l’offre des voyages en ligne. Puis qui succède à FairMoove, Dans cette interview, tu découvriras l’ambition de ce dirigeant qui a dû surmonter de nombreux obstacles financiers à ses débuts. Jean-Pierre Nadir a su être visionnaire dans ses créations et utiliser des techniques marketing efficaces pour le mener au succès. Tu découvriras aussi sa personnalité bienveillante et l’empathie qu’il prône comme une qualité essentielle pour évoluer dans le monde de l’entrepreunariat. Nous avons beaucoup aimé sa transparence et ses valeurs, et nous nous sommes retrouvés sur le fait que les expériences difficiles peuvent être transformées en moteurs de réussite. Cet épisode t’inspire ? Clique sur “J’aime” et partage-la à quelqu'un qui en a besoin ! Ça nous permettra de partager nos messages au plus grand nombre. Bonne écoute ! Retrouve le début de son parcours entrepreneurial et de son enfance dans cet épisode exclusif de Jean-Pierre Nadir, pour découvrir plus en détail d’où lui vient ce moteur de l’ambition, sur notre chaîne David Laroche FR : https://audmns.com/CzpsJgy Si tu veux faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t’explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l’origine de leur succès : https://paradox.me/bt-itw-nadir-pdt

Si tu veux faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t’explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l’origine de leur succès : https://laroche.com/bt-itw-anguelov-pd _______________ Comment développer une ambition sans limite, s’adapter à son marché et se relever après chaque obstacle ? Jonathan Anguelov est le cofondateur de Aircall, la référence en matière de téléphonie d’entreprise. Créé en 2014, ils emploient aujourd’hui plus de 800 personnes sur les 4 continents. Dans ce premier épisode, tu découvriras comment son rôle en tant que COO a évolué avec le temps et comment sa complémentarité avec son associé a contribué au succès d'Aircall. Mais également comment la stratégie tarifaire d'Aircall a changé au fil des ans pour mieux répondre aux besoins des clients. Enfin, Jonathan nous livrera aussi les défis rencontrés par Aircall, notamment les erreurs commises dans la construction du produit et dans la gestion de son entreprise. Il reviendra même sur son enfance, qui a fondé sa personnalité ambitieuse d’aujourd’hui. Nous avons beaucoup aimé son état d’esprit, et nous nous sommes retrouvés sur le fait que les expériences difficiles peuvent être transformées en moteurs de réussite. Cet épisode t’inspire ? Met lui 5 étoiles et partage-le à quelqu'un qui en a besoin ! Ça nous permettra de partager nos messages au plus grand nombre. Bonne écoute.

Comment recruter et fidéliser les top talents ? Que faut-il mettre en place pour les développer et les retenir ? Comment aborder le départ d’un collaborateur clé ? Alexandre Pachulski est le co-fondateur de Talentsoft, leader européen des solutions RH de formation et gestion des talents depuis 2007. Grâce à l’Intelligence Artificielle, Talentsoft accompagne les RH dans leur démarche de recrutement et d’analyse des compétences. Ils génèrent 100M d’€ de CA en 2021 et atteignent +700 collaborateurs dans le monde. Dans ce second épisode, tu découvriras les stratégies d’Alexandre pour un recrutement réussi, les techniques qu’il utilise pour fidéliser ses collaborateurs et comment il a su faire face au départ de certains collaborateurs clés dans la réussite de son entreprise. Enfin, il nous livrera pourquoi et comment il valorise l’impact environnemental positif des entreprises et ses plus gros challenges émotionnels dans son parcours d’entrepreneur (ce qu’il a appris, comment ça l’a enrichi, et comment il l’a géré). Ce podcast t’inspire ? Note le 5 étoiles et partage-le à quelqu'un qui en a besoin ! Ça nous permettra de partager nos messages au plus grand nombre :) Bon visionnage !

Gérant de La Parizienne, promoteur immobilier, investisseur et formateur de jeunes entrepreneurs, Taylor Chiche n’est plus un businessman qui débute. J’ai eu la chance de pouvoir partager un moment avec Taylor afin de comprendre comment il a construit un tel réseau en partant de rien, et développé une image de marque unique. Dans cette interview, il nous livre comment il a réussi à se rapprocher des plus grandes stars comme Robert De Niro, mais surtout comment il parvient à entretenir des relations pérennes avec elles. Enfin, il te racontera comment il a réussi à se renouveler après la vente de son business et à construire un nouvel empire dans l’immobilier. Si tu veux aussi faire partie des tops entrepreneurs, voici une vidéo gratuite qui t’explique les 6 obsessions que de gros entrepreneurs ont, comme Jeff Bezos ou Elon Musk, et qui est à l’origine de leur succès : https://laroche.com/bt-itw-Taylorchiche-pd Si tu es inspiré par notre message, et que tu cherches à te dépasser, rejoins l’aventure en postulant ici : https://paradox.me/onrecrute-ytdfd Retrouve toutes les interviews en vidéos sur notre chaîne Youtube : https://www.youtube.com/channel/UC2nWAezYQUGkAaixxmFayBA

À quel point notre enfance peut-elle influencer notre parcours entrepreneurial ? Comment donner vie à notre soif insatiable de créativité quand quasiment personne ne croit en nous ? Qu’est-ce qui fait qu’on peut rester motivé(e) à entreprendre à 75 ans alors qu’on a déjà enchaîné les succès ? Catherine Painvin, c’est la femme aux mille et unes vies. À 7 ans, elle commence déjà à donner des conseils à ses parents pour gérer leur entreprise. À 23 ans, elle manage une centaine d’ouvrières et connaît un succès planétaire grâce à ses sets de table en forme de fruits, vendus par millions. Avant ses 30 ans, elle fonde "Tartine et Chocolat" en 1977, marque de vêtements de luxe pour enfants qui trouvera un succès sans précédent… Et elle créera avec Givenchy le parfum pour bébés "Ptisenbon", encore leader à ce jour. Entre deux projets, elle sera aussi élue “Meilleure Femme d'affaires” de l'année par le prix Veuve Clicquot en 1985 et obtiendra le trophée de “Femme en Or d’Affaires” à Courchevelle en 1998. Et tout ça, ça n’est qu’une fraction de ce que Catherine a accompli dans sa vie. Dans cette interview, tu découvriras comment, dès son plus jeune âge, Catherine a développé un fort esprit d'entreprise qui l'a conduite au succès tout au long de sa vie. Tu verras aussi comment, malgré de nombreux obstacles douloureux, elle a refusé de se laisser abattre et a transformé ses difficultés en motivation. Au fil des années, Catherine a continué d’utiliser son talent et sa créativité pour développer son entreprise, Tartine et Chocolat, et a aussi créé de nouveaux produits qui ont trouvé un écho auprès des consommateurs du monde entier. Grâce à son travail acharné, à sa détermination et à sa volonté de prendre des risques, Catherine Painvin a réussi à faire de son entreprise un succès planétaire. Si tu veux participer au prochain événement business, rejoins la liste : https://laroche.com/bt-cpn-the-game

Comment comprendre les besoins de ses équipes et communiquer avec elles ? Comment prioriser son travail en toute efficacité ? Comment créer une killer feature ? Comment définir son MVP/MLP ? Alexandre Pachulski est le co-fondateur de Talentsoft, leader européen des solutions RH de formation et gestion des talents depuis 2007. Grâce à l’Intelligence Artificielle, Talentsoft accompagne les RH dans leur démarche de recrutement et d’analyse des compétences. Avec 100M d’€ de CA générés en 2021 et +700 collaborateurs dans le monde, comme pour beaucoup d’entreprises, l’arrivée du COVID a changé les règles du jeu pour Alexandre et ses équipes. Dans cet épisode, tu découvriras le processus de décision d’Alexandre quand il s’agit de développer une ou plusieurs features. Il te donnera aussi des clés pour améliorer ta communication managériale et prioriser ton travail en toute efficacité. Et il te livrera sa vision du “Minimum Viable Product” (tu verras que son avis va à l’encontre de ce qu’on entend souvent dans la startup nation) et ce qu’il utilise à la place. Cet épisode t’inspire ? Partage-le à quelqu'un qui en a besoin ! Ça nous permettra de partager nos messages au plus grand nombre :) Si tu veux participer au prochain événement business, rejoins la liste : https://laroche.com/bt-ap-the-game

Comment trouver un modèle économique viable ? Comment affirmer son leadership en temps de crise ? Comment maintenir et renforcer sa culture d’entreprise malgré la croissance ? Sébastien de Lafond est le fondateur de MeilleursAgents : le site référent de l’estimation immobilière en ligne. Fondée en 2008, la plateforme a vu le jour à un moment où le marché de l’immobilier manquait de transparence. Son pari ? Être la première plateforme qui permet d’estimer son bien en quelques clics, gratuitement. Rachetée en 2020 par le groupe Axel Springer pour 200 millions d’euros, l’entreprise est désormais un acteur qui compte et emploie 400 salariés. Dans cet épisode, Sébastien De Lafond reviendra sur son enfance, comment et pourquoi son rapport à l’émotionnel et au bien-être a évolué en tant qu’entrepreneur et comment il a su gérer la vente de MeilleursAgents. Si tu veux participer au prochain événement business, rejoins la liste : https://edec.me/bt-sd2-the-game

Comment révolutionner un marché dont on ne connait rien ? Comment recruter efficacement ses associés ? Comment trouver LA bonne idée business ? Sébastien De Lafond est le fondateur de MeilleursAgents, le site référent de l’estimation immobilière. MeilleursAgents est apparu en 2008, année où le marché de l’immobilier manquait de transparence. Le pari ? Être la première plateforme où l’on peut consulter les prix du marché. Rachetée en 2020 par le groupe Axel Springer pour 200 millions d’euros, l’entreprise est désormais un acteur qui compte et emploie 400 salariés. Sébastien de Lafond revient sur son aventure entrepreneuriale et nous partage ses expériences en internes et son histoire pour appliquer la stratégie du dauphin dans son entreprise et révolutionner un marché qui semble saturé. Découvre le mindset d’un entrepreneur au grand cœur dans cet échange remplit de valeur. Si tu veux participer au prochain événement business, rejoins la liste : https://laroche.com/bt-sd-the-game

Quelles sont les bonnes manières de créer une culture de bienveillance, où on se dit les choses en interne et on avance ? Comment scaler à l’international ? Comment trouver son Product Market Fit ? Loïc SOUBEYRAND est le fondateur & CEO de SWILE, une entreprise qui a pour mission de créer un monde du travail épanouissant. Créée en 2018, l’entreprise compte + de 700 employés et + de 900 000 utilisateurs. En trois ans, ils réussissent à conquérir 13% de parts de marché, ce qui équivaut à 15.000 entreprises et un peu plus de 850 millions d’euros de tickets émis par an. SWILE lève 200 M$ et devient la 19 ème licorne française. Sa mission : aider les sociétés à bâtir des cultures positives et leur donner les moyens de créer une expérience employée qui sera appréciée en interne. Pour cela, ils utilisent 2 outils principaux, la SWILE card et l’app des employés. L’ancien co-fondateur de Teads, revient sur ses success stories et t’explique comment trouver ton marché, ton Product Market Fit, comment gérer le pou de tes différents départements en interne et développer sa culture d’entreprise. On parle notamment de cette notion de feedback qui est une véritable aubaine pour sensibiliser les équipes vers un but commun. Avec une grande humilité, Loïc nous plonge dans son univers d’entrepreneur aguerri et nous dévoile l’élément clé de croissance pour son business. Découvre les coulisses d’une start-up qui cartonne et comment SWILE a redynamisé un marché des titres-restaurant vieux de 50 ans. Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/ls-the-game

Fondateur de MANTU, groupe international de conseil et service aux entreprises (ex AMARIS GROUP), créé en 2007. Implanté dans 60 pays, MANTU atteindra les 810 M d’euros de chiffre d’affaires en 2023. Son entreprise comptera alors 10 000 personnes avec plus de 110 nationalités différentes. Et se place dans le top 5 des plus grands acteurs mondiaux indépendants du conseil aux entreprises. Serial entrepreneur, il investit dans plus d’une cinquantaine de Start-up dans le monde. Alors qu’a-t-il mis en place pour scaler son entreprise à grande échelle ? Comment avoir une organisation auto-apprenante et collaborer avec les meilleurs talents ? Fondateur de MANTU, groupe international de conseil et service aux entreprises (ex AMARIS GROUP), créé en 2007. Comme tu le sais sûrement, j’aime les paradoxes. On ne réalise pas comme les stratégies et le mindset nous ont permis d’arriver à notre réussite d’aujourd’hui, mais ne nous amèneront pas à notre réussite de demain. Faire passer son entreprise de 50 à 80 personnes est très différent que de passer de 1 à 50. Et c’est ce qu’on va voir à travers cet échange. Après 3 crises traversées, 2000, 2008 et 2020, Olivier Brourhant revient sur son parcours et t’explique comment créer une culture d’entreprise pérenne en te livrant les secrets de son recrutement hors pair. Plonge dans l’état d’esprit d’un entrepreneur à l’ascension incroyable, qui te partage ce dont tu as besoin à chacune des étapes de la croissance de ta boîte. Après l’avoir écouté, tu vas réaliser qu’il y a un élément au coeur du succès de MANTU. Et d’ailleurs, s’il devait recréer son entreprise, il la baserait dessus. Découvre sa profonde conviction quant au succès de son business qu’il entretient depuis ses débuts, ses phases de stress qu’il a dû gérer au mieux et son sens du recrutement pour s’assurer que sa boîte ne cesse de croître dans les meilleures conditions. Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/ob-the-game

Andréa BENSAID est le fondateur de Eskimoz, une agence de conseil digitale qui est leader du référencement naturel en France. Fondée en 2010, l’entreprise accompagne ses clients dans leur stratégie de visibilité sur Google. Avec +10M de CA en 2020, ils se positionnent en 1ère place sur le marché du conseil digital et comptent + de 500 000 trafics SEO journaliers générés. Eskimoz passe de 1 à 80 employés en seulement 3 ans, atteignant ainsi +3500% de croissance, et cela, sans levée de fonds. Son but est d’aider les entreprises à faire de leur stratégie SEO une vraie opportunité d’acquisition clients et de positionnement sur leur marché. Pour cela, ils accompagnent, ils forment, ils conseillent et ils créent du contenu. Avec honnêteté, Andréa revient sur sa vision de l’entrepreneuriat, partage ses process internes pour éduquer et valoriser ses collaborateurs (par les equities, BSPCE, management package), transmet sa recette pour se créer un réseau fiable, ses techniques pour faire de son branding une véritable vitrine attractive et évoque ses plus grands challenges. Quel modèle de rémunération est à suivre ? Comment assurer un branding qui se démarque de ses concurrents ? Comment gérer son temps en tant qu’entrepreneur ? Découvre les coulisses d’une agence qui cartonne et qui se démarque même sans levée de fonds. Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/ab2-the-game

Comment comprendre les enjeux business d’un client ? Comment recruter des experts SEO de talent ? Comment créer une bonne stratégie RH ? Comment mesurer ses performances en interne ? Andréa BENSAID est le fondateur de Eskimoz, une agence de conseil digitale qui est leader du référencement naturel en France. Fondée en 2010, l’entreprise accompagne ses clients dans leur stratégie de visibilité sur Google. Avec +10M de CA en 2020, ils se positionnent en 1ère place sur le marché du conseil digital et compte +500 000 trafics SEO journaliers générés. Eskimoz passe de 1 à 80 employés en seulement 3 ans et, cela, sans levée de fonds. Ce qui équivaut à une croissance globale de 3500%. Son but est d’aider les entreprises à faire de leur stratégie SEO une vraie opportunité d’acquisition clients et de positionnement sur leur marché. Pour cela, ils accompagnent, ils forment, ils conseillent et ils créent du contenu. Andréa revient sur son expérience en tant qu’entrepreneur autodidacte qui a commencé en freelance et s’est développé au fil des années. Il prône l’épanouissement de ses collaborateurs au sein de sa société en évoquant ces process de développement en interne. Nous parlons de recrutement et d’évolution de carrière. Avec sincérité, Andréa nous partage ses techniques pour optimiser au mieux son SEO, ses stratégies d’adaptation client et ses focus qui font le succès de Eskimoz. Dans cet épisode, découvre comment être expert de son domaine avec les 3 piliers du SEO, comment adapter une stratégie RH pour performer vers l’international et comment organiser son hyper croissance en tant que start-up. Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/ab1-the-game

Il est le co-fondateur du Petit Ballon, entreprise basée sur la vente de box par abonnements. Martin Ohannessian fonde cette entreprise en 2011 et fait plus de 17 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2019. Lorsqu'il se lance dans cette aventure, la vente par abonnement n'est pas aussi répandue qu'aujourd'hui. De plus, il n'a aucune connaissance particulière dans le domaine du vin. Malgré cela, il va trouver comment s'entourer des bonnes personnes pour développer son projet, et mettre le service client au centre de sa démarche. J'ai croisé beaucoup d'entrepreneurs, mais je dois dire que Martin fait partie de ceux qui sont obsédés par le service clients, par apporter de la valeur à ses abonnés, et à créer une communauté fédératrice. Il est viscéralement Customer Centric ! Dans cette conversation, tu vas découvrir ce qu'il met en place pour réussir à faire grandir son entreprise. Comment il aborde le sujet de l'acquisition de nouveaux clients, et comment sa méthode lui permet d'être 7 fois plus efficace que les techniques d'acquisition classiques. Tu découvriras aussi l'erreur qu'il a faite, une erreur qui aurait pu lui coûter son business. Tu verras comment il a apprit de cette erreur pour en faire une force et développer un état d'esprit qui le suit encore aujourd'hui, et qui garantit le succès de son entreprise. Tu découvriras aussi comment arbitrer entre le coeur de ton métier, et les idées d'innovation ; comment gérer la communication avec tes investisseurs ; ou encore comment être à l'écoute des feedbacks pour progresser. Si tu as l'ambition de faire passer ton business à un autre niveau, cet épisode est fait pour toi ! Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/mo-the-game

Firmin Zocchetto est le CEO de Payfit, entreprise devenue 23eme licorne française après avoir levé plus de 254M d’euros en répondant à un gros problème RH que toutes les entreprises rencontrent : l’élaboration de la fiche de paie et la gestion de leurs employés. Aujourd'hui valorisée à 1,82 milliard d'euros son entreprise compte 700 Payfiters (employés), 4 bureaux et 6500 clients à travers l’Europe. J’ai été très inspiré par la culture d’entreprise de Payfit et sa volonté de mettre le bien-être des employés au centre de leurs préoccupations. Car quand on parle d’innovation, on peut vite se tromper et créer un produit que personne ne veut ou n’a besoin. Firmin a décidé de faire complètement l’inverse de ce que 99% des startups font. C’est une vision des choses qui m’inspire car, comme tu le sais, j’adore les paradoxes. À travers cet échange, tu vas découvrir comment recruter les tops profils pour former ta future équipe ultra performante, comment agir de manière simple, rapide et agréable, comment obtenir la meilleure expérience utilisateur pour satisfaire tes clients et comment avoir un management optimal. On évoque ensemble les levées de fonds, la question du focus, mais surtout, on revient sur l’élément qui peut tout changer dans ton business. Retrouve tous les secrets d’un recrutement efficace selon Firmin en passant par l’épanouissement professionnel et l’art de prendre la bonne décision. Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/fz-the-game

Alice est entrepreneure, chef d’entreprise, co-fondatrice et directrice de THE FAMILY. On adore ce que dégage Alice, c’est une femme à l’écoute de ses équipes, à la fois ambitieuse et décontractée. Elle a notamment contribué à construire l’identité visuelle de l’entreprise, que je pourrais qualifier de kitch & swag. À travers cet échange, Alice m’a partagé de vraies pépites. Si toi aussi, tu veux savoir comment : - Susciter une émotion en ayant un design hors du commun - Développer une bonne cohésion d’équipe, que ce soit grâce au sentiment d’appartenance ou à la gestion de conflits - Performer même en période de crise - Te remettre en question face à n’importe quel coup dur - Connaître les astuces indispensables pour bien travailler à distance et l’avantage des formations en ligne Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/az-the-game

À seulement 24 ans, il est considéré comme une figure emblématique de la Blockchain et du Bitcoin. En 2016, Owen lance sa chaîne Youtube HASHEUR, qui compte aujourd’hui plus de 200 000 abonnés. Fondateur et CEO de JUST MINING, il gère plusieurs sociétés qui représentent 10 millions d’euros de CA chaque année. Il débute les aventures entrepreneuriales très tôt et rencontre des difficultés qui le mènent presque à avoir des problèmes avec la justice. À la suite d’une vidéo youtube qui connaît un réel bad buzz, il reçoit des menaces de mort qui lui donnent envie de tout abandonner. Mais Owen a plus d’un tour dans son sac, il est stratège, a la niaque de réussir et sait faire preuve de maturité. Aujourd’hui, il poursuit sa route dans un univers qui le passionne, et il prend le temps dans cet entretien de te partager des clés qui vont te permettre : d’être boosté à bloc, de comprendre le monde de la blockchain de manière simple et efficace et de voir comment il est possible de se relever après un gros bad buzz... Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/os-the-game

Henri Seydoux est un homme d’affaires, entrepreneur et cofondateur de la société Parrot, entreprise crée en 1994, et spécialisée depuis 2017 dans les drones. Henri est un autodidacte visionnaire qui a su faire confiance à ses idées. Dans cet entretien, il partage avec authenticité sa vision de la vie et explique comment il a réussi à affronter diverses difficultés au cours de sa carrière. Tu découvriras notamment comment il a réussi à devenir le seul sur son marché à proposer un produit adapté à la demande. C'est ce qui lui a d'ailleurs permis de collaborer directement avec Elon Musk. Si tu es désireux de faire passer ton business à un autre niveau, cet épisode est fait pour toi ! Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/hs-the-game

Il est l’homme de confiance de Xavier Niel (fondateur de Free). Son rôle : rechercher de nouvelles pépites françaises afin d’investir dans des start-up ou des entreprises prometteuses. Il conseille plus de 900 entreprises par an, et a donc une expérience incroyable en terme d'accompagnement business. Il est lié au succès d'entreprises comme Dice, Nabla, Meero, ou encore Transferwise et Payfit. En plus de cela, il suit une formation en coaching, ce qui lui donne une qualité d'accompagnement et de questionnement hors du commun. Ses conseils sont une vraie mine d'or. Par son expérience, il a acquis une capacité à détecter les signaux faibles qui peuvent indiquer qu'une entreprise est vouée à échouer, ou encore qu'une équipe est au bord de la rupture. Si tu es entrepreneur, sa vision va t'apporter une valeur immense pour ton propre business. En 2019, il partage les secrets de sa réussite en matière d’organisation et de productivité par le biais de son livre HUMAN MACHINE. Au programme de cette conversation : recrutement, salaires, transparence de l'entreprise, productivité, et bien plus encore ! Je te laisse découvrir Jean, un homme profondément humain, humble et authentique qui va te permettre, à travers son expérience, de faire LA différence ! Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/jdlr-the-game

Il est impressionnant, il n’a pas peur de perdre, d’accumuler les échecs ou d’avoir des ennemis. En 2017, il crée FEED, une startup engagée qui offre une solution healthy pour manger sur le pouce. En seulement 2 ans, l’entreprise est valorisée à 200 millions d’euros. Aujourd’hui FEED c’est : 50 experts en nutrition, 40M d’euros levés en 3 ans, 4000 points de vente en Europe, 1 million de repas vendus par mois mais également 1% du chiffre d’affaire reversé chaque année à FEED.BACK, un fond de donation à but non lucratif pour venir en aide aux jeunes qui souhaitent s’extraire de leur milieu défavorisé afin de prendre une revanche sur la vie. Anthony a compris que pour réussir, il faut être en mesure de s’entourer de personnes déterminées. Il ne cherche pas de simples collègues mais bien des guerriers prêts à tout donner pour s’imposer sur le marché. Pour créer une équipe fédératrice, il brandit haut et fort les valeurs de son business : Travail, Passion, Ambition, Détermination, Résilience. Dans cet entretien, tu vas découvrir : La place qu’il accorde au GUT FEELING, c’est-à-dire à l’intuition, pourquoi il n’abandonne JAMAIS, et la raison pour laquelle toi aussi, tu es prêt à te BATTRE. Est-ce que tu es prêt à prendre une vraie claque ? Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/ab-the-game

Il a conçu des publicités pour des grandes marques comme Evian, Louis Vuitton ou encore Citroën. Dans cette interview, il partage ce que son métier lui a appris, une vision audacieuse, originale et singulière. Jacques Séguéla est un publicitaire de renom. En soixante ans de carrière, il a réalisé 1500 campagnes publicitaires et 20 campagnes présidentielles. Faire de la publicité, c’est créer, prendre des risques et surtout faire quelque chose que personne n’a jamais fait. “ Donner un coeur à sa marque ”, voici le discours d’un homme passionné, prêt à tout donner pour son métier. Dans cet entretien, tu découvriras comment il a pu travailler avec Citroën pendant 60 ans, et ce, malgré un faux-pas qui aurait pu lui coûter sa place. Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/js-the-game

Paulin Dementhon est le fondateur de Drivy, une plate-forme de location de voiture entre particuliers, aujourd’hui considérée comme le plus grand service d’auto partage d’Europe. En 2009, il est seul avec ce projet fou : trouver le moyen de réduire le nombre de voitures en ville. En 2019, Drivy est vendu à 268 millions d’euros à Getaround. Mais quelles ont été les étapes de ce succès, ainsi que les éléments qui ont pu faire la différence ? Paulin aborde lors de cet entretien les différentes étapes de cette aventure, comment son premier site d'une valeur de 5000 euros, à pu devenir la plateforme d'auto-partage référence en Europe. Un témoignage d'une valeur inestimable pour tous ceux qui veulent faire passer leur business à un autre niveau ! À noter que cet entretien a été réalisé avant la vente de Drivy à Getaround, l'échange ne porte donc pas sur cet évènement. Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/pd-the-game

Olivier Ramel est le co-fondateur de Kymono, startup spécialisée dans la création de culture d’entreprise et qui accompagne plus de 2 500 entreprises à exprimer leurs valeurs et leur unicité à travers la personnalisation d’espaces de travail ou encore la création de ligne de vêtements. En 3 ans, la société a dépassé la barre des 10 millions de chiffres d’affaires et compte aujourd’hui parmi ses clients des entreprises telles que Google, AirBnb ou encore LVMH. Dans cette conversation, Olivier nous partage son parcours et les clés qui ont fait de sa startup un véritable succès. De ses techniques de vente à ses méthodes de recrutement, en passant par sa vision pour les années à venir, Olivier Ramel nous partage tout. On le remercie vivement pour toutes ces pépites qui donneront la possibilité à un grand nombre d’entrepreneurs de faire grandir leur business. Dis-nous en commentaire la clé principale que tu as retenue de cet échange et comment tu vas l’adapter à ton business et à ta vie ? Et surtout, pense à t’abonner à la chaîne et à noter ce podcast ;) Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/or-the-game

Il est l’un des fondateurs des enceintes haut de gamme Devialet. Une entreprise française réputée alliant luxe et technologie dont les produits sont commercialisés dans le monde entier et appréciés par des artistes internationaux comme Will.i.am et Jay-Z. Quentin Sannié dévoile sont parcours, de ses débuts dans le monde de l’entreprenariat à la création de l’enceinte révolutionnaire, toute l’évolution de l’entreprise jusqu’à sa transition actuelle. Un homme humaniste, qui met le relationnel au coeur de son business. Au-delà du rationnel et de la logique, il explique comment ses émotions lui ont permis de prendre les bonnes décisions au moment voulu. Vous allez aussi apprendre comment augmenter votre CA et le multiplier. Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/qs-the-game

Parti de zéro, Claude Baruk s’est imposé au fil du temps comme une référence internationale dans le domaine de la coiffure. Aujourd’hui à la tête de deux salons de coiffure de luxe à Las Vegas, Claude compte parmi ses clients des célébrités telles que Naomi Campbell, Paris Hilton ou John Travolta. Dans cet échange, il nous livre les différentes clés qui lui ont permis d’attirer la clientèle de ses rêves dans un secteur où la concurrence est plus que coriace. Tu découvriras entre autres la stratégie relationnelle qu’il a employée, comment il a pu trouver sa clientèle idéale tout en restant fidèle à ses propres principes et bien plus encore ! Pense à t’abonner à la chaîne et à activer la cloche pour ne rien rater des prochains épisodes. Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/cb-the-game

Fondateur de BlaBlaCar, Frédéric Mazzella est à la tête de la plus grande entreprise mondiale de covoiturage longue distance, qui permet aux conducteurs disposant de places libres dans leur véhicule de trouver des passagers avec qui partager leurs frais lors de trajets quotidiens. Avez-vous conscience de l'importance de la patience et d'avancer chaque jour vers un objectif précis dans l'entrepreneuriat ? C'est l'un des sujets que nous allons aborder avec Fred Mazzella aujourd'hui. À travers cette interview, il nous partage les coulisses de son succès et les épreuves qu'il a dû surmonter pour créer une des rares licornes françaises ! (une startup évaluée à plus de 1 milliard d'euros). Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/fm-the-game

Fondateur du réseau social "Entourage", Jean-Marc Potdevin est l'ancien directeur technique de Kelko et fut également le vice-président de Yahoo Europe après le rachat de Kelkoo par Yahoo pour 480 millions d'euros. À travers cette interview, vous allez découvrir son parcours fascinant et les moments décisifs de sa vie qui lui ont permis de prendre conscience de ce qui est vraiment important pour lui et d'ainsi créer un réseau social qui a pour but d'aider les sans-abris. Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/jmp-the-game

Entrepreneuse et chef d’entreprise, Céline Lazorthes la fondatrice et dirigeante de Leetchi. Nous avons eu la chance de rencontrer cette femme pétillante, qui a réussi à ne faire aucun compromis face à ses rêves. Lorsqu’elle débute dans le monde de l’entrepreuneuriat, elle est jeune, n’a aucune expérience et pourtant son désir de changer le monde et son aspiration à être libre sont plus forts que tout. À l’âge de 27 ans, Céline a l’idée de créer une cagnotte en ligne qui s’appellera Leetchi. Elle débute ce projet seule, travaille sans relâche les premières années, commence à constituer une équipe puis se retrouve avec 9 millions de CA. Comment a-t-elle réussi ? Dans cette interview, elle nous explique son organisation, sa gestion du temps et comment elle définit l'objectif à atteindre pour l’entreprise. Elle nous confie également avoir des doutes, même encore aujourd’hui, mais pour elle, rien n’est plus important que de vivre en accord avec qui elle est vraiment. Son message est clair : s’accrocher et ne jamais abandonner, la vie est trop courte pour passer à côté de ses projets. Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/cl-the-game

Co-fondateur de Cedexis, Julien Coulon fait ses débuts chez France Telecom Hébergement puis France Télécom New-York, avant de prendre en charge Internet et Minitel de France 98. Il rejoint Akamai pour lancer l'activité e-Commerce, Média, Télécom, Social Networking et réussit à positionner l'entreprise comme le leader incontournable sur le marché. Dans cette interview, Julien nous partage sa vision de l'entrepreneuriat, depuis la construction de son entreprise au management de son équipe ainsi que les répercussions inattendues suite à sa décision de vendre. Il nous confie également ses erreurs business et l'importance du soutien de sa famille. Rencontre inédite avec un businessman brillant ! Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/jc-the-game

Sandra Legrand est conférencière, auteure, et fondatrice de Kalidea et co-fondatrice de Yapuka. Passionnée d'entrepreneuriat, cette femme inspirante nous partage les clés de son succès. Tu souhaites développer un business en accord avec tes valeurs tout en étant épanoui ? Cette interview est faite pour toi. Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/sl-the-game

Entrepreneur français, Marc Simoncini est le fondateur de Meetic puis de Sensee, investisseur et producteur dans le cinéma. Cette réussite, il la doit à son inlassable persévérance, allant d’échec en échec sans jamais abandonner. Être résilient et humble, deux qualités qui lui semblent indispensables pour être un bon entrepreneur. C’est en se connectant à son intuition, en acceptant certains compromis et en prenant soin de ces relations professionnelles et personnelles qu’il a réussi à bâtir sa propre histoire. Clique ici si tu veux en savoir plus sur le prochain événement business : https://laroche.com/ms-the-game